鐵路企業年會領導發言稿（通用7篇）

鐵路企業年會領導發言稿 篇1

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20__年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

　　首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20__年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

　　我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

　　首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

　　數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。

　　我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

　　我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫集團嶄新的篇章。

鐵路企業年會領導發言稿 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　我很榮幸能在此發言，在這里我僅代表新員工對在座的各位領導、同志以及那些正在前線奮斗的工友們至以一聲最深的祝福，大家新年好。

　　當我們走出校門，跨進企業門檻的時候。還記得我的第一節課，不是領導的諄諄告誡，也不是老員工的言傳身教，而是門口的那十六個大字“誠信待人，認真做事，團隊協作，用心服務�！币粋�公司本著這樣的經營理念，他怎能不蓬勃發展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯，我更慶幸公司選擇了我。我們所工作的環境是專業的，務實的，而不是夸夸其談的。李經理對我說的第一句話至今仍讓我記憶猶新，“不要對你的工作存在誤解，雖然非標不是你的專業，但你一定要盡力學好它，我們不能停留在以前所學的知識上，要不斷的充實自己，這樣才能使自己的路更寬”。

　　是啊，百川向海，有容乃大。一個人不能駐足，否則他永遠不會看到前面的風景。我們需要在工作中不斷提高自己的能力與業務水平，虛心向同事請教，通過多看多想多問多做，努力使自己在最的短時間內適應工作環境與內容。每一名員工都存在領導與被領導的關系，我們在領導安排的任務上不但要服從，并且要做好。我們要學會服從，尊重。每一個部門都是我們的家，每一位員工都是我們的家人。我們要學會如何跟我們的家人相處，并且始終相信，我們每個人都是這個家族的核心。少說多做，一定會被團隊認可。每個人的身上都有閃光點，的機敏、的幽默、師傅的老練，的豁達，的睿智、的嚴謹等等，只要我們虛心的學習，即使不餓其體膚、空乏其身，也能增益其所不能了。

　　艱苦的環境能磨練一個人的意志，更能體現一個人的價值�？v使對現在的工作不滿意，也不能一心二用。干好我們自己的本職工作才是最重要的。應該努力的去調整自己，歸根結底是我們在努力的適應環境，并不是環境來適應我們。工作中遇到困難時，我們要勇于面對，要經得起考驗。干的比平時更出色，這樣別人才會對你刮目相看，為實現自己的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下，面對新的挑戰，我們要凝聚成一股力量，不斷的變革、持續的創新，讓泉舜在這個嶄新的平臺上書寫亮麗的篇章。

鐵路企業年會領導發言稿 篇3

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　很榮幸能作為代表在此發言，首先我僅向在座的各位領導、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠摯的祝福，祝大家新年快樂，在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意。

　　來到公司已經年了，在這年里，我經歷了從學生到公司員工的角色轉變，這個過程是痛苦的也是快樂的。說痛苦是因為要快速適應工作后與學校完全不同的環境，說快樂是因為我無論在工作還是生活上都不斷地在進步，更加有責任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會這個大學堂會逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時賦予我們更多的堅強。

　　進入分公司，我們來到不同的部門和項目，開始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對工作的熱愛是相同的。我來到公司后進入了項目部，跟隨大家忙碌在的各項工作中，從繪圖到調試，從到，我深刻地認識到工作的不易，也深深地體會到肩上的責任，我們的每一項工作都可能會關系到系統的正確性和安全運行，因此每一個細微之處都需要百倍的細心和絕對的認真。為了幫助我們盡快適應環境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號線的項目經理，她一直都很關照我，不但耐心地向我傳授技術知識，而且以身作則地教會我積極主動的工作態度，在北京出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調試中，即使生病也依然堅持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優秀員工不勝枚舉，他們長期奮斗在最艱苦的環境卻從不曾懷有怨言，正是他們無私的奉獻支撐起我們公司的優秀業績，他們帶給我們新員工的不只是感動，更是震撼，是前進的動力。他們以實際行動踐行著公司的價值觀：誠信、責任、創新、奉獻。我們要時刻以他們為榜樣，嚴格要求自己，牢記自己的責任與義務，為公司的發展貢獻全部力量。

　　在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領導沒有居高臨下的姿態，他們會耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環境中，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領導也非常關心我們員工的生活，即使長期出差在外，我們也能夠經常收到來自領導的問候，感受到家一般的溫暖。

　　在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過一些錯誤，是領導和老員工們的理解與寬容、鼓勵與協作支持我們一直到現在，沒有你們就不會有我們今天的成長。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來對我們的照顧和幫助。謝謝你們!

　　同時我也相信我們這些新員工的加入，一定會讓我們的團隊更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協力，共同奮斗，一起建設公司的美好明天!

　　我的發言到此結束。再次祝大家新年快樂，謝謝!

鐵路企業年會領導發言稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好!

　　我是，搭乘公司的人性化平臺，借助領導的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高級客戶經理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：

　　偶然的機遇，遇見了，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助!

　　從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受并邁入千吉。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

　　僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!

　　狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。

　　在精神上，有優秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發的謀略!

　　生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!驀然回首，有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悅、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至于平庸!

　　然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力!當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命!

　　積極的漂泊是種無畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司領導為員工培訓英語，那么一定引來羨慕的眼光;只要說起我公司年銷售800萬，那么總會收獲懷疑和嫉妒;而只要提起，總會聽到：“他們簡直就是一群狼!”

　　我們不單是看到不斷升級的公司制度，更是感受領導決策過程的民主和強勁動力!不單是體驗團隊郊游的樂趣，更是領悟公司以員工為最寶貴財富的精神!不單是親歷同事的成長和收獲，更是感知公司在公平公正的平臺上，憑著人性化管理和學習型團隊，打造地產行業一流品牌的堅定力量。

　　在公司領導的關心和同事的協助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓打造優秀團隊，競聘店長!!從而實現自我的飛躍!20__年的市場等待著我們去開拓，20__年的榮譽同樣也等待著我們去摘取!

　　我相信，的未來不是夢，我們的未來不是夢。

　　請允許我用很喜歡的一句話來總結：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!!

　　最后，預祝大家搭乘，沖向輝煌明天!

鐵路企業年會領導發言稿 篇5

　　尊敬的各位同仁，各位來賓：

　　大家好!

　　陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂，共同回顧20__，展望新的20__。

　　首先要說的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中表現的敬業精神，正是因為您們的付出，才有了精彩的20__。我感謝所有的客戶及供應商，您們幫我們成就了的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的杰出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝員工的家屬，沒有你們的支持，人就不可能為了一點程序，為了一個問題，為了一個客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點、十二點、甚至兩點三點，您們是幕后英雄。我感謝在工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與風雨同行，始終不離不棄，始終堅定地支持和默默奉獻，謝謝您們。等會兒他們中的優秀代表將上臺，我們用鮮花和掌聲表達對他們的由衷敬意!要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，因有您們而驕傲。

　　20__年我們取得了超出預期的良好成績，銷售額超額完成年初目標，海外銷售、國內銷售、系統集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標。20__年讓我們收獲了“信心”。20__年我們實現了新的突破，我們將跨入新的發展階段，回顧創業歷程，我們曾用兩年時間從零做到100萬，而后又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家，從創業時睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區，十余年的發展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，并且每年都保持了較高的增長速度，這個成績是來之不易的，是人共同努力的結果，也是人的驕傲。

　　20__年產品品質在全體員工，特別是研發和質量管理部的共同努力下實現了質的飛躍，向“精品”邁出了堅實的一步。20__年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財務部合作，授予了108名員工股權激勵，這是我們向財富分享邁出的可喜一步。20__年10萬平方米產業園動工建設，20年下半年一個集研發、辦公、會議、休閑、運動場所等于一體的現代化園區將全面投入使用。20__年涌現了很多感人的事：

　　研發中心20__年所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產品穩定性、關鍵性能上有了質的飛躍。我們的研發團隊人員只有競爭對手的一半，而產品線幾乎一樣。存儲產品線10年的競爭優勢已全面形成，20__年上半年隨著新平臺產品的全面推向市場，競爭優勢將繼續擴大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內功，核心競爭力已逐步形成，很多關鍵性能實現了超越。我內心真的常常為有這樣一支團隊和他們貢獻的產品而激動地睡不著。

　　海外銷售不僅保持了多年的快速增長，并且費用率同比下降，應收款、銷售預測準確性等各項指標都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰斗力的團隊，他們讓我們深切感受到了團隊合作的力量，讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優秀和卓越。

　　國內銷售20年拖了公司完成任務的后腿，挨了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標。營銷人員為了業務，為了人的共同事業，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會到他們每一次的感受，他們愿意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什么困難可以阻擋他們呢。當然，我們更需要把這種寶貴精神轉化為更有效的方法。

　　這里我要特別表揚廣西團隊，廣西20__年實現率先趕超競爭對手，廣西團隊不僅業績好，重要的是他們沖鋒獻陣，不管項目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個將項目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動，公司員工到廣西，才知道什么叫不分晝夜，廣西精神值得學習，我向他們表示由衷的敬意!

　　系統集成超額完成了年初目標，他們經歷了第一次創業的全過程。今天，我要特別表揚調度機產品團隊，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻，十多年如一日，他們在成績面前表現得如此低調、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。不會忘記曾經的點點滴滴，感謝您們的默默奉獻。

　　我還要表揚系統集成西南銷售團隊，20__年在南方某地電網項目上取得了重大勝利，雖經挫折，最終在亞運保障上發揮了重要作用，并獲得了用戶的認同和表揚。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場，歷經艱辛終于打破缺口，西南集成團隊沒有滿足現狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結果，結出了累累碩果，南網市場超過了系統集成過半的銷售份額，這種榜樣值得我們全體營銷員工學習。

　　我還要表揚工程部，20__年有了很大進步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認同。是的，每次刮風下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產品線，在短短一兩年內扭虧為盈，成為亮點產品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結果。圖形圖像產品線取得的成績也給我們產品線管理探索出了新的路子。

　　20__年我們新的事業部運營公司、專項組做了大量扎實的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵，相信年他們會給出更多的驚喜。質量和生產保障部20__年有了顯著進步，他們能讓工廠驗收達到100%滿意，他們的專業，對品質管理認真負責，生產管理精益求精，他們解決問題的態度和響應速度，都讓我相信有能力做世界級專業生產企業，我們要對他們的卓越管理及全體質量和生產保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進步表示由衷感謝。

　　在這里我還要表揚采購部，他們在各種壓力下實現整體成本的顯著下降，為提高公司產品競爭力，為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻。采購成本直接決定產品是否有競爭力，而采購是一個敏感部門，10年我們也處理了相關人員，堅持以能力和貢獻為績效導向，不允許任何有失內部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團隊正在茁壯成長，盡管你們沒被評為先進，但事實你們的行為已證明了你們的優秀。

　　20__年我們的財務部、總裁辦、法務和證券投資部、人力資源部、黨工委、產品中心、IT部、內審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務、保障，更重要的是他們讓團隊更專業、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多，很多，等會先進集體、先進個人會上臺領獎，我們向他們表示祝賀，向他們發揮的榜樣作用表示敬意!

　　當然20__年我們依然存在很多問題，團隊合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客戶響應速度慢，企業凝聚力需進一步加強，執行力有待提高，銷售規模、市場占有率、人均效益有待提升，員工收入20__年有待進一步提高，這些都應該在20__年予以重點改善和解決。

　　感謝、肯定、表揚和團體力量成為20__年總結的“關鍵詞”，20__年我們要確保任務完成，落實“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業凝聚力作為工作重點：

　　一、全員行動，努力實現20__年挑戰目標和任務20__目標、任務已經明確，已制定分解至每月的產品開發計劃、銷售計劃、人力資源規劃，細化激勵措施，并在擬定詳細的財務預算。年我們將更加明確組織結構，解決向誰負責的問題，明確部門職責、跨部門合作責任人及解決問題的明確時間。年我們將深化績效導向，首先，把基本任務作為預算依據，制定了挑戰目標，完成挑戰目標對每個人是重大挑戰，同時激勵措施極具魅力，充分體現做得好加倍激勵的原則。其次，年除了銷售部門外、研發、產品部也將與銷售業績直接掛鉤，其他部門也會更緊密地與業務指標掛鉤�，F在，關鍵是行動，全員的行動，確保20__年挑戰任務的實現!

　　二、全面落實：客戶第一客戶本能會選擇質量好、服務好、價格低的產品。客戶第一，首先，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產品，質量不合格，客戶第一就成了空話。多年來，我們強化質量管理，強調質量優先，就是在練內功，練基本功。

　　產品問題在發展歷程中的傷害和教訓是深刻的，我們應時刻銘記并警鐘常響。產品品質提高是全體人共同的事業和奮斗目標，只有每一個人一絲不茍，拿出嚴謹的態度和作風，只有落實每一個細節，每一個環節，才會持續做出“精品”，好的產品是生產出來的。今天，我們可喜地看到產品品質提升方面取得重大進展，當然我們不應該滿足現狀，要再接再厲，今天的最高標準就是明天的最低要求。

　　客戶第一，就是全面提高客戶響應速度。反應速度慢是最突出的問題，應予以解決。首先，思想和態度上要轉變，有條件的解決，沒有條件的創造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風為恥的文化氛圍。20__年要組織全員開展“如何實現客戶第一”的大討論、大學習，各部門負責人要每月找員工溝通，落實為客戶做了什么，讓為客戶服務成為一種自覺的行動。

　　第二，要形成跨部門響應機制，不管哪個部門，不管是誰，只要是遇到客戶的問題都有責任推動解決，并且明確解決問題的時間點。客戶第一，就是持續為客戶創造價值，不能帶來價值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內功，就是為了讓客戶賺更多的錢，與客戶一起共同成長，并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會有的成功。

　　三、優化和加強流程、制度執行，提高效率流程、制度制訂一定要與業務緊密結合，流程制訂要以提高客戶響應速度為出發點，任何不能為客戶創造價值，不能為客戶提供更快服務的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復勞動，在有效監控的情況下，縮短流程，減少審批環節，嚴格明確責任，確保流程得到執行，充分調動中基層員工的責任意識，在責權范圍內正確及時決策，把不能、不敢承擔責任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發揮團隊合力，形成跨部門合作，提高效率。

　　四、深化研發和營銷體系再建設，強化質量、供應商、支撐體系的均衡發展20__年研發再建設，就是形成一股不達到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發一隊獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團隊合作及決不放棄的精神�，F在是實現產品和技術全面領先的關鍵時期，你們要有強烈的使命感、責任感、用你們的青春和汗水實現你們的夢想!研發再建設就是要實現產品導向轉為顧客導向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問題。客戶認同、贊揚和更多的訂單將是你們最高的榮譽。

　　20__年希望海外銷售充分利用團隊合力，將市場進一步細分和深化，將前端全系列產品賣得比DVR更好，將品牌產品賣到世界的每一個角落。20__年國內營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內銷售的殺手锏，要解決大客戶、大項目營銷的薄弱現狀，解決大項目被動挨打的局面，就要向廣西團隊、系統集成優秀營銷團隊學習，主動出擊，前期運作，做到運籌帷幄;20__年大客戶營銷成功與否是衡量國內營銷成敗的標志。

　　我們將從研發、技術支持、商務政策、服務響應的支撐體系、人才挖掘和培養、激勵和淘汰等多手段入手，堅決培育50名金牌大客戶經理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰略高度確保這項工作不折不扣地完成。同時，抓住技術支撐垂直產品中心管理的變革，實現技術營銷，根本扭轉售前薄弱的現狀。產品部要形成強烈的責任感，通過一年苦練內功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會影響和阻礙發展，我們將強化質量、供應鏈、職能部門深化發展，為業務開拓保駕護航。

　　五、強化企業員工凝聚力，努力提高員工物質和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質文明問題，我們的目標是未來3~5年在公司快速發展的同時實現大部分員工走向小康和富裕。關于提高員工薪酬，公司將堅持績效導向，以能力、貢獻、數據說話，讓突出貢獻者獲得更多的溢價激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關鍵是讓每一個員工充分發揮主動性、積極性，更多地發揮為自己干的潛力，員工薪酬提高根本在于效率提高，人均效益提升。同時，關注每個員工如何分享的成長，我們堅信，普通員工的薪酬提升，年將做得更好。

　　凝聚力提升，關鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進，讓先進事跡布滿在每一面墻上，讓榜樣作用不斷影響到每一個人。我們也不拋棄任何一個落后者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵積極向上，堅決反對消極和不利于團隊氛圍的人和事。提升凝聚力，將力量持久地擰成一股繩，還要將我們企業的使命、價值觀、文化、目標緊緊與每一位人聯系在一起，實現全員認知、認同和自覺的行動。

　　我們的使命是：行業領先、產業報國。我們的核心價值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責任。我們的目標是未來能進入全球安防前三甲，能存活100年以上，成為一個跨越三個世紀的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，并能愉快地到公司工作。

　　各位同仁，20__給我們信心和積累，新的20__年已開啟�！疤鞎r、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運，是時代的幸運者。同時，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件并不好，正經歷著第二次再創業的艱苦時代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴峻的挑戰，有來自內部，也有外部的，但我依然認為，真正的挑戰來自于自我，戰勝自己，就是贏得勝利。相信20__這個時候，我們將依然為20__的精彩，為人，為支持的所有人因而驕傲!最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂!提前給大家拜個早年!

　　謝謝大家!

鐵路企業年會領導發言稿 篇6

　　尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家晚上好!

　　在這個舉國同慶的日子里，我謹代表公司，向到來的集團公司全體領導及其家屬致以誠摯的節日慰問!

　　向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優秀團隊”、“優秀員工”表示最熱烈的祝賀!

　　向項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!

　　向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!

　　過去的20年，是公司高速發展的一年。在集團公司總的領導下，本著“以誠信為根本、服務為依托、市場為載體、視質量為生命”的理念，竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優質、貼心服務。公司上下同心協力、愛崗敬業，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。集團品牌對外形象都得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司基本實現直營實體連鎖門店家的戰略目標，成為名符其實的領軍品牌，正在朝第一連鎖品牌邁進著，引領行業的食尚方向，備受社會各界的廣泛認可和好評。

　　機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20年也是我們人創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密圍繞在集團公司總領導下，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20事業輝煌!

　　再次向大家送上美好祝愿，祝全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬事如意，心想事成!

　　謝謝大家!

鐵路企業年會領導發言稿 篇7

　　尊敬的領導、親愛的同事們：

　　大家好!

　　20__年過去了，回首酒店年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

　　我還記得20年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別干了，回去休息一下。他對我笑笑說：“沒事，小傷口，輕傷不下火線�！闭f著又挽起袖子干起活來了。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。

　　很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”

　　作為一名人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但相關部門說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯系�！边@就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛煉，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

　　其次，我想要求我們每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。

　　大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。

　　既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。

　　此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

　　我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。

　　20__年的成績已經成為歷史，20__年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

　　謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!