任職前領導表態講話稿（精選3篇）

任職前領導表態講話稿 篇1

　　各位領導，各位職工代表同志們，大家好!

　　大家對于我的信任與支持，我深表謝意。能夠當選朝陽區支行工會第一屆工會主席，深感榮幸，與此同時，我也深深體會到自己肩負的責任重大。在其位謀其政”，在新的工作崗位上，我將按照《工會法》、《中國工會章程》所賦予的權利與義務認真履責、切實維權，最大限度的發揮工會只能，努力打造一支為員工謀利益，為支行領導排憂解難的工會組織隊伍。

　　工會是員工利益的代表，維護員工利益是工會義不容辭的責任。在當今形勢下，和諧已成為社會健康發展的重要保障。工會必須以維護員工利益作為基本職責。我想，我們新一屆工會班子成員，以及我們在座的各位代表，都應該朝著下面的這些目標努力工作：

　　一、完善組織職能，健全工作機制

　　按照《工會法》、《中國工會章程》和支行實際情況，不斷完善我行工會組織機構，健全我行工會的工作機制，團結和帶領廣大干部員工積極參與民主管理，為我們朝陽區支行貢獻自己的一份力量。

　　二、維護員工權益，協調勞動關系

　　工會作為員工的維權組織，要切實維護員工的合法權益，急員工所急，想員工所想，為員工做好事、辦實事、解難事。

　　三、關心員工生活，實施送溫暖工程

　　主動了解員工群眾的疾苦，深入一線，傾聽呼聲，為支行員工排優解難，全心全意為員工辦實事，搞好員工文化娛樂生活，促進員工身心健康。對困難員工深入了解，實施送溫暖活動，使廣大員工感受到組織的溫暖。

　　四、工作嚴肅認真，生廉潔奉公

　　我個人在工作上要盡職盡責，務真求實，兢兢業業，認真屢責;生活中要端正態度，恪盡職守，以良知道德為起點，以構建文明和諧為己任。“工會是我家，建設靠大家”。讓我們一起風雨兼程，一同邁向健康發展之路，把工會搭建成朝陽區支行員工溫馨的家。

　　再次感謝各位對我的信任與支持，謝謝大家!

任職前領導表態講話稿 篇2

　　同志們:上午好!

　　首先我要感謝大家給我一個發言的機會.這次干部會議一起召開,已經開了近2個小時了,開得很好!,我也不多講空話和套話,我也不想多耽誤大家的時間.我就講三個方面:表明一個態度;簡單談一下三點感想;重點提出六條建議.

　　一) 我的態度

　　在坐的各位,大部分,都是我的前輩,社會經驗比我要豐富得多.我是個書呆子,書生氣很重.在這里我表個態:有時間的話,我愿意與大家多交流,虛心向大家學習,還請大家多多關照!

　　二)幾點感想

　　這是我第四次出席村干部工作會議,上次由于,不了解情況,沒有發言.我想談談我第一次參加這樣的會議的感想.總的來說就是兩喜一憂.

　　(一) 黨組織關愛和尊重年青人和讀書人是好事

　　上次開會,一些領導主動和我握手,噓寒問暖;主動和我敬酒和夾菜,我非常地感動!我還免費打了甲流疫苗.經過1年半的漂泊生活,我感受到了黨組織的關愛和溫暖!我相信一個政黨如果重視、尊重和關愛年青人和讀書人(知識分子),那么我認為這個政黨是大有希望的.這是一喜.

　　(二) 黨內有民主是好事

　　上次開會,同志們就圍繞著是否要降低思想和能力要求發展黨員,展開了激烈的爭論,這體現了我們黨內還是講民主嘛!這是好事啊!不能總是一團和氣,過分強調集中,要使決策科學化和民主化,就必須擴大黨內民主.另外,有些同志敢講真話,敢直言不諱,這也是好事嘛!我們黨內就需要多一些這樣的同志.這是二喜.

　　(三) 有盲目降低要求發展黨員的傾向

　　不僅是我們村,很多村都有盲目降低要求發展黨員的傾向,這是讓我感到憂慮的事情.并不是說村黨組織的工作沒做好,而是由于很多農村青年黨員所占的比例實在太少太少,上級黨組織要求大力發展青年黨員與廣大青年村民思想文化水平和素質不高,思想和組織覺悟不高的矛盾非常突出,

　　不易解決,這是很嚴峻的現實問題.我希望這個問題要引起重視,處理不好會讓很多投機分子趁機混入黨內,敗壞黨風,影響極壞,會喪失黨在群眾中的威望,不但不能鞏固黨的執政地位,反而還會削弱基層黨組織的戰斗堡壘作用.我們決不能讓投機分子敗壞黨風,也決不能讓那些思想先進而沒有家庭背景的入黨積極分子寒心!

　　三) 幾條建議

　　剛才我講了三點感想里,我有憂慮的一面.那怎么辦?接下來我重點要講的就是我提的六條建議.有兩條是有關民生的;另外四條是有關黨建的.我先提民生的再提黨建的建議.

　　(1) 重視拖欠農民工工資問題

　　承包城市建設的開發商拖欠農民工工資問題非常嚴重和突出.過年正是要花錢的時候,現在已經過完年了,很多農民工連票都沒有開到,就幾十元錢,這些開發商都要躲躲藏藏,拖到現在,真不像話.這會嚴重打擊農民投入新農村和城鎮化建設的積極性,會阻礙我們村的城市化進程.剛才李主任也講了,我們村有天時、地利,就缺人和,我想這也是缺人和的是個方面.要向縣里反映,即使縣里財政困難,也不能一味地遷就開發商.我希望大家要高度重視拖欠農民工工資問題.

　　(2) 加強安全的監管

　　前面人大代表主席,李主任和譚鄉長都提到了要加強治安管理,為城鎮化建設營造良好的環境.這個方面,我不多講,我只補充一點就是加強對電纜線安全的監管.前不久電纜線又被盜了,前年有,去年沒有,今年又出現這樣的情況,我看是有所抬頭.就拿我家來說,剛叫電信公司的搶修好電話線路,居然第二天就被盜了,現在連電信公司都不敢來接了.以后,我們這里變城市了,這個問題不重視將會大大影響居民的生活.現在交通局、移動公司、駕校等政企事業單位都想搬遷到這里來,這個問題不解決,他們怎么放心搬遷過來,切不可喪失了大好的發展機遇.因此,我建議加強對電纜線安全的監管,發現涉案人員要依法嚴肅處理,決不姑息,決不手軟!

　　(3) 加強開會紀律

　　現在開會有個很不好的現象,開會像老太婆搬家---拖拖拉拉,沒有一點時間觀念,怎么行?就算大家忙,也不能以此作為借口,耽誤的時間是大家的.以后要對黨員,尤其是入黨積極分子要加強開會紀律的約束力.要讓他們明白,要講黨性,要有組織性,要有紀律性,要有時間觀念.這樣也可以培養入黨積極分子的紀律意識.如果遲到,就推遲一年入黨.如果取消入黨資格那未免太無情了,總要留有余地,給他一點痛處和教訓,也給他一個改正錯誤的機會.

　　(4) 要定期進行抽查考試

　　對黨積極分子進行抽查考試,我認為是必要的.農村有農村的實際情況.我同意在能力甚至包括思想方面降低要求,但是降低要求要適度,尤其在思想方面,有些是決不能夠含糊的.我們不要求要去治國平天下,但是嚴格要求自己,是最起碼的也是很現實的最低要求,不能老是想著自己的一畝三分地,要有大局意識.我們不要求太崇高,但黨的基本知識,尤其是黨紀方面的知識,總應該知道吧?作為一名黨員,連黨的基本知識都不知道,那不成了笑話?平時有時間的時候要抽查,開會時更要抽查,不能指定誰出題,大家都可以出題,以防弄虛作假,要逼得他們不斷去努力學習和提高自己.

　　(5) 定期要寫思想匯報

　　對黨積極分子要求每個季度要寫思想匯報.不管,他文化水平如何,只要讀了初中,都要寫.不要求他們寫得要多好,多深入,但一定要寫.不準上網抄寫,要寫自己干了些什么事情,在思想方面有什么收獲,不要求要寫多少字,想到什么就寫什么,只要不犯大是大非的原則錯誤就行這可以考察他們的思想組織覺悟程度和能力.這不是要讓他們感覺我們是在故意為難他們,而是要讓他們明白入黨可不是好玩的事情,像聚樂部一樣想進就進,想走就走.要讓他們明白在對待入黨的態度問題上馬虎不得,必須認真對待.要讓他們養成勤動筆,勤學習的習慣.這也符合建設學習型政黨的要求.

　　(6) 組建村黨校培訓班

　　要加強組織學習,我建議組建村黨校培訓班,地點就在我們的這個會議室.每個季度根據實際情況和大家的時間安排組織學習一次.我愿意為黨組織,分憂解難,貢獻自己的力量,發揮自己應有的作用,利用業余時間給他們講黨課.作為黨員,這也是我應盡的義務,同時我想這對我也是一個鍛煉和提高.前一個星期,我回母校給學弟學妹講了兩堂黨課,積累了寶貴的經驗,我想我是可以承擔起這個重任的,懇請黨組織予以考慮.

　　總之,我希望和懇請大家能夠重視我的建議,我的發言完了,謝謝大家!

任職前領導表態講話稿 篇3

　　尊敬的各位領導，社員代表，同志們：

　　你們好!首先感謝各級領導給我提供這次競聘演講的機會。我叫，現年40周歲，中共黨員，本科學歷，助經師職稱，現任監事長、黨委成員，我今天競聘的職位是縣聯社監事長。理由有三點：

　　一、具有理論經驗。本人一貫注重學習，熱愛信合事業，思想覺悟和政治敏感性較強，參與各項管理制度、工作方案的制定和完善，[文章- 幫您找文章]把理論與實踐結合起來指導工作。

　　二、具有領導經驗。本人從事本職工作20xx年，歷任信用社會計員、信貸員、主任，縣聯社財務股會計主管，先后擔任監察股、業務股、辦公室負責人職務。從事領導崗位工作有近五年經歷。先后分管不良資產、機關、人事、監審保和群團工作。這些工作閱歷增長了我的綜合能力，鍛煉和豐富了我的駕馭能力。

　　三、具有實干經驗。在任中層干部期間，立足本職，較好地完成了工作任務，無論是份內份外工作，只要有時間，只要有能力辦到，就盡力去辦，盡量辦好。主筆印發《大悟縣信貸管理規范化實施細則》一書，先后成功地完成了宣化信用社信貸管理工作規范化試點、四姑信用社青年文明創建活動試點、新城信用社按合作制原則規范改革試點工作。在擔任領導職務期間，節假日經常加班加點，為組織材料工作到深夜;在督辦、檢查工作期間，許多休假日均在會議中、檢查中、處理具體工作中渡過。在處理復雜問題上駕馭能力得到體現，特別是處理四姑、夏店群眾上訪事件中，接待人次達200人以上，與同仁一道成功的化解了矛盾，排除了隱患，為農信社業務經營和發展奠定了良好的基礎。以上理由使我能較快適應統一法人治理后監事長的角色轉換。如果我能夠競聘成功，我將在各位領導、同事的督導下，正確履行好以下四項職責：

　　一、把握定位，正確處理治己與治會的關系

　　常言道：“善治人者，能自治也;能自治，而后可以治人。”監事長既是監事會的一把手，又是監事會成員之一。抓好監事會工作，監事長既要作好表率帶好頭，又要管好隊伍帶好人;既要治會，更要治己，治己是治會的前提和基礎。

　　“治己”的關鍵是“修身”。中國五千年文化一向講究“修身、齊家、治國、平天下”，治國，平天下以修身為主，即：一是言行一致，知行統一。二是嚴于解剖自己，積極開展批評和自我批評。三是敢于承擔責任。四是學習先進，見賢思齊。五是堅持“慎獨”，不斷加強自我管理和監督，提高個人的思想境界，正人先正己。

　　然后，“治會”務必從嚴。監事會是黨委領導之下獨立按照《章程》行使職權，不受制于理事會和主任，只對社員代表大會和對社員負責，為維護社員合法權益和農村信用社穩健經營保駕護航。因此，從嚴“治會”是推進法人治理結構需要，同時，注意優化外部環境，為內部建設創造條件，爭取黨委的重視與支持，加強與有關職能部門的溝通與聯系，明確自身的職責權限，監督范圍、監督重點和議事規則，對理事會重大決策和主任經營管理行為實施監督，不干預其決策和主任的日常經營活動。二是發揚民主，實行監督權、監察權、審計權相分離、相協調、相配合，杜絕稽核審計部門代替監事會行使監督職能的現象。

　　二、科學決策，正確處理重點與一般的關系

　　從實際出發，科學決策，總攬全局，運籌帷幄，堅持在一般工作中突出重點，在抓重點時兼顧一般工作，做到從嚴治社和規范管理兩個輪子一起轉。根據不同時期、不同階段的實際情況，抓住主要矛盾，突出工作重點，實施分類指導，狠抓督促落實。

　　一是樹立“從嚴治社”的觀念。找準根本，解決最基礎性的工作。當前對聯社監事會來說，最重要的是組織監事會落實職責，對決策、經營的全過程進行監督，防范操作風險和預防案件的發生。

　　二是樹立“規范管理”的觀念。就是重點監督農信社“三控一考核”、業務操作流程的事后監督、廉政建設等工作的落實和執行情況。

　　三是樹立“有所為有所不為”的觀念。對大量事務性工作，在吃透上情，摸清下情，掌握實情的基礎上，找準當前工作的主要問題和問題的主要方面，并牢牢抓住不放。

　　四是理順關系，善于從監事會工作職能出發，不斷理順工作關系，將自己從不該做，不該忙的工作和日常應酬接待中解脫出來，注重調查研究，進行宏觀思考，理清工作思路，確定工作目標，明確工作方向，增強工作的原則性、系統性、超前性和創造性。

　　三、顧全大局，正確處理中心與本職的關系

　　服從和服務于大局，是黨委對監事會工作的基本要求。縣聯社統一法人治理后。決策、經營班子的中心任務是抓好農信社管理，提高經營效益。監事會工作無疑要緊緊圍繞這個中心開展工作，為農村信用社可持續發展保駕護航，監事長既是監事會的主官，又是聯社領導班子成員之一，對全局工作負有重大責任。因此，第一要務是圍繞農村信用社中心工作總體部署，突出重點，履行職責，對社員、股民和投資者負責，強化監事會是為農村信用社改革和發展服務的觀念。具體講：

　　一方面，做到局部服從整體，本職服從中心。把監督和服從于農村信用社改革、發展和穩定作為監事會工作的出發點和落腳點，以是否促進農村信用社發展為檢驗監事會工作優劣的根本標準。在監事會工作的總體布局和安排上，做到與農村信用社發展思想同心、目標同向、工作同步。在聯社黨委集體領導中，我將牢固樹立本職工作講分工，中心工作講合作的思想，做到分工不分家，負責不分心，主動地完成黨委交辦的突擊性工作。

　　另一方面，強化本職觀念，特別注意防止本職與中心二者出現偏廢。加強監督，促進經營行為規范，重點加強內部監督、員工行為監督、領導監督和社務公開監督力度，切實落實廣大社員群眾的知情權，使每個員工參與到民主管理中來，筑好第二道防線。

　　四、與時俱進，正確處理繼承與創新的關系

　　指出：“創新是一個民族進步的靈魂，是興旺發達不竭的動力。”監事會工作的活力，也來自于不斷的改革、發展和創新。講創新，是在繼承的基礎上創新;講繼承，是在繼承那些在新形勢下仍然適用的好載體，并賦予其新的時代內容。隨著完善法人治理結構進程的加快，監事會工作環境、內容都在不斷發生深刻的變化，而由于習慣性的工作思路、工作措施、工作方式一時難以改變，往往容易使工作處于被動狀態。因此，為了自覺地適應時代的發展而積極開拓創新。

　　一是注重觀念更新。有位哲人說過，人類的進步是以思想解放、個性解放為先導的。監事會工作如果仍然停留在傳統狀態，不實現自我觀念的突破，就難以開創監事會工作新局面。從深層次意義上講，監事會工作的超越，是在黨紀國法和《章程》所賦予其責、權、利的范圍內。因此，我將不斷強化個人從思想理念到行為方式的全方位的自我更新，從自身精神世界的高度升華而將監事會工作推向輝煌的過程;我將不斷著力于從守業型向創業型的質的飛躍。把監事會的工作思路由“封閉”向“開放”轉變，積極引進和吸收各種好的管理經驗與做法，在運作上由“被動服務”向“主動服務”轉變。積極探索監事會工作的規律和特點，把握科學的思維方式和工作方法，推廣、交流典型經驗，在監督、管理工作實踐中，開拓進取，不負榮譽，不辱使命。

　　二是注重工作創新。把握三點：即把握前沿，選擇載體，終身學習。

　　①把握前沿。我將著眼于從農村信用社發展趨上分析監事會監督職能面臨的新情況、新問題，把握工作創新的方向，“謀定而后奪”，激發和保持創新的生命力、意義和價值。 ②選擇載體。從有利于切實加強和改進工作角度，選擇創新載體。比如，當前我們在健全完善法人治理結構、切實轉換經營機制，不斷加強管理，有效規避風險等工作中，首先從就學習抓學習的形式中解脫出來，加大理論運用，實績檢驗的力度，從分析社情，結合員工政治前途、個人利益和家庭責任入手，讓廣大信合員工真正認識到農信社改革的重要性和必要性，利用這樣的思路才能激發廣大員工遵章守紀，依法合規經營的自覺性。

　　③終身學習。工作的創新不是一勞永逸的。監事長的學習是一種綜合性多途徑的學習。既涉足書籍的海洋，又深入實踐的世界;既學習領導藝術，又學習現代科技知識，既向發達地區學習，又在自身發展中總結教訓，積累經驗。同時“堅持學習知識與加強思想修養的統一，堅持實現自身價值與服務信合事業的統一，堅持樹立遠大理想與進行艱苦奮斗的統一。”不斷地充實工作創新的內容，不斷地完善提高，經受住時代和實踐的考驗。