領導述職演講稿（精選9篇）

領導述職演講稿 篇1

　　自2x年上任以來，我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞食品藥品監管工作這個中心任務，深入貫徹落實黨的各項規章制度,認真完成州縣安排的各項工作任務，確保食品藥品監督管理工作的全面落實。現將黨風廉政建設情況述職如下：

　　一、落實黨風廉政建設責任制情況

　　作為部門負責人，認真履行黨風廉政建設主體責任和第一責任人責任，帶頭抓學習，保證學習常抓不懈。健全完善各項規章制度，帶頭遵守貫徹中央“八項規定”、省委省政府“十項規定”、州委州政府“七項規定”、“三個必須七個嚴禁”、縣委縣政府“七項規定”精神，堅決糾正“四風”、切實轉變作風，做到時間、內容兩落實，努力提高干部職工黨風廉政意識，做到黨風廉政建設工作與食品藥品監管工作兩不誤。

　　二、加強廉政教育、嚴格監督檢查

　　一是為了促進干部職工自覺遵守廉潔從政方面的各項規定，增強廉潔自律意識和拒腐防變能力，正確行使手中的權力，讓干部職工繃緊廉潔自律這根弦，對干部職工進行廉政教育談話。同時，作為“一把手”不忘自身廉政教育，深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習了黨的會議精神及我縣干部作風建設活動相關文件。二是嚴格督查，經常聽取分管局長和辦公室負責人的工作匯報，分析研究黨風廉政建設工作情況和分工責任落實情況，發現問題及時解決。

　　目前，我局基本做到了用制度管理人，用制度教育人，杜絕了違紀違規行為的發生，有效地防止了在審批、認證、驗收、檢查、執法、處罰等工作中的貪贓枉法、循私舞弊行為。同時，杜絕了“小金庫”、“賬外賬”。三是作為“一把手”，手中擁有一定的權力，但從不以權壓人，以權辦事，無論在什么情況下，都能夠把握自己，潔身自好，清廉自守,能夠正確對待黨內監督、群眾監督，注意經常與班子成員溝通交流，誠懇接受班子其他成員的提出的其他建議和意見。嚴肅工作紀律，帶頭遵守單位的各項規章制度，單位班子成員間形成了良好的民主氛圍，全局上下心往一處想，勁往一處使，形成“一盤棋”的工作格局。

　　三、當好班長，帶好隊伍

　　班子團結與否，是事業興衰的關鍵。團結就是力量，團結就是財富，團結出戰斗力，不但要搞好團結，維護團結，更應該鞏固團結，領導班子在政治上互相信任，有問題互相提醒，有優點互相學習，有經驗互相吸收，有建議互相采納;在工作中互相支持，有了成績不爭功，出了問題不諉過，發生失誤不責備，受了委屈不自卑，棘手問題靠前站，敏感問題多商議;在生活上互相關心，遇有個人的實際問題，互相主動關心，心要想到，力要盡到，使大家感到集體的溫暖，從而增強了班子的凝聚力和戰斗力。率先垂范，有強烈的群眾觀念，有良好的民主觀念，有牢固的組織觀念，有較強的協調能力。班子之間形成了團結、務實、開拓、創新的戰斗集體，使職工在樹監管形象，爭名升位起到了積極的推動作用。

　　四、認真開展工作，確保了“0”事故發生

　　在工作中，時刻不忘自己是一名共產黨員，一心撲在事業上，認真履行人民公仆的職責，以服務為宗旨，圍繞群眾工作，統籌推進各項工作開展。一是扎實開展“結對認親”工作。深入香巴拉鎮熱郎宮村開展以訪民情、順民意、解民憂、促民安、助民富為主要內容的結對認親工作，詳細了解結對農民戶的家庭基本情況，大力宣傳惠農政策，為結對戶出謀劃策找出路。二是真情開展“同心同向”工作。深入縣熱打鄉曲批嶺寺開展“同心同向”活動。向寺廟的活佛、寺管會主任、寺管會成員和格西了解寺廟的基本情況、建設規模、僧侶人員、困難問題等，傾聽寺廟管理人員及僧侶的訴求，真情溝通，真心關愛寺廟的建設和發展，扎實為寺廟辦實事，堅定了廣大僧侶愛國愛教的信心和決心。

　　三是創新開展“共建共創”工作。深入沙孜村開展黨支部共建共創活動，通過實地調查了解沙孜村黨支部存在的困難，與沙孜村簽訂共建共創責任書，同時就沙孜村黨支部存在的困難，擬定幫扶目標、制定幫扶措施、制定晉升措施。通過活動的開展，進一步推進了雙方支部優勢互補、雙向互動、互幫互助。四是群眾工作融入本職業務工作。圍繞我局“保障公眾飲食用藥安全，促進經濟社會和諧發展”的中心任務，堅持“內強素質、外樹形象，確保安全”的工作思路，認真履行職責，深入基層、深入一線開展食品藥品安全專項檢查和整治，開展了對無證生產、經營的專項執法活動;同時，對農村食品市場、學校食堂及校園周邊、兒童食品等重點區域、重點品種開展了專項整治工作。在餐飲業流通品環節上要求經營使用單位均做到“經營有臺帳、進貨有票證、銷售有記錄”,確保了食品藥品的質量安全，切實從源頭上把關食品藥品的質量。

　　在藥品方面，20xx年6月我局順利通過省局對我縣“國家級藥品安全示范縣”創建驗收工作。同時，為加大宣傳培訓力度，以“3·15”消費者權益日活動、“全國安全用藥月”為載體，以《食品安全法》、藥品“一法兩例”、飲食用藥科普宣傳活動為主線，開展食品藥品安全知識進學校、進機關、進農村、進企業活動，印發《食品藥品法規宣傳手冊》、《藥品不良反應知識傳宣手冊》和《飲食用藥安全科普宣傳手冊》等相關資料。通過以上一系列日常監管工作的開展，截至目前為止，我縣未發生一起餐飲、藥品、醫療器械安全事故。

　　總之，按照縣委政府和上級部門的安排部署，雖然在工作上取得了一定的成效，但對照上級的要求還有一定的差距。作為縣食品藥品監督管理局主要負責人，在今年的工作中，我將結合州縣的工作安排切實抓好各項任務的落實，緊緊圍繞黨風廉政工作，有力地推進了食品藥品監管工作開展，確保轄區內廣大人民群眾飲食用藥安全。

領導述職演講稿 篇2

　　各位領導、同志們：

　　根據市局要求，結合本人思想政治素質、組織領導能力、工作作風、廉潔自律和工作業績五項內容從以下幾個方面進行述職。不妥之處，請大家批評指正。

　　我的述職報告可以概括成四個字，就是：想、學、說、做。

　　一、想

　　想就是“想什么”。總的來說，想的是如何團結和帶領辦公室全體人員，把工作干的更好，干出成績。具體來說：就是想，“帶好一支隊伍，打造一個平臺，干好一門工作”。

　　帶好一支隊伍。近兩年來，無論是辦公室的舊人還是新人，只要在辦公室工作，我所想的就是如何團結大家，帶領大家，鼓舞大家，凝聚大家，切切實實把自己的工作干好。這樣做的目的有兩個，大的方面來說，為了企業，為了晉城郵政的又好又快，率先發展，為了能夠在晉城郵政發展進程中奉獻自己的一份綿薄之力，小的方面來說，是為自己，為大家，為了這支隊伍，為了每個人的成長和發展，為了大家能夠在企業發展的大平臺中“有平臺展現，有機會施展，發展有人關注”，這也是郝局長在多次會議上強調的。通過干好工作，實現自己在企業中的價值。

　　那么，如何帶隊伍就面臨著雙重的壓力。一是領導層的壓力，工作嚴，壓力就大，壓力越大就越需要迅速增強和提高適應形勢的能力，提高解決問題的能力，因此對自身的要求日益增強。二是大家的壓力。要更好地開展工作，總結出“源于實踐，高于實踐”的工作規律，用規律性的思路去指導各項工作的開展，必須提升能力。常言說：“給人一杯水，自己就要有一桶水”，“打鐵首先自身硬”，因此對自身的要求日益提高。

　　在這種認識的推動下，我所想的就是如何同大家一起摸索和總結干好工作，作為整個辦公室來說，就是圍繞年初提出的“突出一個主題，狠抓兩個重點，發揮三大職能，增強四種意識，抓好六項工作”和郝局長對辦公室提出的“嚴謹嚴格、客觀務實、開闊開朗、耐心恒心、機智靈活”的二十字要求，讓大家感受到在辦公室工作有一種實實在在的工作能力和水平上的提高和收獲，讓大家感覺到干得有勁，有動力，感覺到沒有白干。

　　打造一個平臺。就是通過實戰和理論學習，在辦公室內部打造一個“自我學習的平臺，展示成績的平臺，解決問題的平臺”，切實發揮“小平臺、大舞臺”的作用。通過打造平臺，形成“貫徹執行民主集中制，發揚民主，虛心聽取不同意見，開展批評與自我批評的情況”的良好氛圍，形成鍛煉大家“組織協調能力、科學決策能力、開拓創新能力、解決郵政經營工作實際問題的能力”四種能力的良好氛圍，形成“保持和發揚艱苦奮斗優良傳統，遵守中央、國家、總公司、省公司廉潔自律的有關規定”的良好氛圍。

　　具體來說就是對于學習，圍繞實際工作來學，圍繞大家急需的來學，具體例子我在后面舉出。對于成績，只要誰做出成績，就大張旗鼓地在辦公室內部的會議上進行表揚，進行肯定，起到鼓舞士氣，以點帶面的作用。對于問題，分兩種情況，一種是可以公開講的，在會上直接指出，讓大家改進，如果不易公開講的，個別談話，推心置腹，以思想工作為助推器，推進問題的解決和完成。

　　干好一門工作。就是立足辦公室，放眼全局。站在辦公室干辦公室，跳出辦公室看辦公室。以一種發散性的思維，以一種探索性的思維，以一種創新性的思維來開闊視野，拓寬思路，切實體現辦公室“三個服務”(熱心服務基層、虛心服務機關、真心服務領導)的三項作用，發揮“三大職能”(綜合協調、監督檢查、參謀助手)，力求做到身在辦公室，但思維的觸角延伸至全市郵政系統的方方面面，不斷增強把握大局、分析全局、解決實際問題的能力。

　　因此，思考和探索著如何用一種簡潔高效、有用有效的辦法來管理辦公室，把握辦公室，力求形成一種大家按照職責分工，各司其職，高效運轉，在實踐中學，在學習中實踐和提高的氛圍，自己則在實踐中，在與大家的溝通中總結和把握做好辦公室工作的規律和方法，在與大家的溝通中學習和思考經營、服務、改革等方面的知識和規律，力求分析的深，把握的準。概括言之，就是對工作的一個認識過程，一個由必然王國向自由王國過渡的辯證過程，就是大家忙的時候我不忙，大家不忙的時候我很忙。

　　通過思考和把握規律，通過集中和溝通大家在工作中的感受，形成一種方法和理論，再把這種方法和理論用于指導工作，在實踐中運用，在實踐中檢驗這種方法和理論的實用性和正確性，就是“密切聯系群眾，從實踐中來，到實踐中去”。

　　二、學

　　學就是“學什么”。有三點體會：

　　①勤奮好學(博學、精學);②學以致用(在干中學，在學中干);③增強理論探索的自覺性。

　　1、勤奮好學。就是要博學、精學。博學就是涉獵面要廣，不但要學時事政治，學業務，學郵政管理，還要學歷史、學軍事、學營銷、學溝通、學攝影、學辦事等等，不但要學與辦公室有關的，還要學與辦公室無關的。因此，學的知識面要寬，視野要開闊，這樣才能有效地啟迪自己的思路，更好地找準事物發展的規律，看清問題的本質，抓住問題的關鍵。精學就是要學有所精。

　　那么大的大部頭資料，那么長的管理理論，那么浩瀚的歷史史料，那么眾多的業務，如何去學，我始終堅持一點，按需去學，學就學會。如關于市場營銷體系建設，就要理解“信息、立項、策劃、攻關、達效、推廣”等幾個要素的內涵和實質，理解它們之間的辯證關系，并形成“圍繞信息抓立項，圍繞立項抓策劃，圍繞策劃抓攻關，圍繞攻關抓達效，圍繞達效抓推廣”等觀點。如對市場營銷的理解，思考從目前我們的市場開發處于關系營銷與市場營銷相結合，你中有我，我中有你，這樣一個階段，而且關系營銷占據重要位置，一年能這樣做，二年能這樣做，時間長了，業務增幅一直上漲，計劃一直加大，是否老關系，老客戶也能隨著我們的計劃為我們增加業務?如果不能保證，我們是否面臨著資源枯竭的問題?還有，不少人都說，營銷難，老是求人辦業務，老是給人說好話，實在不想干了。

　　一種是有關系不想營銷，一種是想營銷沒關系，還有一種是有關系也會營銷的，但也面臨著丟失老客戶，業務越做越小，10萬變成5萬，5萬變成3萬的問題，面對這樣的局面，怎么辦?目前是關系營銷，那么將來呢?這就需要去思考關系營銷與現代營銷的關系，找到兩者的辯證關系，只有找準問題，才能對癥下藥，在思考中就會發現：關系營銷與現代營銷之間存在著：點與面、短與長、老與新、小與大等各種不同角度的辯證關系，在目前的情況下，二者不可偏廢，但要想長遠發展，要想科學發展，必然靠機制的力量，靠集體的力量，比如我們近三年來儲蓄余額的跨越式增長，保險業務的跨越式增長，賀卡業務的幾何式增長、項目營銷活動的成功實施，這些發展變化的背后，都是在市局的正確領導之下，有一種機制的“看不見的手”在起作用。

　　只有學懂了，才會去理解它，去運用它，才能在工作中取得實效。還有從基層調研聽到的兩句話“一位縣局長說，以前是市局下了計劃，我安排專業負責人去做，是‘要我干’，現在是他們主動去拓市場，想辦法，遇到困難時請我出面幫忙，是‘我要干’”。縣局一位物流部門的負責人在嘗到市局專業化經營的甜頭后，高興的說，以前是服務壓得喘不過氣了，現在是政策好，高興的睡不著覺”，短短兩句話，反映了職工工作心態的轉變，心態的轉變帶來了工作效果的轉變，這就是機制的力量。

　　因此，我注重從實踐中去學，學時之所需的，學眼下急用的，學一項力求學懂、學會，融會貫通，這樣，對事物，對郵政工作的理解就會牢記于心，對辦公室的各項工作就會“心知肚明，了如指掌”，對內部工作部署就會“思路清晰，指導性強”等。

　　2、學以致用。堅持在干中學，在學中干。如寫工作匯報和總結應堅持“五個注重”。①注重平時“事例”的收集，寫在紙上，記在心里;②注重語言的“準確、鮮明、生動”，力求吸引眼球，印象深刻;③注重講觀點，談分析，作比較，挖本質;④注重發現規律，善于發現和提出問題，找到解決問題的辦法;⑤注重抓好服務，部室的一切工作都要圍繞解決實際問題開展，抓高效支撐和服務等，是我日常工作的一點心得體會，但如何讓辦公室工作人員去學習和運用，我們采取用事例的形式。有一次，孟愛蓮拿了一份管理評審報告讓我修改，我立即想，以一人之力修改，效果有限，能否讓大家共同進行學習，修改，而自己最后把關。

　　我馬上召開辦公室內部人員開會，專題討論管理評審報告，由孟愛蓮讀自己寫的管理評審報告，大家找問題，孟愛蓮在讀的過程中發現的問題自己隨時糾正，同時，每個人站在不同角度提出了很多有價值的意見和建議，最終這份管理評審報告得到了領導的肯定。會后，大家認為寫材料水平有了提高，用這種公開亮相，共同探索的方式去做，會很大程度地增強每個人對材料框架、細節、事例等的把握，用這種活生生的事實來作教材，效果非常好。同時，也不會傷了和氣。但這種辦法并不是辦公室首創，局里的一些大的方針政策、制度的推出和出臺，事先都要經過嚴密的思考和把關，辦公室不過是在做一種貫徹和延伸。

　　另外，在“干中學”與“學中干”的認識和理解上，我認為重點的解決一個認識問題，解決“會”與“不會”的問題，“做過”與“沒做過”的問題，有人說，這項工作我沒做過，不會，或者說，我沒有這方面的愛好，或者說，害怕做了會出錯。我的理解是，不可能一切條件成熟了才讓你去干，不可能一切條件具備了才等著你去干，我們都是從小事做起，邊做邊規范的，一邊工作，一邊學習，一邊學習，一邊工作，由量變到質變，而我們在這個過程中提高。

　　如辦公室的信息和新聞宣傳工作，開始就曾出現“標題文不對題，錯別字，內容空洞，數量不多，報送遲”的現象，重點推進以后，有了改觀，但仍存在“數量高，質量不高;面上廣，內涵不廣;工作早，信息不早;一般的多，重點的少”的現象，針對這種現象，我們的解決辦法就是從認識上樹立起“以數量求質量，積小勝為大勝”的觀點，從質量上提出“有深度、發議論，有分析，講觀點”的新要求，從特色上做到“一定要十分善于及時總結，一定要十分注重生動事例的收集，一定要十分注重形成自己的特色”，從態度上力求達到三種境界：①昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望斷天涯路;②為伊消得人憔悴，衣帶漸寬人不悔;③眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。總之，不斷學習，從實干中學，是辦公室的工作的一項要求，目前，信息和新聞工作正在向數量多、質量高，參與面廣，內涵拓寬的方向延伸。這方面，元晉平非常辛苦，非常用心，效果也非常好。我想，關鍵的是對工作的熱情高，信心足，跑的到，聽的多。

　　3、增強理論探索的自覺性。郝局長在多次會議上強調，“要看到數字背后的問題，不但要自己和自己比，還要和全省比，和兄弟市局比”。我理解其中的意思就是要通過對一系列數字和材料的說明，分析和比較，更清晰、更系統、更全面地說明情況，從而讓大家了解事情的真相和來龍去脈，而且能夠從事實背后找出本質問題，上升到理論高度，得出規律性的結論，形成科學的決策意見。

　　只有善于分析，發現和提出問題，才能更快地找到解決問題的辦法，提高認識和思考問題的深度和廣度，提高把握情況和局勢的能力，也才能為領導在更高層次上的決策提供思想資源。人的頭腦就是加工廠，沒有數字和材料不行，有了材料要經過加工，要生產觀點，用觀點統率材料，支撐理論。只有這樣，領導參謀助手的作用才能得到充分的發揮，才能讓領導集中精力抓大事，謀全局。因此，我在日常的工作中與辦公室其他同志一起，探索如何干好工作的規律和方法，并形成一種流程化、規范化的程序，如全市郵政工作會的召開，事先以圖表的形式對工作會需注意的35項細節進行了事由、時間、內容、責任人、檢查人的明確分工，保證了大會一切工作的有條不紊，順利圓滿召開和成功。同時，對上次工作會出現的問題進行再提醒，確保不出現重復的問題。

　　三、說

　　就是“說什么”。重點是說思路、說亮點、說規律。

　　1、說思路。辦公室負責行政、黨務、紀檢監察、貫標、方針目標管理等各項工作，人少事多，只有思路明確，才能有條不紊，正常高效運轉。因此，在年初辦公室工作要點的指導下，每個人都要結合自己本職工作，說全年工作思路，說每月的方針目標，說每周的工作進展情況。我們把說思路作為一項重要工作，要求每個人要有清晰的思路，這樣才能把握住工作的方法和規律，因為思路變則工作變，思路活則工作活。

　　2、說亮點。亮點是工作中成績和經驗的凝結和總結，說亮點可以讓我們看到成績和希望，可以起到鼓舞士氣，增強斗志的作用。因此，我們不但注重辦公室內部亮點的挖掘和提煉，在辦公室內部形成總結、提煉、挖掘的習慣，大張旗鼓地表揚先進，起到引導、帶動、鼓舞的作用，而且更注重挖掘全局的，帶有普遍性的亮點和成績，及時進行總結，以信息、新聞、心得、評論等形式刊登在報紙、雜志、學習園地等媒體上，起到弘揚士氣，激勵斗志的作用。

　　3、說規律。規律就是過程和結果的分析和把握，找出其內在關聯和聯系。一項工作形成規律就會提高效率。如信息的編發工作，原先是隨到隨編隨發，后面發現信息員一天到晚都在編信息，后面我們把這項工作改為，在每周五上午專門抽出時間做編發信息的工作，集中精力辦一件事，當然，特急的信息特事特辦。

　　如文明單位創建的檢查驗收，平時注重日常資料的收集和整理，檢查時只需做完善工作就行，避免了臨時抱佛腳，手忙腳亂，亂中出錯。如貫標工作，難在理解，難在結合，難在執行，難在堅持，怎么辦?就需通過領導重視，通過提高認識，通過一系列行之有效的制度和措施來保證其完成。如監察工作，要不怕麻煩，深入細致，一是一，二是二，需要嚴謹認真的精神。如檔案工作，不僅要保證檔案的完整性，還要分門別類，確保使用的方便性。其他通訊、文印、司機也各有各的工作規律，我們都在不斷總結 和完善。

　　四、做

　　就是“做什么”。就是通過想、學、說，最后落實到行動中，落實到成效中。

　　我們做的方法有三種：

　　一是統籌兼顧。由于分工、職責的不同，既有交叉又有重復，因此各項工作都不能拖后腿，因此注重方方面面的關系，抓好協調和溝通，做到統籌兼顧。

　　二是重點推進。日常的工作可以按照工作流程，按部就班的去完成，正常運轉，這時需要每個人高效地完成個人的工作，但一旦全局性的重點工作來臨，我們就及時化個人作戰為集團作戰。如全市郵政工作會的圓滿召開和結束，省級文明和諧單位的創建，貫標工作的監督審核，省局領導的檢查調研等各類辦文、辦會、辦事工作的到來，我們都會集中全員力量，舉全室之力來完成，確保重點工作重點推進。

　　三是取得成效。重點是18項內容。

　　1、兩年以來共收、批、轉公文2706件，無一件出現問題。

　　2、受理基層請示323件，全部落實。起到三種作用：①理順了辦事程序，讓大家知道了有事該找誰，就是辦公室，避免了“龍多不治水”的現象;②理順了部門職責，領導批文更加具體可行，避免了推諉現象;③提高了辦事效率，一方面方便了基層辦事，另一方面極大地改善了職工生活生產條件。

　　3、舉辦全市郵政工作會4次。

　　4、寫、修改各類報告和材料36篇，如省公司來局調研的匯報材料，我局出局經驗材料，各類創建活動，媒體刊登材料等。

　　5、編寫晉城郵政信息312篇，在山西郵政信息刊登 篇。

　　6、在中國郵政報、山西郵政報刊登 篇。

　　7、組織召開慶祝黨的周年大會兩次。

　　8、謀劃省公司在我局召開會議兩次。

　　9、制作各類宣傳企業精神、企業形象的宣傳版面18塊。

　　10、積極創建，晉城市局黨委被評為“全市先進基層黨組織”。

　　11、20xx年，個人所寫論文“新形勢下郵政企業勞動競賽的組織與管理”榮獲20xx年度山西省郵政工會理論研究成果一等獎，并被省郵政工會推薦山西省總工會參加20xx年全省工會代表論文評選榮獲二等獎。

　　12、20xx年、20xx年兩年，所提合理化建議分獲全省郵政二等獎、三等獎。

　　13、個人被山西省總工會評為“山西省總工會積極分子”。

　　14、辦公室被省公司評為“20xx年度信息工作先進單位”，元晉平被評為山西郵政優秀信息員一等獎;牛夢龍被山西省新聞中心評為優秀通訊員一等獎。

　　15、我和元晉平合寫的論文“提升現代郵政服務業的戰略思考”被推薦參加第二屆中國郵政發展論壇，被評為優秀獎，并參加了在晉中舉辦的發展論壇年會。

　　16、20xx年市局述職述廉工作受到市紀委的高度評價。

　　17、貫標工作兩次通過外審，獲得證書，查出不合格項由4個降為2個，市局貫標工作獲山西郵政優秀組織獎。

　　18、編發督查通報46期。

　　幾點體會：

　　一、打造三個平臺，實現“三有”目標，是加強溝通和交流的有效平臺。

　　三個平臺即“學習提高、展示成績、解決問題”的平臺，發揮小平臺、大舞臺的作用，實現郝局長提出的“有平臺展現，有機會施展，有人關注”的目標。平臺的形式很多，包括會議、版報、信息、談心等多種，可以在部室、班組、專業之間實行。

　　二、“干工作，帶隊伍，交朋友”是增強工作主動性和積極性的不竭動力。

　　通過干好工作，帶出一支隊伍，體現了以人為本的精神，同時，要十分珍惜團結共事的合作機會，把團結共事作為干好工作的前提，要有交朋友的心態，通過合作，增進理解，實現共贏，結識新朋友，不忘老朋友，但目標必須是把工作做好。

　　三、增強學習力、理解力、分析力，實踐力是干好工作的重要基礎。

　　就是要勤奮好學，學以致用。“從群眾中來，到群眾中去”，通過抓學習，抓管理，抓落實，提煉觀點，形成思路，并及時有效指導工作。學習的源頭很多，跟領導學、跟職工學、跟書本學，但貴在理解，能幫助解決問題。

　　四、重過程，更要重結果是取得成效的根本目標

　　不但要有轟轟烈烈的效果，更要有實實在在的，振奮人心的結果。

　　因此，始終注重全局工作思路，方針政策的貫徹落實，力求思路清晰，措施具體，監督到位，最后取得成效。

　　不足和問題：

　　1、創新不足。表現在觀念創新，前瞻性不夠;跟蹤新生事物，研究新生事物不夠。如縱深推進專業化經營，現代市場營銷體系建設等方面，理解的不深不透。

　　2、有深層次的東西挖掘不足。一直在思考一個問題，同樣的隊伍，同樣的市場，但取得的是不一樣的成績，尤其在專業化經營、市場營銷、企業管理的加強、數字的上升等方面，成績是明顯的，但成績背后的原因是什么?人的積極性從哪里來?能否挖掘出一種內在的潛能和智慧，起到啟迪、啟示、鼓舞的作用，把這些心得體會集聚成智力財富，在這方面雖然做了許多工作，但仍自覺挖掘的不深不透。

　　3、對郵政發展的社會環境，競爭對手研究的不夠。

　　想去做這樣一些工作，但由于調查研究的不深入，基本上是關起門來做郵政自己的事，對一些有借鑒、有深度的分析，社會環境，競爭對手研究的不夠。事實上有這樣的感覺，競爭對手對郵政的理解好象多于郵政對競爭對手的了解。

　　針對不足，今后，我將進一步提高認識，深化學習，深入實踐，完善提高，為做好辦公室的工作，為晉城郵政的全面協調可持續發展作出積極的探索和努力。

領導述職演講稿 篇3

　　各位領導、各位同事：

　　首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

　　采取競爭上崗的方式產生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息，那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創新精神和求發展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心，必將國家稅務局明天無限的生氣和活力。站在臺上，面對這么多的評委，面對這么多真誠而又鼓勵的目光，我的心緒難以平靜。今天，對于像我一樣上臺演說的同仁來說，不僅是一次展示自我、熟悉自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

　　我競聘的崗位是辦公室主任。我清楚地熟悉到，要成為一名合格的辦公室主任不輕易，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉稅收業務，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織治理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。

　　雖然，也積累了不少經驗，做了一些工作，但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。20xx年即將過去，回顧過去的一年，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞稅收中心工作，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業務科室、基層稅務所的工作提供優良的服務;圍繞全局改革和發展中出現的新情況、新問題，認真進行調查研究，為領導出注重、想辦法、制規定，搞好協調，推進工作，積極發揮參謀助手和橋梁紐帶作用。

　　按照xx局長提出的新形式下稅務系統辦公室工作的總體要求，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責，保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發揮了參謀助手、協調綜合、審核把關、運轉保障、督促檢查的五大作用。這一年多的時間，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此，請容許我向你們表達我深深的謝意。

　　隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發展，國稅工作面臨著極大的發展機遇和更為嚴重的考驗。辦公室作為領導機關的參謀部、信息庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質。

　　假如本次競爭我能榮幸擔任此職務，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

　　一是獻計獻策，當好“參謀員”。辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁，是各種信息的集散中心。假如我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，把握好全局的中心工作，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“參謀員”。

　　二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為科室服務、為全局干部職工服務。因此，假如我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系全體職工，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求，多干實實在在的事情，為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

　　三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系。假如我能當選辦公室主任，我一定會注重團結，顧全大局，與辦公室全體人員一起協調好各種關系，以確保我局工作的正常運轉。

　　四是加強治理，當好“治理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強治理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假如我能當選辦公室主任，我一定要努力提高治理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，努力開拓創新，善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創造性，使辦公室成為一個團結協作能戰斗的集體。

　　當然，除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協調員”和“治理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習、勤于思考，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經濟知識和稅收專業知識，以豐富內涵，拓展視野。

　　我不想發出“給我一個支點，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道，我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺，讓我來為國稅局的發展盡一份責任。”我深切地感受到，個人的希望已經與全局的命運聯系在一起，作為一分子，無論在哪個工作崗位上，理應為她的發展奉獻聰明和能力。在我親眼目睹了他從小到大發展的歷程，現在，隨著開發區北進步伐的加快，局領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切更激發出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創新的熱情，同時也將賦予我追求事業發展的執著和責任。

　　回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導、同志們對我的教育和幫助;感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎;感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富，都將使我終生受益，相伴永遠。

　　我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。朋友們讓我們一起風雨同舟，為國稅局的美好明天而努力奮斗吧。”

領導述職演講稿 篇4

　　本人根據鎮黨委分工，在今年主要負責三產服務業工作，兼任黨政辦公室主任。在這一年的工作時間里，我在鎮政府領導和同事的關心支持下，我在自己的工作職責范圍內，盡心盡責，并取得了一定的成績，現將今年工作情況匯報如下：

　　一、學習方法，累積經驗

　　參加工作以來，我時刻警醒和鞭策自己，要在不斷的學習中工作，在不斷的工作中學習，在實踐中通過不斷的觀察、學習和總結來豐富自己的基層工作經驗。注重向領導和老同志學習，在日常工作和生活中，我始終用心觀察身邊領導和老同志的一言一行，學習他們身上的工作方式、領導藝術，并不斷總結借鑒。注重向工作實踐學習，在基層艱苦復雜的工作實踐中培養和訓練自己的悟性，不斷積累實際工作經驗能力。注重學習相關政策、法律和業務知識，工作之余我堅持學習與工作相關的政策、法律和業務知識，保持著良好的閱讀習慣，平均每周看完一本書，廣泛吸取知識，完善知識結構。

　　二、恪盡職守，盡心盡責

　　今年以來，按照上級部門的部署和要求，我對照服務業全年工作指標進行了任務分解，全力推進重大服務業項目建設，精心包裝服務業項目開展招商，著力解決服務業企業發展中出現的各種難點問題。

　　1、推進重大項目

　　負責汽車城項目，不論是土地流轉、拆遷安置、基礎設施建設還是規劃、招商和服務項目落戶，我都堅持在一線辦公，特別是土地流轉和拆遷安置工作，讓我學到了書本里學不到的知識，提升了我適應基層工作的能力。負責光華科技園項目，我注重發揮自己的優勢，積極完善科技園區的功能配套，制定園區發展的相關政策，為入園企業提供系統的政策、咨詢和網絡等服務。

　　2、抓好招商引資

　　加強現有三產項目的招商，如汽車城、光華科技園等，把現有三產資源充分挖掘好、利用好。汽車城項目招商呈現良好態勢，已有奧迪、別克和福特三家品牌汽車4s店正式落戶，另有多家品牌汽車4s店(一汽豐田、比亞迪、悅達起亞、奇瑞)正在洽談落戶事宜，隨著招商項目的相繼落戶，汽車城將會進一步提升我鎮服務業園區的發展品味。依托光華科技園平臺，積極開展招商引智，重點引進ito和bpo企業，填補我鎮高端服務業空白，目前，已有多家it企業進駐園區。

　　3、解決難點問題

　　及時了解服務業企業發展中的困難，組織力量解決矛盾，加大重點服務業項目的服務力度。為確保汽車城項目按時順利完工，今年三月份來，我與二十多名鎮村干部一班人一起，按照“五加二”“白加黑”的要求，緊盯目標，倒軋時點，順利完成了汽車城土地流轉和房屋拆遷工作。

　　三、嚴于律己，以身作則

　　本人自今年分工以來，黨委政府給予了我極大的信任，在各項工作中我能自覺執行鎮機關各項規章制度，處處以一個黨員干部的標準嚴格要求自己。汽車城財務工作中，我建立起完備的財務工作班子，請經驗豐富的老同志總體負責，堅持陽光運行財務工作。汽車城各項工程招標工作中，我按照相關政策和法規要求開展工作，實施陽光作業，堅持集體決策，將招標工作的各個環節置于黨委政府和全體干部的監督之下。同時，我在日常工作和生活中始終保持著在學校時養成的儉樸習慣，在誘惑面前始終保持清醒頭腦，在是非面前始終堅定正確立場。

　　經過一年多的學習和工作，我的思想水平和工作水平提高很大，但離組織上和黨委政府的要求，離基層干部和群眾的期望，還存在許多問題和不足，一是工作適應性還有待加強，工作靈活性還有待提高;二是思想解放的程度和開拓創新的魄力還有待提高;三是業務知識和領導水平還需要提升。我將以這次述職述廉述法為起點，更加努力學習，更加踏實工作，更加嚴于律己，克服缺點，發揮特長，爭做一名合格的公務員。

領導述職演講稿 篇5

　　在過去的一年里，我辦在縣委辦、政府辦的直接指導和局黨委的領導下，各股、所的積極配合下，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持以服務全局為宗旨，以雙文明建設目標管理為主弦，以促進改革為動力，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。

　　一、加強了綜合調研，當好了“參議員”

　　出謀劃策是辦公室工作的重要內容。20xx年，我們把調研工作擺在突出位置，主要從三方面入手，積極開展調研活動，取得了顯著成效。一是建立了調研制度。我們下發了《關于做好20xx年財政調研工作的通知》，有針對性地選擇了農村稅費改革、會計集中核算、清欠、培植產業等課題，要求各股所至少完成一篇高質量的調查報告，股所負責人要親自把關，并將調研報告完成情況納入年度工作目標考核。二是組織了調研報告(論文)講演賽。

　　11月份，我們以股室為單位，在局機關開展了別開生面的調研報告(論文)講演賽，將調研活動與演講有機結合起來，礪練了機關干部的工作應用能力，14篇調研報告(論文)經過選手們激烈地角逐，評出了一、二、三等獎，具有事半功倍的效果。三是把握了公共財政建設的主脈博。建設公共財政是在市場經濟條件下財政工作的主攻方向，縣委、縣政府已把建設公共財政作為近幾年一項工作重頭戲來抓。

　　為此，我們組成農業稅常年性征收、社保工作、預算管理改革、縣鄉體制調整等幾個重點課題組，深入鄉鎮、有關部門單位聽取了意見，查閱了有關資料，先后完成了《關于我縣公共財政建設的思考》、《關于我縣財政若干問題的思考》等調研報告(論文)，在思想上逐步樹立了“大財政”、風險財政、效益財政、法制財政等公共財政理念，并提出了“實施三個扶持，轉變生財觀;突出兩個比重，轉變聚財觀;遵循三項原則，轉變用財觀”的工作思路，積極探索當前財政改革中的焦點、難點、熱點問題，為推進下階段的財政改革，構筑我縣公共財政框架很有意義。20xx年，共收集調研報告(論文)、典型材料專題匯報40多篇，其中上報的調查報告、典型經驗材料7篇，被“兩辦”采用的1篇，《財政監察》(國家級)采用的1篇，《時代財會》(省級)采用的1篇，《株洲日報》采用的1篇。

　　二、突出了信息宣傳，當好了“宣傳員”

　　財政宣傳是財政工作的重要組成部分，是宣傳財政方針、政策，反映財政工作動態的重要途徑。在財政宣傳上，我們主要在三個方面下功夫。第一，認真辦好了《攸縣財政動態》。為進一步拓展財政宣傳的廣度和深度，我們將原來的《攸縣財政》更名為《攸縣財政動態》，增設了財政論壇、工作動態、他山之石等欄目，擴大了信息容量，及時反映攸縣財政工作動態，能夠將上級政策與全局工作實際有機結合起來，具有較強的可讀性、指導性和時效性，辦出了攸縣財政特色，得到了市財政局的充分肯定。

　　全年共編印八期，每期保證不少于6條信息，向“兩辦”報送信息40多條。第二，積極向上級刊物投稿。累計向省、市投稿20余篇，其中被省廳和市局內部刊物采用的有13篇，被《湖南日報》采用的有2篇，《株洲日報》采用的有3篇，投稿率和采稿率明顯提高，在全市財政系統年度工作評比中名列第一。第三，認真做好了刊物發行工作。一方面，按照縣委、縣政府的要求，完成了黨報黨刊、《湖南通訊》、《當代秘書》、《內參選編》、《湖南政報》、《湖南經濟》等刊物的發行工作;另一方面，認真組織了《中國財政》、《中國財經報》等財政類雜志的征訂工作。

　　三、狠抓了督查落實，當好了“巡視員”

　　開展督查、落實工作是辦公室的重要職能。20xx年，我辦圍繞全局的重要工作部署和有關領導的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質完成了交辦的各項工作，基本杜絕了拖拉、推諉的現象。一是狠抓了人大代表建議和政協提案的答復工作。20xx年，我局應辦理的建議和提案共計33件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，我辦印發了《致代表、委員的一封信》，推行了股所聯辦制度，強化了辦理責任到位，積極創新了解辦理方式，特別在文字、格式上嚴格把關，提高了辦理質量。

　　在我辦的敦促和要求下，全局在8月31日前圓滿完成了辦理工作，答復率、見面率、滿意或基本滿意率均為100%，解決率為91.4%，創歷史最高水平。二是狠抓了股所量化目標考核。對照股所量化目標考核細則，我們按時收集情況，建立信息資料臺帳、衛生檢查、值日考勤臺帳等，并定期進行通報，鼓勵先進，鞭策后進，加強了日常考核工作，做到了環環緊扣，一步不漏。三是圍繞中心工作認真開展了各項督查活動。在“雙過半”、農業稅入庫期間，我們與預算、農稅等股室，深入鄉鎮對收入完成進行了專門的督查活動，很好地促進了財政收入的入庫。

　　在業務上，我辦牽頭與會計局、農稅局等股所組織了賽帳活動，將賽帳結果及時予以了通報，促進了全局業務水平的整體提高。與此同時，積極參與配合縣委、縣政府開展的退耕還林、清欠、農業稅入庫等大型督查活動，及時反饋了我局對縣委全會、政府全會、《政府工作報告》、防非、清欠等重要會議和重大工作部署的貫徹落實情況，按季定期向縣委、人大、政府報告了財政預算執行和財政工作情況，贏得了工作上的主動。

　　四、強化了自身建設，當好了“管理員”

　　規范內務管理，促進機關工作正常有序運轉是辦公室的職責所在，也是提高機關工作效率，完成各項任務的前提。20xx年，我們主動在制度建設、隊伍建設和協助基建等方面花大力氣，認真抓好了內務管理，提高了內務管理水平。一是完善了機關內務管理制度。重新修訂了《機關內部管理制度》，進一步完善了首問責任制、考勤、責任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待、設備購置等實行歸口管理，嚴格推行來客招待餐票制、小車里程定額制、電話辦公費用包干制，著力壓縮了公務開支，節支效果比較明顯。

　　特別是公文、檔案管理上，嚴格遵守各項規定，規范了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發等關鍵環節，提高了辦文水平。局機關文書資料檔案統一由辦公室收集、歸檔、保管，認真、及時、規范地做好了檔案工作。二是協助局基建辦抓好了基建工作。在機關辦公樓建設上，一方面搞好了資金籌措，確保了基建順利進行;另一方面，搞好了辦公室布置、分配、水電到位等工作，特別是集中2天時間，認真組織和圓滿完成了喬遷工作，沒有出現丟失和遺漏現象，得到了局領導和各股室的好評。三是加強了自身隊伍建設。

　　在隊伍建設上，我們進一步強化了服務意識，全辦人員無論是干部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經常加班加點，任勞任怨，兢兢業業，為做好全局服務工作奠定了基礎;進一步強化了崗位意識，明確分工，定崗定人，責任到人，積極參加各種學習和培訓，著力提高寫作、烹飪、駕駛等業務技能，大力提倡團隊精神，講團結、講協作，互相配合，形成了工作拳頭，增強了后勤保障能力;進一步強化了組織紀律，全辦同志能嚴格管好自己的嘴，不該吃的堅決不吃，嚴格管住自己的手，不該得的堅決不得，嚴格管住自己的腳，不該去的地方堅決不去，率先遵守機關各項規章制度，全年無一例違紀違規行為。在年度工作考評中，被評為“優秀”的有2人、先進工作者1人、“十佳”業務能手1人，綜合得分在機關內排名第四，比20xx年前進了一大步。

　　總之，我們在20xx年工作中取得了一些成績，但與“兩辦”的要求相比，與兄弟單位相比，仍存在一些不足，主要表現在：一是內部管理有待進一步加強，特別在機關新辦公樓，規范化管理壓力更大;二是信息調研、財政宣傳力度有待進一步提高;三是辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。我們決心在新的一年里、新的環境下，繼續戒驕戒躁，發揚團結務實、開拓進取的精神，為把我局辦公室工作不斷推向新水平而努力奮斗!

領導述職演講稿 篇6

　　本人負責建設局辦公室總務工作，在日常工作中主要負責以下幾項工作：

　　一、物資的采購

　　后勤組根據各部門需要的辦公用品及生產設備的名稱、規格、型號、價錢報局領導及采購小組審核批準后，再由后勤組進行采購。在采購的過程中，我們以節約為原則，不怕辛苦，盡量多走幾間商店，對貨物的價錢、質量、售后服務進行比較，在不改變設備的規格、型號、預算的前提下進行價格對比，盡量為局節約每一分錢。

　　二、規范資產管理

　　我局從成立到XX年，對現有的資產未有進行過系統的整理、清點、建檔，對我局有什么資產，資產的數量有多少，心中無數，為了改變這種現狀，根據局領導的指示，從XX年開始，用了兩年多的時間，在各部門的大力支持和協助下，后期組人員深入各科、站、辦、中心進行摸查、核對，把我局所有的資產進行了一次徹底的清點，并建立了檔案，為今后領導作出配備物資的決策提供第一手資料供領導參考，同時，將新購的資產即時造冊入檔，防止資產的流失。

　　三、車輛管理

　　由于辦公室的車輛嚴重不足，加上外出辦事的員工又多，往往不能滿足各人的用車需要，在安排用車上以先急后緩，先遠后近，能合用的決不單獨安排的原則。由于調度合理，加上駕駛員的配合，基本上能夠滿足各部門的工作用車，亦減少了不必要的開支。同時，各部門申請維修的車輛，自己親自與有經驗的司機進行鑒定、核實，對疑難問題請維修人員共同鑒定，確認故障后再報請主任、主管局長審批，避免了重復維修，節約了時間及資金。

　　四、飯堂管理

　　飯堂已開張了一年多，原來每月超支幾千元，為了摸清情況，深入飯堂進行調查了解，經請示領導，將飯堂員工的工作重新進行調整，把好物資的進、出關，使飯堂經營轉虧為盈，同時，要求飯堂人員做好消防安全、食品衛生工作，做到人離關電、煤氣總閘，把好食品進貨關，并經常到飯堂進行檢查、督促及時聽取意見和建議，及時向領導請示匯報，由于對衛生問題比較重視，從開張以來未出現過因衛生問題而引起的事故。

　　同時，在接待方面，本著熱情、好客、不浪費的指導思想下，做好接待工作，較好地完成領導交辦的各項任務。

領導述職演講稿 篇7

　　根據中共XX市委組織部《關于做好市直機關領導班子和領導干部考核工作的通知》(宿組通〔20xx〕60號)要求，現將本人一年來職責履行和廉政建設方面情況報告如下：

　　一、四項主要工作實績

　　20xx年以來，按照局領導班子分工和局領導安排，本人繼續兼任辦公室主任，負責經濟責任審計、審計項目計劃、辦公室、信息調研、機關黨務、檔案管理、目標考核和文明創建工作，協助汪金普局長做好干部人事、招商引資、策應扶持和財務工作。分管經濟責任審計處、辦公室(人教處)、監察室、工會工作。在扎實履行辦公室主任職責的同時，認真抓好分管工作，為推動全局工作持續健康發展作出了應有的努力。

　　(一)圍繞中心促發展，立足本職抓招商。兩年來，隨同汪金普局長外出招商12次，大多在春節、五一前后，主要拜訪了中國長城電器集團、邦德集團和虎牌控股集團等浙江客商和蘇州、無錫等地客商，并通過電話、信息定期與有關人員保持聯系，對長城電器集團等有投資意向的線索進行跟蹤。引進了XX市浦東建塑包裝有限公司、XX市瑞優賽福資源再生有限公司等2個工業項目。在努力做好本職工作的同時，對已經落戶2個項目進行跟蹤幫辦服務。

　　目前，落戶在市經濟開發區的XX市浦東建塑包裝有限公司已進入正常生產狀態，主要生產鋁塑門窗、內外墻涂料、建筑砌塊等;落戶在駱馬湖示范區工業園區的XX市瑞優賽福資源再生有限公司，一期工程已于4月18日試投產，6月份正式投產，目前已正常生產。無錫投資客商王建芳董事長、戴建國總經理對我局的無私幫助和優質幫辦服務非常感動，于9月份專程從無錫訂購一面題為：“熱情幫辦助我發展，廉潔高效真誠感人”的蘇州刺繡贈送我局，并為我局引見多批客商朋友，同時追加項目投資，以表示他們對來宿投資的滿意和謝意。二期工程項目計劃追加投資5000萬元，目前正在緊張籌備，明年初可開工建設。在此期間，本人還積極協助做好我局引進的宿遷益誠電器有限公司與法國阿海琺有限公司蘇州公司合作的有關服務工作，目前合作興建的XX市金三角設備安裝有限公司在市經濟開發區已經開工，主廠房、辦公科研樓已基本完工，主要從事高、低壓電器生產安裝。

　　(二)應對挑戰勤思考，突出重點抓落實。局辦公室還包括人事教育、紀檢監察等職能，本人既是副局長(局長助理)又是辦公室主任，做好辦公室工作是我的職責所在。一是當好主要領導的參謀助手，做好重要文稿的起草工作。積極協助領導組織各種會議，超前考慮各項工作安排，組織起草各種文件、文稿和講話材料，保證上級有關會議精神得到有效貫徹，加強對全市審計工作的指導，抓好信息調研工作，努力提高審計宣傳工作水平。

　　近兩年，局辦公室承辦20人以上會議12次、起草局機關重要文件26份(本人撰寫15份)、撰寫各種總結匯報28份(本人撰寫19份)、專題調研報告、各種文稿33篇(本人撰寫16篇)，審計信息132條(本人撰寫28條)，為推進各項工作高效運行作出了積極努力，較好地發揮了參謀助手作用。二是加強審計機關的文明創建和黨風廉政建設。通過不斷完善制度、開展勤政廉政激勵警示教育、加強審計文化建設、強化內部管理和跟蹤監督、加大信訪件查處力度等，不斷推動審計機關自身建設上臺階。

　　到20xx年實現政(行)風建設連續三年獲得“先進單位”，受到市委、市政府表彰，今年繼續保持良好勢頭，全系統未發現一起違規違紀或信訪事件;通過近兩年文明創建，市、縣(區)審計局全部被命名為“市級文明單位”;我局在參加全省審計機關“廉政之聲”歌詠比賽獲得第一名。三是加強制度建設，推進審計機關管理規范化。兩年中，本人根據市級機關紀檢監察機構實行統一管理和全市開展“解放思想大討論活動”的新要求，先后兩次對局內制度匯編進行了修訂，進一步提高了制度的可操作性，推進機關內部管理不斷規范。如，在今年的保密檢查中，我局作為省保密局的必查單位，保密管理工作得到了檢查組的高度評價。

　　(三)落實科學發展觀，面向未來抓隊伍。審計干部隊伍建設是事關審計事業長遠發展的重要基礎工作。一是積極引進各類專業人才，為審計隊伍建設注入新鮮活力。為了適應現代審計要求，保證審計事業可持續發展，針對人才斷層嚴重、老化現象顯現的問題，積極向局黨組建議，爭取市委、市政府支持，通過增設固定資產投資審計評審中心、經濟責任審計中心等方式，增加事業編制49名，其中市局16名、XX縣8名、XX縣8名、XX縣6名、XX區6名、XX區5名，并按照“稀缺人才重點引進”的思路，共引進工程審計、計算機管理等各類專業人才37人，其中市局引進11人，原來審計干部隊伍結構的不合理狀況得到了有效改善。如下表所示：

　　二是狠抓審計干部教育培訓。為適應審計信息化建設要求，積極推進審計骨干由傳統型和現代審計人才轉變，我們不失時機地組織開展計算機培訓。一方面，選派審計骨干參加審計署計算機中級培訓班，先后分2期組織全市30名審計骨干參訓，其中15人考試合格、7人正在培訓;另一方面，自己組織1期培訓班，邀請審計署南京特派辦計算機專家來宿講課，結合計算機審計實踐對全體審計人員進行普及培訓，收到了很好效果，目前市局已實現100%運用計算機實施審計、所有人員100%運用計算機開展日常工作的目標。同時，為提高全體審計人員的綜合素質，還舉辦xx大理論、審計法規等專題培訓班，受訓率達100%。

　　三是加強中層干部培養交流，認真抓好中層干部競爭上崗。近兩年，在市委組織部和局黨組的正確領導下，本人制定了嚴密的中層干部競爭上崗方案，經局黨組討論，報請市委組織部同意，先后組織實施了兩輪中層干部競爭上崗，做到規范操作，全程公開，自覺接受紀檢機關和全體審計干部的監督，一大批干部的職務得到晉升、崗位得到了交流，其中涉及職務提撥的6人、職級變動的6人、崗位交流的7人。目前，在正科級領導崗位上的7名中層干部平均年齡43歲，在其他崗位上的12名中層干部的平均年齡37歲，其他干部的平均年齡22歲，基本上形成了梯次結構，為審計事業的可持續發展奠定了基礎，同時也激發了全體審計干部的工作積極性與創造性。

　　(四)深化經濟責任審計，積極推進結果問責評議制。20xx年以來，在全市推行黨政領導干部任中經濟責任審計結果公開問責評議制度，在省內外產生了重大影響。本人分管經濟責任審計工作以來，主要做了三項工作。一是總結宣傳。先后多次到縣(區)開展調研，走訪了紀委、組織部、審計局等參與實施的有關同志和被評議對象，對這項工作的基本情況、主要做法和體會進行了總結歸納，本人擬寫《以公開問責促進權力規范運行》一文在《江蘇審計》(20xx年第5期)刊登。

　　二是完善制度。根據一年多來的問責評議工作新實踐和市委、市政府領導的新要求，為推動審計結果問責評議工作不斷深化，對《XX市領導干部任中經濟責任審計結果公開問責評議辦法(試行)》進行了修改：將問責評議對象由接受任中審計的領導干部擴大到接受離任審計的領導干部，與經濟責任審計對象完全一致，實現了問責評議對象全覆蓋;由原來單一的問責評議專題會議問責評議，改為專題會議問責與經濟責任審計工作領導小組會議問責評議相結合，形成了問責評議形式多樣化，使增強問責評議效果和節約問責評議成本得到了更好地兼顧。

　　通過過對問責評議程序的細化和簡化，達到了重點突出、內容公開、便于監督的要求，增強了問責評議工作操作性，形成了《XX市領導干部任期經濟責任審計結果公開問責評議辦法》，由市“兩辦”聯合行文(宿辦發〔20xx〕98號)印發施行。三是參與實施。在市委、市政府20xx年11月17日召開的領導干部經濟責任審計結果公開問責評議會議中，本人參與了具體實施方案的制定、程序設計、有關文字材料的起草和課件的制定、修改，圓滿完成了首次對2名市管干部的公開問責評議，并及時撰寫宣傳稿件對外發布，被省廳信息內刊采用。

　　二、理論學習和廉政建設

　　(一)努力學習中國特色社會主義理論，不斷提高領導審計工作水平。為不斷適應各項工作要求，近兩年本人開展了一系列學習：一是認真學習黨的xx大、xx大精神，領會其精神實質，促進思想認識水平和解決問題的能力不斷提高。二是繼續參與“菜單式”選學活動，學習了《發展經濟學》、《經濟國際化》和《依法行政》等6本書，并做了讀書筆記，撰寫了近10篇學習心得體會;三是參加了省人事廳、審計廳組織的現代審計管理培訓班和市委組織部組織的組工干部培訓班、第11期縣(處)級領導干部進修班(被評為優秀學員)。在日常工作中，經常抽出時間，主動與辦公室同志進行交流，開展互幫互學活動，結合修改文稿、信息指導他們如何學，辦公室整體工作水平得到了迅速提高。

　　(二)認真抓好自身廉政建設，自覺維護“廉潔、務實、高效”的審計形象。在日常工作中，嚴以律己，自覺加強辦公室的“窗口”建設，嚴格執行首問負責制、審計工作“五條禁令”、市政府“三條禁令”，禮貌待人，熱情得體，自覺維護審計形象。在各項接待工作中，堅持從嚴把握，厲行節約，嚴格履行登記申請報批程序，實行對口接待，嚴格招待費集中報銷、“兩單一票”制度，在財務上單獨列支;在接待客商工作中，積極宣傳優良投資環境和優惠投資政策，主動幫助客商查閱搜集有關資料，保證來客滿意;在辦公用品和設備采購上，實行公開招標，定點采購。所有費用支出，一律實行網上公開公示制度，做到公開透明，自覺接受監督，嚴格控制各項支出，堵塞漏洞。

　　三、自己最不滿意的一項工作

　　審計信息宣傳工作得到了局領導的大力支持和高度重視，本人及辦公室也作出了許多努力，雖然與以前比稍有起色，但在全省審計系統和全市黨政信息系統沒有進入先進行列。當然，在服務上，有些地方還不到位，還需進一步轉變服務理念、端正服務態度、提高保障力。在內部管理上，還應進一步提高工作的計劃性、管理的規范性。在理論學習上，還要進一步加強計劃性、系統性和針對性。在其他許多方面還存在缺點或不足，與黨組織的要求和全體審計干部的期望還有相當大的差距，必須繼續努力，不斷提高。

　　回顧近兩年工作，如果說取得了一點成績，主要利益于局黨組的正確領導和全體同志的關心支持、理解、寬容和配合，為我開展各項工作解除了思想顧慮和精神壓力、增添了做好工作的信心和動力。對此，我深表感謝和敬意!在今后的工作中，我將繼續發揚成績、克服缺點，以奮發有為、只爭朝夕的精神狀態，更好地履行各項職責，為宿遷審計事業發展、經濟建設快速推進作出新的貢獻!

領導述職演講稿 篇8

　　根據工作需要，我于20xx年3月從旗總工會調任政府辦公室主任，協助政府領導處理日常事務，主持政府辦公室全面工作，負責協調審計、監察、人事勞動、財政、發展和改革委員會、統計工作，兼任金泉工業基地管委會負責人和行政服務中心主任。任職以來，緊緊圍繞旗委政府的中心工作，圓滿完成了各項工作任務。1998年被評為全區優秀工會干部，20xx年被評為全市提案辦理先進個人，現將近三年來的工作情況述職報告如下：

　　一、加強學習，提高班子和干部隊伍的凝聚力和戰斗力

　　政府辦公室是政府機關的中心樞紐，工作具有繁、雜、多、難、重等特點，事無巨細，責任大、擔子重，這就需要辦公室所有工作人員必須具有較高的理論水平和政治素養。因此，本人始終把學習放在重要位置，擠出時間，更新知識，汲取經驗，不斷提高自身素質，并采取自學與集中學習相結合，把思想政治教育作為班子和干部隊伍建設的重中之重來抓。三年來，利用每周星期一早上的例會，先后系統學習了《社會主義市場經濟》、《"三個代表"重要思想》、《領導干部廉潔從政若干準則》等一系列文獻，深刻領會了黨的xx屆三中、四中全會、自治區黨代會及市一次黨代會精神。

　　與此同時，重點針對新形勢下如何做好辦公室工作進行有益的探索，經常以座談會的形式，組織大家討論，及時總結經驗，發現問題，完善機制。通過政治理論學習，全體干部職工堅定了政治理想信念，服務意識明顯增強，工作作風明顯改善。特別是大力提倡團隊精神，利用節假日，經常開展有意義的活動，既豐富了文化生活，活躍了氣氛，又增進了工作人員感情交流，從而營造了"心往一處想、勁往一處使"、互相尊重、真誠交往、互幫共進、高度團結的良好氛圍，使辦公室班子和諧，勤政務實，有號召力;隊伍向上，朝氣蓬勃，有戰斗力;單位興盛，充滿希望，有凝聚力。在催人奮進的良好氛圍中，辦公室真正成為了干部職工成就事業的舞臺，實現人生價值的天地。通過"一推雙考"，先后有2名同志被自治區公安廳和市政府辦公廳錄用。辦公室連續三年被評為全旗實績突出和優質服務單位。

　　二、求實創新，加強辦公室綜合協調服務功能

　　為了構筑行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，更好的為領導、為基層、為群眾搞好服務，政府辦班子成員和全體干部職工分工明確，各負其責，責任到人，切實做到了"事事有人管，人人有事干"。同時堅持"從群眾中來到群眾中去"的原則，經常深入部門和基層進行調查研究，與部門、蘇木鄉鎮領導通力協作，上下協調，左右聯動。并自覺按照《烏拉特中旗人民政府工作規則》的要求，強化制度建設，遵守工作程序，分明權責，規范行為，以身作則，率先垂范。

　　并要求班子全體成員，更新觀念，樹立大局意識、紀律意識、超前意識，創造性地開展工作。特別是樹立"環境就是生產力，就是競爭力"的觀念，全力優化政府辦行政環境，推行領導干部掛牌上崗，樹立對外開放的新形象。另外，制定了《政府辦工作人員考核辦法》，從理論學習、職業道德、業務技能、執行紀律、形象測評個五方面，對全體干部職工進行百分加減考核，并根據考核綜合分值進行獎勵，全面激發了干部職工的積極性、主動性，提高了辦事效率。20xx年，政府辦先后被市政府評為全市政府系統政務信息工作先進地區和全市依法行政先進集體。

　　三、廉潔勤政，推進各項工作高效運轉

　　在工作中，始終堅持民主集中制原則，反對獨斷專行，做到民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合。凡涉及事關大局和職工個人利益的問題，都采取召開主任辦公會議和廣泛征求意見的形式，加以決策，從不搞"一言堂"，能找準角度，廣納良言，多謀善諫，切實做到公正、公開、合理。另外大力加強廉政建設，以身作則，要求別人不做的，自己堅決不做，要求別人做到的，自己首先做到。時時以"四自"嚴格要求自己，警鐘長鳴，防微杜漸，"不以惡小而為之，不以善小而不為"。同時堅持不懈地大抓班子的黨風廉政建設，利用各種會議和群體活動的機會，廣泛宣傳，積極引導，使大家始終守得住清貧，耐得住寂寞。三年來，本人及辦公室全體人員都能夠嚴格執行《廉政準則》和重大事項審報制度，未發生過違紀違規行為，樹立了良好的政府形象，從而推進了辦公室工作的廉潔高效運轉。

　　四、真抓實干，全面推進金泉工業基地建設

　　按照組織安排，20xx年我兼任金泉工業基地管委會負責人。為了切實加快基地建設步伐，通過多方協調，按照高標準、高起點、超前規劃、合理布局的原則，7月初聘請中國石油和化學工業規劃院、包鋼設計院、南昌有色冶金設計院對基地的煉焦、煤化工、鋼鐵冶煉加工、高載能、銅冶煉等產業進行了全面科學的規劃設計。目前，基礎設施正在完善，"七通一平"工程已完成道路建設6公里，220千伏變電站、500千伏變電站已開工建設。基地已入住企業12戶，總資產1.2億元，從業人員900多人，實現稅金339萬元，對全旗經濟的迅速膨脹發揮了巨大的支撐和拉動作用。

　　五、強化服務，全面啟動行政服務中心

　　行政服務中心籌建工作開始后，組織委派我兼任服務中心主任，為了積極穩妥地啟動行政服務中心，我帶領相關同志先后三次赴臨河、杭后和五原行政服務中心考察學習，并迅速完成了大廳裝修、軟硬件配置、網絡聯通等基礎設施建設，先后制定完善了中心管理的"一個守則、兩種辦法、七條原則和十項制度"。中心于20xx年6月正式掛牌，7月初進入試運行階段，目前，有17個成員單位進駐，涉及審批事項88項，進駐人員21人。從10月份開始，質量技術監督局先行正式對外辦理審批事項，共計辦理審批事項80多項。中心的有序運行，極大提高了行政審批效率和質量，為營造良好的經濟發展環境、吸引外商投資創造了有利條件。

　　六、發揮職能，全力參與各項中心工作

　　在20xx年防非戰役中，多方協調，暢通渠道，確保了非常時期政令暢通，整體聯動。并主動請戰，隨同領導日夜巡查，嚴防死堵，為確保中旗一方凈土做出了應有努力。與此同時，積極參與全旗各項建設事業，20xx年配合有關領導，赴河南、北京、貴、福建等地，先后就油田、電廠、礦產資源開發、城市規劃等領域進行招商引資和項目洽談。并參與主持了全旗礦產資源開發總體規劃的編制工作和金泉工業基地的基礎設施建設工作，得到了各方面的一致認可。特別是在實踐工作中，使自身的綜合能力不斷提高，主動服務，超前謀劃的意識和能力明顯增強。

　　總之，三年來，在黨委、政府的正確領導和班子成員的密切配合下，經過不懈努力，雖然自身建設和各項工作都取得了一定的成效，但仍存在不足之處：一是由于事務繁雜，埋頭工作，理論學習方面還不夠系統;二是為辦公室創造"電子政務"工作條件做得還不好。今后我要認真履行組織賦予我的職責，進一步總結經驗，揚長補短，解放思想，更新觀念，求真務實，埋頭苦干，為全旗經濟建設和社會發展做出不懈的努力，貢獻更大的力量。

領導述職演講稿 篇9

　　各位領導:

　　上午好!

　　我是市國稅局信息中心的, 年月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面我將一年來的工作情況作個匯報。

　　過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《市國稅局關于做好年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出"四抓":

　　一、抓硬件建設。

　　這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

　　二、抓人才培養。

　　我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是"金稅工程"啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了"三管齊下"的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習.去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習.二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎.經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

　　三、抓規范管理。

　　總局確定去年為"信息管理質量年"。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。一年來,我們沒有出現一起重大設備、軟件系統、網絡安全事故,保證了全局工作的正常運行。

　　總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領導的關懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:

　　第一個欣慰是市局領導堅強有力的支持。信息管理是一項基礎工作,被擺在了優先發展的位置,要錢給錢,要人給人。

　　第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網絡就不可能連接起來。

　　第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責就是愛護好、使用好、發揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面。

　　第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講,信息管理是一項十分陌生的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協調好上下、左右、內外,還有"人""機"之間的關系。