競聘上崗大會前的領導講話（精選11篇）
競聘上崗大會前的領導講話 篇1
同志們：
今天，按照鎮黨委政府的工作安排，我們在此舉行全鎮中小學校長、幼兒園園長的競聘演講答辯，通過公開的競爭選拔，聘任新一屆的校長、園長。下面，就本次聘任工作，我講兩點意見：
一、提高認識，進一步明確競聘工作的意義
首先，實施中小學、幼兒園校(園)長競聘上崗，是國家、省、市各級，關于人事干部制度改革的明確要求，是進一步激活用人機制、優化干部隊伍的迫切需要。近年來，通過實行競聘上崗，全鎮教育系統基本建立了“任人唯賢、德才兼備”、“干部能上能下、職務能高能低”的新的用人機制。但也有部分同志仍然存有“校長終身制”、“只能上不能下”的錯誤思想，這些問題的存在，阻礙了良好的用人機制的形成。
同時，實施競聘上崗，也是促進全鎮教育事業發展的迫切需要。目前，教育形勢不斷發生著新的深刻變化，使我鎮的教育工作面臨著新的機遇和挑戰。打造一支素質高、能力強、充滿活力的干部隊伍，形成良好的用人機制，是做好教育工作的重要保障。因此，我們務必要通過本次競聘活動，聘出活力，聘出干勁，聘出新的精神風貌與工作作風，聘出教育工作的新局面。
二、嚴格要求，切實做好本次競聘工作
一是要嚴格競聘程序。按照上級有關聘任工作的文件精神和具體要求，認真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個環節的各項工作。
二是要嚴明競聘紀律。所有工作人員必須嚴守各項工作紀律，嚴格按程序操作，按規章辦事，做到公開、公平、公正，保證競聘程序的合法高效。
三是要擺正心態，正確對待。這次競聘工作，無疑會牽涉到一些同志的工作崗位變動，聘余的同志只是工作崗位和角色發生了變化，并非自身能力和工作成績不受認可，大家所有的辛苦付出和優秀表現，鎮黨委政府都會記著，全鎮人民群眾也會記著。希望全體同志能夠識大局、顧大體，以教育事業為重，正確對待崗位變化，正確對待個人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉獻付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局，來證明自己的價值。同時，走上新的工作崗位的同志，要在鎮教研中心的具體指導下，加強個人修養，積極參加校長崗位培訓，不斷提高自身素質和管理能力，以求真務實的態度和拼搏進取的精神做好學校管理，開創各項工作新的局面。
同志們，中小學校長、幼兒園園長的競聘工作責任重大、意義深遠，我們一定要站在講政治、講大局、保穩定的高度，齊心協力，團結奮進，扎實做好競聘的各項工作，為促進我鎮教育更好更快發展作出積極的貢獻!
競聘上崗大會前的領導講話 篇2
同志們：
大家期盼和關注已久的原料分公司崗位競聘上崗調整工作，經過大家的共同努力和各位應聘者經過近1個月的充分準備，今天正式開始。這是公司人事制度改革的進一步深化，也是原料分公司能不能加快發展、做大做強，創造更多的經濟利益，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，關鍵在于能否建立一支充滿生機和活力、銳意進取、懂經營、會管理、政令暢通的管理團隊。因此，在競聘中要我們要做到三個原則：公平、公正、公開、競爭、擇優的原則;群眾公認、注重實績的原則;個人意愿與組織安排相一致的原則。對此，下面我就這次競聘工作提幾點要求：
第一，競聘的意義：此次原料分公司競聘是根據集團公司發展規劃的需要而進行的，加之新時期面臨的新任務、新挑戰，就需要進一步整合資源、優化結構，繼續推進企業內部的市場化進程和深化企業內部改革。通過此次競聘上崗，使我們的機構設置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團隊精神更強。
第二，展示自我，公正評判。競聘上崗給大家提供了一個公平競爭的舞臺，競聘上崗也是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了了解，增強了協作，強化了聯系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。同時，為公司發展提出了許多好的設想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發現人才、優 中選優的過程。通過競聘上崗，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員。建立一個懂經營、會管理的，基本被大家認可的中層以上干部隊伍;形成靠實力說話，靠本事吃飯的良好風氣。這次競聘的總體原則：堅持科學發展觀，堅持以人為本，充分調動全體干部員工的積極性和創造性;又要保持干部隊伍總體穩定，堅持按程序辦事。 第三：要端正思想，提高認識。大家要對原料分公司的發展要有一個新的認識，通過這次競聘上崗，讓原料分公司的發展步入一個良性循環階段。大家都要把心態調整好，敢于面對競聘。要轉變觀念，要根據自己的意愿和自我評估來自主選擇崗位競聘。公司鼓勵競聘，希望大家積極競聘。競聘有利于展現自己的才能，有利于找到自己理想的崗位，有利于激發自己的思想，調動自己的積極性。并鼓勵流動，上下不能流動，內部也不能流動就會形成一潭死水。由于不能流動，有的人在一個崗位上一干許多年，不利于人才成長，思想容易產生定向思維，工作容易產生惰性，就出不了成績。若競聘不上、落聘，說明你對自己的定位和大家對你的認可還不一致。既然競聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失崗不失志，失崗不失文明。對于落聘人員，按照勞動合同法，本著以人為本的原則，原料公司會再提供相關崗位供其選擇，望落聘人員調整好心態，做好自己工作。
第四，要保持良好的工作秩序。要集中力量把競聘工作做好，但不能影響當前工作，各個崗位的人都要負起責任，一天沒有交接，一天就要負起責任，哪個崗位、哪個部門出現問題，就追究哪個崗位、哪個部門的責任，努力做到競聘不影響當前工作。
第五，加強組織領導，確保本次競聘順利推進。這次崗位競聘，集團成立了競聘領導小組，由集團有關人員組成。我希望大家支持他們的工作，嚴格按計劃步驟和規定進行操作，也請大家給予監督。并對在競聘過程中出現的一些個人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領導反映，不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們，通過這次競聘，我相信真正能夠達成“干部能上能下，人員能進能出、廣納群賢、人盡其材”的良性運行機制。這次競聘能否成功是對原料分公司經營能力的考驗，是對領導班子的考驗，是對全體員工的考驗。我們一定要團結一心，共同努力，搞好這次競聘工作。我相信在大家的支持下，這次競聘一定會成功!原料分公司明天一定更加輝煌!
謝謝大家!
競聘上崗大會前的領導講話 篇3
同志們：
大家期盼和關注已久的機關機構調整工作，經過大家的共同努力和一個時期以來的認真準備，今天正式啟動，新一輪競聘上崗工作全面展開。這次機構調整一個總的特點，可以用一句話來概括，就是“準備時間長，操作時間短”。從去年四月公司領導副職競聘時就有對機關機構進行調整的設想，到現在已近一年，而操作時間從今天開始到10日結束，僅僅三天時間。根據整體時間安排，今天上午召開機關全體人員大會進行動員，同時也是對原機關人員全部解聘。一會邢總將宣讀機關管理人員競爭上崗實施辦法。根據實施辦法的精神，下面我代表公司黨委、公司領導就本次機構調整的意義，原則，方法步驟等給大家講一講，并就本次機構調整提幾點要求。
一、 此次機關機構調整的意義
此次機關機構調整是根據集團公司“”發展規劃的需要和股份公司關于機關機構改革的指導思想進行的。結合公司實際，圍繞著集團公司確立的“三步走”戰略，機關和全體員工共同努力，企業規模快速擴張，經濟實力顯著增強。企業主要經濟指標均實現了翻番。“” 是公司發展進步的戰略機遇期，新時期面臨新任務、新挑戰，新任務、新挑戰要求我們必須與時俱進，要有新思路、新舉措。要實現“”規劃提出的令人振奮的發展目標，到“”末，各項主要經濟指標與“十五”相比要翻一番，就需要進一步整合資源、優化結構，繼續推進企業內部的市場化進程和深化企業內部改革。這包括兩個方面的意思：一是機構要適應“”規劃的要求;二是人才要為實現“”規劃提供強有力的保障，尤其是公司機關作為指揮和協調的中樞機構，其綜合功能的強弱可以說直接決定著企業的興衰，而機關人員綜合素質、業務水平的高低又直接影響著機關綜合功能的發揮。從這個意義上講，此次機構調整工作對于公司的建設與發展，具有十分重要的意義。總之，通過此次調整，使我們的機關機構設置更加合理，職能更加明確，人員更加精干，辦事效率更高，團隊精神更強。
二、 此次機關調整的依據和原則
總體來說，此次機關調整的依據是根據集團公司“”發展規劃的需要和股份公司關于機關機構改革的指導思想進行的，結合我公司的實際，本著精干、高效、協調和積極穩妥的原則確定的。此次機構改革的的原則共三條：1、公開、公正、公平、競爭、擇優的原則;2、群眾公認、注重實績的原則;3、個人意愿與組織安排相一致的原則。
三、關于此次機關調整的特點
我認為，此次調整工作有如下幾個特點：
1、黨委重視，準備充分。公司黨委對本次機關機構調整工作十分重視，從20xx年初就著手安排，要求公司人力資源部在起草機關競聘上崗辦法時，一是對20xx年競聘上崗工作進行總結，汲取上次競聘工作的經驗教訓;二是要充分借鑒兄弟單位機關調整的做法;三是要廣泛征求意見。
2、考核和競聘上崗相結合。這是這次調整工作的一大特點。本次調整是在20xx年競聘的基礎上進行的。20xx年那次競聘，除了公司領導外，其他部門正、副職崗位全部放開競聘，部員只實行雙向選擇，這次我們作了一些調整，除中層正副管理崗位全部放開競聘外，部員競聘先由本人提出競聘的崗位后，由競爭上崗領導小組辦公室審核，再由群眾進行民意測評，民意測評同意率達不到2/3的，不得參加機關人員競聘。民意測評同意率超過2/3的，由新聘任的部室領導根據競聘人員所報崗位簽署擬聘意見。
3、管人和管事權責相結合。這個也是這次選聘工作的一個有益的創新。現代企業制度要求，管人和管事必須權責相符，這樣才能提高執行力，提高工作效率。根據20xx年機關競聘的做法，作了進一步完善，首先是設置了公司主管的權重;二是增加了部門正職的權重;三是權重的設置，部室主管競聘時群眾投票占50 %的比例分數;公司副職領導占20%比例分數;公司主管領導占30 %的比例分數。部室副職競聘時群眾投票占40 %的比例分數;部室主管10 %的比例分數;公司副職領導占20%比例分數;公司主管領導占30 %的比例分數。
4、注重工作業績、能力與群眾公認相結合。此次我們的領導人員聘任仍然堅持了一貫的群眾路線。一人競聘的，得票要超過2/3;多人競聘，以得票多的為候選人。
5、更貼近企業實際的原則。為了今后更好地履行職能，進一步貼近企業實際。一是將公司工會工作部、黨委辦公室、監察審計部合并成立了公司黨委工作部，工會財務業務并入公司財務部;二是將公司企業策劃部和成本管理部合并成立企業管理部;三是總經理辦公室變為公司辦公室。原部室的工作職能分別納入新成立的部室。
6、體現了精干高效的原則。根據集團公司、股份公司關于機關機構改革的指導思想，結合我公司實際，對機關部室的編制、定員進行了調整：由原編制10部室調整為7部室，由原定員的61人精減到50人，減少11人(不含公安)，減少比例18 %。
三、關于如何做好此次機關調整提幾點要求
這次公司機關人員競聘上崗工作，是按照教育動員、競聘、聘任的這樣一個過過程推進的，大家要明確指導思想，把握重點環節，依照實施辦法，積極穩妥推進。具體的實施辦法已經以文件的形式下發，并在公司辦公網和五樓公告欄公布，且已傳達至公司所屬單位，我就不多解釋了。這里，我就如何做好本次機構調整工作，保證考核競聘工作的順利進行，向大家提幾點具體要求：
1、思想認識要到位，積極投身到本次機構調整中來。首先要認真學習、熟悉此次機構調整的編制定員、競聘工作安排和競聘辦法，填寫好相關表格，不要因對政策掌握上的原因，影響個人的聘任;其次，參加競聘者，更要吃透精神，認真準備好競聘演說提綱，十分鐘內力爭把自己最好的一面展示出來;第三要慎重行使好各自的民主權利，無論是給本部門領導、給同事打分，都應堅持公平、公正的立場，公道正派的作風，要將共產黨員先進性教育整改問題與這次考核競聘工作聯系起來。既不要將民主測評變為“友情測評”，也不能把測評當成是泄私憤的機會。對于熟悉的人員，不能因感情而放棄標準;對于不熟悉的同志，也不能簡單地一筆“畫Ⅹ”;對于部門領導，不僅要看他本人的表現，還要看所在部門職能的履行情況;對競聘演講者要認真聽其述職，不僅要“聽其言”還應“觀其行”，總之要本著對企業、對公司發展、對你選擇對象和自身負責的態度，慎重地作出選擇，幫助黨委和領導把想干事、能干事、會干事、干成事的優秀人才選拔出來。
2、心態要擺正，正確地對待此次機構調整。此次機構調整，在去年年初時就已提出，機關多數同志已經有了一定的思想準備。但是，也有相當一部分同志思想上有波動，主要是擔心調整到自己頭上，怕丟了“帽子”、挪了“位子”、失了“面子”。這種心情是可以理解的。任何調整，無論幅度大小，都必然觸及到人員利益。有的可能是涉及崗位職位的調整，有的同志也可能是涉及個人心理上的調整。“陣痛”是難以避免的。一要正確地對待這次涉及機構調整的文件。雖然在機構調整時，公司盡量站在公平合理的角度去考慮，但是任何事物都是相對合理的，沒有絕對正確的，沒有至善至美的。即使再完美，也不可能把所有人的所有利益都照顧到，這就有個心態調整的問題。不能孤立地站在個人利益上，狹隘地對這些文件任意指責。二是要正確地看待部門合并。有的同志在一部門工作了很長時間，對這些部門產生了較深厚的感情，對本部門的合并，難免產生一些想法，這是可以理解的。但要說明的是，這些部門的撤并，并不是這些部門本身存在什么問題，而是要站在企業發展的高度來看待這個問題。三要正確對待調整和升遷。中央人才工作提出人人都是人才，我們說能夠在公司機關工作的更是人才，我們鼓勵大家競聘，就是對大家的肯定。很多同志都抱有升遷的欲望，這是對的。我們說欲望可以產生激情，激情可以產生動力，動力可以轉化為效能。不想當將帥的士兵不是好士兵。但個人的欲望和崗位設置是一對矛盾。崗位設置是有限的，個人的欲望應該是無限的。如果這次調整滿足不了你的欲望，要正確對待，不要怨天尤人。再說崗位調整是一個過程，今天你的條件不夠，隨著時間推移，加上自身的努力，就可以滿足條件的要求。天生我材必有用，早一天晚一天又有何妨?四是要正確看待自己。給自己定定位，我有哪些特長?我適合干什么工作?不要一味地攀比。就是說職位不是越高越好，而是要恰當地定位于你更合適的，能更大限度地發揮自身能量的工作。五是要正確看待組織決定。特別是一些老同志，根據公司內退政策，按照公司的要求把崗位讓出來，讓其他年輕同志接任，這本身就是高風亮節。同時也希望內退的同志正確理解和對待公司的內退政策。
3、工作要嚴密，確保此次機構調整工作順利推進。此次機構調整工作雖然準備時間比較長，但整個實施過程安排的十分緊湊，環環相扣，而且機構調整關系到每個人的切身利益，不能有任何差錯。為確保此次考評競聘工作圓滿完成，這里要從組織領導上強調三點：一是各級領導要模范帶頭。每一名黨員干部都要帶頭貫徹執行公司機構調整方案精神，堅持原則、嚴格要求、積極參加考核競聘工作中的各項活動。機構調整工作，實際上也是組織上、領導上對每一個機關工作人員的嚴格考察和考驗，也是個人黨性修養的一次展示。二是思想政治工作要貫穿始終。要把黨性、黨風、黨紀教育和世界觀、人生觀、價值觀教育貫穿于機構調整的全過程。公司各單位都要在這次動員大會之后，做好所屬人員的思想引導，特別要有針對性地做好重點人、重點事的思想政治工作，及時發現和化解矛盾。三是要統籌安排好各項工作。當前，企業的生產經營任務十分繁重，我們必須統籌處理好改革與生產經營的關系，保證機關正常的組織協調不間斷，決不能因機關的機構調整工作影響公司工作的正常運行。
4、紀律要嚴格。遵守紀律是公司機關每一個員工應有的素質，特別是在考核聘任之際，我們更要強調四個方面的紀律：一要嚴格政治紀律。大而言之就是要堅決貫徹執行黨的路線方針政策，小而言之就是要遵守公司的各項規章制度和決定，一定要保證政令暢通、令行禁止。二要嚴格保密紀律。尤其是參與考核競聘組織工作的同志，要增強保密意識，自覺遵守各項保密規定，對進行醞釀或討論研究的重要事項，不該說的絕對不說，杜絕可能出現的跑風漏氣現象。特別是此次打票層次比較多，相對透明，決不允許將票數透露出去，一旦發現這種情況，要堅決將違紀者調整出機關。四要嚴格工作紀律。這個上面也已經強調了，目前正值施工的黃金期，就是在機構調整工作開始后，務請大家更要恪盡職守，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，防止出現“真空期”。五是要嚴格組織紀律。要自覺做到個人服從組織、下級服從上級、少數服從多數，不允許搞自由主義和非組織活動。堅決反對拉幫結伙等行為。在競聘過程中出現的一些個人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領導反映，不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們：機構調整工作是公司機關建設的一件大事，我們相信，在公司黨委、公司行政的正確領導和有關部門的精心組織下，在機關全體同志的積極參與下，此次機構調整工作一定能夠圓滿完成。我們也相信，經過新一輪調整后的公司機關，必將促進機關全體人員綜合素質的進一步提高，形成新的激勵約束機制，產生新的精神風貌，以精干高效、團結向上的新形象，帶領公司全體員工創造新的業績、鑄造新的輝煌!
競聘上崗大會前的領導講話 篇4
同志們：
今天召開這次全局人員大會，議題只有一個，就是對單位競爭上崗作動員。下面，我根據局長辦公會研究決定,我講以下幾點意見：
一、 統一思想，提高認識，正確對待這次競爭上崗
競爭上崗是對干部選拔任用制度的變革,競爭上崗在選人環節上，引入了干部之間的競爭機制和組織上的比較機制，是對傳統選人用人制度的重大變革。
1、充分釋放了干部的自主性。傳統的選人用人方式只是組織上的事，選人的時間、條件、職位、對象都是組織上在考慮，關門選人，伯樂相馬，比較封閉和神秘，干部個人在整個過程中都是“局外人”，處于被動的地位，而競爭上崗全程公開，干部本人作為主體，在充分實現個體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時，可以通過親自參加競職演講環節，充分展示平時不易為群眾了解和組織掌握的個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響群眾和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了干部作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現了識人選人的競爭性。競爭上崗把競爭手段引入選人用人工作，使競爭成為識人選人的重要途徑。形成在競爭中選人才、定上下的機制。傳統的選人用人是“伯樂相馬”，而競爭上崗是“賽場選馬”，是把干部放在同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競爭的結果是競爭者實力的真正體現。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優勝劣汰，有利于優秀人才脫穎而出。
3、充分展示了選人用人的開放性。競爭上崗其全程的公開性，增加了干部選拔任用工作的透明度。傳統的選人用人方式，有什么職位需要選人?需要選什么樣的人?誰是考察對象?如何操作?群眾都不知道，屬于保密的內容。競爭上崗摒棄了這些封閉式、神秘化的做法，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，這是傳統選人用人方式所不能做到的。競爭上崗的公開性、開放性，使社會和群眾對干部選拔任用工作的監督成為可能。
4、充分實現了選人用人的民主性。競爭上崗從機制上擴大了民主參與，是發揚民主、堅持走群眾路線的有效途徑和重要方式。這個民主，首先是群眾參與干部選拔任用干部的程度大大提高了。這個民主，還體現在領導決策的民主化，由于組織考察實行黨組(黨委)班子成員無記名打分，每個成員手中一票，分量相同，避免了由于領導親疏不同而影響干部任用情況的發生，也不可能出現“一言堂”、個別領導主導干部任用的情況，真正較好發揮了黨組成員集體領導的作用。
二、明確要求、嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利進行
這次競爭上崗，是事關我全局的一項重要工作，是關系到干部切身利益的一件大事。對此，我局十分重視。在此之前，充分醞釀《方案》，召開了專題局長辦公會，認真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領導小組，加強對競爭上崗工作的組織領導。為了保證競爭上崗積極穩妥地進行，我在這里強調以下幾點要求：
(一)轉變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必須具備的素質。參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。
(二)正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發揮自己的優勢，選準選好競爭崗位。
(三)認真對待，充分準備。這次競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現崗位的本職工作。
(四)服從組織，接受考驗。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。不能因為沒有競爭到所報崗位或者從以前股室負責人下來，就埋怨組織，怨天尤人，放松現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競職人員，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼備、群眾公認、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競爭上崗，同時也是對全局干部職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現了哪種情況，我們都要正視現實，正確看待競爭結果。我們的干部職工都很優秀，都很出色，符合提拔條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的提升意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質，增強做好工作的本領，不要辜負了全局干部職工對你的重托和期望;如果這次競爭不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
謝謝大家。
競聘上崗大會前的領導講話 篇5
總結這次競爭上崗工作，有以下幾個特點：
一是自始至終堅持了公開、公平、公正、擇優原則和既定實施方案。這次競爭上崗，黨組在統一思想認識的基礎上，嚴格按照干部“四化”方針和選拔任用條件，始終堅持了公開、公平、公正、擇優的原則;始終堅持了考試與考察相結合、個人意愿與組織安排相結合的原則;始終堅持了既保持工作穩定性、連續性，又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅持了通過合理的方式，促使優秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個原則上，自始至終是堅定的，是嚴格貫徹落實的，沒有絲毫動搖。
二是組織籌備比較嚴密。因為是第一次搞競爭上崗，所以沒有經驗可以借鑒。辦公廳和競爭上崗辦公室的同志們克服了種種困難，從方案的制定到組織實施，都根據機關的實際情況，最大限度的考慮了各種可能出現的問題和因素，制定了相應措施。就拿競爭上崗實施方案來說，從開始起草到最后定稿，用了一年左右的時間。為什么花這么長的時間?目的就是要保證競爭上崗嚴謹有序，公開、公平、公正、擇優，合情、合理、合法。競爭上崗的整個過程也是嚴格按照實施方案進行的。由于是第一次，可能會有一些考慮不周之處，但這并不影響大局，做到這一點，是非常不容易的，說明我們競爭上崗辦公室的同志們是盡職盡責的，盡心盡力了。 三是黨組對每位同志都是負責的。按照國家有關規定，競爭上崗對競爭職位和競爭人數有一定的比例要求。為了體現競爭的原則，我們共拿出了10個實職崗位，8各正科，2各副科，18個人參與了競爭。有競爭，就會有勝負，不可能人人都上。對沒有競爭上的，黨組在非領導職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實職競爭來說，這次有4名同志沒能競爭上，另外還有1名年齡偏大、工作年限較長、沒有參加競爭上崗的同志。按照現有編制，我們只有3個主任科員的空缺職數，但黨組還是認真考慮了每個人的實際情況，本著能照顧盡量照顧的原則，經與組織部溝通，最終使這5位同志的正科職務問題都得到了妥善解決。在這里，我強調一下，我們這次搞競爭上崗的目的，不是要把誰拉下，而是通過公開的競爭，爭出一個干勁、爭出一個好的競爭環境，爭出團結來，爭出人大工作水平的不斷提高來，并以此為契機，逐步形成一種導向，建立一個符合新形勢的良好的用人機制。
四是涉及面廣。這次競爭上崗，加上后續的職級調整，是人大機關自20xx年機構改革以來人事變動最大的一次，涉及到機關各個部門。特別是有很多人需要在部門間進行調整。在短時間里，完成這么大范圍的職級調整任務，還要盡量照顧到每個人的利益，這項工作牽涉面廣，政策性強，難度大。為了把這件事情辦好，黨組對每個人的情況進行了調查摸底，充分考慮了個人崗位適應能力和部門工作開展，經黨組集體研究，最后進行了妥善、合理的安排。正因此，雖然這次人事調整動作較大，但機關人心不散、干勁不減，機關工作按照計劃順利開展。
五、競爭上崗體現了人大機關團結協作的精神。這次參加競爭上崗的人數，占機關在職近1/3。這么多人要復習準備一個月的時間，對整個機關的工作不可能沒有影響。在動員會上，我們向競爭上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤，說明黨組是有所考慮的。但機關其他同志，從競爭者的前途出發，從部門工作大局出發，充分發揚了人大機關團結協作的好傳統，主動多擔擔子，千方百計為參加競爭上崗的同志創造一個良好的條件。可以說，競爭上崗，是對人大機關凝聚力的一次檢驗;同志們的行動，再次證明了人大機關從總體上講是一個團結協作的機關，是一個積極向上的機關。這是人大事業不斷取得進步的力量和值得我們備加珍惜的精神財富。
盡管如此，畢竟競爭上崗在人大機關還是第一次，我們在工作中也難免會有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會有這樣、那樣需要改進的地方。辦公廳要注意收集大家對這方面的意見和反映，整理研究一下，作為今后的借鑒。總的看，這次競爭上崗工作，絕大多數人是滿意的，有些很有能力的同志，雖然因為各種原因，沒有競爭上，非常可惜，但個人能夠正確對待，情緒也很穩定，這說明競爭上崗工作是成功的，達到了預期目的，激發了機關同志們學習的積極性，對提高機關政治、業務素質具有很大的推動作用。
這次競爭上崗已經結束了，但從大家的關注程度看，它對機關干部隊伍建設的影響仍將持續下去。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想，是不是有以下幾點：
一、這是機關競爭上崗工作的一個有益嘗試，是機關用人制度上的一次突破。這次科級干部競爭上崗，從大的方面說，是加強執政能力，建設社會主義政治文明的需要。從小的方面說，是優化機關干部結構、提高干部隊伍整體素質，改革人事制度的需要。從競爭的結果看，大家是滿意的，工作是成功的。既是成功的，就要堅持下去，經驗也好，教訓也好，都非常值得我們去總結、去思考。今后，競爭上崗工作還要搞下去，可能不會再有現在這樣的規模，也可能不限于這樣的內容和形式，但競爭上崗的大原則、大方向不會改變。
二、這是建設學習型機關的一個強勁推動力。建設學習型人大機關，是本屆班子確定的一個重要目標。是要通過不斷學習，提高機關干部的整體素質，打造一支符合未來發展需要的、充滿活力的、富有戰斗力的、高素質的人大干部隊伍。人大機關和市委、市政府相比，工作分工和角度不同，但目的是一致的，我們要從人大工作實際出發，為我們建設學習型機關創造好的條件。有了時間，不見得就能夠學下去，還要有一定的方式方法來促進。這也正是我們搞這次競爭上崗工作的目的之一。有的同志跟我講，平時學理論，感覺很枯燥，往往是蜻蜓點水，深入不下去;通過這次考試前的集中學習，科學發展觀、三個代表背的滾瓜爛熟，對人大業務知識、法律知識也有了更多地了解，無論是理論還是實踐，都有了很大提升。
三、競爭上崗為機關干部提供了一次展現自我才華的機會，搭建了一個實現自身價值的平臺。這是自身實力和水平的一次大檢驗，通過演講發言、現場問答等形式，給同志們提供了一次互動交流、學習的機會，使每一位競爭者都得到了鍛煉。通過這種形式，我們對機關的同志進行了一次摸底，從中發現了一批人才，只要經過適當的鍛煉和培養，這些人才將陸續成為今后人大工作的骨干力量。
四、這是機關先進性教育成果的一次集中展現。上半年，按照省、市委的統一部署，機關分三個階段深入開展了保持共產黨員先進性教育活動。活動的成果如何，要靠實踐來檢驗。體現在這次競爭上崗工作上，就是有沒有正確對待的態度，有沒有積極進取的精神，有沒有嚴肅的組織紀律性，有沒有主動分擔工作的整體觀念，等等。歸結到一點，就是能不能夠認真貫徹執行黨組確定的競爭上崗實施方案，滿腔熱情地投入到這項工作中來。正如剛才我在前面總結的那樣，這次競爭上崗的實踐，證明了機關先進性教育開展的是扎實的，是富有成效的。
以上是我的一點看法，可能還會有其他方面，具體到每個人，感受也會不盡相同。總之，希望大家通過這次競爭上崗，改變那些不合時宜的陳舊思想和觀念，看到自己長處的同時，更要認清自己的差距，進一步增強危機意識和競爭意識，不斷進取，要用一種全新的態度、觀念、視角來對待工作和自身的發展。
前段時間，按照黨組安排，各位分管主任已經分別和這次晉級晉職的19名同志談了話，借這個機會，我再講幾句話，與大家共勉。一是要正確對待自己。這次競聘上實職的，大部分是年輕的同志。年輕人有自己的優勢。競聘成功了，說明大家的基本素質是好的，但并不意味著自己的水平就已經很高了。一個干部的提拔，有時不是有能力就可以提拔的，往往還要有機遇。而這種機遇對不同的人來講，理解也會不一樣，有人是機遇，有人就可能是挑戰，結果也會不同。特別是到了新的崗位，還要有個適應過程。希望新提拔的年輕同志，要多看到自己的差距和不足，堅決摒棄那種認為競爭成功了就一定比別人強的思想，時刻牢記“虛心使人進步，驕傲使人落后”，時刻保持清醒的頭腦和奮發向上的精神。沒有競聘上實職的同志，特別是年齡較大的同志，思想上不要有什么負擔，畢竟職數有限，考慮到大家的利益和過去的工作，黨組千方百計安排了相應的非領導職務，在使用上、待遇上和實職是一樣的，黨組不會因為不是實職就降低對大家的要求，希望個人查找不足，認真思考，也要更加嚴格的要求自己，更加努力地學習和工作，更好的發揮自己的作用。原來已擔任科級實職的同志和沒有參加競爭上崗的老同志，年齡上要長一些，經驗更豐富一些，應該像對待自己弟弟妹妹那樣對待新提拔的年輕同志，認真做好“傳、幫、帶”。各部門要為他們盡快適應新崗位、新工作創造條件。新到人大的科員同志，要從這次競爭上崗看到機關干部應具備的綜合素質，努力充實提高自己，以素質的提高促進工作水平的提升。大家要發揚人大機關團結協作的好傳統，心往一處想，勁往一處使，齊心協力把我們的各項工作干好。二是要學會尊重別人。善于尊重別人，才能得到別人的尊重。人大機關是一個團結協作的集體，相互尊重是這個集體保持凝聚力的紐帶。新上來的同志，要尊重自己的前任;年輕的同志，要尊重年齡大的同志。總之要尊重每一個人。面對一個新崗位，一些同志對工作可能還不太熟悉，甚至沒有接觸過，但只要學會尊重別人，善于向他人虛心學習，認真聽取大家的意見和建議，就可以獲得大家的支持、理解和幫助。這是個人進步和事業成功的一個重要的先決條件。三是要加強學習。人大機關在時間上比較寬松，有很多有利的學習條件;人大事業是不斷發展著的事業，需要我們不斷增強適應發展的工作能力和工作水平;每個人的成長過程，也是一個知識不斷豐富積累的過程。從機關特點、工作需要、個人成長等各方面，都要求我們必須把學習放在一個非常重要的位置，也就是通常說的學無止境。要認真對待學習，要有一種持之以恒的學習精神，要保持一個積極向上的學習勁頭，要養成一個良好的學習習慣，要建立一套有效的學習方法。要明確學習重點，既要扎實學習與本職工作相關的專業知識，也要放眼長遠，有目的吸收那些適合未來發展需要的新理論、新知識、新技能，不斷充實自己，為將來打好基礎。其中，很重要的兩點，一是要學法，牢固樹立法律意識和法制觀念，這是人大依法開展各項工作、建設民主法制的需要;第二個是要學做人，這是一個黨的機關干部自身修養的需要，也是做好一切工作的基礎和前提。要按照市人大機關保持共產黨員先進性的具體要求，自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎微、慎始、慎終，堂堂正正做人、清清白白做事，要以自己的良好精神風貌展現人大機關和人大干部的良好形象。
這次會議以后，大家要做好走上新崗位的準備，國慶節后一上班除個別同志徐交接工作晚報到外，原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機會，向大家提幾點要求。一是個人提了職，大家高興心情可以理解，但不要利用這次職務晉升的機會，搞吃喝、慶祝，歡送、歡迎等違反廉政要求的事情，特別是國慶節這段時間更要注意，而是要用干好工作的實際行動來回報組織和同志們的信任與期望。9月15日，省、市紀委下發了《關于節日期間嚴格執行“五個嚴禁”規定的通知》，嚴禁違反規定送收現金、有價證券和支付憑證，嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢財，嚴禁參加賭博，嚴禁下級給上級送禮，嚴禁奢侈浪費。請大家認真嚴格遵守。二是人員調崗后，原來使用的辦公設備，像照相機、筆記本電腦、辦公桌椅，都不要帶走，到新崗位后根據工作需要再配發。三是這次人事調整，是工作需要的正常調動和安排，是組織決定的，是非常嚴肅的事情，請大家無論是誰到什么崗位，都不要講親疏遠近或背后不負責任的亂發議論，要搞五湖四海，不要遠近親疏。
借此機會，就講這么多。 謝謝。
競聘上崗大會前的領導講話 篇6
同志們:
今天，我們在這里召開街道全體工作人員會議，主要是對中層干部競聘工作進行動員，應該說是一次非常重要的會議。實行中層競聘上崗是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的具體舉措，是進一步加快干部人事制度改革，建立健全科學的干部選拔使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質干部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據街道黨工委集體研究的精神，下面我就本次干部競聘工作講幾點意見。
一、競聘工作的重要意義
實行中層干部競聘是深化干部人事制度改革的必然要求，是街道黨工委貫徹落實中央和省、市、區委要求的重大舉措，是認真落實廣大干部群眾對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。近年來，街道改革發展步伐不斷加快，各項事業呈現出勃勃生機。這得益于上級黨委政府的指導、街道黨工委和全體干部職工及社區工作者的努力，凝聚了街道干部職工的心血和汗水，也與我們不斷深化內部管理體制改革特別是干部人事制度改革密不可分。街道黨工委高度重視干部隊伍建設，通過干部調整和教育培訓，干部隊伍的結構逐步改善，干部隊伍的素質不斷提高，對加快街道改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，干部隊伍中還存在一些問題。特別是干部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗通過競爭，激勵廣大干部充實知識、提高素質、開闊視野、鍛煉能力，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺，在街道機關營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，借以增強干部隊伍的生機與活力，提高干部的綜合素質和適應能力，是街道干部隊伍建設的迫切需要。
二、競聘工作的指導思想、基本原則和有關規定。
街道實行中層競聘是從20xx年開始的，今年是第三次競聘，這次科級干部競聘工作總的指導思想是：以黨的xx屆六中全會精神為指導，圍繞提高黨的執政能力建設，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，進一步發揚民主、著力提高群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權、監督權，努力把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在街道上下形成奮發向上的良好氛圍，促進干部隊伍建設，推動街道經濟社會各項工作再上新的臺階。
為認真做好這次中層干部競聘工作，黨工委依據上級文件要求，在深入調研、調查摸底的基礎上，經過充分征求意見，起草制定了《東柳街道中層干部競聘工作實施方案》。這次競聘推出街道綜治科科長的職位，符合競聘條件的機關干部都要積極參加競聘。此次競聘的主要對象為：符合條件的現任副科長(副主任)、非領導職務干部、事業編制相當于行政副科級干部。
干部競聘上崗是街道黨工委和辦事處近期的重要工作，也是上級黨委政府的要求和街道實際需要必須做好的工作。街道黨工委、辦事處十分這次中層領導干部競聘工作，成立了中層干部聘任工作領導小組，由我任組長，鐘建波、余清水同志任副組長，黨工委委員為成員。同時成立干部聘任工作考察組，由鐘建波同志為組長，徐衛國、呂萍、李寧豫同志為成員。在這里，我代表領導小組表個態：黨工委及領導小組全體成員要嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《江東區中層干部選拔任用工作規定》，堅持干部選拔條件，廣泛聽取各方面意見，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競聘工作的公平、公開和公正，歡迎同志們監督。
三、競聘工作的有關要求
(一)轉變觀念，勇于競爭。這次公開競聘為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨工委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，勇于競聘。一個干部敢于競聘，有參與競爭的意識和勇氣，說明他積極響應組織的號召，勇于接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必備的素質;參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。
(二)認真對待，充分準備。廣大干部必須認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞馬克思主義基本理論、管理科學、領導藝術和競聘崗位所需要的業務知識等方面，加強學習。二是要認真總結回顧任期內的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是為了使干部崗位優化，干部有崗位意識、有崗位責任，作好崗位工作，履行好崗位職責，做優秀中層干部。如果為了準備競崗而放松現崗位的工作，那就適得其反，不利于自己，不利于事業。所以，堅守崗位、干好崗位工作，是最好的準備和最具體、最有力的優勢。
(三)服從組織，接受考驗。要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷培養，群眾的信任支持。每一個中層干部從發現培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選干部配班子，既要考慮個人條件，更要根據班子建設和工作實際的需要。每一個中層干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。組織上也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們的科級干部有這個覺悟和水平。
(四)公道正派，嚴肅紀律。民主推薦是干部工作的基本環節，希望大家從事業出發，對街道發展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼備原則，客觀、公正地評價干部，幫助組織選好人。要堅持公道正派，反對團團伙伙;堅持薦人唯賢，反對薦人唯親;堅持以黨的事業和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經發現，調查屬實的，取消其競聘資格，給予相應的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，公正地評價干部，準確地推薦干部，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼備、群眾公認、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上去。
這四點是對同志們的要求和希望，也是黨工委做好干部競聘工作要著力做好和要注意的主要方面。
這次中層干部競聘工作力度比較大、時間比較緊，同志們一定要以高度的政治責任感，自覺的把思想統一到黨工委的決策和部署上來，通過這次競聘，使我們的中層干部隊伍得到優化、充實和加強，真正起到增強團結、樹立正氣、凝聚力量、加快發展的作用。希望同志們以這次競聘為契機，更加團結一致，同心同德，扎實工作，為實現街道經濟社會新發展做出新的貢獻。
競聘上崗大會前的領導講話 篇7
同志們：
我們這次開展競聘上崗活動，是貫徹“以人為本、人崗匹配、職得其才、才得其用”的原則。也是貫徹讓員工與企業一起成長的用人理念。通過競聘上崗的方式，給人才提供工作平臺，提供鍛煉的機會，使其有展現自我、完善自我、實現自我的機遇。選拔優秀、適崗人才，也是提高項目精細化管理水平要求;我們這次實行崗位競聘，就是要改變從“相馬”到“賽馬”的用人方法，也是為培育項目精細化管理人才奠定基矗俗話說，相馬不如賽馬，是驢是馬拉出來遛遛。通過競聘上崗活動，樹立起“今天工作不努力、明天努力找工作”思想，同時也能體現“能者上、平者讓、庸者下”的賽馬規則。
在市場競爭的浪潮中，人才己成為企業發展的關鍵因素。切實吸引、培養、用好人才，特別是發現人才尤為重要，競聘中層領導崗位就是最好的辦法，能夠進一步調人才的積極性，讓更多的有用人才脫穎而出，是國有企業改革的當務之急，也是項目精細化管理的必要。
可以說：競聘上崗既給項目一個發現管理人才機會，也是項目部獲娶保留和發現優質人才的一個重要途徑和手段。為保證競聘上崗的公正、公開、公平;我們成立競聘領導小組。負責相關政策的制定、競聘選拔評價和競聘結果的認定、處理競聘過程中出現的爭議等問題。這樣便于我們對競聘上崗工作的統一安排
和協調，控制進程和方向及過程的監控。
在項目上實行競聘上崗，可以改變了從“暗箱操作、任人唯親”走向“陽光操作、群眾信任”的公開、平等、競爭、擇優的用人機制。希望我們大家共同做好這項工作，不斷完善崗位競聘的用人機制。為項目精細化管理人才提供必要的平臺和實行自我輝煌的發展機遇。
競聘上崗這項工作的開展，是我在項目幾十年工作中沒有真正實行過的，今天我們開始真正意義上的實施，我希望年輕人要有勇氣、有膽略去踐行;老同志要積極主動去幫助、去傳帶;項目部領導要堅決支持、堅決捍衛。我相信;我們的目標一定要達到，我們的目標一定能夠達到!
競聘上崗大會前的領導講話 篇8
同志們：
經辦黨支部研究，報市建委同意，今天我們召開全體干部職工會議，動員部署全辦部分業務崗位競爭上崗和雙向選擇工作。這是我們在充分總結去年“科學管理年”活動成效，結合當前工作實際和改革發展趨勢，提出的單位人事制度改革思路。這次，我們對全辦部分業務工作崗位重新進行調整設置，打破資歷、專業限制，鼓勵所有符合崗位要求的職工結合自身情況與個人意愿申報崗位;同時，突出中層干部的一線管理地位，提高中層干部的發言權，讓他們最終選擇合適的職工。“兵選將”、“將選兵”，能夠有效地激發干部職工隊伍活力，極大地增強隊伍的競爭力、凝聚力和戰斗力。這次競爭上崗，是關系單位全局和干部職工切身利益的大事。對此，辦支部十分重視。在此之前，充分醞釀了《競崗雙選實施方案》，廣泛征求意見，召開了多次會議進行研究，成立了競爭上崗工作領導小組。剛才，李主任宣讀了實施方案和崗位標準要求，明確了實施方法、步驟和時間，大家要認真學習領會。為了保證此項工作的積極穩妥地進行，這里我提出以下幾點要求和希望：
一、充分認識開展競崗雙選工作的重要意義
目前，隨著市場化改革的縱深推進和全方位開放格局的日益形成，各個領域的體制創新被進一步提高到更加突出的位置。事業單位人事制度改革既是體制創新的一個重要內容，也是體制創新、制度創新的重要組織保證。推行競爭上崗、雙向選擇，在人事制度改革方面具有突破性意義。對此，全辦干部職工要充分認識這次競崗雙選工作的重要意義。一是擴大了選人視野，拓寬了識人渠道。公開、公平的競爭，一定程度上打破了論資排輩、平衡照顧的老觀念和舊框框，打破了過去由少數人選人、在少數人中選人的狀況，打破了“封閉化”的運作方式。競爭上崗，只要符合競崗條件，都可以報名參與競爭，都可能到適合自己的崗位上展示自我才華，發揮個人聰明才智，從而為德才兼備、自愿干事、領導認可、同事擁護的干部職工脫穎而出創造了有利條件。二是強化了競爭，有利于優秀人才脫穎而出。這次崗位競爭與以往不同的是打破了年齡、專業限制，為全體干部職工提供了平等的起點。尤其是對一些資歷淺、平常不善于表現而又自認為有能力、有抱負的干部職工提供了絕好的自我展示、自我“推銷”的機會。這次競爭上崗活動的考核內容設置比較科學合理，較好地體現了“人適其崗、用人所長”的原則，有利于防止一卷定板和求全責備的片面性。所有崗位的競爭主要是由競崗者自己展示出來的實力、靠全體職工民主測評、中層干部的慧眼識人所決定，真正體現了“公開、公平、公正、陽光透明”的原則。三是增強了全體干部職工的上進心和危機感。競爭上崗在一定程度上打破了鐵飯碗、終身制和平均主義，打破了論資排輩等消極等待思想，打破了自己的命運、前途主要由別人決定的無所作為觀念。誰的實力強、干得好，誰就跑得更快、待遇更高;反之，誰的素質低、又不好好干，誰就可能被淘汰。競爭“機制”能讓人上去，干不出成績也可以讓人下來。因此，競爭上崗必然有效地激發全辦廣大干部職工尤其是青年職工愛崗敬業、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創佳績的熱情，必將有力地促進干部職工隊伍建設和各項工作的健康快速發展。
二、幾點要求
1、珍惜機會，勇于競爭。在全辦開展業務崗位競爭上崗是貫徹落實市建委黨委提出的“強化四個意識，提升四種能力”要求，也是單位深化改革創新的需要。此次競崗雙選工作還將作為下一步事業單位定崗競崗、職稱評聘的重要參考和依據。單位內部改革、優化流程、提高效能為我們創造了一個參與競爭、重新選擇崗位的機會。既為同志們提供了展示自己才華的平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家既要認識到機會來之不易，更要認識到敢于競爭是一個人必須具備的素質，是提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇，是走向成熟的表現。所以，希望大家珍惜這次機會，要轉變思想觀念，勇于毛遂自薦，積極參與競爭，不論在競聘中是否被選中，對促進個人的健康成長都是一件十分有益的事。希望大家要端正態度，消除顧慮，以良好的精神狀態和實際行動接受挑選。
2、準確定位，選好崗位。一是要正確評價自己的素質和能力。每一個人都應該做到，既不妄自菲薄，過低估計自己的素質和能力，也不盲目自大，把自己看得過高。既要正確認識自己的優勢，包括自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。切忌好高騖遠，更不能眼高手低。因此，從這個意義上講，大家既要從思想政治素質、業務能力、工作作風、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在單位干部職工隊伍中的基本素質和層次定位，又要根據自身的性格特征和能力優勢，選擇適合自己的具體競爭崗位，以便充分發揮自己的優勢和特長。不要期望值過高，不要因為要求過高而失去競爭更適合自己工作崗位的機遇。在認真考慮填寫志愿的同時，還要對是否服從組織分配表明自己的態度，因為這次我們還設立了競爭第二崗位，就是考慮有些人競爭落崗后安排問題。如果你第二個競爭的崗位已被別人競爭上了，就要服從組織安排。也就是說，大家要對自己定好位、報準崗，這需要結合自身實際科學填報志愿。另外，有些同志也可能因為工作需要，雖然競爭上了某個崗位，也可能進行調整。
3、端正態度，嚴肅紀律。一是參與競爭上崗的同志要端正態度。鼓勵大家積極參與競爭，但參與競崗的同志不能只看到競爭崗位的利益，更要看到崗位職責和任務，要把競爭崗位的權、責、利統一起來考慮問題。二是不參與這次競崗的同志也要端正態度，嚴肅紀律。民主推薦是這次競崗工作的基本環節，希望大家從事業出發，對發展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照德才兼備原則，客觀、公正地評價每個競崗的同志，幫助單位選好人。要堅持公道正派，反對歪門邪道;堅持任人唯賢，反對任人唯親;堅持五湖四海，反對團團伙伙;堅持以黨的事業和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票。真誠地希望，每個同志都珍惜手中的權力，要堅持做到“四個必須”，即必須把政治上靠得住作為首要標準，注重選拔思想政治素質好的同志;必須把工作上有本事作為主要標準，注重選拔實績突出的人;必須把作風上過得硬作為重要標準，注重選拔作風優良的同志;必須把民意上威望高作為基本標準，注重選拔群眾公認的同志。另外，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經發現，調查屬實的，取消其競崗資格，必要時給予相應的處分。
4、認真對待，充分準備。這次競爭上崗，是我辦一次深層次體制改革，廣大干部職工必須認真對待，充分準備。一是要認真學習《方案》。要熟悉競崗雙選工作的基本工作程序、崗位標準條件和實施時間步驟等相關要求。二是要對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，競崗演講陳述時既要充分闡明自己的競爭優勢，又要認真指出今后工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要腳踏實地，進一步作好現崗位的本職工作。今年，市級重點工程、民生工程比較多，市委、市政府、市建委黨委對此高度重視，并明確了相關責任單位與工程進度時間表，可以說是標準高、任務重，政治影響面大。面對當前的現實情況，全體干部職工更要從“講政治、講大局、講奉獻”的高度出發，要以對事業、對組織、對同事、對個人高度負責的精神和態度，恪盡職守地做好當前的各項本職工作。在競爭上崗和雙向選擇工作沒有結束之前，或者還沒有新的人選接替工作之前，一定要堅守自己的工作崗位，摒棄臨時思想、搖擺思想和自暴自棄思想，穩定工作情緒，端正工作態度，認真履行職責，絕不能影響工作大局。如果為了準備競爭上崗而放松現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，更不利于事業。要真正做到人心不散、秩序不亂、工作不斷。這個時候，恰恰是組織上對個人更為關鍵的考察時間。
5、兩手準備，放眼遠量。改革必然帶來陣痛。競爭有成功，也會有失利。因此，我們要接受考驗，做好兩手準備，正確對待競爭結果，正確對待組織，正確對待自己，正確對待他人。一個人的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷和培養，群眾的信任和支持。每一個人從發現、培養到使用，組織都下了很大功夫。任何一個人，都不能把自己的成長進步、提拔使用，看成是主要靠自己奮斗，更不能一旦滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。而是要放眼遠量，認真總結經驗教訓，查找不足和差距，振奮精神，積蓄能量，以利再戰。越是在關鍵時刻，就越能看出一個人的政治素質。我們選拔人才，既要考慮個人政治素質和業務能力，更要根據整體隊伍建設和工作實際的需要。每一個參加競崗的同志都要講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。也相信大家都會愉快地走上新的崗位，相信我們大家有這個覺悟和素質。
同志們，以上這五點是對大家的要求和希望，也是做好這次競爭上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。在這里，我代表領導小組表個態，嚴格組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次競崗雙選工作的公平、公開、公正和擇優。也歡迎同志們對這項工作進行監督。
最后，預祝這次競崗雙選活動取得圓滿成功!
謝謝大家!
競聘上崗大會前的領導講話 篇9
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗。現講一下幾點意見：
一、 統一思想，提高認識，正確對待這次競聘上崗
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現個體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時，通過參加競職演講環節，充分展示個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優勝劣汰，有利于優秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監督成為可能。
二、 明確要求、嚴肅紀律，確保競聘上崗工作順利進行
1、轉變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優秀職工必須具備的素質。參加競爭，是 一個職工提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
2、正視自己，選好崗位。競聘上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、職工公認程度等方面，準確把握自己在現任崗位和所選崗位中的定位，充分發揮自己的優勢，選準選好競爭崗位
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼備、職工公認、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競聘上崗，同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現了哪種情況，我們都要正視現實，正確看待競爭結果。我們的職工都很優秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉換意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質，增強做好工作的本領，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
競聘上崗大會前的領導講話 篇10
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗。現講一下幾點意見：
一、 統一思想，提高認識，正確對待這次競聘上崗
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現個體知情權、參與權、選擇權、監督權的同時，通過參加競職演講環節，充分展示個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優勝劣汰，有利于優秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監督成為可能。
二、 明確要求、嚴肅紀律，確保競聘上崗工作順利進行
1、轉變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優秀職工必須具備的素質。參加競爭，是 一個職工提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
2、正視自己，選好崗位。競聘上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、職工公認程度等方面，準確把握自己在現任崗位和所選崗位中的定位，充分發揮自己的優勢，選準選好競爭崗位
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼備、職工公認、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競聘上崗，同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現了哪種情況，我們都要正視現實，正確看待競爭結果。我們的職工都很優秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉換意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質，增強做好工作的本領，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
競聘上崗大會前的領導講話 篇11
各位董事、經理、員工們：
大家好!首先我代表公司董事會對本次競聘成為盛德公司和正旺公司的中層管理人員表示熱烈的祝賀與誠摯的慰問。二十一世紀企業的競爭是人才的競爭，我們本次競聘會就是為了給公司充分挖掘人才，是在公開、公平、公正的原則下進行，改變了以往中層管理人員的終身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平著讓、庸著下。”這對我們公司來說也是一個嘗試。今天競聘成功者中有一部分是公司原有的中層管理人員，你們是企業的中流砥柱和骨干，企業的興旺和發展需要你們一如既往的奮斗與努力;而另一部分新聘用者你們是公司的新鮮血液。是公司發展的生機與活力，希望你們充分發揮好各自的聰明才智和能力，不辜負公司對你們的期望和重托，做好基層的日常管理工作，處處以公司和集體的利益為重，不圖名利、團結同志、謙虛好學、任勞任怨，發揚不怕困難、勇于拼搏的工作作風，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而憂，后公司之人而樂，勇于擔當重任、千方百計完成公司下達給你們的工作任務，因為公司效益的好壞直接取決于你們生產經營管理的水平，公司對你們寄予期待與厚望;而對于今天未被聘用者，你們也不要氣餒，你們是公司的后備人才資源，拿破侖有一句話說的好：“不想當將軍的士兵不是好士兵”，希望你們繼續保持謙虛謹慎、積極向上的作風，踏踏實實干好本崗位工作，以后還有機會。
眾心成誠、眾口成金，世上無難事、只要肯攀登，只要我們大家團結一心，拼搏進取，抓住重金屬上漲的有利市場機會，以快補停，我相信盛德明天會更美好。