領導班子集體談話會上的講話（精選5篇）

領導班子集體談話會上的講話 篇1

　　同志們：

　　經過前一階段的工作，我委新一輪機構改革中機關各部門領導班子的調整配備工作基本完成。剛才，建華副主任宣讀了長江委對機關17個部門領導班子成員的任命決定，此次17個部門中有12個部門的領導班子作了調整和配備，這是我委自20xx年機構改革以來交流輪崗調整任用機關部門領導班子成員最多的一次。委黨組對這次干部交流輪崗調整任用工作高度重視，嚴格按照水利部干部交流輪崗工作實施辦法的有關規定，從全局需要出發，針對各部門領導班子的年齡、專業、閱歷及性格特點，經過反復討論醞釀、認真研究決定，重新明確了各部門領導班子。這次干部交流輪崗調整任用，符合科學發展觀對干部工作的新要求，符合我委機關各部門領導班子建設的實際，符合長江委改革、發展、穩定大局的需要。首先，我代表委黨組對即將上任的各位班子成員表示熱烈的祝賀!

　　當前，我委正處在深入實施長江水利發展戰略、全面推進治江事業新發展的關鍵時刻，在座各位都是我委機關各部門的班子成員，肩負著推進治江事業和我委各項工作又好又快發展的重要職責。大家走上新的工作崗位后，將面臨新的工作職責、新的工作環境和新的工作要求，希望能夠盡快適應新形勢、新職責、新環境和新要求的考驗，盡快進入角色，切實履行職責，努力做好工作，不辜負委黨組和職工群眾的期望。在此，我代表委黨組提出五個方面的希望和要求，與大家共勉。

　　第一，要正確對待個人去留。這次干部調整，委黨組從工作實際出發，經過了反復權衡比較，作出了目前條件下比較好的選擇和安排，體現了委黨組對每位領導干部的關心愛護。由于各方面條件的限制，對于每個人來說，不可能做到盡善盡美、盡如人愿。但是，應該認識到，無論哪種安排，都體現了工作需要，都包含了組織的信任和重托，堅決服從組織決定，是領導干部應有的態度和覺悟。在座各位都是黨的領導干部，都是在組織的培養下一步步成長起來的，有的多年擔任領導職務，希望大家能夠牢固樹立政治意識和大局意識，從講政治的高度，正確對待個人的職務變動和進退留轉問題，正確對待自己，正確對待組織決定，正確理解委黨組的意圖，識大體、顧大局、講黨性、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地接受組織安排，積極地投身到新的工作崗位上，真正把思想和行動統一到委黨組的決定上來。

　　第二，要切實加強學習鍛煉。學習是進步的階梯。任何一個人，乃至一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，要想成事，都必須堅持不懈地學習。當今世界，新事物新思想層出不窮，科學技術日新月異，我們從事的治江事業也正進入一個新的歷史時期，有許多新知識新事物亟待我們去學習、去探索、去實踐，有許多新情況新問題亟待我們去研究、去回答、去解決。這對領導干部的理論素養、領導能力和知識儲備提出了更高的要求，如果沒有一定的理論基礎、沒有相當的政策水平、沒有扎實的業務知識、沒有對情況的透徹了解，那么制定決策、處理問題、發表意見、指導工作等都容易出問題。因此，要適應新形勢的要求，要履行好自己的崗位職責，要在本職崗位上取得更好的成績，必須樹立終身學習的觀念，始終把學習放在第一位，在學習上狠下功夫，這也是每個領導干部成長的根本和提高自身修養的前提。大家一定要以一種如饑似渴、鍥而不舍的精神，坐下來、沉進去，集中精力，扎實學習，真正做一名有理想、有修養的學習型的領導干部。一是要加強政治理論學習，努力提高馬克思主義理論素養，以科學的理論指導工作實踐。二是要加強政策和法律法規的學習，深刻理解并創造性地貫徹落實好黨的各項方針政策，切實增強依法行政、依法管水的能力。三是要加強水利業務知識的學習，不斷提高業務工作水平，真正成為行家里手。四是要加強調查研究，注重掌握第一手資料，從實踐中汲取營養�？傊�，要切實加強主觀世界的改造，努力做到學與思、知與行的統一，學習與運用、理論與實踐的統一，真正形成認真學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養和知識水平，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，把自己培養成為有知識、有能力、懂業務、會管理的高素質領導人才，成為做好本職工作的行家里手，而不是庸庸碌碌之輩。

　　第三，要倍加維護團結和諧。團結是一個集體的最大優勢，只有團結，才能集聚外力，激發內力，形成合力。共同的事業、共同的目標、共同的責任使得大家走到了一起，各位要珍惜這個人生 的緣分，珍惜組織和職工的信任，同心同德，凝心聚力，團結和諧，共謀發展。常言說得好，“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，全都垮臺”，這是一個大家都明白的道理，也被無數事實所證明。但在實際工作中，由于年齡、性格、經歷和知識結構等的限制，每個人都難免有自己的個性 ，要做到團結和諧，不是一件容易的事，每一位班子成員必須處理好以下三個關系：一是要處理好集體和個人的關系。班子集體的形象要靠每個成員個體的共同努力才能樹立起來，各位班子成員認真執行集體領導與個人分工相結合的民主集中制，牢固樹立大局意識，堅持把團結放在首位，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，切實履行好自己的職責，自覺服從服務于大局，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素，自由發展。二是要處理好正職與副職的關系。各位要按照分工，各司其職、各負其責，積極主動地把自己分擔的工作做好，拿得起，上得去，辦得成。“班長”要充分發揮帶頭作用，善于聽取和集中大家的意見，最大限度地調動好一班人的積極性;班子成員要自覺維護和支持“班長”的工作，使班子成為一個團結奮進的集體。三是要處理好班子成員之間的關系。班子之間的和諧，理解和信任比什么都重要。所謂理解，就是在各自履行職責時，出以公心，力求公正，不可為所分管工作而不顧相關工作，也不能憑個人好惡、主觀情感而草率行事，要善于進行平衡和協調，盡最大努力去尋求各方面的“共贏”。所謂信任，就是班子成員之間要有真誠感，以誠相待，敞開心扉，不要兜圈子、耍手段，更不能下絆子。因此，大家都要有包容的胸懷、品格和能力，大事講原則，小事講風格，遇事形成合力，真正同甘共苦。每個成員都要站在全局的高度思考問題、處理問題，在大局中給自己定好位，扮好自己應該扮的角色，共同營造齊心協力共謀發展的良好氛圍。

　　第四，要著力抓好廉潔自律。用好黨和人民賦予的權力，是當好領導干部的關鍵;清正廉潔，則是為“官”之道的基本準則。大家身處領導崗位，多多少少要面對一些誘惑和考驗，一定要努力做到勤政、廉政。一是要勤政，就是要牢固樹立正確的權力觀，正確看待和運用手中的權力，多為職工和流域人民辦實事辦好事解難事。在座各位都要有強烈的責任意識，把用權和負責緊密地結合起來，做到對群眾利益負責、對國家利益負責、對黨的路線方針政策負責，對事業負責;要有牢固的宗旨意識，堅持立黨為公、執政為民、公道正派、光明磊落，始終保持務實親民作風，誠心誠意為人民謀利益，想群眾之所慮，急群眾之所難，謀群眾之所求，兢兢業業、任勞任怨，勤奮工作、多做貢獻;要有廣博的大局意識，做到心胸寬廣、志存高遠、虛懷若谷，能容人、容言、容事，能站在全局的高度想問題、辦事情，以良好的心態扎扎實實地干好自己的本職工作。二是要廉政，就是要清正廉潔。公正才能明察秋毫，廉潔才能威行四海。領導干部只有清正廉潔，才能在群眾中樹立威望。這些年來領導干部對自己放松要求以致身敗名裂的例子不勝枚舉。在座的各位領導干部一定要筑牢拒腐防變的思想道德防線，嚴格執行廉潔自律的各項規定，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。要自重、自省、自警、自勵，嚴格用黨的紀律約束自己;要慎權、慎欲、慎微、慎獨，耐得住寂寞，頂得住誘惑;要警鐘長鳴，防微杜漸，堅持原則、一身正氣，堅決頂住各種歪風邪氣，以公心樹立正氣，以正氣凝聚人心;要講操守，重品行，注重培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求;要認真執行黨和國家關于加強干部監督的各項法規制度，主動接受監督，樹立勇于和樂于接受監督的良好形象。當然，領導干部也是人，也有家庭親友，也有個人利益，也有私情私事。但作為共產黨的領導干部，在處理個人私事、追求個人利益問題上，必須在法律、紀律、政策的允許范圍內辦理。在帶頭做到廉潔自律的同時，還要牢記“一崗雙責”的要求，認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，對職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作切實負起領導責任，使業務工作分管到哪里，黨風廉政建設就抓到哪里，牢固構筑一級抓一級、層層抓落實的反腐敗工作格局，真正管好班子，帶好隊伍。

　　第五，要全力推進中心工作。近年來，治江事業和我委各項工作得到了較好的發展，取得了一定的成績。但是，與流域群眾和廣大職工的期待相比，仍有一定的差距。特別是當前，我委正在積極踐行新時期治江思路和長江水利發展戰略，新修編的長流規也即將由國務院批復實施，治江事業任重道遠。我們每一位領導干部都要正視這一現實，要有一種危機感、緊迫感，要增強干事創業、加快發展的責任感、使命感。一是要與時俱進，勇于創新。創新是黨永葆生機活力的源泉，是黨的先進性的重要體現。對我們各級領導干部來說，創新是一種境界、一種追求、一種責任，創新才會有新突破、才會有大發展，要有干事創業的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣;要重新審視我們的思想觀念、精神狀態、工作標準和工作狀況，找差距、找不足，求創新、求突破，真正做到發展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、事業有新作為。二是要轉變作風，真抓實干。成就任何事業，都得扎扎實實，埋頭苦干。要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力弘揚我們黨實事求是的優良傳統和作風，堅持深入基層、深入實際，察實情、講實話、辦實事、求實效，堅決克服形式主義，努力把新時期治江思路和長江水利發展戰略落實在實際工作中，切實推進治江事業又好又快發展。三是要相信群眾，挖掘潛力。要善于團結帶領干部職工，充分調動干部職工的積極性、主動性和創造性，尊重他們，信任他們，放手讓他們工作，把他們內在的潛力挖掘出來，內在的活力激發出來，內在的創造力釋放出來。同時，要加強管理，給予指導，共同推進發展。四是要認真做好當前機構改革工作。當前我們正在開展的機構改革工作是一項政策性很強的工作，必須認真做好，容不得半點馬虎。各部門領導班子到位后，要著手本部門的新“三定”方案的編制工作，抓好各部門干部隊伍的配備，切實為此次機構改革提供有力的組織保障。

　　同志們，新形勢新任務給我們提出了新使命，新崗位新起點給我們提出了新要求。希望大家把這次調整作為奉獻治江事業的新契機，作為全面提高自己的新機遇，作為實現人生 價值的重要里程碑，以奮發有為的精神狀態和扎實嚴謹的工作作風，與時俱進、開拓創新、齊心協力、真抓實干，為維護健康長江、促進人水和諧作出應有的貢獻，不辜負委黨組和全委干部職工的期望!

　　最后，祝大家在新的領導崗位上工作順利、不斷取得新成績!

領導班子集體談話會上的講話 篇2

　　同志們：

　　根據市委對換屆工作的統一部署，各區縣領導班子成員和法檢兩長即將到位。在調整到位前，市委決定召開這次縣級領導干部集體談話會，主要是與大家交流、溝通思想，提一些要求。區縣在國家政權組織結構中，是最基本的結構單元，是國家政權的基礎。搞好一個區縣的工作，關鍵是要有一個堅強有力的縣級領導班子。希望大家以科學發展觀為指導，認真貫徹省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的總體要求，盡快進入工作狀態，搞好區縣工作，做出讓組織和群眾滿意的實實在在的業績，共同建設美好新宜賓。下面，我代表市委向大家提幾點希望和要求。

　　一、以先進的執政理念武裝自己

　　執政理念引領執政行為。大家務必牢固樹立“以人為本，執政為民”的執政理念，在思想深處解決好“為誰執政”的問題，不斷提高權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，始終做到對人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意。

　　首先，要樹立正確的權力觀，真正做到權為民所用。我們的權力是人民給的，是用來為人民服務的。如果一個領導干部忘記了這一點，那就等于放棄了自己的責任和義務。我們必須筑牢“權由民授”的思想根基，堅持“萬事民為先”，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為用權尺度的根本標準，擺正權力行使者與權力所有者的關系，把權力看作是為人民服務的責任和義務，把職位看作是為人民服務的崗位和平臺，真正為人民掌好權、執好政。

　　第二，要樹立正確的群眾觀，真正做到情為民所系。人民群眾是政權最重要的基礎。大家一定要把最廣大人民群眾的根本利益作為根本價值取向，以群眾的呼聲為第一信號，以群眾的需求為第一選擇，以群眾的利益為第一考慮，以群眾的滿意為第一標準，把理想的起點、信念的支點定位于全心全意為人民服務上，把獻身黨和人民的事業作為自己的最大職責和崇高使命，把為民造福作為人生的最高追求，始終保持對人民群眾的深厚感情，甘當人民的公仆，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，一切為了群眾。

　　第三，要樹立正確的利益觀，真正做到利為民所謀。真心誠意為人民謀利益，是共產黨人的根本宗旨和高尚情懷。如果為官一任，山河依舊，老百姓貧窮依舊，那就愧對群眾厚望，愧對組織信任。要堅持以人為本，堅持人民的利益高于一切、重于一切、先于一切，以實現人的全面發展為最終目標，從人民群眾的根本利益出發謀發展、抓發展、促發展，堅決糾正重經濟指標、輕社會進步，重物質成果、輕人的價值，重眼前利益、輕長遠利益的錯誤傾向，不求急功近利，不搞形象工程、政績工程，不搞數字游戲，從一件件具體的事情做起，切實做好讓大多數人受益的事、群眾迫切需要解決的事、管長遠起作用的事，以科學民主的態度、求真務實的作風、真抓實干的行動，讓群眾成為真正的受益者，共享改革發展成果。

　　二、以明確的執政目標激勵自己

　　建設美好新宜賓是我們現階段的奮斗目標。作為區縣領導班子中的一員，都要緊緊圍繞和盯住這個目標，團結組織群眾，扎實推進經濟社會建設，奮力實現強縣富民。

　　首先，要在發展縣域經濟上取得新突破�？h域經濟薄弱一直是宜賓的一條“短腿”，縣域經濟能否發展，關系著宜賓能否跨越。十個區縣的資源稟賦有差異、區位條件有差別、發展基礎有強弱，但加快發展的目標是一致的。大家一定要緊緊抓住發展這個第一要務，把心思和精力放在加快發展上來，從自己分管的工作著手，選準著力點，找準突破口，為本區縣的經濟社會發展作出應有的貢獻。要抓住國家西部大開發戰略向縱深推進的機遇，大力發展特色產業和特色經濟，扎實推進新農村建設，加快推進“工業強縣(區)”戰略，充分發揮旅游業的帶動作用，積極發展民營經濟，打牢強縣富民的產業支撐�？h域經濟不是封閉的“行政區經濟”，不能劃地為牢，必須堅持雙向開放觀，加大市場化配置資源力度，大力實施開放帶動戰略，著力優化發展環境，不斷提高招商引資的質量和水平，在借梯登高、借船出海、借力發展中，為縣域經濟發展注入強大活力。

　　第二，要在構建和諧社會上取得新進展。社會和諧是中國特色社會主義的本質屬性。大家一定要抓好六中全會精神的宣傳貫徹落實，特別是要在“五個堅持，五個構建”上下功夫，大力發展公共事業，千方百計增加城鄉居民收入，加強交通、通信等基礎設施建設，統籌推進城鄉發展，讓廣大群眾享受最方便的看病、最充分的就業、最有效的教育、最人性的養老，不斷改善群眾的生產生活條件。同時，要著力解決下崗職工、農村貧困人口和城市貧困居民等困難群眾的實際問題，提高群眾的滿意度。要切實落實安全生產責任制，保障人民群眾的生命財產安全。

　　第三，要在培養優秀人才上取得新成果。人才是經濟社會發展的第一資源，是黨和人民事業興旺發達的基礎。有一支高素質的人才隊伍，建設美好新宜賓才有堅強的人才支撐和智力支持。要高度重視人才隊伍建設工作，充分尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，努力培養一大批想干事、能干事、能干成事、能干凈干事的黨政復合型人才、企業經營管理人才和專業技術人才。要有求才之心、識才之慧、待才之舉、容才之量、用才之道，不要怕別人比我們強，對于那些有真知灼見的人才，不但要用，而且要重用，形成正確的用人導向。要關心愛護人才，真誠幫助他們解決工作、生活中的一些具體困難，解除他們的后顧之憂，激發廣大人才的積極性。

　　三、以善政的執政能力提升自己

　　領導能力是做好領導工作的根本保障。這次區縣領導班子換屆，市委進一步加大了干部交流力度，很多干部調整到了新崗位，也提拔了一批年輕干部。希望大家務必要加強學習，在學習中提高，在實踐中創新，在總結中升華，結合區縣實際，著力提高把握形勢、推動發展、解決矛盾的能力。

　　首先，要提高把握形勢的能力。把握形勢是每一個領導干部理清發展思路、制定正確決策、創造性開展工作的先決條件。在百舸爭流、競相發展的大勢面前，誰能把握形勢、抓住機遇，誰就爭取了時間，就贏得了發展的主動權。比如，大家要辯證地認識國家的宏觀調控政策，全面把握國家、省、市有關政策的實質與取向，不要片面地看待“壓”的一面，而要敏銳地捕捉“保”所蘊含的機遇，做到勢為我用，創造性地抓好工作、推動發展。

　　第二，要提高領導發展的能力。發展最能凝聚人心，最能樹立形象。要準確分析和判斷本地經濟社會發展的趨勢和要求，切實把握方向、謀劃全局、提出戰略、制定政策，提高總攬全局、統籌協調的能力。要改變過去一味依靠行政手段的簡單做法，學會用市場的眼光看待機遇，用市場的理念謀劃發展，用市場的手段管理經濟，不斷提高駕馭市場經濟的能力和領導經濟工作的水平。要創新發展模式，牢固樹立清潔發展、節約發展、安全發展、健康發展的理念，正確處理好市級經濟發展和縣域經濟發展、三次產業之間、經濟發展和環境保護、改革發展與穩定、經濟建設和社會發展的關系，共同建設經濟興盛、政治清明、文化繁榮、社會和諧的美好新宜賓。

　　第三，要提高解決矛盾的能力。發展的機遇期，改革的攻堅期，往往也是矛盾的凸顯期。區縣領導干部居于矛盾集中的焦點，處在矛盾調處的風口浪尖，時時處處面臨著各種矛盾的考驗。面對錯綜復雜的矛盾，我們要善于運用“兩點論”和“重點論”，注意抓主要矛盾和矛盾的主要方面，把握矛盾運動變化的規律，綜合運用經濟、行政、法律手段和協商、疏導、調解的方法，多管齊下，針對不同問題、不同成因，分門別類地提出解決矛盾、問題的思路和辦法，不斷提高應對矛盾的能力。要認真檢查各項政策措施是否切合實際，是否符合人民群眾的利益，避免因決策失誤和方法不當引發矛盾。

　　四、以科學的執政方式要求自己

　　改進和完善黨的執政方式，堅持科學執政、民主執政、依法執政，是我們面臨的一項重要任務。

　　首先，要堅持科學執政�？茖W執政是馬克思主義政黨執政成功的前提條件。堅持科學執政，就是要全面貫徹落實以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀，始終用科學發展觀校正我們的執政方向，檢驗我們的執政行為，衡量我們的執政業績。要整合執政資源，建立健全黨政領導、專家、群眾相結合的科學決策機制，特別是對專業性技術性較強的重大事項，要認真進行專家論證、技術咨詢和決策評估，避免因決策失誤造成不必要的損失，不斷提高執政效率和科學管理社會的能力。

　　第二，要堅持民主執政。民主執政是馬克思政黨執政的本質要求。要進一步建立健全民主制度、豐富民主形式、擴大公民有序的政治參與。要嚴格執行民主集中制，強化團結合作意識、全局意識、大局意識，自覺維護班子的整體形象和權威。我們一些在一個地方工作時間較長的同志，客觀上形成了一定的人緣圈子，養成了一些習慣模式，容易產生思維定式，不容易聽進不同的意見，這是個人主義抬頭的征兆，大家一定要高度警惕和堅決克服。要進一步健全完善黨委、政府與群眾的溝通機制，堅持民主決策和群眾公認原則，對涉及經濟社會發展全局的重大事項，要廣泛征求各方意見;對同群眾利益密切相關的重大事項，決策前要進行公示、舉行聽證，得到群眾的認同。

　　第三，要堅持依法執政。執政本身就是一種法律行為，權力的取得、權力的運用、權力的監督都需要遵循一定的程序和規則，在現行法律的框架內進行。當前，群眾的法律意識越來越強，對我們依法行政的要求越來越高。大家要堅持依法治國基本方略，帶頭學法、帶頭守法、嚴格執法，不斷提高依法執政、依法行政的能力，推進經濟、政治、文化和社會生活的法制化、規范化。

　　五、以高尚的執政品德規范自己

　　做官先做人，一個優秀的領導干部，首先是一個品行高尚的人。我們作為領導干部，一定要高度重視非權力因素影響力，立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權不謀一己之私，始終保持人民公仆的政治本色。

　　首先，要公正無私，不可偏聽偏信�？鬃诱f過，“政者正也。”但我們有的同志往往受困于親情、友情，對自己了解的人就百般遷就，對自己不了解的人就橫加指責;對自己熟悉的人就大力支持，對自己不熟悉的人就不予理睬。這樣的事，大家千萬做不得!如果你這樣做，就會團結了少數，得罪了大多數。大家處在關鍵位置上，一定要把握是非原則，絕不能限于蜚短流長，絕不能任人唯親，絕不能偏信偏聽，而要從絕大多數人的利益出發，站在公正的立場上作決策、做工作，守住原則的底線。

　　第二，要求真務實，不可作風漂浮。求真務實是黨的思想路線。省委學忠書記指出，“實干就是能力，落實就是水平。”能不能抓落實，體現的是干部的能力，反映的是干部的執政水平。大家身處基層，在很多事情上都需要直接面對群眾，一定要大力提倡重實際、說實話、辦實事、求實效，帶頭抓落實，善于抓落實，使狠勁抓落實，堅持重心下移，從細節做起，從小事做起，用行動體現求真務實的執政品德。在抓落實的過程中，要有勇站排頭、爭創一流的精神狀態，碰到矛盾不推諉、不回避，遇到困難不畏縮、不灰心。對縣委、縣政府集體作出的決策，要一抓到底，干一件，成一件，件件抓落實、件件有成效。

　　第三，要清正廉潔，不可貪贓枉法。吏治腐敗是最大的腐敗。我們一定要深刻吸取南溪“白鵝事件”和珙縣“牟瑛事件”等反面典型的沉痛教訓，切實按照省委學忠書記“關鍵在干部，要害是利益”和“沒有干部隊伍的純潔性，就沒有關鍵時刻的堅定性”的正確判斷，增強反腐倡廉的意識，常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非份之想，堂堂正正做人，清清白白做官，干干凈凈做事。要正確處理公與私、義與利、法與情的關系，嚴格遵守和模范執行黨員領導干部廉潔自律各項規定和國家法律法規，認真查擺和糾正自身存在的問題，不斷提高拒腐防變的能力。

　　六、以良好的執政形象塑造自己

　　作風往往和形象連在一起，有什么樣的作風，就有什么樣的形象。大家要從自身做起，從點滴做起，身體力行，率先垂范，樹立良好的執政形象。

　　首先，要樹立良好的公仆形象。黨的干部是黨的事業的骨干。我們要力戒驕滿、力戒空談、力戒浮躁、力戒奢靡、力戒渙散，躬身甘當“小學生”，主動到群眾中去，從群眾的生動實踐中總結經驗，依靠廣大人民群眾的力量推動各項工作，在團結群眾、服務群眾中創造出經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績，永葆人民公仆的政治本色。

　　第二，要樹立良好的團結形象。團結出權威，團結出智慧，團結出凝聚力、戰斗力。大家在一起共事是緣分，相互之間要多信任，少猜疑;多交流，少提防;多關心體貼，少冷漠對峙。要把原則作為團結的生命，在大是大非面前，決不作無原則的讓步，只有這樣，團結才能健康、持久。要以事業作為團結的粘合劑，如果大家都能想發展的事、盡穩定的責，就很容易想到一塊、干到一塊、團結到一塊;如果心中無事業、胸中無大局，就會各唱各的調，各吹各的號。要通過搞好團結，建設“四好班子”，把“一班人”的心思和精力聚集在一起，真正做到謀發展一股勁、干事業一條心、抓工作一盤棋。

　　第三，要樹立良好的創新形象。我們要實現又快又好發展，必須堅持與時俱進，敢于打破常規，突破各種束縛，帶頭解放思想、更新觀念，用超常規的思維謀事，用超常規的舉措干事，使我們的各項工作體現時代性、把握規律性、富于創造性。創新不是標新立異，不是嘩眾取寵，而是要使我們的工作效率更高，成效更大。要正確處理好繼承與創新的關系，堅決防止走入形式主義誤區，為創新而創新。過去取得的成績是我們今后工作的基礎，以前的工作思路、工作舉措，正確的要堅持下去，既不要急功近利，但也不能因循守舊，坐失良機，看準了的、形成了共識的，就要大膽地想、大膽地闖、大膽地做。

　　塑造良好的干部形象，打造過硬的干部隊伍，需要廣大黨員干部加強自身修養，努力錘煉，做到“三識四氣”。三識，即：一要有豐富的知識。知識是做好工作的前提，要通過學習不斷吸取知識，用現代知識武裝頭腦，提高素質。二要有廣闊的見識。見識就是視野、境界，見多才能識廣。要善于學習別人的先進經驗，不要只顧埋頭拉車，還要抬頭看路;不要只限于縱向比，還要橫向比。三要有過人的膽識。膽識來源于見識和知識，藝高人膽大，大家要有勇于創新的膽識，善于用發展的辦法解決發展中的問題、用改革的舉措化解改革中的矛盾、用開放的思維破除開放中的束縛。四氣，即：一要有不等不靠的志氣。要自強不息，努力奮斗，立志做大事，為老百姓做事，在建設美好新宜賓的過程中展現才華，創造驕人的業績，實現自己的人生價值。二要有蓬勃向上的朝氣。要充滿激情、充滿朝氣，始終保持昂揚向上的精神狀態，主動去把握機遇，抓住機遇，努力做好工作。三要有一往無前的勇氣。困難是彈簧，你弱它就強，你強它就弱。遇事不要繞著走，辦法總比困難多，一定要有一種不達目的絕不罷休的信心和決心，有一種必勝的信念，有一種勇挑重擔、勇于負責、勇爭一流的豪邁氣概。四要有公道廉潔的正氣。有正氣先要有底氣，我們只有首先做到講原則，公道正派，守住底線，做人有品德，做官有官德，才能帶出好的黨風、政風，形成好的民風。

　　同志們，新的崗位就是新的征程。今年剩下的時間已經不多了，前一段，市委、市政府對當前和今后一段時間的工作作了安排部署。希望我們新選任的干部既要在原崗位上站好最后一班崗，又要在走上新崗位后盡快熟悉情況、進入角色，開展好工作。只要我們與市委、與全市人民目標同向、事業同心、工作同力;只要我們上下一心、真抓實干、銳意進取，我們的事業就一定能夠不斷前進，建設美好新宜賓的目標就一定能夠實現。

領導班子集體談話會上的講話 篇3

　　同志們：

　　剛才,薛克同志宣讀了委黨組關于處級干部任職的決定。這次全委處級干部選拔充實調整，共涉及64名同志。其中，新提拔處長和調研員19名、副處長和副調研員27名，交流輪崗處級干部10名，處室職能整合和更名重新明確職務的處級干部8名。今天下午的新任處級干部集體談話，是干部選拔任用工作的必要程序。借此機會，首先向大家表示真誠的祝賀!希望同志們履新順利，再創佳績!

　　這次處級干部選拔充實調整，是在新形勢下進行的。一方面，經濟發展進入新常態，發展改革工作需要加快定位轉型。當前，我委正在開展“三嚴三實”專題教育和“新常態新作為”大討論活動,努力營造“敢為會為有為”的良好氛圍。另一方面，中央新頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，對領導班子和干部隊伍建設提出了明確要求。去年下半年，省委巡視組通過開展常規巡視，對我委干部交流輪崗和廉潔勤政提出了重要的指導意見。按照委黨組關于“抓重點、出亮點”的要求，全委各項業務工作取得新的成績，委機關成功創建全國文明單位，省委、省政府、國家發改委和社會各方面予以充分肯定和高度評價。因此，這次處級干部選拔充實調整工作，就顯得特別有意義。

　　大家知道，省委、省政府和省委組織部、省編辦對我委的工作，特別是干部隊伍建設給予了悉心指導和大力支持。委黨組對干部隊伍建設高度重視，把選優配強處級領導干部作為增強干部隊伍凝聚力、戰斗力的重要抓手，千方百計為同志們的成長進步想辦法、謀機會、拓空間。去年以來，在政府機構改革、簡政放權和編制職數壓縮的情況下，委黨組多次向省委組織部、省編辦匯報爭取，積極反映全委廣大干部干事創業的精神風貌和取得的優異成績。在這次選拔充實調整中，委黨組明確提出了八條基本原則和四項具體要求，實施方案報請省委組織部批準同意。在同志們的支持配合下，通過周密部署、精心組織，取得了預期良好的效果。

　　大家普遍反映，這次干部選拔充實調整有三個突出鮮明的特點：一是，導向正確。 堅持“以工作論英雄、憑實績選干部”，嚴格落實新時期“好干部”20字標準，體現了事業發展的需要，營造了風清氣正、公平公正的氛圍，凝聚了“正能量”。二是，組織嚴密。 這次共提拔了46名處級干部，是我委干部隊伍建設中相對較多的一次。在選拔充實調整過程中，委黨組嚴明政治規矩和組織紀律，做到了嚴格細致規范，統籌推進、壓茬進行、穩步實施。人事處及時向省委組織部匯報溝通，給委黨組提出合理化建議，做了大量認真扎實、富有有效的工作;從民主推薦、素質展示，到個人有關事項核審、考察公示等，各個環節進展都很緊湊也比較順利。三是，加大交流。 我們把持續加大干部輪崗交流力度作為重要原則，將干部提拔重用與輪崗交流結合起來，多層次、多崗位鍛煉培養干部。此次輪崗交流，除處級干部外，還有處以下干部4名。這有利于同志們豐富閱歷、強化歷練，有利于激發干部隊伍活力，也有利于黨風廉政建設。

　　事業的傳承，關鍵是靠接班人。當前，發展改革任務艱巨繁重，迫切需要一支德才兼備、干事創業、奮發有為的干部隊伍，也迫切需要一支承上啟下、推動發改事業不斷進步的中堅力量和業務骨干�？梢哉f，在座的各位同志，肩負著黨組織的信任和重托。前不久，我代表委黨組在黨員干部大會上講了一堂黨課。按照委黨組研究的意見，“三嚴三實”專題教育擴大到全委黨員干部，與“新常態新作為”大討論活動協同推進。大家要深入落實“干在實處、走在前列”的重要指示和省委、省政府“一個定位、三個提升”的決策部署，緊密結合鞏固擴大群眾路線教育和文明創建的成果，認真對照“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”的要求，通過開展“三嚴三實”專題教育和“新常態新作為”大討論活動，進一步提高自身素質、改進工作作風，在全委爭做踐行“三嚴三實”的表率。具體來講，主要是如下三個方面：

　　第一，要爭做講政治顧大局守紀律的表率。 踐行“三嚴三實”，做到忠誠、干凈、擔當，首要的就是牢固樹立和不斷增強政治意識、大局意識和紀律意識。這是每個黨員領導干部必須具備的基本素質。

　　講政治，就是要政治上跟黨走，保持敏銳的政治洞察力和辨別力。 做到自覺與保持高度一致，在大是大非面前保持高度的政治警覺，立場清醒堅定;在任何情況下都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。作為處級干部，自己的一言一行各方面高度關注，要時刻繃緊講政治這個弦，管好自己言行舉止，不該說的話不說，不該做的事不做。特別是這次輪崗交流的干部，要堅決服從組織的決定，到新的工作崗位后要盡快地進入角色、開創創新。

　　顧大局，就是要立足全局、謀劃長遠。“不謀全局者，不足以謀一域”。 省發改委的工作，最大的特點是宏觀性和綜合性。省發改委的大局是什么?就是要抓住事關全省和長遠的大事，省委、省政府和各級黨政特別關注的要事，人民群眾熱切期盼的好事。這就要求我們必須不斷增強把握宏觀的能力，想大事、議大事、抓大事。希望各個處室和每名處級干部開展各項工作，都要放在全省大局中去考量、謀劃和推動。

　　守紀律，就是要自覺把黨的紀律和規矩內化于心、外化于行。 既要嚴格遵守黨章黨紀、國家法律等成文規矩，還要嚴格遵守黨在長期實踐中形成的優良傳統和工作慣例等不成文的規矩，嚴格按照黨的組織原則和黨內政治生活準則辦事。要向黨組織講真話、說實話，從思想深處樹立起對紀律和規矩的敬畏意識和戒懼之心。從各處室和廣大干部來講，就是要堅決執行委黨組的決定，自覺維護委黨組權威，做到任何時候都與委黨組同心同德。

　　第二，要爭做重實干敢擔當樂奉獻的表率。 重實干、敢擔當、樂奉獻是一名干部思想境界和黨性覺悟的鮮明反映，也是行動指南和行為準則。

　　重實干，就是要干到實處、干出實效。 大家知道，做好發展改革工作，重過程，要實干;更重結果，要實效。作為處級干部，要做到既抓部署更重落實。要盯住事關全局的重點事項，堅持以“釘釘子”精神，把委黨組部署的各項工作抓得緊而又緊、實而又實，做到一抓到底、務求實效。

　　敢擔當，就是要強化責任意識，敢于迎難而上，勇于承擔責任。 發展改革“急難險重”的任務較多，省委、省政府高度重視、要求很高。新任職處級干部，雖然職務提升了，但不能只當“二傳手”，更不能做“甩手掌柜”。要找準自身定位，既做“指揮員”，充分調動處室同志的積極性、主動性和創造性;又做“戰斗員”，齊心協作，親力親為，扎實做好處室各項工作。

　　樂奉獻，就是要甘于吃苦、心無旁騖，兢兢業業干好本職工作。 我多次講過，省發改委干部綜合素質是高的，是一支風清氣正、團結實干、敬業奉獻的隊伍。這次處級干部選拔充實調整，委黨組的用意十分明確，就是不讓默默無聞、任勞任怨、踏實工作、實績突出的老實人吃虧。希望新任職的同志在更加重要的工作崗位上，繼續發揚甘于吃苦、樂于奉獻的精神，發揮各自的聰明才智，為委黨組獨當一面，為發展改革事業貢獻力量。

　　第三，要爭做高標準嚴要求爭一流的表率。 一個干部的能力水平、綜合素質不會因為提拔調整到新的崗位自然而然得到提高，而是需要持之以恒地從嚴從實要求，堅持不懈地自我加壓、負重奮進。

　　高標準，就是要高點定位。 有什么樣的工作定位，就有什么樣的工作標準，也決定著工作的實際效果。要做到“謀定而后動”。特別是各位新任處長，要按照委黨組“抓重點、出亮點”的部署要求，創造性地開展工作。抓緊研究提出下步工作的思路和辦法，進一步明確“抓什么”、“怎么抓”、“誰來抓”，盡快有效地布局推動。

　　嚴要求，就是要從嚴從實。 職務的晉升更多的意味著工作上高標準和嚴要求，意味著肩上更重的壓力和責任。無論是為官從政還是做人處事，無論是思路謀劃還是任務落實，無論是業務工作還是作風建設，都要一以貫之地嚴格要求自己。只有這樣，才能更好地成就事業、更快地成長進步。

　　爭一流，就是要創先爭優。 委黨組多次強調，“誰是英雄好漢，工作中比比看”。在座的各位同志，都是工作在一線的業務骨干。大家要強化“有位就要有為、有職更要有責”理念，全身心投入，把委黨組的信任和重托轉化為工作的動力、熱情和干勁，結合處室實際，一步一個腳印地把發展改革工作推向前進。

　　響應中央和省委號召，爭做踐行“三嚴三實”的表率，從我委來講就是要講政治顧大局守紀律、重實干敢擔當樂奉獻、高標準嚴要求爭一流。這既是對新任處級干部的要求，也是對全體處級干部的要求。對此，真誠地希望同志們：一要勤于學習調研。“學習的敵人是自己的滿足，要認真學一點東西，必須從不自滿開始”。我們既要學深學透黨的最新政治理論，吃透中央和省委有關精神，努力提高思想境界和黨性修養;又要學好學精業務知識，成為本職工作的行家里手。特別是要養成研究思考問題的習慣，掌握解決復雜矛盾和問題的本領，提高駕馭全局、統籌發展、綜合協調的能力。要更加敏銳地捕捉重大問題、重大變化并加以科學應對，及時準確地關注經濟社會發展中的苗頭性、傾向性問題，多提創新性建議，真正做到“參到點子上，謀到關鍵處”。二要注重團結共事。團結出凝聚力、戰斗力，也出干部、出形象。統籌協調是發展改革部門的重要職能，作為處級干部，更要強化主動服務的意識，善于調動各方力量，形成工作的合力，做到“對內一條心、對外無雜音”。特別是各位新任處級干部，要充分認識團結的重要性，營造處內和諧協作的氛圍，加強與有關方面的協調配合，團結帶領全處同志履好職、盡好責。三要務求廉潔自律。反腐倡廉逢會必講。大家提拔重用后，找我們的人多了，誘惑多了，面對的考驗也多了。我們要信念不能動搖，心智不能迷亂。要知廉尚廉守廉，算清“經濟、政治、家庭、親情”四筆賬，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。希望同志們慎言、慎行、慎獨、慎微，不能因一念之差、一件錯事，斷送了來之不易的大好前程。各處室主要負責同志是黨風廉政建設第一責任人，一定要“看好自己的門、管好自己的人”。

　　同志們，委黨組安排這次集體談話，是對新選拔充實調整的處級干部作一次從政提醒和關心愛護，也是對同志們健康成長的殷切期待。希望大家明白委黨組的良苦用心。我認為，集體談話作為一次交心交流，主要是為了相互勉勵、共同提高。希望同志們認真領會、用心把握，不辜負委黨組的信任和重托，為開創發展改革工作新局面付出更多努力、做出更大貢獻!

領導班子集體談話會上的講話 篇4

　　同志們：

　　今天上午的黨委會議,討論確定了長白山管委會第一批處級領導干部。管委會所轄三個區、內設的十幾個機構以及直屬事業單位的主要負責同志，已經明確，這標志著我們長白山管委會的工作，將步入新的歷史階段。

　　今天與會的同志，都走上了新的領導崗位，這既體現了管委會黨委對大家前一階段工作的肯定，也包含了黨委對同志們今后工作的信任和期待。希望同志們走上領導崗位以后，能夠充分發揮才能智慧，真正擔當起各自肩負的職責和任務，與管委會班子一道，為長白山的創業和發展，為全省旅游經濟的振興，做出應有的貢獻。

　　由于這次干部調整涉及的面比較寬，管委會黨委經過幾個月的考察、了解和調查研究，在通盤考慮，征求各個方面意見的基礎上，嚴格按照中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規定，確定了擬任干部人選。

　　這次任職的干部大體上有四個部分：第一部分，是原保護局和兩個開發區，一共有九位副處級領導干部，這次經過民主推薦和嚴格考核，都任用到正處的領導崗位上。第二部分，是管委會籌建期間，就參與工作的四位同志，管委會黨委認為，這些同志懂專業、會管理、勤奮敬業，是我們管委會未來發展迫切需要的骨干力量。第三部分，是省委組織部為了加強管委會的工作，下派的三十幾位同志。這些同志，在管委會近五個月的籌建工作中，付出了心血和汗水，克服了重重困難，為長白山的起步和發展，奠定了基礎，所以這一次，我們絕大多數都放在了比較重要的崗位上。第四部分，就是我們聘任的五位同志。這五位同志，都是在水利、交通、建設、冰雪體育以及融資方面的優秀人才，是我們目前急需的專業人才。

　　這次干部任用，給大家提供了一個展示和鍛煉自己才能的廣闊舞臺，同時對大家也是考驗。公示確認以后，各位同志就要走向新的工作崗位，就要面對一個區域、一個單位、一個部門的工作�，F在是管委會的創業時期，各項工作任務都非常繁重，責任和任務也非常艱巨。為了更好地做好今后的工作，我想和同志們談三個方面的意見，供大家參考。

　　一、要以高度的責任感和良好的心態，投身于長白山開發建設事業。

　　這次管委會共討論任用了四十五名同志，其中，原正處級的同志只有三位(不含聘任的主任助理)，其余的同志都是由副處級崗位進入到正處級崗位。這樣大規模的任用干部，在全省都是不多見的。

　　首先，這次干部任用，不是嘉官晉爵。對在座的同志們來說，得到提拔和重用，當然是人生的一種經歷，但是我想提醒大家，內心不要存有嘉官晉爵的狀態和感覺，而是要認識到，這是管委會賦予我們的一種責任和使命，是給擔子、給壓力，給個人展示才能智慧的一種機遇。長白山管委會是一個新組建的機構，剛剛開始工作運行。同志們對我們這個機構的認識和了解，特別是對我們面臨的繁重任務，都要有一個清醒的認識和理解。否則，只把它做為一個階梯、做為一種榮譽、做為一個標明自己身價的標簽，那就錯了。在長白山管委會工作，特別是做為第一任的創業者們，不是來做官、做文章的，更不是來混日子、混資歷的，我們必須要有一種當牛做馬、兢兢業業的勤奮精神，一種艱苦卓絕、任勞任怨的創業精神，才能干好工作。所以，我們任用干部也不是嘉官進爵，是給擔子、給壓力、給責任的一個過程。長白山管委會是一個集部門與地域管理職能于一身的一級管理組織，她不同于我們原來的單位，也不同于原來的兩個開發區，她是按照省委、省政府的決策，在宏觀上研究長白山的未來發展，在微觀上又要操作、實施、開拓、創業的一種工作性質，不是一個簡單的地域概念。希望我們大家都有這樣一份責任感和使命感，無論是老同志還是年輕同志，無論是掛職同志還是原本地的干部，大家都要把思想統一到我們是一級組織的高度上來，不要把我們混同于一個一般的職能部門。我們是一種社會管理，我們面對的不是哪個人、不是哪個廳局，我們面對的是省委、省政府，面對的是全省人民。那么我們的素質、能力、工作水平，就必須要達到適應這種目標的、更高的要求。

　　第二，要立足自身素質的提高，追求長高，不要長粗。要尋求在專業上發揮自己的長處和優勢，也就是提高自身素質。過去，保護局和兩個開發區畢竟是基層單位，而我們今后面對的是一級組織。長白山創業的要求和長白山未來發展的目標，需要我們每一位領導同志，都能成為行業的優秀管理者，或者是專業的優秀人才。平時，當我們議論某個話題的時候，大家都有話可說、都能談笑風生，但是這些都是橫向的東西。我們要長高不要長粗，要向縱深發展，就是說要認認真真的按照我們的管理職能，深入學習本專業方面的知識，進行科學細致的分工，切實研究解決當前存在的關鍵問題，而不是浮在上面，僅僅把工作局限于表層狀態。當前管委會急需很多方面的專業人才，這次交通局長的位置空缺，就說明我們還沒有找到合適的人選。另外，各部門在行政管理方面的能力也亟待加強，省里對長白山實行的是“九加一”管理體制，我們的工作是向省委、省政府負責，有時提交一個匯報材料都比較吃力，如何面對“九加一”格局，如何讓省委、省政府以及各省直部門繼續關愛和信任我們。今后，在座的各位同志都要根據自己職責職能，深入研究自己管轄領域的工作，深入學習專業方面的知識，少扯皮、多看書，少議論、多學習�？傊�就是我們要長高，不要長粗、長胖，素質方面，就是這樣一個要求。

　　第三，要以長白山管委會整體為重，樹立形成“長白山人”的新風貌。今后，我們的思想作風、工作作風，都要有一個新的方向。我們大家來自五湖四海，都有各自不同的經歷、長處和特點，但是我們都有一個共同的目標，就是開發長白山，建設長白山，就是發展和提高。我們是長白山創業的同路人，共同的目標要求我們必須要樹立起積極向上、奮發昂揚的精神風貌，要融為一個集體，要相互學習、取長補短，而不要產生隔閡、猜疑和戒備。要多干事，少議論，更不要無事生非，這是我在管委會第一次干部大會上講過的，小平同志就提倡不搞爭論，要潛下心來干事。對長白山發展的問題，全哲洙同志也在這個位置上講過，現在不是說干不干的問題，而是怎么干好的問題，是怎么形成共識，共同往前走的問題，他還要求省直部門為長白山的事情要多開綠燈、不開紅燈，頂多開個探照燈，就是要鼓勵探索、鼓勵干事。現在對于管委會來說，一切都在改革和發展當中，我們是個新生事物，打個比方說，管委會是個“四不象”的機構，她既不是地區行署，不是完全承擔行業職能的省直部門，也不是旅游專業部門，又不是林業保護部門。面對這樣一個現實，有大量的工作需要我們去探索、實踐，就像小平同志提倡的“三個有利于”思想，只要是有利于發展的，只要是有利于長白山資源得到合理利用和開發的，只要是有利于提高人民群眾生活水平的，我們就去實踐、就去探索，把主要的精力投入到開拓性的工作中去。

　　在廉政建設方面，更要以高標準要求自己。長白山的開發建設涉及方方面面，與社會各個層面的交往也很緊密，加強廉政建設是管委會今后的一項重要工作。無論是那位同志，無論是負責什么工作，都要以民為本、為民服務，不要為個人的利益服務，更不允許貪贓枉法、行賄受賄、吃拿卡要。在這個問題上，我要鄭重的提醒所有同志，不能出任何問題，誰出了問題，誰自己負責，管委會將從嚴懲處、決不留情。我們當前面臨的是一種特殊復雜的環境，我們的機制和體制有的還沒完全建立起來，有的還不很完善，加強修養、自我約束和廉潔自律，從源頭上遏制腐敗，在這個時期就顯得尤其重要，這一點我們一定要牢記。

　　以上是我對大家在個人素質和修養方面提出的幾點要求，有些話可能說的重了一點，目的是為了大家更好地做好本職工作，促進長白山事業的發展。

　　二、從實際出發，明確重點，精心組織實施好當前工作。

　　經過半年來的艱苦努力，長白山的各項主要規劃已經基本成形，今年的主要任務也基本明確，要把我們確定的目標變成現實，還需要付出大量的心血和汗水�，F在看，最主要的就是抓好三件事：

　　第一件是初步構建起管委會的運行機制，確保穩健高效運轉。主要負責同志確認以后，下一步我們就是選配副職、選配人員、做好三定方案，這是我們今天在座同志到任后要首先思考的問題，要抓緊和主管領導匯報溝通，在一周內提出方案。然后著手選拔任用人才，在用人上我們大體采取三種方式：一是內部選拔一批，二是公開競爭上崗一批，三是通過組織上在周邊地區(如通化、白山、延邊、森工企業等)推薦一批。我們希望廣泛的吸納人才，也希望我們所有的同志廣泛的推薦人才。在這個問題上，我想指出，管委會用干部一定要因人因才使用，絕不會因情、因故、因利使用干部。我在班子會上說過，最近一段的說情風很厲害，這很不好，你是什么素質就適合什么位置，說情風就不要再刮了，在用干部的問題上，我們必須要形成一個良好的風氣。三定方案落實以后，各部門還要抓緊建立起自己的規章制度、實施細則等，這個方面最近周波副主任牽頭搞出了幾個方案，各部門也要盡快出臺，然后在工作中逐步完善。這是保障我們工作正常運轉的基本條件。

　　第二件是圍繞今年創新性、突破性的發展要求，確立自己的工作目標和職責。這次管委會班子會上確定了今年的重點工作，任務很繁重、也比較艱巨，需要我們管委會所有的同志共同努力去完成。長白山管委會的工作，是開創性、建設性、發展性的工作，全部工作都要從基礎做起，而且要實現創新、實現突破，這是對我們的根本要求。因此我們必須要明確本地區、本部門今年到底要完成哪幾件事情、從哪里尋找資金、從哪里爭取項目、通過什么渠道解決問題、最后達到什么效果，這是衡量我們工作的一個剛性標準。

　　第三件是要積極和省直相關廳局銜接溝通，下大氣力爭取省直相關部門在技術、項目、資金上的支持和幫助。我們現在的財源基礎很薄弱，要辦的事情卻很多，這個矛盾一個時期內難以得到解決，因此我們一定要樹立過緊日子的思想，千方百計利用各種渠道爭取上級對我們的支持和幫助。目前，省直各個廳局都有一定的專項資金額度和項目方面的優惠措施，我們想辦法多爭取一些，我們的事業發展就會更快一些。我覺得只要我們大家共同努力，從不同渠道、通過不同方式腳踏實地、認認真真地去做，就一定會做到。我們確確實實是面臨著艱苦創業，積少成多，集腋成裘，能為這個地區多爭取資金，就是為這個地區的基礎設施改善、為這個地區的老百姓、為這個地區的公益事業，多做點事情，這既是我們不可推卸的責任，也是我們的光榮使命。

　　三、更新發展觀念，建立辦事高效、運轉協調的行政機制。

　　要確保今年的各項工作落到實處。工作目標確定了，我們就要研究落實的渠道和方式，拿出解決問題行之有效的辦法。在迎接掛職干部時我講過，無論專業熟悉與否，無論人事熟悉與否，最后都要把自己負責的事情辦成。長白山發展的事情，更多的不是我們在這里開會、研究、討論能解決的，更多的是在長春、是在北京，跑來項目、跑來資金，在這方面，聰明人有聰明辦法，笨人有笨辦法，提倡八仙過海、各顯其能。大家都坐在這里天天討論，閉上門你請我我請你說的天花亂墜，解決不了問題。沒有完成任務，說什么都沒用。

領導班子集體談話會上的講話 篇5

　　同志們：

　　今天上午的黨委會議,討論確定了長白山管委會第一批處級領導干部。管委會所轄三個區、內設的十幾個機構以及直屬事業單位的主要負責同志，已經明確，這標志著我們長白山管委會的工作，將步入新的歷史階段。

　　今天與會的同志，都走上了新的領導崗位，這既體現了管委會黨委對大家前一階段工作的肯定，也包含了黨委對同志們今后工作的信任和期待。希望同志們走上領導崗位以后，能夠充分發揮才能智慧，真正擔當起各自肩負的職責和任務，與管委會班子一道，為長白山的創業和發展，為全省旅游經濟的振興，做出應有的貢獻。

　　由于這次干部調整涉及的面比較寬，管委會黨委經過幾個月的考察、了解和調查研究，在通盤考慮，征求各個方面意見的基礎上，嚴格按照中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規定，確定了擬任干部人選。

　　這次任職的干部大體上有四個部分：第一部分，是原保護局和兩個開發區，一共有九位副處級領導干部，這次經過民主推薦和嚴格考核，都任用到正處的領導崗位上。第二部分，是管委會籌建期間，就參與工作的四位同志，管委會黨委認為，這些同志懂專業、會管理、勤奮敬業，是我們管委會未來發展迫切需要的骨干力量。第三部分，是省委組織部為了加強管委會的工作，下派的三十幾位同志。這些同志，在管委會近五個月的籌建工作中，付出了心血和汗水，克服了重重困難，為長白山的起步和發展，奠定了基礎，所以這一次，我們絕大多數都放在了比較重要的崗位上。第四部分，就是我們聘任的五位同志。這五位同志，都是在水利、交通、建設、冰雪體育以及融資方面的優秀人才，是我們目前急需的專業人才。

　　這次干部任用，給大家提供了一個展示和鍛煉自己才能的廣闊舞臺，同時對大家也是考驗。公示確認以后，各位同志就要走向新的工作崗位，就要面對一個區域、一個單位、一個部門的工作�，F在是管委會的創業時期，各項工作任務都非常繁重，責任和任務也非常艱巨。為了更好地做好今后的工作，我想和同志們談三個方面的意見，供大家參考。

　　一、要以高度的責任感和良好的心態，投身于長白山開發建設事業。

　　這次管委會共討論任用了四十五名同志，其中，原正處級的同志只有三位(不含聘任的主任助理)，其余的同志都是由副處級崗位進入到正處級崗位。這樣大規模的任用干部，在全省都是不多見的。

　　首先，這次干部任用，不是嘉官晉爵。對在座的同志們來說，得到提拔和重用，當然是人生的一種經歷，但是我想提醒大家，內心不要存有嘉官晉爵的狀態和感覺，而是要認識到，這是管委會賦予我們的一種責任和使命，是給擔子、給壓力，給個人展示才能智慧的一種機遇。長白山管委會是一個新組建的機構，剛剛開始工作運行。同志們對我們這個機構的認識和了解，特別是對我們面臨的繁重任務，都要有一個清醒的認識和理解。否則，只把它做為一個階梯、做為一種榮譽、做為一個標明自己身價的標簽，那就錯了。在長白山管委會工作，特別是做為第一任的創業者們，不是來做官、做文章的，更不是來混日子、混資歷的，我們必須要有一種當牛做馬、兢兢業業的勤奮精神，一種艱苦卓絕、任勞任怨的創業精神，才能干好工作。所以，我們任用干部也不是嘉官進爵，是給擔子、給壓力、給責任的一個過程。長白山管委會是一個集部門與地域管理職能于一身的一級管理組織，她不同于我們原來的單位，也不同于原來的兩個開發區，她是按照省委、省政府的決策，在宏觀上研究長白山的未來發展，在微觀上又要操作、實施、開拓、創業的一種工作性質，不是一個簡單的地域概念。希望我們大家都有這樣一份責任感和使命感，無論是老同志還是年輕同志，無論是掛職同志還是原本地的干部，大家都要把思想統一到我們是一級組織的高度上來，不要把我們混同于一個一般的職能部門。我們是一種社會管理，我們面對的不是哪個人、不是哪個廳局，我們面對的是省委、省政府，面對的是全省人民。那么我們的素質、能力、工作水平，就必須要達到適應這種目標的、更高的要求。

　　第二，要立足自身素質的提高，追求長高，不要長粗。要尋求在專業上發揮自己的長處和優勢，也就是提高自身素質。過去，保護局和兩個開發區畢竟是基層單位，而我們今后面對的是一級組織。長白山創業的要求和長白山未來發展的目標，需要我們每一位領導同志，都能成為行業的優秀管理者，或者是專業的優秀人才。平時，當我們議論某個話題的時候，大家都有話可說、都能談笑風生，但是這些都是橫向的東西。我們要長高不要長粗，要向縱深發展，就是說要認認真真的按照我們的管理職能，深入學習本專業方面的知識，進行科學細致的分工，切實研究解決當前存在的關鍵問題，而不是浮在上面，僅僅把工作局限于表層狀態。當前管委會急需很多方面的專業人才，這次交通局長的位置空缺，就說明我們還沒有找到合適的人選。另外，各部門在行政管理方面的能力也亟待加強，省里對長白山實行的是“九加一”管理體制，我們的工作是向省委、省政府負責，有時提交一個匯報材料都比較吃力，如何面對“九加一”格局，如何讓省委、省政府以及各省直部門繼續關愛和信任我們。今后，在座的各位同志都要根據自己職責職能，深入研究自己管轄領域的工作，深入學習專業方面的知識，少扯皮、多看書，少議論、多學習�？傊�就是我們要長高，不要長粗、長胖，素質方面，就是這樣一個要求。

　　第三，要以長白山管委會整體為重，樹立形成“長白山人”的新風貌。今后，我們的思想作風、工作作風，都要有一個新的方向。我們大家來自五湖四海，都有各自不同的經歷、長處和特點，但是我們都有一個共同的目標，就是開發長白山，建設長白山，就是發展和提高。我們是長白山創業的同路人，共同的目標要求我們必須要樹立起積極向上、奮發昂揚的精神風貌，要融為一個集體，要相互學習、取長補短，而不要產生隔閡、猜疑和戒備。要多干事，少議論，更不要無事生非，這是我在管委會第一次干部大會上講過的，小平同志就提倡不搞爭論，要潛下心來干事。對長白山發展的問題，全哲洙同志也在這個位置上講過，現在不是說干不干的問題，而是怎么干好的問題，是怎么形成共識，共同往前走的問題，他還要求省直部門為長白山的事情要多開綠燈、不開紅燈，頂多開個探照燈，就是要鼓勵探索、鼓勵干事�，F在對于管委會來說，一切都在改革和發展當中，我們是個新生事物，打個比方說，管委會是個“四不象”的機構，她既不是地區行署，不是完全承擔行業職能的省直部門，也不是旅游專業部門，又不是林業保護部門。面對這樣一個現實，有大量的工作需要我們去探索、實踐，就像小平同志提倡的“三個有利于”思想，只要是有利于發展的，只要是有利于長白山資源得到合理利用和開發的，只要是有利于提高人民群眾生活水平的，我們就去實踐、就去探索，把主要的精力投入到開拓性的工作中去。

　　在廉政建設方面，更要以高標準要求自己。長白山的開發建設涉及方方面面，與社會各個層面的交往也很緊密，加強廉政建設是管委會今后的一項重要工作。無論是那位同志，無論是負責什么工作，都要以民為本、為民服務，不要為個人的利益服務，更不允許貪贓枉法、行賄受賄、吃拿卡要。在這個問題上，我要鄭重的提醒所有同志，不能出任何問題，誰出了問題，誰自己負責，管委會將從嚴懲處、決不留情。我們當前面臨的是一種特殊復雜的環境，我們的機制和體制有的還沒完全建立起來，有的還不很完善，加強修養、自我約束和廉潔自律，從源頭上遏制腐敗，在這個時期就顯得尤其重要，這一點我們一定要牢記。

　　以上是我對大家在個人素質和修養方面提出的幾點要求，有些話可能說的重了一點，目的是為了大家更好地做好本職工作，促進長白山事業的發展。

　　二、從實際出發，明確重點，精心組織實施好當前工作。

　　經過半年來的艱苦努力，長白山的各項主要規劃已經基本成形，今年的主要任務也基本明確，要把我們確定的目標變成現實，還需要付出大量的心血和汗水。現在看，最主要的就是抓好三件事：

　　第一件是初步構建起管委會的運行機制，確保穩健高效運轉。主要負責同志確認以后，下一步我們就是選配副職、選配人員、做好三定方案，這是我們今天在座同志到任后要首先思考的問題，要抓緊和主管領導匯報溝通，在一周內提出方案。然后著手選拔任用人才，在用人上我們大體采取三種方式：一是內部選拔一批，二是公開競爭上崗一批，三是通過組織上在周邊地區(如通化、白山、延邊、森工企業等)推薦一批。我們希望廣泛的吸納人才，也希望我們所有的同志廣泛的推薦人才。在這個問題上，我想指出，管委會用干部一定要因人因才使用，絕不會因情、因故、因利使用干部。我在班子會上說過，最近一段的說情風很厲害，這很不好，你是什么素質就適合什么位置，說情風就不要再刮了，在用干部的問題上，我們必須要形成一個良好的風氣。三定方案落實以后，各部門還要抓緊建立起自己的規章制度、實施細則等，這個方面最近周波副主任牽頭搞出了幾個方案，各部門也要盡快出臺，然后在工作中逐步完善。這是保障我們工作正常運轉的基本條件。

　　第二件是圍繞今年創新性、突破性的發展要求，確立自己的工作目標和職責。這次管委會班子會上確定了今年的重點工作，任務很繁重、也比較艱巨，需要我們管委會所有的同志共同努力去完成。長白山管委會的工作，是開創性、建設性、發展性的工作，全部工作都要從基礎做起，而且要實現創新、實現突破，這是對我們的根本要求。因此我們必須要明確本地區、本部門今年到底要完成哪幾件事情、從哪里尋找資金、從哪里爭取項目、通過什么渠道解決問題、最后達到什么效果，這是衡量我們工作的一個剛性標準。

　　第三件是要積極和省直相關廳局銜接溝通，下大氣力爭取省直相關部門在技術、項目、資金上的支持和幫助。我們現在的財源基礎很薄弱，要辦的事情卻很多，這個矛盾一個時期內難以得到解決，因此我們一定要樹立過緊日子的思想，千方百計利用各種渠道爭取上級對我們的支持和幫助。目前，省直各個廳局都有一定的專項資金額度和項目方面的優惠措施，我們想辦法多爭取一些，我們的事業發展就會更快一些。我覺得只要我們大家共同努力，從不同渠道、通過不同方式腳踏實地、認認真真地去做，就一定會做到。我們確確實實是面臨著艱苦創業，積少成多，集腋成裘，能為這個地區多爭取資金，就是為這個地區的基礎設施改善、為這個地區的老百姓、為這個地區的公益事業，多做點事情，這既是我們不可推卸的責任，也是我們的光榮使命。

　　三、更新發展觀念，建立辦事高效、運轉協調的行政機制。

　　要確保今年的各項工作落到實處。工作目標確定了，我們就要研究落實的渠道和方式，拿出解決問題行之有效的辦法。在迎接掛職干部時我講過，無論專業熟悉與否，無論人事熟悉與否，最后都要把自己負責的事情辦成。長白山發展的事情，更多的不是我們在這里開會、研究、討論能解決的，更多的是在長春、是在北京，跑來項目、跑來資金，在這方面，聰明人有聰明辦法，笨人有笨辦法，提倡八仙過海、各顯其能。大家都坐在這里天天討論，閉上門你請我我請你說的天花亂墜，解決不了問題。沒有完成任務，說什么都沒用。我常說的一句話，叫只看結果，不看過程，這就是我們的尺度，沒有達到這個尺度，做的都是無用功。

　　要建立一種良好的考評機制。在這方面我有一個建議，今年從管委會班子做起，實行周記制度，大家在局域網上，把一周來做過的主要工作，在網上實行公示，并且和個人的工作效率、工作成績測評聯系起來，誰干事，誰沒干事，一目了然。同時有關部門也要結合現代化辦公方式和現代化工具，認真研究出臺一些其它相關措施。

　　要建立良好的獎懲機制。我在班子會上提議，今年計劃設立三個獎：一是創新獎，如果在工作方式上、方法上實現了創新，包括出了好的建議、好的想法、好的方案，而且確實有突破，那么就實行獎勵。二是招商引資獎，長白山發展需要大量的資金投入和經營性項目的投入，不管什么渠道、什么方式，只要把資金、把項目引進來，我們就重獎。三是辛勤獎，獎勵那些真正兢兢業業、勤勤懇懇工作的同志，據了解有些開發區給職工搞一些補貼和福利，就通過加班這種辦法，例如每天加一個小時的班、每周休一個休息日、或者節假日不休息等情況，可以按照兩倍或三倍的工資標準給予補貼，這樣同志們的待遇也可以得到提高。

　　最后說一句，這次任用的干部，不論是來自哪里，不論從事于什么行業，今后都要相互支持、相互幫助、共同促進、共同提高。長白山的未來，長白山的起步，取決于我們在座的同志們，殷切地希望大家做好今后的工作。

　　謝謝大家。