新任副職領導任前講話稿（精選3篇）
新任副職領導任前講話稿 篇1
同志們：
人貴有自知之明。就我而言，無論思想水平，還是工作能力,都還有許多不盡如人意的地方,更不會因為這次工作變動而自然提高。因此在今后的工作中，我將努力做到以下幾點:
一、努力學習，不斷提高自身政治素質和業務素質
堅持向書本學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“”重要思想，學習現代科技、經濟、法律等知識,用科學理論武裝頭腦,指導工作。
堅持向實踐學習，深入實際，向同志們學，向基層學，從實踐中吸取真知和營養，使自己的思維方式、工作方法盡快適應工作需要。
二、當好班長的參謀和助手，自覺維護班子的權威
作為班子的一名副職，我將擺正自己的位置，加強與同志們的交流溝通，珍惜與大家在一起共事的緣分，正確處理好集體領導與個人分工負責相結合的關系,處理好個人與組織的關系,努力當好班長的參謀助手，執行好黨組的各項重大決策，用實際行動與班子其他同志一道創造良好的團結工作的氛圍，牢固樹立上為領導分憂，下為職工解難的思想，自覺維護好班子的權威和統一。
三、充分發揮自身特點，努力做好工作
我先后在分局、區局和市局機關從事過專管員、征管、人事教育等不同崗位的工作，對基層稅收征管和干部思想政治教育有少許的了解和認識，這是我工作經歷的一大財富，也是我做好今后工作的信心和決心所在，我將充分發揮我在基層和機關工作過的這一特點和優勢，發揚我在區局和市局工作時，在市局領導身邊學到的，看到的一些好的經驗和做法，緊緊依靠縣委政府和縣局黨組的領導，盡心竭力、不折不扣地完成好市局黨組、縣委政府下達的工作任務，為大關地稅工作的健康穩定發展作出積極的努力和貢獻。
四、嚴格要求自己，自覺遵守黨風廉政建設紀律
按照立黨為公、執政為民的基本要求，堂堂正正做人，清清白白做事，自覺用黨章和黨紀政紀約束自己,在實際工作中做到自重、自盛自警、自勵;做到不以權謀私,。
總之，到大關縣地方稅務局工作，是我人生的新起點，工作的新轉折，生活的新開始，我一定加強學習，提高能力，努力做好工作，決不辜負市局黨組和同志們對我的關懷和厚望。工作中我有什么缺點和不足，敬請大家及時提醒、指出，我一定認真加以解決。
新任副職領導任前講話稿 篇2
同志們：
今天，我們和市委辦的汪主任、市委組織部的程部長、市紀委的趙書記一行，來參加衛生和計生系統的干部大會，主要任務是宣布昨天的市委常委會的決定，動員我市的衛生系統和計生系統的機構改革。剛才，市委組織部程部長宣布了市委的決定，市紀委的趙書記講了改革期間的紀律要求。他們講得很好。我再講四點意見。
一、統一思想。衛生系統和計生系統的合并，不是一個創造，是中央的要求。國家衛生、計生部門，省衛生、計生部門，荊州的衛生、計生部門，早已合并。市里原計劃春節前到位的，但由于春節前工作較多，再加之考慮春節期間大家要有一個好的心情，所以推遲到春節后改革。這次機構改革，不僅是衛生局和計生局在改，還有文化局和廣播電視局同時合并，還有藥監局的職能調整，商務局和畜牧局的職能也有一些調整。這些改革都是從上往下的改革，中央對改革抓得很緊。親自任中央全面深化改革領導小組的組長，軍隊的改革也是擔任組長。所以，我們可以看到，現在是改革的年代。政府機構的改革方向之一就是大部制。前幾天市編委開會，都確定要這么搞。同時，改革還涉及到與政府機構有關的中介機構。對主管局的中介機構，要從機構編制上撤銷，與局里無關。這是從大局的需要，也是需要。在座的都是衛生、計生的班子成員，都是二級單位的一把手，都會清楚我們衛生系統和計生系統存在著一些服務機構重疊和服務資源分散的問題。一個婦幼保健院，一個計生服務站，都是為婦女兒童的健康服務，但是分塊管理，分散經營，有時還要競爭病人，有必要嗎?實際上衛生系統和計生系統過去就是一家人，只是后來分開了。分久必合，合久必分，這也是改革的規律。所以，關于統一思想的問題，難度不大。今天終于合并了。
二、明確內容。目前是先把衛生與計生兩個系統的人員、機構捏在了一塊。衛生局原來有8個班子成員，計生局原來有6個班子成員。計生局的袁道斌局長這次調到了林業局任黨委書記、局長。這樣新成立的衛生和計劃生育局就還有13個班子成員。現在都還沒有任具體職務，都叫籌備組成員，其中周承華同志擔任組長。其他人員都是組員。等你們將三定方案報市編委，領導職數確定后，再正式任職，哪個是局長，哪個是副局長，市直單位原則上不設紀委書記。起草三定方案是籌備組迅速要搞的事情，包括內部科室的設置，二級單位的合并與設置等等。在外界的職責厘清方面，與發改局有一個調整。人口規劃交給了發改局，這一塊比較虛，而發改局內設的市醫改辦交給衛生計生局，這一塊涉及公立醫院改革，權大一點。過去發改局管醫改時，不是還為省衛生廳下撥的100萬元醫改獎勵基金的分配問題扯過皮嗎?今后就不存在這類問題了。交出來的權比較虛，交過來的權比較實，衛生與計生局的職能加強了。但事還是那些事，基本無多大變化。
三、嚴明紀律。剛才趙書記講了改革期間的政治紀律、組織人事紀律、財經紀律、工作紀律。市紀委為機構改革的事情也下發過文件。趙書記是抓案件查處的，程部長是組織部的常務副部長，今天來的都是重量級的，說明市委很重視衛生和計生系統的機構改革。有紀律不遵守，就會出問題，打亂戰。去年的“抓、改、促”活動和今年的群眾路線教育實踐活動，過去的衛生局都有一點小問題。去年“抓、改、促”活動驗收的時候，辦公室報的12個不合格單位中，有衛生局。如果衛生局不合格，就要像教育局一樣，繼續搞下去。只是考慮到要以正面引導為主，不合格單位不要搞得太多，結果就搞了前面的10個單位。衛生局和另外一個什么局就僥幸過關了。今年黨的群眾路線教育實踐活動剛開始，抓獲8個在工作時間打牌的，衛生局就有7個。雖然攤子大了不好管，但是也要管好。中國這么大，上任后不是管得有條有理嗎?關鍵是一把手要切實負責，還要層層分工負責。有權力必有義務，只講權力不講義務是不行的。還要講紀律。在衛生和計生機構改革問題上，不要再討論該不該搞，不要說東說西。越是在改革的時候越考驗人。現在特別要加強明察暗訪。兩邊合并后不是有兩個紀委書記嗎?衛生的紀委書記查計生的，計生的紀委書記查衛生的。買一個微型攝像機，不要幾個錢，用事實說話，就好辦了。人事紀律上，改革期間籌備組不要研究人事問題，二級單位也不要研究。財經紀律上，除了保證正常運轉的支出外，其他情況一律不予撥款。權力上收一級。過去科長可以定的事情，要向副局長報告，過去副局長可以定的事情，要向局長報告。重大事情一定要經過13個班子成員共同研究。一定要按要求搞。發生問題后不處理不好，處理也難為情。不出問題最好。
四、當前工作。強調3個重點。一是三定方案。班子成員設多少?內部科室設多少?人員多少怎么配備?二級單位怎么設?都是三定方案要考慮解決的。三定方案搞得越快越好，當然要反復研究，反復征求意見。最好半個月完成，最遲不超過1個月，市編委定后，再提交常委會研究干部。二是過去兩個局的工作總結和今年衛生計生工作安排會議要有一個方案，要報市里審批后再開會。會前在和領導班子成員集體談話時，我們議了一下，我建議還是合并開。三是黨的群眾路線教育實踐活動，是當前的大事，自選動作、規定動作都要統一安排。從今天開始，你們對外就是市衛生和計劃生育局，不再是衛生局或者計生局了。你們的公章、函頭紙、財務賬戶、辦公地點都要統一起來。窗口單位都要抓好，特別不能出問題。對窗口行業，市委常委都要召開座談會議。我要在人民醫院座談。當前的座談會很多，還有發展方面的座談。你們班子成員的分工，在新安排出來以前，維持原來的分工不變，既不重復，也不掛空擋。
總之，今天的衛生與計劃生育系統干部大會，標志著我們衛生和計劃生育事業掀開了新的一頁。希望同志們統一思想，明確內容，嚴明紀律，抓好工作，向市委、向人民交出滿意的答卷。
新任副職領導任前講話稿 篇3
各位領導及同事：
今天迎來了*工廠兩歲的生日。或許兩年的時光，在歷史的長河中不過是滄海一粟，然而兩年的光陰，對*人來說，卻走過了一段曲折與光明相伴，歡笑與淚水同在的漫長道路。兩年風雨滄桑創業路，兩載征程跋涉鑄輝煌，這一路走來，我們曾有過艱辛，曾有過無奈，可是*人在董事長金菊香和總經理熊毅理念與實踐相結合的帶領下，不屈不撓，一批又一批把辛勤的汗水注入您的血脈，挺拔了您的身軀，讓您實現一次又一次的跨越式進步。今天，作為一名*人站在這里，我倍感驕傲和自豪，讓我們一起為進步而喝彩，讓我們一起為您的兩歲生辰而喝彩。
回想*工廠走過的路：
*工廠20xx年籌建，20xx年8月8日正式建廠，當年簡陋的設備，剛剛起步的技術，但那段艱苦的時光不曾使希望沉浮，未曾讓歲月磋跎。在20xx年，公司己蓄積了強勁的基礎，擁有了飛躍的平臺,公司領導熊總審時度事,做出了一個重大決策，決心開發熱帶海洋，熱帶植物系列。這是歷史性的一個轉折，拓展了*品牌的產品線，圍繞海南的綠色、海洋、健康、美麗等元素，豐富了產品體系，打造化妝品新的起點，擺脫了產品系列相對單一的局面。
兩年來，*工廠投入資金改造廠房，添置設備，全體員工秉承“持續性地提高產品質量實現出廠合格百分百，持續性降低成本”“兩個持續”的指引，和企業一起為實現戰略規劃而努力，必將成為“中國熱帶概念化妝品的領跑者佼佼者”。讓我們以一貫的團結、拼搏、奉獻的精神，充分利用現有資源，拓展經營，開源節流，挖掘潛力，加強技術開發，加強工藝支撐，尋找新的突破點，從一個勝利走向另一個勝利，獻出自己的智慧和力量。
現如今：
生產車間的精益求精，領導的運籌帷幄，技術人員的潛心研究，質量嚴格把控，市場爭奪中的勞苦奔波，*人用勤勞和智慧，譜寫了一曲燦爛輝煌催人奮進的凱歌。如今的像一艘迎風破浪遠航的船，載著*人的希望，朝著遠方高高揚起她的風帆，前進!