領導演出活動上的講話(精選3篇)
領導演出活動上的講話 篇1
各位領導、各位嘉賓、同志們:
大家晚上好!
六十載滄桑巨變,慶國慶載歌載舞。在舉國歡慶中華人民共和國60華誕的時候,今天,我們樂山市委黨校的全體教職員工在這里歡聚一堂,以“文藝演出”的形式慶祝祖國61歲的生日。我首先代表校委向全體教職員工及陽光中專校的同志們表示節日祝賀和誠摯的問候!
在這樣一個時候,撫今追昔,心潮澎湃。我們為成長在偉大的祖國感到驕傲和自豪,我們為祖國的歷史性巨變感到光榮和豪邁。讓我們為祖國的繁榮昌盛而盡情歌唱,為祖國的輝煌成就而歡快舞蹈。在這樣一個時候,我們不能忘記為樂山市委黨校發展壯大作出過貢獻的老前輩、老教工、老同志;我們不能忘記為樂山黨校事業給予熱情關心、支持、幫助的各級領導、部門和單位;我們不能忘記正在教學、科研、管理崗位上勤奮工作,默默奉獻的各位教職工,沒有他們就沒有樂山市委黨校的今天。由此,讓我們以熱烈的掌聲對他們的辛勤付出表示衷心感謝!
與此同時,我們也不能忘記黨校的發展道路還面臨不少考驗和困難,還需要我們付出艱苦的探索和辛勞。在這樣一個時候,我們更加倍感肩負的責任重大,使命光榮,充滿信心,也更加堅定了我們“高舉一面旗幟,走好一條道路,堅持一個理論體系”的信念、信仰和信心。我們要按照“實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執政為民”的辦學方針,深入學習貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,堅持“黨校姓黨”不動搖,緊扣市委、市政府工作中心,堅持正確的辦校方略,深化教學科研改革,加強內部各項管理,把市委黨校自己的事情辦好,“提振精神爭創新優勢,凝聚力量謀求新發展”,努力開創樂山市委黨校工作的新局面。
值此國慶、中秋佳節到來之際,祝全體教職員工節日快樂、身體健康、諸事如意、闔家幸福!
祝“文藝演出”圓滿成功!
謝謝大家!
領導演出活動上的講話 篇2
各位領導、各位嘉賓、同志們:
大家晚上好!
在文化文藝演出既將開始之即,我謹代表河洛鎮黨委、政府向前來觀看演出的各位領導、各位來賓、廣大農民朋友們表示熱烈的歡迎!
文化的發展是異彩紛呈的。在炎炎夏日,我鎮黨委、政府以開展保持共產黨員先進性教育為契機,適應時代要求,創新內容、創新形式、創新手段,開辟出一塊人與自然和諧發展的文化陣地。此舉是精神文明建設在新世紀的新探索,更是切實踐行“三個代表”重要思想的具體體現。
文化活動,是個開放的舞臺,對繁榮群眾文化起著重要的促進作用。她是一個沒有圍墻的大劇場,不但為廣大農民夏夜免費享受文化生活提供好去處,而且為各村、各單位、各企業、各民間團體創辦了一個展示自我、宣傳自我的大舞臺。我鎮黨委、政府以政治思想教育為貫穿,以形勢政策教育為主,結合保持共產黨員先進性教育活動,詳細安排了節目內容,將以異彩紛呈的文化對廣大農民朋友進行愛國主義、集體主義和社會主義教育,弘揚科學,反對迷信,提高農民的思想道德素質,豐富農民的業余文化生活,實現干群共鑄文化大舞臺。希望這種文化形式能越辦越好,真正為精神文明建設提供強有力支持。”
同時要求各村、各單位、各企業、各民間團體踴躍參加,領導干部帶頭參加,要造成一個家家出動、人人參與的聲勢,促使這種活動也從單一、小型、不規范逐步走向了制度化、規模化、綜合性,從單純的文藝活動發展為成熟文化建設,并如一支奇葩永恒地綻放在河洛鎮人民心中,大放異彩。
“廣場文化將以文載道,開風氣之先;以文育人,育時代精英;以文寓美,領時代風騷;以文揚企,辟發展新徑;以文點睛,展我鎮風貌,在一定程度上滿足廣大群眾思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓、能力上解弱的內在需求,是廣大農民精神文化生活中不可或缺的,也是我們河洛鎮健康、協調、可持續發展的載體。因此,廣場文化活動,我們決定長期舉辦,打造出一塊扎扎實實的先進文化陣地。”
我相信,隨著先進文化陣地的進一步建設,廣場文化將更加異彩紛呈,無限文化生產力的解放將推動我鎮全面、協調、可持續地向前發展。
領導演出活動上的講話 篇3
各位理事、同志們:
今天會議的目的,是深入貫徹落實中央和省、市關于推進事業單位改革的總體部署,組建縣人民醫院理事會,完善縣人民醫院法人治理結構,全面、深入、有序推進全縣事業單位改革。我代表縣衛計局向當選為縣人民醫院第一屆理事會的各位同志表示祝賀,在此我講三點意見:
一、統一思想,充分認識在醫院實行法人治理結構的重要性
在醫院實行法人治理結構,是全面深化事業單位改革的需要。建立和完善以決策層及其領導下的管理層為主要構架的事業單位法人治理結構,是轉變政府職能、創新事業單位體制機制的重要內容和實現管辦分離的重要途徑和主要方向。也是明確事業單位決策層的決策地位,把行政主管部門對事業單位的具體管理職責交給決策層,是激發事業單位活力的,實現各項事業發展的必然途徑。
在醫院實行法人治理結構,是深化公立醫院改革的核心內容。實現“管辦分開、政事分開”,深入探索建立權責明確、管理高效、激勵科學、監管有力的公立醫院法人治理結構是公立醫院改革的核心內容。縣人民醫院實行醫院法人治理結構,成立縣人民醫院理事會,必將使醫院的管理體制和運行機制不斷優化完善,公立醫院改革的成效進一步得到鞏固和提升,使醫院的科學發展步入快車道。
在醫院實行法人治理結構,是全縣醫療衛生事業持續健康發展的需要。縣醫院是我縣醫療衛生系統的龍頭單位,在全縣醫療衛生工作方面具有舉足輕重的地位,其功能發揮如何、服務能力和水平如何,直接關系到全縣醫療衛生事業的發展。因此,通過實行法人治理結構,進一步優化醫院管理體制和運行機制,提升服務、凸顯公益性,對帶動全縣醫療衛生事業的健康發展具有重要示范帶動作用。
二、強化履職,努力提高醫院管理水平和服務能力
理事會要全面履行職責。醫院理事會是醫院法人治理結構的主體,代表政府和社會公共利益,行使醫院的重大決策權,是具有完全獨立意志、代表醫院產權所有人、社會利益的醫院董事組成的權利機構。理事會必須要把對內治理和對外聯絡兩大功能發揮好,要按照理事會章程,將對醫院長遠發展的發展規劃、重大決策、重要事項進行認真決策審議,同時要進一步加強醫院與社會各界的聯系與溝通,促進醫療服務水平的有效提升,從而形成更有責任、有激勵、有約束、有活力的管理運行機制。
行政主管部門積極履行行業監管職責。切實維護患者健康權公眾利益,構建和諧醫患關系;要加強對醫療機構衛生法規的監督執法工作,加強醫德醫風建設,規范收支管理。
醫院管理層要切實加強內部管理。醫院法人治理結構的建立,使醫院所有者與經營者的責任和權限更加明晰,對醫院管理人員的管理能力都提出了新的、更高的要求。要明確自己在醫院運營和發展中的責任、義務和權限,找準自己的定位;要專心致志從事醫院管理工作,保證自己的主要精力用于醫院管理;要學習和鉆研現代管理科學知識,在工作實踐中不斷提升自己的管理能力和科學決策水平;要善于同醫院理事會成員以及社會各界進行溝通和協調,自覺接受醫院理事會、監事會的領導和監督;要帶領領導班子和全員員工一道,確保醫院高效運行和健康發展,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
醫院的干部職工要轉變觀念。無論什么樣的改革,實行什么樣的管理模式,都不會養庸、懶、散、拖之人,在改革面前任何人都沒有打不破的“鐵飯碗”。作為醫院的干部職工,無論何時都要有主人翁意識,主動關心醫院的建設和發展,積極參與醫院的民主管理,同時要立足本職崗位,加強業務知識的學習,不斷改善服務態度,提升服務水平,用高尚的職業道德和精湛的業務,塑造為民、誠信、廉潔、放心的公立醫院良好形象。
三、深入推進全縣事業單位分類改革工作
事業單位法人治理結構改革在我縣屬于試點工作,沒有比較完善和成功的經驗可以借鑒,縣人民醫院要堅持在摸索和創新過程中,始終立足工作實際,認真積累和總結經驗做法,充分發揮引領作用,使我縣衛生事業單位法人治理結構試點工作經得起時間和實踐的考驗,并為全縣衛生事業單位法人治理工作廣泛深入開展打下堅實的基礎。
希望縣人民醫院以理事會成立為起點,進一步深化法人治理結構改革,不斷提升服務能力,最大滿足全縣城鄉群眾日益增長的就醫需求。
深化事業單位分類改革是黨中央、國務院的和省、市安排部署的一項重要工作。目前,我縣事業單位分類改革穩步推進,在縣人民醫院成立理事會,完善法人治理結構,是我縣全面、深入、有序推進事業單位改革的重要舉措,我們要以此為新的起點,按照既有的改革部署和領導協調機制繼續向前推進事業單位分類改革工作。
謝謝大家!