交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料(精選26篇)
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇1
尊敬的平朔公司各位領(lǐng)導(dǎo)、保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)、車輛管理中心各位領(lǐng)導(dǎo)及職工朋友們:
大家上午好!
首先非常感謝平朔車輛管理中心邀請(qǐng)我參加平朔車輛管理中心“百日安全競(jìng)賽活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì),在這里我首先代表朔州市交警隊(duì)向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、平朔廣大職工及司機(jī)朋友們致以誠(chéng)摯的問候,并對(duì)朔州市交警工作的支持給予衷心的感謝!
平朔車輛管理中心管理的車輛眾多,交通安全是單位首抓的工作任務(wù),我認(rèn)為開展“百日”安全競(jìng)賽活動(dòng)意義重大,能夠極大的提高司機(jī)朋友的交通安全意識(shí)、增加交通安全知識(shí),達(dá)到從根本上增強(qiáng)交通安全意識(shí)。
作為執(zhí)法機(jī)關(guān),我們每當(dāng)調(diào)查一起交通事故、使用一張事故記錄單、看到交通事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)候,我們都感到痛心疾首!除了立法管理、行政監(jiān)督和執(zhí)法懲罰外,作為人民公仆,我們希望各單位、個(gè)人從交通安全教育開始,大力宣傳和學(xué)習(xí)交通法規(guī),進(jìn)行交通安全警示教育,從源頭抓起,預(yù)防交通事故發(fā)生!
下面就車輛的安全管理我發(fā)表以下幾點(diǎn)建議:
首先要做好對(duì)駕駛員的預(yù)防預(yù)控工作。一是駕駛員必須確立高度的安全責(zé)任感;一個(gè)駕駛員,必須真正意識(shí)到自己肩負(fù)的社會(huì)重任,頭腦里必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和安全觀念,牢固樹立“安全第一”的思想,把“安全第一、謹(jǐn)慎操作”的職業(yè)道德要求落實(shí)到具體行動(dòng)中,并要逐步確立起高度的安全責(zé)任感。二是駕駛員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和單位制定的車輛安全管理制度;每一名機(jī)動(dòng)車駕駛員都要嚴(yán)格要求自己,事事處處、時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)真執(zhí)行和遵守交通法規(guī),即使在沒有人監(jiān)督的情況下,也要自覺地按交通法規(guī)辦事。一旦出現(xiàn)了違章情況,要主動(dòng)糾正,那怕沒有造成惡果,也不能原諒自己,久而久之,遵守交通法規(guī)就會(huì)成為一種安全行車、文明行車的道德習(xí)慣。三是必須杜絕僥幸心理;在行車任務(wù)急的時(shí)候,駕駛員就可能疲勞開車,認(rèn)為自己只要注意點(diǎn)安全,就不會(huì)出事,安全行車不怕一萬,就怕萬一,往往就是在萬分之一時(shí)出了事,有的老駕駛員開了一輩子安全車,臨到退休時(shí)因違章出了事,所以一定要杜絕僥幸心理,嚴(yán)禁違章駕車。四是必須嚴(yán)格參加安全教育學(xué)習(xí);現(xiàn)在各單位都制訂了嚴(yán)密的駕駛員安全學(xué)習(xí)制度,有的一周一次,有的一個(gè)月一次,駕駛員要利用單位開展的安全教育和有關(guān)宣傳材料、報(bào)刊等,提高安全意識(shí),增強(qiáng)季節(jié)性(惡劣天氣、雨、雪、霧天)行車安全常識(shí)。
二要做好對(duì)車的預(yù)防預(yù)控工作。一是加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理,提高維修質(zhì)量,確保車輛技術(shù)狀況完好。由于車輛技術(shù)狀況、道路狀況及駕駛員操作等原因,汽車在行駛過程中往往會(huì)出現(xiàn)故障,影響車輛正常運(yùn)行,造成行車晚點(diǎn),有的甚至造成機(jī)械事故。因而駕駛員要加強(qiáng)車輛維護(hù)。以確保車輛能正常運(yùn)行。駕駛員必須加強(qiáng)車輛日常維護(hù),增強(qiáng)責(zé)任心,做好出車前、行駛中、收車后的車輛檢查工作。提高車輛完好率,同時(shí),發(fā)現(xiàn)故障,及時(shí)排除。二是車輛安監(jiān)管理部門要定期做好車輛的安全大檢查工作,對(duì)車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時(shí)修復(fù),確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100%,堅(jiān)持杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。
車輛安全管理是企業(yè)安全工作的重要部份,是涉及職工群眾生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)管和發(fā)展穩(wěn)定。據(jù)我了解車輛管理中心在車輛安全方面做的很好,也值得其他車輛運(yùn)輸單位學(xué)習(xí),借此機(jī)會(huì)我代表朔州市交警隊(duì)預(yù)祝車輛管理中心在“百日”安全競(jìng)賽活動(dòng)中取得圓滿成功,并希望車輛安全管理工作取得更大的成績(jī)。
謝謝大家!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇2
各位老師、各位同學(xué):
大家好!
很榮幸有這次寶貴的機(jī)會(huì)來到咱們金暉小學(xué)開展交通安全知識(shí)專題教育活動(dòng),這次活動(dòng)是在全市上下大張旗鼓開展交通安全百日大整治專項(xiàng)治理的背景下召開的一次具有很大意義的活動(dòng),這充分表明學(xué)校教育部門對(duì)學(xué)生交通安全的重視程度,而且還是在全國(guó)春運(yùn)剛剛啟動(dòng)之時(shí),因此意義非常重大。
首先我想給廣大師生講一下我市的道路交通概況及對(duì)今年以來在我市發(fā)生的事故情況進(jìn)行通報(bào)。隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,我市公路建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,縣鄉(xiāng)公路建設(shè)和“村村通”公路建設(shè)步伐加快,機(jī)動(dòng)車數(shù)量和駕駛員數(shù)量大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我市轄區(qū)共有各級(jí)道路1673.577公里。其中省道5條、縣市公路9條、鄉(xiāng)村公路53條、鋁礦專用路1條,城區(qū)現(xiàn)有11條路、14條街、5條巷、紅綠燈路口49處。在冊(cè)登記的各類機(jī)動(dòng)車57932輛,其中中小型車36574輛、機(jī)動(dòng)三輪車1315輛,二三輪摩托車13280輛,駕駛員37457名。并且這些數(shù)據(jù)還以較快速度不斷增加,然而交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,在推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí)也成為新的事故增長(zhǎng)點(diǎn),致使我市道路交通事故持續(xù)高發(fā),居高不下,重特大交通事故時(shí)有發(fā)生,形成我市安全生產(chǎn)領(lǐng)域中最大的不安全因素。
20xx年全年我大隊(duì)共接到道路交通事故報(bào)警2534次,與去年同比下降了10%,受理1014起,立案249起。其中死亡事故35起,死亡42人,同比下降19.2%;傷人事故142起,受傷191人,同比下降8.2%;財(cái)損123起,直接經(jīng)濟(jì)損失1526000元,與去年基本持平。吊扣駕駛證197本,警告186人,刑拘29人,取保侯審27人,逮捕23人,處罰違法駕駛?cè)?95名,罰款136600元。發(fā)生逃逸事故19起,其中傷人逃逸12起,偵破11起;死亡逃逸5起,偵破5起;財(cái)損逃逸2起,偵破2起,交通安全形勢(shì)總體上呈現(xiàn)出良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
下面我再將近年來在我國(guó)發(fā)生的學(xué)校校車事故與大家進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單回顧:
一、20xx年11月16日,甘肅省慶陽(yáng)市正寧縣榆林子小博士幼兒園運(yùn)送幼兒的校車(核載9人、實(shí)載64人),由西向東行駛至正寧縣正(寧)周(家)公路榆林子鎮(zhèn)下溝村一組磚場(chǎng)門前路段時(shí),與由東向西行駛的號(hào)牌為陜D72231的重型自卸貨車發(fā)生正面相撞,造成21人死亡(其中幼兒19人)、43人受傷。
二、20xx年9月,山西靈石縣冷泉村一接送學(xué)生的微型面包車在108國(guó)道介休段與一輛大貨車相撞,造成7名初中生死亡、2人重傷、3人輕傷。
三、20xx年7月,大連一輛載著17個(gè)孩子的輕型封閉貨車與迎面而來的奔馳相撞,車上的17個(gè)孩子均不同程度受傷。
四、20xx年7月,西安西郊一所幼兒園7座校車?yán)铮谷蛔?7個(gè)人。這輛滿載著小朋友的面包車,為了躲避行人發(fā)生了事故。
五、20xx年3月,在北京門頭溝地區(qū),核定載客49人,卻載著81名幼兒園師生,以98公里的時(shí)速撞上路邊的施工圍擋,造成一名兒童死亡。
六、20xx年12月,發(fā)生在衡陽(yáng)市衡南縣松江鎮(zhèn)因果村的三輪摩托車墜河事故,共造成14名小學(xué)生死亡,6名受傷。肇事車輛并不是經(jīng)過學(xué)校許可的校車,而是家長(zhǎng)私下雇來的三輪摩托車。
七、20xx年7月,湖北潛江市老新鎮(zhèn)一輛塞滿23名小學(xué)生的面包車與一輛卡車迎面相撞,致10多名學(xué)生及司機(jī)受傷,其中3名學(xué)生傷勢(shì)較重。該面包車核載7人,是一輛新車,司機(jī)周某沒有辦理校車的相關(guān)手續(xù)。車禍發(fā)生時(shí),車內(nèi)共有23名小學(xué)生。
八、20xx年6月,遼寧錦州校車被撞3死7傷,7個(gè)受傷孩子被送往沈陽(yáng)搶救。
九、20xx年5月,甘肅境內(nèi)發(fā)生一起車輛連環(huán)相撞事故,致8人當(dāng)場(chǎng)死亡,3人重傷。其中一輛車為校車,5名學(xué)生死亡。 十、20xx年4月,廣東汕頭發(fā)生一起汽車相撞事故,一輛技工學(xué)校校車與水泥罐車及轎車連環(huán)碰撞。該事故已造成10人死亡9人重傷。
同學(xué)們,看到這么多以血的代價(jià)、以生命的代價(jià)換來的教訓(xùn),破壞了多少幸福的家庭?我們的心情是沉痛的、痛心的,導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因何在呢?這與當(dāng)事駕駛員交通安全意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)生家長(zhǎng)法律意識(shí)不強(qiáng)、交通、教育等相關(guān)職能部門安全管理工作失職有直接關(guān)系。通報(bào)這些重特大交通事故案例,其目的就是為了警示廣大師生,在日常的交通生活中,自覺遵守道路交通法律法規(guī),文明出行、平安出行。使廣大學(xué)生從平時(shí)養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好習(xí)慣,自覺遵守公共秩序,尊重交通警察的勞動(dòng),服從指揮,做一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。
同學(xué)們,在今年呂梁市開展的“三項(xiàng)整治”活動(dòng)中,交通秩序整治是重點(diǎn)之一,我市的交通秩序整治工作得到呂梁市人民政府、呂梁市公安局及呂梁交警支隊(duì)的多次嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng),這一成果與在座各位老師、各位同學(xué)能夠文明禮讓自覺遵守交通規(guī)則是密不可分的,當(dāng)前我市正開展“交通安全百日大整治”、“三超、一疲勞”整頓工作,學(xué)校是知識(shí)與文明的神圣傳播地,所以將交通安全知識(shí)納入教學(xué)計(jì)劃,會(huì)更有效地使同學(xué)們領(lǐng)會(huì)交通安全知識(shí),并以點(diǎn)帶面來將交通安全知識(shí)傳播到每個(gè)家庭,從而帶動(dòng)全民積極、自覺遵守交通法律法規(guī),真正使我市的道路交通安全形勢(shì)得到明顯好轉(zhuǎn),共同營(yíng)造平安、暢通、和諧的道路交通環(huán)境。
謝謝大家!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇3
同志們:
今天我們召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問題、認(rèn)清形勢(shì)、明確思路、堅(jiān)定信心,凝心聚力完成上半年安全生產(chǎn)和改革發(fā)展任務(wù)。
一季度,各單位、各部門以“雙十條”和“”工作計(jì)劃為綱領(lǐng),克服煤炭市場(chǎng)疲軟帶來的不利因素和改革創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了良好開局。
雖然一季度我們做了很多的努力,取得了積極的效果,但仍然存在不少的問題和矛盾,主要表現(xiàn)在:一是改革創(chuàng)新的力度還不夠強(qiáng)。一些干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新能力不足或者跟不上創(chuàng)新的步伐,與公司整體改革創(chuàng)新的要求不相適應(yīng);一些單位或部門面對(duì)改革創(chuàng)新的任務(wù),缺乏大局意識(shí)和全局意識(shí),抓住本單位或者個(gè)人的一些小利益不舍放棄;也有個(gè)別干部缺乏敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職狻⒛芰投分荆嬖诨乇苊埽碌米锶说默F(xiàn)象。二是過緊日子的思想還不夠牢固。對(duì)煤炭行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)認(rèn)識(shí)模糊,沒有做好長(zhǎng)期趨緊的準(zhǔn)備,缺乏危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí),習(xí)慣于按常規(guī)、按慣例開展工作,沒有把降本增效體現(xiàn)在日常工作中。三是內(nèi)部市場(chǎng)化作用發(fā)揮的不夠充分。雖然我們?cè)趦?nèi)部市場(chǎng)化上做了很多工作,但與精益化管理要求、與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)要求相比還有很大差距。目前仍有部分單位、部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)化管理手段沒有充分的認(rèn)識(shí),工作有等待觀望和流于形式之嫌。四是各單位的業(yè)務(wù)溝通機(jī)制不夠完善。部門和二級(jí)單位之間缺乏日常的溝通協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)銜接不順暢,造成辦事效率低、程序繁瑣。五是個(gè)別單位缺乏主動(dòng)解決問題的意識(shí),對(duì)工作中遇到的難題或困難,不主動(dòng)及時(shí)解決,尤其是對(duì)于按時(shí)完不成的任務(wù),眼睛向上,推諉扯皮,找理由和借口。六是外部協(xié)調(diào)面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。受歷史遺留問題、煤礦監(jiān)管及其有關(guān)政策變化等多種因素的影響,未來企業(yè)在征地搬遷、證照辦理、環(huán)保等方面的壓力會(huì)更加嚴(yán)峻。七是職工期望值高于企業(yè)的發(fā)展預(yù)期,職工在子女就業(yè)、工資福利、生活和工作環(huán)境等多方面有很高的現(xiàn)實(shí)需求,而公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,特別是煤炭市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化,盈利空間大幅壓縮,面臨全行業(yè)虧損的邊緣。上面所列出的部分問題,都是需要我們今后加強(qiáng)管理的方向,也是各單位各部門或者廣大干部職工加以改進(jìn)的地方。
剛才通報(bào)分析了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,就二季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排,志遠(yuǎn)同志部署了二季度安全生產(chǎn)工作,這些我都同意。在此基礎(chǔ)上,我講三個(gè)方面的意見。
一、關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)的研判
在年初工作會(huì)上,我們已經(jīng)就今后煤炭行業(yè)的形勢(shì)做了詳細(xì)的分析,從目前情況來看,進(jìn)一步驗(yàn)證了我們對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的研判,甚至比預(yù)想的還要嚴(yán)峻。
一是煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。一季度,全國(guó)煤炭產(chǎn)銷量同比略有下降,煤炭?jī)r(jià)格跌至530元/噸,已經(jīng)降低至去年最低水平,比去年同期降低88元;與20xx年同期相比,降低247元。80%的煤炭企業(yè)虧損,停產(chǎn)、降薪、欠薪、貸款發(fā)放工資的企業(yè)增多。進(jìn)入二季度,下游行業(yè)有轉(zhuǎn)暖跡象,但仍不足以支撐煤市走強(qiáng),供求關(guān)系難以改善,更為主要的是目前市場(chǎng)盲目以量壓價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),不僅影響煤炭企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也影響下游電力企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),電力企業(yè)普遍擔(dān)心走入煤價(jià)下跌電價(jià)跟隨下跌,電力企業(yè)再壓價(jià)煤價(jià)再下跌的惡性循環(huán)。可見,煤炭市場(chǎng)的低迷態(tài)勢(shì)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,必須做好長(zhǎng)久過冬的準(zhǔn)備。
在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,誰能扛住降價(jià)沖擊,誰就能贏得未來。我們無法左右市場(chǎng)和價(jià)格,唯一能夠左右的是盡可能降成本,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。與省屬集團(tuán)相比,優(yōu)勢(shì)是管理水平和人工效率,不足之處主要體現(xiàn)在,從區(qū)域位置看,距離市場(chǎng)較遠(yuǎn),對(duì)運(yùn)價(jià)更加敏感,隨著鐵路運(yùn)價(jià)的逐步調(diào)整,XX煤的區(qū)位劣勢(shì)更加顯現(xiàn)。從煤質(zhì)看,北部是同煤優(yōu)質(zhì)低硫動(dòng)力煤,南部是稀缺優(yōu)質(zhì)煤種煉焦煤、無煙煤,XX煤高硫、高灰、低熱值的稟賦差異懸殊。從資源儲(chǔ)備看,省屬集團(tuán)在政府的強(qiáng)力支持下,后備資源質(zhì)優(yōu)量足。而在經(jīng)營(yíng)環(huán)境與安全監(jiān)管上,也有諸多制約的因素。因此,我們只能依靠市場(chǎng)機(jī)制,勵(lì)精圖治,奮發(fā)圖強(qiáng),放大優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)短板。
二是XX集團(tuán)和XX公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。雖然一季度XX集團(tuán)按照“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的總體要求,抓落實(shí)、強(qiáng)管理、增產(chǎn)量、促銷售、穩(wěn)增長(zhǎng)、保安全,安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì),原煤產(chǎn)量和鐵路外運(yùn)同比增加,成本費(fèi)用控制較好,重點(diǎn)項(xiàng)目積極推進(jìn),各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。但煤炭資源稟賦差,地質(zhì)條件復(fù)雜,尤其XX公司高硫煤比例較大,加之國(guó)家推出更為嚴(yán)厲的大氣治理措施后,加大了硫分扣罰力度,導(dǎo)致煤炭主產(chǎn)地XX公司的生產(chǎn)組織困難、配采不易、銷售受阻、盈利空間被進(jìn)一步壓縮。同時(shí),一季度,XX集團(tuán)應(yīng)收賬款大幅增加,預(yù)付款也大幅增長(zhǎng),現(xiàn)金流-40億元,其中,XX公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元,集團(tuán)整體現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)增加。與中國(guó)最大煤企神華集團(tuán)相比,3月份神華集團(tuán)和XX集團(tuán)煤炭銷量分別為3970萬噸和1314萬噸,一季度利潤(rùn)分別為179億元和7.3億元,除煤炭質(zhì)量差別導(dǎo)致售價(jià)不同外,產(chǎn)業(yè)鏈的匹配和互補(bǔ)是最關(guān)鍵的因素。此外,華晉公司去年煤炭銷量是XX公司的5.81%,利潤(rùn)是48.21%,一季度華晉煤炭產(chǎn)量約為230萬噸,利潤(rùn)達(dá)到4.6億元,要保持集團(tuán)公司第一引擎的位置,面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。
三是外部環(huán)境的問題。從安全方面來說,晉濟(jì)高速公路晉城段巖后隧道“3·1”特大道路交通事故發(fā)生后,山西省高度重視,正在開展為期3個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。在這種高壓態(tài)勢(shì)下,朔州市進(jìn)一步加大礦井安全檢查力度,公司所屬礦井受制于各種各樣歷史遺留問題的影響,接到了停產(chǎn)通知,雖然經(jīng)過積極的溝通協(xié)調(diào),目前已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn),但問題還沒有從根本上解決。所以上半年乃至全年安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻,而且地方安全監(jiān)管力度將會(huì)越來越大,對(duì)我們的生產(chǎn)組織和對(duì)外協(xié)調(diào)帶來一定的困難。從地方協(xié)調(diào)來說,征地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現(xiàn)象嚴(yán)重,無理要求得不到滿足就攔工,甚至村莊不搬遷也要攔工;另一方面,各級(jí)政府穩(wěn)字當(dāng)頭,導(dǎo)致征地搬遷工作進(jìn)展緩慢。這些都大大增加了我們的對(duì)外協(xié)調(diào)的難度。從大的環(huán)境上看,由于經(jīng)濟(jì)增速普遍回落,政府資金緊張,面臨的社會(huì)問題和矛盾會(huì)進(jìn)一步加劇,政府對(duì)企業(yè)的要求也會(huì)更高更多,而企業(yè)的壓力和社會(huì)責(zé)任會(huì)更大。
四是自身面臨的三個(gè)壓力。首先是銷售的壓力。從煤質(zhì)要求看,國(guó)家實(shí)施更為嚴(yán)厲的大氣治理措施,XX煤主銷區(qū)京津唐、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)對(duì)火電實(shí)行更加嚴(yán)格的排放政策,部分省市已要求現(xiàn)有燃煤電廠二氧化硫排放標(biāo)準(zhǔn)由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下,煙塵,氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市場(chǎng)對(duì)煤質(zhì)、硫分越來越苛刻,京津兩地要求硫分0.4以下,華東地區(qū)0.6,華北地區(qū)0.8,在這種情況下電煤用戶開始對(duì)燃煤的硫分、發(fā)熱量、價(jià)格提出更高的要求。但XX煤高灰、高硫的天然特性與市場(chǎng)需求相悖,雖然XX煤的客戶仍在想方設(shè)法購(gòu)置低硫煤配比高硫煤摻燒,但受限于環(huán)保政策的制約,越來越表現(xiàn)的愛莫能助。這對(duì)于XX公司來講,一方面要保證全年銷售量,另一方面還要保證利潤(rùn)水平,壓力之大可以想象。其次是現(xiàn)金流不足的壓力。一季度公司現(xiàn)金總流入為134億元,其中包括借款流入的46億元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元。目前在國(guó)家加強(qiáng)對(duì)過剩行業(yè)調(diào)控的背景下,銀行相對(duì)收緊了對(duì)煤炭企業(yè)的貸款額度,且貸款利率全部上浮,特別是目前公司基建項(xiàng)目及技改項(xiàng)目基本條件不完善,項(xiàng)目貸款資金在審批時(shí)無法經(jīng)過貸審委通過,項(xiàng)目貸款難度較大,這些因素促使公司現(xiàn)金流不足壓力日益明顯。第三是非煤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的壓力。前期,我們確定了煤炭、電力、煤化工、生態(tài)農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),但從實(shí)際情況來看,項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是電力項(xiàng)目?jī)赡甓鄷r(shí)間難以快速推進(jìn),在煤炭行業(yè)整體形勢(shì)不好的背景下,不能迅速形成煤電、煤化一體化戰(zhàn)略格局,給公司整體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大壓力。希望各項(xiàng)目定位要樹立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí),將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,細(xì)排工期,加快非煤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
二、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神,強(qiáng)化成本管控,提升經(jīng)濟(jì)效益
4月18日集團(tuán)公司召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議,對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了深刻的剖析,提出了“眼睛向內(nèi)、挖掘潛力、節(jié)能降耗、降本增效”的工作要求,我們要按照集團(tuán)公司的要求,制定切實(shí)可行的措施,實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
一要加強(qiáng)成本管控。生產(chǎn)成本控制目標(biāo)由年初同比下降5%調(diào)整為10%,二季度及下半年公司必須力爭(zhēng)再降低成本費(fèi)用5.5億元,才能完成成本目標(biāo)。一是財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部等部門要認(rèn)真測(cè)算,從5月份重新分解調(diào)整指標(biāo)。各單位要迅速行動(dòng)起來,盡快梳理成本管控可操作、有實(shí)效的具體方案措施。二是強(qiáng)化科技降本、系統(tǒng)降本,從源頭上加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。二季度各單位要優(yōu)化運(yùn)距,加強(qiáng)礦務(wù)工程管理,降低維修成本,提高自營(yíng)設(shè)備和人員效率。露天礦要從原煤工效的提升上下功夫,要突出計(jì)量管理,外包剝離工程的計(jì)量和測(cè)定工作要多應(yīng)用信息化手段,盡量減少人為因素,監(jiān)察審計(jì)部要對(duì)相關(guān)工作的制度、程序和執(zhí)行效果進(jìn)行日常監(jiān)察。井工礦要圍繞單產(chǎn)單進(jìn),把效益和產(chǎn)量、煤質(zhì)控制結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增質(zhì)增效。三是加強(qiáng)設(shè)備管理,要提高設(shè)備租賃管理水平,盡快達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。兩個(gè)維修中心在提升自營(yíng)維修質(zhì)量和效率的同時(shí),必須要核減外委維修,降低設(shè)備運(yùn)行成本。四是加強(qiáng)水電管理,動(dòng)力中心要按照吳董事長(zhǎng)調(diào)研要求,研究實(shí)施錯(cuò)峰用電可行性,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位檢修和生產(chǎn)用電時(shí)間,加強(qiáng)避峰用電管理。在用水方面,要逐步實(shí)行階梯水價(jià)管理,鼓勵(lì)使用復(fù)用水,減少清水消耗量。
二要加強(qiáng)費(fèi)用管理。要在不影響安全生產(chǎn)和整體效益的條件下,嚴(yán)格控制資本性支出,核減三項(xiàng)費(fèi)用,進(jìn)入成本的其它非生產(chǎn)性支出縮減50%,管理費(fèi)用降低15%。一是核減資本性支出計(jì)劃。規(guī)劃發(fā)展部要重新審核年度投資計(jì)劃,在確保安全生產(chǎn)和完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下,根據(jù)各項(xiàng)投資計(jì)劃的實(shí)施情況,取消或推遲項(xiàng)目實(shí)施,盡最大可能減少費(fèi)用支出,將有限的資金投入到生產(chǎn)性的、關(guān)鍵性的、盈利性強(qiáng)的項(xiàng)目。機(jī)電管理部等單位要在保證安全生產(chǎn)必要投入的前提下,重新逐項(xiàng)審核新購(gòu)置設(shè)備,按照“生產(chǎn)性設(shè)備購(gòu)置減少50%,非生產(chǎn)性設(shè)備購(gòu)置除保障民生外其余全部取消”的控制目標(biāo),核減設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。要繼續(xù)加大國(guó)產(chǎn)化力度,降低采購(gòu)和使用成本。二是嚴(yán)格控制管理費(fèi)用,同比下降15%以上。各單位要嚴(yán)格控制接待規(guī)模和接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行出差及住宿標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)管理,控制會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、會(huì)展活動(dòng)等支出審批,大幅度減少各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等社會(huì)性團(tuán)體活動(dòng),減少有獎(jiǎng)評(píng)先、有償新聞宣傳,辦公用品實(shí)現(xiàn)總量控制、集中采購(gòu)。三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金使用管理。規(guī)劃發(fā)展部要重新梳理安全、維簡(jiǎn)和環(huán)保費(fèi)用,力爭(zhēng)在滿足使用要求前提下適當(dāng)核減費(fèi)用,沖抵成本。
三要加強(qiáng)外包管理。要通過提高自有人員工作效率,增強(qiáng)工作飽和度,替換部分外包隊(duì)伍,外包費(fèi)用下降20%。一是直接核減外包人員。人力資源部要大力整頓勞動(dòng)紀(jì)律,在加強(qiáng)考核管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大在冊(cè)不在崗人員的清理力度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有人員滿負(fù)荷工作。二是減少外包業(yè)務(wù)或工程項(xiàng)目。除各礦井外,洗選中心、維修中心、動(dòng)力中心、信息中心、生活服務(wù)中心等生產(chǎn)輔助單位要充分發(fā)揮自有設(shè)備和人員的效率,嚴(yán)格控制和清理業(yè)務(wù)外包。在此基礎(chǔ)上,各單位要有效整合外包隊(duì)伍,提高隊(duì)伍集中度,通過規(guī)模化服務(wù)降低費(fèi)用。三是核減外包費(fèi)用。除繼續(xù)執(zhí)行對(duì)合同到期的外包業(yè)務(wù)降低5%續(xù)簽合同,要堅(jiān)持掘進(jìn)費(fèi)用由現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算改為按延米單價(jià)結(jié)算,對(duì)巷道噴漿、鋪底實(shí)行統(tǒng)一立方米價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于其它類似的外包業(yè)務(wù),有關(guān)單位要繼續(xù)細(xì)化分析,進(jìn)行單獨(dú)談判。原則上除生產(chǎn)礦井外,各單位外包費(fèi)用下降幅度要高于20%,企業(yè)管理部要進(jìn)行統(tǒng)一的核定和管理。與此同時(shí),在人的問題上,集團(tuán)公司為減員提效提出了職工總數(shù)只降不增的控制目標(biāo),而我們必須在力所能及的情況下,盡可能消化職工子女增量問題,解決的辦法就是要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,清退長(zhǎng)期在冊(cè)不在崗人員,嚴(yán)格執(zhí)行退休政策,從嚴(yán)從緊控制業(yè)務(wù)外包,加快項(xiàng)目建設(shè)來增加新的崗位。公司人力資源部要全面整頓勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)考勤和請(qǐng)銷假管理,控制加班;要在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)摸清各類借調(diào)、頂崗以及拿工資、占崗位人員的情況,提出解決辦法,為配置職工子女創(chuàng)造條件。
四要加強(qiáng)庫(kù)存管理。到年底庫(kù)存要降低20%,庫(kù)存總額不得超過14.5億元,大幅減少三年以上長(zhǎng)賬齡庫(kù)存物資。一是加強(qiáng)限額采購(gòu)和庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理,將6個(gè)月訂貨量整體下調(diào)到3個(gè)月。二是大力推行物資寄售管理,力爭(zhēng)全年可采購(gòu)寄售的額度達(dá)到90%。三是利用好3.3億總成件大修等專項(xiàng)費(fèi)用,消化現(xiàn)有庫(kù)存,不得重復(fù)采購(gòu)。四是加強(qiáng)長(zhǎng)賬齡物資管理,要通過消化、處置、集團(tuán)內(nèi)部“聯(lián)儲(chǔ)共備”調(diào)劑使用、原供應(yīng)商回購(gòu)、公開拍賣等方式積極處理解決,以釋放庫(kù)存資金。
三、強(qiáng)力推進(jìn)“”重點(diǎn)工作
“”工作計(jì)劃是全年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障,公司在多個(gè)場(chǎng)合進(jìn)行了解讀和要求。按時(shí)間進(jìn)度要求,3月底需完成的34項(xiàng)階段性工作,現(xiàn)已全部啟動(dòng),其中23項(xiàng)工作方案分別通過會(huì)議研究、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核或以文件下發(fā),11項(xiàng)工作需進(jìn)一步完善方案后報(bào)公司研究,整體完成情況還是比較理想的,但完成質(zhì)量參差不齊。有的單位和領(lǐng)導(dǎo)安排到位、落實(shí)到位,工作完成質(zhì)量高;有的工作部署了,但落實(shí)的不好;還有的因領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,沒有具體的實(shí)施計(jì)劃,存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象。前幾天,煤炭洗選中心結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,也出臺(tái)了“862”重點(diǎn)工作計(jì)劃,8個(gè)方面62項(xiàng)工作,明確了責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體方案等,而且按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了事務(wù)公開,這樣的做法和態(tài)度值得肯定,物供中心、醫(yī)院、工貿(mào)公司、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、煤質(zhì)地測(cè)部、工程管理部等部門和單位也做了很多細(xì)致的工作,充分說明大家在思想和行動(dòng)上與企業(yè)形勢(shì)及工作要求保持了一致,各單位應(yīng)該相互借鑒和學(xué)習(xí)。
這里需強(qiáng)調(diào)的是,完成99項(xiàng)重點(diǎn)工作意義大、影響大、責(zé)任大,關(guān)系到各項(xiàng)工作是否在控可控、能否有序推進(jìn),關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)的完成和管理水平的提升,關(guān)系到能否擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹌髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任、干部的政治責(zé)任和職工群眾的切身利益。各責(zé)任單位對(duì)工作完成情況負(fù)主要責(zé)任,各配合單位要積極協(xié)作、服從大局、各司其責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。在推進(jìn)過程中要做到五個(gè)結(jié)合,一是不偏主題,做到點(diǎn)和面的結(jié)合。“”全年重點(diǎn)工作點(diǎn)多面廣,各牽頭責(zé)任單位要以“雙十條”為主線,統(tǒng)籌考慮單項(xiàng)工作的部署安排,做到點(diǎn)面結(jié)合、不偏離主線。二是分步實(shí)施,做到局部和整體的結(jié)合。個(gè)別任務(wù)需要前期調(diào)研、制定方案、分步實(shí)施等多個(gè)階段,各責(zé)任單位要詳細(xì)制定分步實(shí)施計(jì)劃,用階段性節(jié)點(diǎn)任務(wù)保證整體計(jì)劃的順利實(shí)施。三是落實(shí)責(zé)任,做到主要和次要的結(jié)合。部分工作難度大,需要逐步推進(jìn)或者邊推邊改,要突出重點(diǎn)、主次分明,善于抓住主要突破口,各個(gè)擊破。四是突出實(shí)效,做到時(shí)間和質(zhì)量的結(jié)合。既要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作計(jì)劃和工作方案,更要注重方案的質(zhì)量和實(shí)施效果,召開了會(huì)議、分配了任務(wù)、下發(fā)了文件只是工作的開始,人們常說行勝于言,關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實(shí),考核是否完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)只能是最終的效果和質(zhì)量。五是抓好督導(dǎo),做到獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的結(jié)合。為確保推進(jìn)效果,公司配套制定了《XX公司關(guān)于“工作計(jì)劃”專項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》,成立了公司層面的考核領(lǐng)導(dǎo)組,根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)的不同,對(duì)99項(xiàng)工作進(jìn)行分類并設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰結(jié)合。督辦室要定期形成階段性督辦報(bào)告,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),監(jiān)察審計(jì)部要據(jù)此形成效能監(jiān)察報(bào)告,作為年度評(píng)先的重要依據(jù)。
四、統(tǒng)籌兼顧處理好四個(gè)關(guān)系
今年既是煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、艱難前行的一年,也是XX公司穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的一年,我們要在安全監(jiān)管更加嚴(yán)格、征地搬遷更加困難、地質(zhì)條件更加復(fù)雜的情況下,保持煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升;要克服成本的壓力、煤質(zhì)的壓力、市場(chǎng)的壓力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的平穩(wěn)運(yùn)行;要推進(jìn)項(xiàng)目前期工作、加快項(xiàng)目基本建設(shè)、完成項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;要保持職工收入、辦好實(shí)事好事、解決后顧之憂,建設(shè)美好。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),必須要依靠全體職工的努力,統(tǒng)一全體職工的意志,得到全體職工的理解,也需要我們?cè)趯?shí)際工作中處理好一系列矛盾和問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是處理好降本與安全的關(guān)系。在降本方面,我們提出了要進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性、非必要性費(fèi)用支出,避免“計(jì)劃過剩、標(biāo)準(zhǔn)過剩、質(zhì)量過剩、功能過剩、進(jìn)度過剩”五個(gè)過剩。但各單位不能因?yàn)榻党杀径鲆暠匾陌踩度耄瑒?wù)必要體現(xiàn)安全是最大的效益,在確保安全的前提下開展降本增效活動(dòng)。在這里要提醒各級(jí)管理人員,要做到五個(gè)保證,保證安全計(jì)劃和安全投入不減,保證生產(chǎn)和技改礦井隊(duì)伍的資質(zhì)和實(shí)力不降,保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求和標(biāo)準(zhǔn)不低,保證安監(jiān)體系內(nèi)的組織和隊(duì)伍的數(shù)量不減,保證安全培訓(xùn)的崗位、數(shù)量和質(zhì)量不變。
二是處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。改革必然引起利益的重新分配,如果處理不當(dāng)就會(huì)引起不穩(wěn)定因素,出現(xiàn)不和諧聲音。公司在改革方案的實(shí)施過程中,要以保持公司整體的和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ),以有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展為前提。一方面,必須要堅(jiān)定改革的決心和信念,要通過改革解決紀(jì)律松懈、人浮于事的問題,解決平均主義、大鍋飯的問題,解決考核不實(shí)、蜻蜓點(diǎn)水的問題,解決職責(zé)不清、推諉扯皮的問題,以及影響公平公正、制約效率效益、違反制度紀(jì)律的問題。只有改革,才能突破思想束縛,打破既得利益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另一方面,我們不能為改革而改革,不能以新的不合理替代舊的不合理,改革的目的是變得更好、更公平、更有利于發(fā)展、更多的人享受到發(fā)展的成果,因此在制定政策、出臺(tái)方案、完善制度時(shí),一定要穩(wěn)妥、積極、現(xiàn)實(shí),不好高騖遠(yuǎn),不隨波逐流,改革的舉措要得到絕大多數(shù)人的擁護(hù)、理解和執(zhí)行,這樣的改革創(chuàng)新才有生命力,才是成功的。
三是處理好局部與全局的關(guān)系。全局和局部是一個(gè)辯證的關(guān)系,從我們所處的環(huán)境和崗位來講,全局利益就是職工的根本利益,是XX集團(tuán)和XX公司的整體利益。企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體,是一盤大棋局,公司必須通過制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制度流程,統(tǒng)籌兼顧各方利益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的單位及所從事的工作,都是全局的一部分,局部利益包含在全局利益中,能否正確處理好兩者的關(guān)系,是衡量各級(jí)管理人員政治素質(zhì)和工作水平的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們有的同志常常以自我為主,埋頭經(jīng)營(yíng)一畝三分地;習(xí)慣于與公司討價(jià)還價(jià),小團(tuán)體或個(gè)人利益至上;甚至把崗位固定化,說不得、碰不得、動(dòng)不得;還有的同志在規(guī)則、制度、方案的制定實(shí)施過程中,思想僵化,固執(zhí)己見,只顧及本單位的利益,沒有從全局的角度思考問題。以上這些現(xiàn)象,希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真反思,在今后工作中,要打破這些局部觀念,本著對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,處理好局部和全局的關(guān)系,維護(hù)公司整體利益。
四是處理好職工期望值與企業(yè)承受能力的關(guān)系。企業(yè)和職工是命運(yùn)共同體,企業(yè)依靠職工的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)得到生存和發(fā)展,企業(yè)也為職工提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),提供了物質(zhì)和精神的財(cái)富。職工是企業(yè)的基石,是頂梁柱,也是生產(chǎn)力,二者同甘共苦、榮辱與共、相得益彰。過去20xx年里,煤炭行業(yè)形勢(shì)一片大好,煤礦職工福利待遇水漲船高,煤礦工人挺直了腰桿,更多地享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。就而言,我們的收入提高了,職工子女安排了,醫(yī)療保障完善了,工作條件改善了,生活環(huán)境更好了,個(gè)人事業(yè)進(jìn)步了,企業(yè)幾乎包辦和解決了我們所有的后顧之憂,職工群眾切實(shí)享受到了企業(yè)發(fā)展的豐碩成果。但市場(chǎng)沒有永遠(yuǎn)的常勝將軍,近兩年來市場(chǎng)發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn),煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)超出了所有人的預(yù)期,在企業(yè)普遍舉步維艱的情況下,如果還要求像過去一樣無條件地維持已有的紅利,享受既得的蛋糕,恐怕是不現(xiàn)實(shí)的,企業(yè)也是心有余力不足,而且國(guó)資委及出資人也是不會(huì)同意的。對(duì)此企業(yè)和職工必須根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)做出調(diào)整和犧牲,舍棄一部分利益,齊心協(xié)力共度難關(guān)。各單位要在認(rèn)清、講清形勢(shì)的同時(shí),積極引導(dǎo)職工感恩企業(yè)、回報(bào)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè),要共享成果,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共謀發(fā)展。
同志們,二季度及今后一段時(shí)期的工作任務(wù)已經(jīng)明確,抓生產(chǎn)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)艱巨而重大。我們必須強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和改革意識(shí),堅(jiān)定目標(biāo),攻堅(jiān)克難,努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為完成“”工作計(jì)劃,保持公司良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),做出新的更大的貢獻(xiàn)。
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇4
尊敬的各位同仁:
一元復(fù)始,萬象更新,一年一度春節(jié)即將到來。在新春佳節(jié)來臨之際,我代表公司給各位同仁拜年,恭祝各位新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意! 歲月不居,天道酬勤。在過去的一年里,經(jīng)過各位同仁的共同努力,公司在各方面取得了顯著成效, 20xx年,公司全體同仁共同度過了一個(gè)極不尋常的一年。這一年,我們?cè)谠谐煽?jī)的基礎(chǔ)上被商務(wù)部等認(rèn)定為“國(guó)家文化出口 重點(diǎn)企業(yè)”,作為全國(guó)手風(fēng)琴簧片研發(fā)基地及無錫市高檔樂器技術(shù)研究中心,新產(chǎn)品研發(fā)取得重大進(jìn)展。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工,以發(fā)展為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為主線,團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、迎難而上、不斷開創(chuàng)新局面,為公司在以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),開辟了廣闊的空間。 成就昨天的夢(mèng)想,締造明天的輝煌。20xx年的春天已向我們走來,在新的一年里,希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)新求實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)守“客戶至上、誠(chéng)信為本、質(zhì)量第一,持之以恒、和諧發(fā)展”的方針,繼續(xù)奉行我們一貫的經(jīng)營(yíng)理念:一是誠(chéng)信、用心、進(jìn)取,服務(wù)客戶、共創(chuàng)雙贏;二是以人為本、安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、超越自我;三是質(zhì)量贏市場(chǎng)、創(chuàng)新求生存、信譽(yù)求發(fā)展、管理謀效益。
把公司做強(qiáng)是我們發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),提升整體管理水平,降低運(yùn)行成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,全面提高員工素質(zhì),確保效益穩(wěn)步增長(zhǎng)時(shí)我們的目標(biāo)。我們?nèi)w金杯人將繼續(xù)攜手并肩,共同打造公司更加絢麗、輝煌的明天!
每逢佳節(jié)倍思親。我們公司雖是一個(gè)本土企業(yè),但也是一個(gè)由來自全國(guó)各地的兄弟姐妹組成的大家庭,我們情相依、心相連。公司的輝煌凝聚著大家的智慧與汗水,我真誠(chéng)感謝全體同仁為公司發(fā)展作出的貢獻(xiàn),并致以最親切的問候和最誠(chéng)摯的謝意!
再一次祝各位同仁春節(jié)愉快!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇5
各位代表、同志們:
首先,感謝上級(jí)黨組織對(duì)我的信任,讓我在充滿活力和美好前景的_擔(dān)任黨委書記一職,我感到十分榮幸。其實(shí)我跟_早有淵源,對(duì)__很熟悉,并一直關(guān)注_的建設(shè)和發(fā)展。_的廣大干部職工奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,有著不畏艱難、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇往直前的拼搏精神,多年來,我們_X人努力發(fā)展生產(chǎn),積極構(gòu)建社會(huì)主義和諧_,生活水平不斷提高,職工群眾安居樂業(yè),幸福指數(shù)不斷提升,各項(xiàng)指標(biāo)均排在我縣幾個(gè)_的前列。我剛到_,今天就趕上_召開的第九屆三次職工代表大會(huì),參加了全體職工政治生活中的這件大喜事,真正感受到了我單位廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上的良好精神面貌,倍感欣慰和自豪。在此,我謹(jǐn)代表__黨委向前來參加指導(dǎo)會(huì)議的縣領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝!向在座的各位代表致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的慰問!向?yàn)闀?huì)議成功召開付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示衷心的感謝!各位代表在會(huì)上認(rèn)真聽取了_作的《工作報(bào)告》、_作的《場(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理制度》的報(bào)告、_作的《財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告》,代表們不辜負(fù)全體職工的重托,能夠以企業(yè)當(dāng)家作主的主人翁精神、高度政治責(zé)任感和工作熱情,認(rèn)真履行職責(zé),充分發(fā)揚(yáng)民主,暢所欲言,建言獻(xiàn)策,認(rèn)真聽取并審議通過了會(huì)議的三個(gè)報(bào)告。會(huì)議通過的各項(xiàng)決議和部分管理制度,充分反映了新時(shí)期、新形勢(shì)下__發(fā)展的要求和職工切身利益的需要,集中體現(xiàn)了職工的意志和愿望。
_的工作報(bào)告,認(rèn)真總結(jié)了_九屆二次會(huì)議以來的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,從__發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度,全面分析了__經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,明確提出了發(fā)展_經(jīng)濟(jì)的總體要求和主要任務(wù)。_X的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理制度》集中體現(xiàn)了__全體職工的智慧,也是實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)X”新跨越的基本保障。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決貫徹落實(shí)。過去的20_年,是實(shí)施“_”規(guī)劃的開局之年,是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,我_X在縣委、縣政府及上級(jí)有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)懷下,全場(chǎng)廣大干部職工群眾以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作,克難攻堅(jiān)、奮發(fā)進(jìn)取,不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu),積極發(fā)展生產(chǎn),推進(jìn)__建設(shè),順利實(shí)現(xiàn)了“_”發(fā)展的良好開局,圓滿完成了年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),實(shí)現(xiàn)了__經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng),職工安居樂業(yè),生活水平逐年提高,幸福指數(shù)不斷提升。我__榮獲了20_年度“_五一勞動(dòng)獎(jiǎng)”和“_縣基層工會(huì)標(biāo)兵單位”的光榮稱號(hào),這些成績(jī)的取得是_領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力、勤奮敬業(yè)、開拓創(chuàng)新的結(jié)果,是我__廣大干部職工同心同德、團(tuán)結(jié)奮斗和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。
各位代表,大會(huì)就要結(jié)束了。應(yīng)該說,我們已經(jīng)理清了思路,明確了發(fā)展方向。回到工作崗位上,希望各位代表與職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次大會(huì)精神,以嶄新的姿態(tài)投入到新一年緊張的工作中去。下面,我代表__黨委提四點(diǎn)意見:
一是各單位(科室)領(lǐng)導(dǎo)及各位代表要把這次大會(huì)的精神作為近期宣傳工作的重點(diǎn),把會(huì)議的精神傳達(dá)到每一位職工中去,使職工了解我__的工作思路和發(fā)展目標(biāo),明白自己的努力方向,自覺地把自己與_的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,為推動(dòng)__科學(xué)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。
二是各單位(科室)要更新思想觀念,結(jié)合新形勢(shì)、研究新情況,分析新問題,確定新舉措,引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。
三是中層領(lǐng)導(dǎo)干部作為__的中堅(jiān)力量,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),既要保持政治上的清醒,又要掌握與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),做到工作態(tài)度端正、工作作風(fēng)正派,思想不斷進(jìn)步,能力不斷提升,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工群眾滿意。
四是全體職工代表回到工作崗位后,要以身作則,帶動(dòng)全__廣大職工努力工作,真抓實(shí)干,共謀發(fā)展,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以頑強(qiáng)拼搏、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),為圓滿完成這次大會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)而努力奮斗!以更加優(yōu)異的成績(jī)、更加突出的貢獻(xiàn),向黨的獻(xiàn)禮!
最后,祝大家身體健康,萬事如意,虎年大吉!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇6
今天,是一個(gè)陽(yáng)光明媚的日子,也是一個(gè)非同尋常的日子,是我們收獲感動(dòng)的日子。團(tuán)縣委的領(lǐng)導(dǎo)和志愿者們,在百忙之中來到我們這個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)校來開展愛心助學(xué)活動(dòng),這對(duì)于我們鄉(xiāng)村學(xué)校來說,是一件拍手稱贊的大好事。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表金華學(xué)校全體教職員工、全體同學(xué),向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,并對(duì)你們的這種義舉表示誠(chéng)摯的謝意!
這次捐贈(zèng)活動(dòng),對(duì)于我們金華學(xué)校來說,意義非常重大。你們給我們學(xué)生帶來的不僅是物質(zhì)上的幫助,更重要的是精神上的鼓舞。
我們絕大部分學(xué)生來自農(nóng)村,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,家庭收入來源少,這次捐贈(zèng)活動(dòng)真正為我們部分孩子解決了燃眉之急,為我們的同學(xué)上了一堂生動(dòng)的愛心教育課,為我們送來了一種寶貴的精神財(cái)富。
通過本次活動(dòng)的開展,我相信我們的學(xué)生會(huì)加倍珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,我們要全身心地投入到學(xué)習(xí)中去,提高自己、完善自己、發(fā)展自己,將來用豐厚的知識(shí)和愛心回報(bào)社會(huì),回報(bào)曾經(jīng)幫助過我們的人。
最后,讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暎蜻@些帶給我們無限力量的愛心人士們,表示由衷的感謝!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇7
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:
大家上午好!
為了深入貫徹落實(shí)區(qū)委三屆五次全委會(huì)精神,再次掀起講故事活動(dòng)熱潮,推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,豐富群眾文化生活,推進(jìn)“五個(gè)涪陵”建設(shè)。今天,由區(qū)委宣傳部、區(qū)文聯(lián)主辦,新妙鎮(zhèn)黨委、新妙鎮(zhèn)人民政府承辦的“涪陵區(qū)村官講故事比賽活動(dòng)新妙片區(qū)賽”在這里隆重舉行。在此,我謹(jǐn)代表新妙鎮(zhèn)黨委、新妙鎮(zhèn)人民政府對(duì)此次活動(dòng)的舉行表示最熱烈的祝賀!同時(shí)對(duì)蒞臨新妙的各位領(lǐng)導(dǎo)和參賽的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)表示熱烈的歡迎!
在中國(guó)五千年的歷史長(zhǎng)河中,以及改革開放的各個(gè)時(shí)期,經(jīng)典故事和先進(jìn)事跡大量涌現(xiàn)、廣泛流傳,真實(shí)生動(dòng)地記錄了中國(guó)人民英勇斗爭(zhēng)、頑強(qiáng)拼搏的奮斗歷程,體現(xiàn)了中華民族的淵源歷史、傳統(tǒng)美德和和萬眾一心的鋼鐵意志。而在新時(shí)期、新階段,我們宣講這些經(jīng)典故事,不僅僅是一種追憶、一種傳承,更是在感受一種激情,汲取一種力量,鼓舞我們充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、敢為人先”的優(yōu)良革命傳統(tǒng),激勵(lì)我們廣大干部群眾在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)中,迎難而上,攻難克險(xiǎn),艱苦創(chuàng)業(yè),奮勇拼搏,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展。
此次村官講故事比賽活動(dòng),我們每一位村官都投入了很高的熱情,付出了辛勤汗水。今天參加比賽的選手們,都是通過初賽脫穎而出的佼佼者,我真誠(chéng)希望你們今天一樣能夠賽出好成績(jī)。同時(shí)也希望在座的同志們?cè)谄肺豆适戮是楣?jié)的同時(shí),將故事的精髓融入到工作中,進(jìn)一步激發(fā)我們干事的熱情,在各個(gè)工作崗位上營(yíng)造出健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍;以更加高昂的斗志,努力開創(chuàng)片區(qū)各項(xiàng)事業(yè)新局面。
同志們,伴著初夏的弦律,和著五月的激情,在這燦爛奪目的季節(jié)里,我們即將翻開一個(gè)個(gè)經(jīng)典故事,再次點(diǎn)燃激越飛揚(yáng)的心情。預(yù)祝本次村官講故事比賽活動(dòng)取得圓滿成功!
謝謝大家!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇8
同志們:
在全國(guó)上下深入貫徹xx屆四中全中精神、切實(shí)加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)的時(shí)候,市林業(yè)局機(jī)關(guān)黨委隆重召開全體黨員大會(huì),經(jīng)過醞釀和民主選舉,產(chǎn)生了以同志為書記的機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。在此,我代表中共市林業(yè)局黨組表示熱烈的祝賀!
選舉產(chǎn)生的新一屆機(jī)關(guān)黨委班子成員政治素質(zhì)強(qiáng),工作作風(fēng)踏實(shí),有較好的群眾基礎(chǔ),具有比較豐富的黨內(nèi)生活經(jīng)驗(yàn)和黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。局黨組相信,新一屆機(jī)關(guān)黨委班子,是具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力的班子,一定能把局機(jī)關(guān)黨建工作提高到新的水平,必定能促進(jìn)林業(yè)事業(yè)邁上新的臺(tái)階。
為適應(yīng)新形勢(shì)下的黨建工作,切實(shí)做好固本強(qiáng)基工程,建設(shè)一支能適應(yīng)新形勢(shì)、能勝任艱巨任務(wù)的黨員隊(duì)伍,推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展。我代表局黨組提三點(diǎn)意見:
第一,希望切實(shí)抓好黨員的理論學(xué)習(xí)。各級(jí)黨組織要安排專門時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、鄧小平理論的要點(diǎn)以及xx大提出的基本理論問題。基本的理論問題解決不了,就不可能解決工作中的實(shí)際問題,就難免在工作中產(chǎn)生多方面的脫節(jié)與矛盾。堅(jiān)定信念是理論學(xué)習(xí)最基本的一個(gè)方面。希望組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)一下《論三個(gè)代表》和中央宣傳部出版的《干部群眾關(guān)心的25個(gè)理論問題》,要真正弄懂一些基本理論問題,堅(jiān)定我們的理想信念,在最基本的原則和立場(chǎng)問題上不能有半點(diǎn)馬虎。只有打牢思想基礎(chǔ),機(jī)關(guān)黨的執(zhí)政能力才會(huì)得到提高,使林業(yè)局成為人民滿意的政府部門。
第二,希望切實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨委自身建設(shè)。黨的xx屆四中全會(huì)指出,黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。因此,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),必須加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號(hào)召力,使黨的基層組織真正成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。局機(jī)關(guān)黨員占機(jī)關(guān)人數(shù)的80%以上。如果廣大黨員能達(dá)到政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的要求,那么我們的林業(yè)事業(yè)就大有希望。我們要結(jié)合紀(jì)律教育月、機(jī)關(guān)作風(fēng)測(cè)評(píng)、政務(wù)公開等活動(dòng)開展,進(jìn)一步強(qiáng)化局機(jī)關(guān)黨組織的功能,推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的作風(fēng)和廉政建設(shè),確保我們黨員純潔和隊(duì)伍廉潔,增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。黨建工作要與時(shí)俱進(jìn),在開展黨的活動(dòng)或討論工作思路與辦法時(shí),要集思廣益,多給青年人提供充分展現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)青年人的教育和引導(dǎo),使廣大優(yōu)秀青年知識(shí)分子和青年技術(shù)骨干積極向黨組織靠攏,成為黨的隊(duì)伍的后備軍。
第三,希望把認(rèn)識(shí)和行動(dòng)自覺統(tǒng)一到執(zhí)行市委決策上來。“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)”是我們黨務(wù)工作應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作方針。20xx年我市林業(yè)工作將高舉生態(tài)旗幟,突出林業(yè)在生態(tài)建設(shè)中的主體地位和作用,全面部署開展創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)市工作,進(jìn)一步加大生態(tài)公益林保護(hù)管理力度,加快自然保護(hù)區(qū)體系建設(shè),促進(jìn)林業(yè)的健康、協(xié)調(diào)和全面發(fā)展。希望局機(jī)關(guān)黨委繼續(xù)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和組織協(xié)調(diào)作用,采取多種形式與方法活躍工作氣氛,動(dòng)員廣大黨員干部積極投身林業(yè)建設(shè),確保局黨組各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
同志們,新一屆機(jī)關(guān)黨委班子是文化程度高、經(jīng)驗(yàn)豐富、熱心黨務(wù)工作的好班子。局黨組希望同志們大力支持新一屆機(jī)關(guān)黨委班子工作。也希望新一屆機(jī)關(guān)黨委班子同心同德,團(tuán)結(jié)一致,努力開創(chuàng)局機(jī)關(guān)黨建工作新局面,推動(dòng)林業(yè)事業(yè)邁上新臺(tái)階,不辜負(fù)局黨組的期望和同志們的信任。
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、職工同志們:
在9月金秋季節(jié),在共和國(guó)建國(guó)55周年之際,我們滿懷喜悅之情,歡聚一堂,共同慶祝漢川電廠15歲生日。在此,我謹(jǐn)代表漢新公司全體職工,向前來參加慶祝活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓,社會(huì)各界朋友們表示熱烈的歡迎!向20xx年來,給予漢川電廠親切關(guān)懷,無私幫助的國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、各級(jí)黨委政府、各有關(guān)部門、兄弟單位、社會(huì)同仁表示真誠(chéng)的感謝!向曾經(jīng)為漢川電廠的發(fā)展做出無私奉獻(xiàn)的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工表示崇高的敬意!
20xx年來,漢川電廠從無到有、從小到大、從設(shè)備爆管頻繁到機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行漢川電廠走過一條自強(qiáng)不息的奮斗之路。形成總資產(chǎn)40億元,累計(jì)發(fā)電575億千瓦時(shí),通過積極探索,不斷總結(jié),培育出了“求真、務(wù)實(shí)、科學(xué)、有效”的企業(yè)精神,最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針,~年制定了建設(shè)安全型、學(xué)習(xí)型、效益型和現(xiàn)代化、多元化、人性化的三型三化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
20xx年前,在漢江之濱,在一片雜草叢生的湖區(qū)誕生了漢川電廠。在人員不足又無操作大功率發(fā)電機(jī)組經(jīng)驗(yàn)的情況下,漢電人硬是讓首臺(tái)國(guó)產(chǎn)30萬機(jī)組在荊楚大地順利地轉(zhuǎn)動(dòng)起來,為湖北電力注入了新鮮血液。漢電人在困難面前善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研、敢于實(shí)踐,通過達(dá)標(biāo),創(chuàng)一流、二次創(chuàng)業(yè)提高了技術(shù)鍛煉了隊(duì)伍,積累了管理經(jīng)驗(yàn),漢川電廠實(shí)現(xiàn)了湖北省電力系統(tǒng)創(chuàng)一流企業(yè)零的突破。
上世紀(jì)末,漢川電廠順利地實(shí)行了公司制改造,職工的身份發(fā)生了轉(zhuǎn)變,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化,管理關(guān)系進(jìn)一步理順。隨著電力體制改革向縱深發(fā)展,我們抓住機(jī)遇,從建章建制入手,經(jīng)過20xx年的努力,企業(yè)管理形成了由管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的標(biāo)準(zhǔn)化體系,制定了相應(yīng)的配套考核措施。為企業(yè)管理向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)我們推行了全面質(zhì)量管理和安全性評(píng)價(jià),順利通過了iso 9002認(rèn)證,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以加強(qiáng)安全教育、全面提高安全意識(shí),建立人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的安全文化為基礎(chǔ),以全員參與安全管理,科學(xué)興安為保證,以全過程安全控制為重點(diǎn),做到把安全隱患扼殺在萌芽階段,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
XX年,漢川電廠以鞏固一流成果為契機(jī),拉開了企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心,把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容,確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面,我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮,有利于協(xié)調(diào)協(xié)作,有利于信息傳遞的原則,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重組,使各部門和職責(zé)更加翔實(shí)、細(xì)化、明確,達(dá)到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項(xiàng)管理工作的需要,也使職責(zé)不清問題得以解決。在中層干部管理上,每年從德、勤、能、清四個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)議。在部分崗位實(shí)行公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗,充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競(jìng)爭(zhēng)原則。構(gòu)筑信息高速公路,建立了企業(yè)局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。在二級(jí)單位初步試點(diǎn)了星級(jí)員工評(píng)定方案。
我們逐年加大對(duì)職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度,在全員中廣泛開展“做知識(shí)型員工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室、建學(xué)習(xí)型班組”的活動(dòng),月推敬業(yè)愛崗好事跡,年評(píng)標(biāo)兵能手、勞模,用身邊的榜樣激勵(lì)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);堅(jiān)持開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動(dòng),倡導(dǎo)職工讀《誰動(dòng)了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何借口》等書籍,促進(jìn)了職工“向上、振奮、高尚、奉獻(xiàn)”精神風(fēng)貌的形成。堅(jiān)持開展攝影、網(wǎng)頁(yè)制作、明珠之夏系列文體活動(dòng)。堅(jiān)持開展危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感教育,使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工,職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時(shí),我們都毫無保留地向職工講清楚,使職工清楚認(rèn)識(shí)到我們所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),增強(qiáng)自信心,進(jìn)而產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的精神動(dòng)力。
依靠廣大漢電職工,我們以狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn),以安全為保證,積極探索、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,職工收入逐年遞增。
20xx年的辛勤耕耘,使我們?cè)谄髽I(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會(huì)到:一是領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。我們把加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建立作為頭等大事來抓,把提高班子的政治理論水平,廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)大局觀念,塑造團(tuán)隊(duì)精神作為企業(yè)班子建設(shè)的長(zhǎng)期工作目標(biāo)。通過各種渠道采取有效的措施,開展有益于強(qiáng)化班子建設(shè)的各類活動(dòng),取得了明顯效果。 二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出,基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善,生產(chǎn)管理逐步向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn),保證了企業(yè)方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來,我們堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化建設(shè),提倡全員參與企業(yè)管理,形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng),展現(xiàn)了漢電人拼搏向上的風(fēng)貌,樹立了良好的企業(yè)形象。
四是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和社會(huì)各界的關(guān)心以及上兄弟單位的有力幫助,保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。
回首20xx年,風(fēng)雨同舟!
創(chuàng)業(yè)15載,無怨無悔!
憧憬未來,漢電風(fēng)光無限好!
展望未來,更須努力,“滄海橫流,方顯英雄本色”!
20xx年,彈指一揮間,如白駒過隙,但是對(duì)漢川電廠而言,卻是20xx年的坎坷奮斗之路!它為企業(yè)再創(chuàng)輝煌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!未來還很漫長(zhǎng),不管前方鋪滿鮮花,還是遍布荊棘,我們都將一往無前!
在企業(yè)今后的發(fā)展中,我們將在省電力公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的機(jī)遇,依靠各級(jí)政府的大力支持,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”精神,使管理進(jìn)一步加強(qiáng),改革進(jìn)一步深化,創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展。
職工同志們,讓我們共同努力。完成建設(shè)三型三化企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,漢川電廠20xx年的歷程伴隨著你們的關(guān)心、支持和厚愛才得以發(fā)展,我再一次代表漢新公司全體職工對(duì)你們的關(guān)心、支持和厚愛表示衷心的感謝!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),來賓身體健康,萬事如意!祝慶典演出~成功! 謝謝大家。
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇10
同志們:
昨天下午,大家到部分項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地察看。剛才,桂榮同志對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況做了一個(gè)很好的講評(píng),在此基礎(chǔ)上,就如何進(jìn)一步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、要以更堅(jiān)定的態(tài)度主攻項(xiàng)目建設(shè)
在當(dāng)前“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展轉(zhuǎn)型時(shí)期,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)顯得尤為重要。項(xiàng)目建設(shè)是增加社會(huì)投資的載體,是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支撐,是推動(dòng)功能升級(jí)的手段。抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展,抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目多,發(fā)展就快;項(xiàng)目少,發(fā)展就慢。項(xiàng)目的大小和多少,決定著發(fā)展的速度和質(zhì)量,決定著一個(gè)地方的發(fā)展未來。今年以來,我縣的項(xiàng)目建設(shè)取得了一些成績(jī),但還存在不少問題。從現(xiàn)在到今后一個(gè)時(shí)期,項(xiàng)目建設(shè)一點(diǎn)都不能放松,而要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加大力度。
抓項(xiàng)目是應(yīng)對(duì)發(fā)展形勢(shì)的需要。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“后危機(jī)”時(shí)代,國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)生了許多變化:經(jīng)濟(jì)主體信心回升,工業(yè)生產(chǎn)較快增長(zhǎng),消費(fèi)持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),進(jìn)出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高,貿(mào)易順差逐步回升。同時(shí),最終消費(fèi)價(jià)格持續(xù)走高,貨幣增長(zhǎng)較快,信貸投放較多。我們要從復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)中,搶抓項(xiàng)目建設(shè)新機(jī)遇。既要重視宏觀經(jīng)濟(jì)的不利影響,也要看到宏觀經(jīng)濟(jì)帶來的新機(jī)遇。要立足于快、立足于爭(zhēng),爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)“用地指標(biāo)”,只有這樣才能走上發(fā)展的快車道,搭上政策的直通車。
抓項(xiàng)目是贏得區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的需要。實(shí)踐證明,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)就是項(xiàng)目的比拼。誰抓住了項(xiàng)目建設(shè)這一 “牛鼻子”,誰就贏得了區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。這幾年長(zhǎng)沙、望城、瀏陽(yáng)、寧鄉(xiāng)發(fā)展快,就是因?yàn)轫?xiàng)目搞得多、抓得好。當(dāng)前,新一輪大投入、大建設(shè)已撲面而來,新一輪大發(fā)展、大競(jìng)爭(zhēng)的局面又悄然而至。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)周邊地區(qū)競(jìng)相發(fā)展、你追我趕的形勢(shì),我們未來的發(fā)展將面臨更大的困難、承受更大的挑戰(zhàn)。因此,抓緊抓好項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)到了迫在眉睫、刻不容緩的時(shí)候。
抓項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的需要。沒有項(xiàng)目,就不可能興工旺商,富民強(qiáng)縣;沒有項(xiàng)目,就不可能科學(xué)發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位。以項(xiàng)目為載體實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)、迅猛發(fā)展,這既是發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,也是競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要。從我縣實(shí)情來看,一方面,基礎(chǔ)設(shè)施滯后需要我們加快項(xiàng)目建設(shè)。在當(dāng)前及今后一段時(shí)間,基礎(chǔ)設(shè)施滯后仍然是制約邵東發(fā)展的主要矛盾:從城鎮(zhèn)水平看,輻射帶動(dòng)力不強(qiáng),與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求不相適應(yīng);從電網(wǎng)建設(shè)看,配套功能不全,為實(shí)現(xiàn)邵東又好又快發(fā)展的要求不相適應(yīng);從水利設(shè)施來看,調(diào)節(jié)保障能力不優(yōu),與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求不相適應(yīng),等等。這就要求我們必須繼續(xù)堅(jiān)持投資拉動(dòng),以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)總量擴(kuò)張;不斷提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,以項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);優(yōu)先發(fā)展強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè),以項(xiàng)目建設(shè)提XX縣域經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,改善民生需要我們加快項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是改善民生的內(nèi)在要求和重要標(biāo)志。構(gòu)建和諧邵東,就是要不斷滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)、文化需要,切實(shí)解決人民群眾行路難、吃水難、上學(xué)難、看病難等實(shí)際困難,沒有項(xiàng)目支撐下的經(jīng)濟(jì)難以實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展,難以有效的解決民生問題,難以實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧。因此,全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)加快邵東發(fā)展的極端重要性,牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,強(qiáng)化爭(zhēng)項(xiàng)目、搶項(xiàng)目、跑項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),咬定目標(biāo)、奮力拼搏,少說多做、踏實(shí)干事,在全縣上下形成人人想項(xiàng)目、個(gè)個(gè)議項(xiàng)目、時(shí)時(shí)抓項(xiàng)目、事事促項(xiàng)目的發(fā)展新局面。
二、要以更精心的組織抓緊項(xiàng)目建設(shè)
下一步,我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求是:發(fā)揚(yáng)成績(jī),乘勢(shì)推進(jìn),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。在實(shí)際工作中,要切實(shí)做到“五抓”:
一要咬定目標(biāo)抓推進(jìn)。現(xiàn)在離年底只剩下1個(gè)多月了,如果算天數(shù),也只有55天了,有關(guān)責(zé)任單位一定要盯住年初既定的目標(biāo)不放松,不遺余力,不失時(shí)機(jī),強(qiáng)化措施,扎實(shí)工作,確保完成年度任務(wù)。 聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要會(huì)同項(xiàng)目業(yè)主、施工方一起,認(rèn)真查找原因,研究對(duì)策。進(jìn)度慢的要倒排工期,加派力量,分班施工,在確保質(zhì)量和安全的前提下,千方百計(jì)加快工程進(jìn)度。
二要突出重點(diǎn)抓推進(jìn)。基礎(chǔ)設(shè)施方面,要全力以赴抓好衡邵高速邵東段的路面工程,新火車站客運(yùn)站及婁邵既有線改造邵東段工程,昭陽(yáng)大道東擴(kuò)和綠汀大道北段鋪砂工程,衡邵高速縣城連接線、北嶺路建設(shè)、衡寶路改造、解放路改造等項(xiàng)目。民生事業(yè)方面,要想方設(shè)法加快國(guó)有煤礦沉陷區(qū)綜合治理、昭陽(yáng)公園建設(shè)、城市防洪工程、人民醫(yī)院內(nèi)科大樓、中醫(yī)院綜合樓等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。財(cái)源建設(shè)方面,要千方百計(jì)抓好周家?guī)X鉛鋅礦、賓王撲克、石株橋鐵礦、電鍍中心、聚能煤焦技改、松齡堂飲片加工、永吉紅包擴(kuò)建、農(nóng)用機(jī)械裝備、打火機(jī)工業(yè)園、廉橋油庫(kù)、金旺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等工程進(jìn)度。項(xiàng)目前期工作,要趕超進(jìn)度抓好懷邵衡鐵路、縣城第二水源、軍民合用機(jī)場(chǎng)、公安局業(yè)務(wù)綜合樓建設(shè)等前期項(xiàng)目。
三要化解難點(diǎn)抓推進(jìn)。今年是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)壓力較大、困難較多的一年。土地供應(yīng)不足、建設(shè)資金短缺、政策處理難度加大等一系列問題擺在我們面前。我們要立足主動(dòng),積極化解難點(diǎn)問題。關(guān)于土地問題:要加強(qiáng)與上級(jí)國(guó)土資源部門的銜接協(xié)調(diào),千方百計(jì)爭(zhēng)取用地指標(biāo),同時(shí)也要搞好集約用地,集中精力抓好供地工作。關(guān)于資金問題:在資金緊張的情況下,我們要講究實(shí)際效果和投資成本,充分挖掘資金的利用潛力,加快資金周轉(zhuǎn),保證及時(shí)到位,確保工程順利施工。關(guān)于政策處理問題:要采用經(jīng)濟(jì)手段,發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),通過深入細(xì)致的思想政治工作,及時(shí)化解各類矛盾。特別是對(duì)在征地拆遷中遇到的難題,要明確責(zé)任分工,逐個(gè)排隊(duì)分析,逐個(gè)研究化解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理的原則,全力以赴,密切配合,確保完成年度任務(wù)。
四要形成合力抓推進(jìn)。首先,要左右配合,形成合力,各有關(guān)部門都要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,加強(qiáng)服務(wù),聯(lián)合服務(wù),包括項(xiàng)目的報(bào)批、核準(zhǔn)、許可等。其次,要上下合力,縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要合心、合力、合拍。不能互相拆臺(tái),而要顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營(yíng)造相互配合、相互理解、相互支持的工作氛圍,共同推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。第三,要充分發(fā)揮基層干部的主動(dòng)性、積極性、責(zé)任性和創(chuàng)造性,幫助他們創(chuàng)造良好的工作條件,全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。縣委、縣政府督查室要繼續(xù)跟蹤督查,做到事事有著落、件件有結(jié)果。
五要落實(shí)責(zé)任抓推進(jìn)。首先是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。掛點(diǎn)聯(lián)系項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭,既要掛帥,也要出征。今天會(huì)后,要擠出時(shí)間去走訪企業(yè)和項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決實(shí)際問題。其次是項(xiàng)目責(zé)任單位。對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)要負(fù)好具體責(zé)任,切實(shí)按照分配的任務(wù)履行職責(zé),全力以赴做好相關(guān)工作,提供“保姆式”服務(wù)。特別是項(xiàng)目施工方,要科學(xué)安排工期,精心組織施工,加強(qiáng)安全監(jiān)管,保證工程質(zhì)量。再次是各相關(guān)職能部門。要按照各自的職責(zé)搞好服務(wù)。發(fā)改部門要充分利用國(guó)家政策,主動(dòng)爭(zhēng)取國(guó)家資金對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和骨干企業(yè)的支持;國(guó)土資源部門要用好用活國(guó)家土地政策,優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目和骨干企業(yè)的土地需求;金融部門要積極推進(jìn)銀企合作,促進(jìn)銀信部門加大重點(diǎn)項(xiàng)目和骨干企業(yè)的放貸力度;財(cái)政部門要科學(xué)調(diào)度資金,保證重大項(xiàng)目資金的及時(shí)撥付,積極配合做好新增中央投資項(xiàng)目地方配套資金手續(xù)的完善和落實(shí);縣政務(wù)中心要探索建立科學(xué)合理的協(xié)作機(jī)制,提高辦事效率;公安、司法、環(huán)保、規(guī)劃、安監(jiān)、電力、電信、供水、建設(shè)、水利、林業(yè)等部門要加大對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的支持配合力度,及時(shí)搞好項(xiàng)目的配套工作。總而言之,全縣各級(jí)各部門都要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),相互配合,形成合力,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、要以更主動(dòng)的服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
項(xiàng)目建設(shè)是加快奮發(fā)趕超、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑。各級(jí)各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感,主動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目、主動(dòng)關(guān)心項(xiàng)目,及時(shí)解決建設(shè)中遇到的問題,保證項(xiàng)目的快速、順利推進(jìn)。
一要把握政策導(dǎo)向。項(xiàng)目建設(shè)要防止低水平的重復(fù)建設(shè),防止高污染的盲目投資。投資拉動(dòng)增長(zhǎng)要與加快改善民生結(jié)合起來,與增強(qiáng)發(fā)展后勁結(jié)合起來,與促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合起來,要通過一批項(xiàng)目的建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)效,真正使我們的發(fā)展水平和整體實(shí)力得到顯著提升。
二要加強(qiáng)引導(dǎo)宣傳。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)說到底是為了老百姓的利益。今年以來,我們建成并開工了一大批包括水、電、路、醫(yī)院在內(nèi)的公益項(xiàng)目,切實(shí)改善了民生,增強(qiáng)了城市功能,提高了人民群眾的生活質(zhì)量。有關(guān)部門及新聞媒體要加大這方面的宣傳力度,旗幟鮮明、理直氣壯地加以宣傳,讓老百姓切身感受到項(xiàng)目建設(shè)帶來的實(shí)惠和好處,從而形成共同支持、配合重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。
三要及早謀劃項(xiàng)目。明年投資力度不能減,規(guī)模不能少。要及早排出20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)盤子。堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、增強(qiáng)功能、注重配套、量力而行”的基本思路,早謀劃,早準(zhǔn)備。同時(shí)要認(rèn)真研究中央、省、市政策,及早判斷上級(jí)政策的走向,精心編制、篩選、論證、包裝一批項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)盤子,千方百計(jì)爭(zhēng)取更多用地指標(biāo)。
與此同時(shí),我們還要精心組織,科學(xué)謀劃,加快做好“”規(guī)劃工作。編制“”規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,時(shí)間緊、任務(wù)重。各級(jí)各部門要站在全縣發(fā)展的大局上,高度重視,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成編制任務(wù)。一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機(jī)構(gòu),切實(shí)防止“經(jīng)濟(jì)發(fā)展是硬指標(biāo),規(guī)劃編制是軟任務(wù)”的錯(cuò)誤思想,真正把規(guī)劃編制工作提到重要議事日程,扎扎實(shí)實(shí)抓緊抓好。一把手要親自研究部署規(guī)劃編制工作,及時(shí)了解規(guī)劃編制進(jìn)展情況,解決工作中遇到的各種實(shí)際困難和矛盾,保證人員、經(jīng)費(fèi)等及時(shí)足額到位。要明確分管領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成專門工作班子研究和編制規(guī)劃。要加大考核力度,對(duì)規(guī)劃編制工作進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。另一方面,要落實(shí)責(zé)任,各司其職。縣發(fā)改局作為全縣“”規(guī)劃編制的牽頭部門,要切實(shí)承擔(dān)起規(guī)劃編制的協(xié)調(diào)、組織、督查職能,在與上級(jí)部門搞好銜接的基礎(chǔ)上,注重加強(qiáng)對(duì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策信息和發(fā)展布局的指導(dǎo)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣政府確定的規(guī)劃編制工作總體安排,明確各自職責(zé),確保整個(gè)規(guī)劃編制工作有力、有序進(jìn)行,如期保質(zhì)保量完成。
同志們,抓好全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、做好“”規(guī)劃編制工作對(duì)推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,我們要堅(jiān)定信心,千方百計(jì)把這兩項(xiàng)工作做實(shí)做好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,以實(shí)實(shí)在在的工作成效,為全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇11
今年6月初,市委、市政府慎重考慮之下,任命我擔(dān)任市體育局局長(zhǎng)、黨組書記,這使我由衷地感謝組織對(duì)我的信任,也深知使命光榮,責(zé)任重大,感到身上壓力很大。
通過將近半年的摸索,使我對(duì)體育工作的認(rèn)識(shí)更加深刻,有了一個(gè)從不了解、不熟悉、不知道到有了大體認(rèn)識(shí)的思維上的飛躍,堅(jiān)定了我干一行愛一行的決心和信心。“國(guó)運(yùn)盛,體育興”,體育直接關(guān)系到人民群眾的身體健康和精神文化生活,關(guān)系到人民群眾的生活質(zhì)量,是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的一個(gè)利益問題。在市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、構(gòu)建和諧社會(huì)的新形勢(shì)下,體育也面臨著更大的發(fā)展機(jī)遇。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和正確指揮下,我有決心、有信心履行好自己的職責(zé),帶領(lǐng)好全局干部職工,為全市人民提供優(yōu)質(zhì)的體育服務(wù)產(chǎn)品,讓廣大群眾分享體育發(fā)展的成果。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)
1、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神,樹立正確的人生觀、世界觀,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以身作則,率先垂范,嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。樹立正確的政績(jī)觀,深入實(shí)際,面向基層,求真務(wù)實(shí),帶好班子,帶好隊(duì)伍,努力創(chuàng)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出應(yīng)用的貢獻(xiàn)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí),提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平,增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性,積極探索我市體育工作的新方法、新思路,提高解決和處理新形勢(shì)下新情況和新問題的能力。
二、開拓進(jìn)取,推進(jìn)體育事業(yè)穩(wěn)步前行
按照市委、市政府和上級(jí)體育部門的部署,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合我市構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程,把推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展放到市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展大環(huán)境中去,牢固樹立“大體育觀”,跳出體育看體育,立足全局抓體育,緊緊圍繞提高體育公共服務(wù)能力、增強(qiáng)全民健康素質(zhì)的目標(biāo),全面提升體育發(fā)展總體水平,努力推進(jìn)我市體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,開創(chuàng)全市體育工作的新局面。
未來一段時(shí)間內(nèi),我市體育工作的指導(dǎo)思想是:在體育強(qiáng)市創(chuàng)建工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,圍繞鞏固、完善、提升創(chuàng)建成果,全面提升我市體育工作整體水平這一根“主線”,大力實(shí)施體育健身推進(jìn)計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、品牌賽事計(jì)劃、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃四項(xiàng)“計(jì)劃”,努力實(shí)現(xiàn)我市體育事業(yè)又好又快的發(fā)展,為構(gòu)建“和諧”做出新的貢獻(xiàn)。
1、實(shí)施體育健身推進(jìn)計(jì)劃,唱響“全民健身與奧運(yùn)同行”的主題。深入貫徹《全民健身計(jì)劃綱要》精神,抓好群體活動(dòng)組織、健身設(shè)施建設(shè)、組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,努力構(gòu)建適應(yīng)城市和諧發(fā)展需要的全民健身服務(wù)體系。
2、實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃,壯大體育后備人才隊(duì)伍。以培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才為目標(biāo),加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練工作力度,選好苗子、打好基礎(chǔ),向上級(jí)訓(xùn)練部門輸送更多的體育后備人才,提高我市的青少年體育競(jìng)技水平。
3、實(shí)施品牌賽事計(jì)劃,加快提高賽事綜合效益。抓住奧運(yùn)年的契機(jī),精心組織一批在國(guó)內(nèi)外具有較高影響力的賽事,力爭(zhēng)把賽事辦大辦好,塑造系列品牌賽事,并通過這張“名片”充分對(duì)外展示我市的城市形象。
4、實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,夯實(shí)體育發(fā)展基礎(chǔ)。適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求,構(gòu)建以體育健身娛樂、體育競(jìng)賽表演、體育培訓(xùn)中介、體育彩票銷售為核心的體育市場(chǎng)服務(wù)體系,在滿足居民體育健身休閑需求的同時(shí),推動(dòng)居民樹立體育消費(fèi)觀念,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、改革創(chuàng)新,提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想和組織保證
1、狠抓思想作風(fēng)建設(shè),牢固推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的思想政治基礎(chǔ)。著力加強(qiáng)全體干部員工理想信念教育和思想道德建設(shè),大力弘揚(yáng)中華體育精神,努力營(yíng)造開拓進(jìn)取、和諧向上的精神面貌和良好氛圍。
2、抓好組織機(jī)構(gòu)建設(shè),加強(qiáng)推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的組織保證。高度重視體育干部隊(duì)伍建設(shè),將按照增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)的原則,通過加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉,大幅度提高體育局干部的素質(zhì),更新知識(shí),開闊眼界,不斷增強(qiáng)他們履行職責(zé)、做好本職工作的本領(lǐng),培養(yǎng)一批知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)扎實(shí)、勝任本職工作的內(nèi)行,為我市體育事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
3、切實(shí)做好作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),以?shī)^發(fā)有為的精神推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的昂揚(yáng)斗志。真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成拒腐防變教育長(zhǎng)效機(jī)制、反腐倡廉制度體系、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。把作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧體育、開創(chuàng)體育工作新局面的實(shí)際行動(dòng),在體育局系統(tǒng)形成弘揚(yáng)正氣、奮發(fā)向上的氛圍,進(jìn)一步激勵(lì)扎實(shí)推進(jìn)體育現(xiàn)代化建設(shè),推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的昂揚(yáng)斗志。
最后,我借用《論語(yǔ)》中的一句話作為對(duì)自己的勉勵(lì):“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。”
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今天,縣委、縣政府在這里專題召開全縣建筑業(yè)發(fā)展大會(huì),主要目的是回顧總結(jié)過去一年的工作,研究部署新一年任務(wù)。剛才,副縣長(zhǎng)作了一個(gè)全面的工作報(bào)告,相關(guān)企業(yè)代表作了很好的表態(tài)發(fā)言。特別是樊廳長(zhǎng)和林局長(zhǎng),立足全省、全市建筑業(yè)發(fā)展大局,對(duì)我縣建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展提出了希望,明確了要求,大家一定要深刻領(lǐng)會(huì)幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。同時(shí),會(huì)議還對(duì)20xx年度全市建筑業(yè)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,在此,我代表縣委、縣政府,向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一直以來關(guān)心、支持建筑業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝!
借此機(jī)會(huì),我就加快建筑業(yè)發(fā)展,推進(jìn)“建筑強(qiáng)縣”建設(shè),簡(jiǎn)單再談三方面想法。
一、肯定成績(jī),堅(jiān)定信心
已經(jīng)過去20xx年,是“”的開局之年,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得豐碩成果的一年。一年來,全縣上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,拓平臺(tái)謀發(fā)展,抓轉(zhuǎn)型求提升,重民生促和諧,形成了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展、城鄉(xiāng)加快建設(shè)、民生持續(xù)改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。在這一年中,我縣建筑業(yè)積極作為,克難而進(jìn),同樣取得了喜人業(yè)績(jī)。從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看,全年完成建安產(chǎn)值120億元,同比增長(zhǎng)15.4%,實(shí)現(xiàn)稅收1.1億元,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。從行業(yè)發(fā)展看,廣大企業(yè)致力于科技創(chuàng)新,致力于市場(chǎng)拓展,致力于質(zhì)量安全,新拓區(qū)域億元市場(chǎng)5個(gè),1家企業(yè)晉升為一級(jí)資質(zhì)企業(yè),縣建筑業(yè)管理局也由副科級(jí)事業(yè)單位升格為正科級(jí)行政局,被評(píng)為全市建筑行業(yè)考評(píng)先進(jìn)集體,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。從工程質(zhì)量看,相關(guān)部門和廣大企業(yè),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)把質(zhì)量安全生產(chǎn)源頭關(guān),成功承辦了市建筑工程質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì),一批企業(yè)承接的建筑工程也相繼被評(píng)為省、市優(yōu)質(zhì)工程,有效提升了建筑業(yè)的形象和城市的品位。
這些成績(jī)的取得,是全縣上下和衷共濟(jì)、拼搏奮斗的結(jié)果,凝結(jié)著全縣建筑行業(yè)的智慧和汗水,離不開省市各級(jí)的支持和幫助。在此,我要代表縣委、縣政府,向大家表示衷心感謝!
二、提高認(rèn)識(shí),增進(jìn)共識(shí)
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,宏觀政策的調(diào)整,市場(chǎng)運(yùn)行的起伏,建筑業(yè)往往最先受到影響。我們只有對(duì)發(fā)展趨勢(shì)有清醒的判斷,對(duì)產(chǎn) 2業(yè)定位有正確的理解,才能順勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,把握主動(dòng)。
首先,發(fā)展建筑業(yè)有利好的宏觀環(huán)境。這方面剛才前面幾位領(lǐng)導(dǎo)已講了不少,我覺得歸納起來這個(gè)利好環(huán)境主要來自于國(guó)家宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,來自于國(guó)家對(duì)民間投資的鼓勵(lì)和領(lǐng)域的放開,也來自于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和建筑企業(yè)實(shí)力的不斷壯大。特別是隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的全面加速、新興產(chǎn)業(yè)投資的不斷加大、保障性安居工程和普通商品房建設(shè)的逐步放量,加快建筑業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)空間將更為廣闊,宏觀環(huán)境將更為優(yōu)越,發(fā)展機(jī)遇將更為有利。
其次,發(fā)展建筑業(yè)是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀需要。建筑業(yè)不僅是重要的物質(zhì)生產(chǎn)部門,還貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的始終,在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用。工業(yè)有實(shí)力,農(nóng)業(yè)有特色,旅游有名氣,三產(chǎn)有潛力,建筑業(yè)是二產(chǎn)的重要組成部分,與三產(chǎn)有著較高的關(guān)聯(lián)度。加快發(fā)展建筑業(yè),不僅能有效擴(kuò)大內(nèi)需,而且能帶動(dòng)服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,提高投資的速度、質(zhì)量和成效,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配臵,加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。
第三,發(fā)展建筑業(yè)是富民強(qiáng)縣的有效途徑。建筑業(yè)具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量足、社會(huì)貢獻(xiàn)大等特點(diǎn),在增加農(nóng)民收入、促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面發(fā)揮著重要作用。近年來,隨著我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的加快推進(jìn)以及大量基礎(chǔ)設(shè)施的完善,帶動(dòng)了建筑業(yè)的快速崛起,并逐步成長(zhǎng)為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)和潛力產(chǎn)業(yè)。因此,我們要更加重視建筑業(yè)發(fā)展,積極營(yíng)造建筑業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,不斷提高建筑業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)值。
三、強(qiáng)化運(yùn)籌,合力推進(jìn)
當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,是實(shí)施“”戰(zhàn)略的關(guān)鍵推進(jìn)期,也是我縣建筑業(yè)大有作為的重要機(jī)遇期,我們要緊緊圍繞“建筑強(qiáng)縣”建設(shè)目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、部門和社會(huì)的積極性,共同營(yíng)造加快建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
1.企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快建筑業(yè)發(fā)展,壯大建筑業(yè)實(shí)力,主體是企業(yè),關(guān)鍵在企業(yè)。要完成今年的既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的進(jìn)位趕超,其中最重要的一項(xiàng)工作就是要在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)上有所突破。這里,我對(duì)建筑企業(yè)提幾點(diǎn)建議:一要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我縣建筑業(yè)多以房屋建筑為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,市場(chǎng)拓展乏力。要扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面,就必須著力打造“經(jīng)營(yíng)特色明顯、科技水準(zhǔn)高、市場(chǎng)前景廣”的專業(yè)企業(yè),努力形成以大型總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)企業(yè)為主體、相關(guān)企業(yè)為補(bǔ)充的企業(yè)結(jié)構(gòu)體系,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,抱團(tuán)發(fā)展,積極參與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),推動(dòng)全縣建筑業(yè)向更高層次邁進(jìn)。二要堅(jiān)持多元經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前國(guó)家把投資重點(diǎn)向能源、交通、水利、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施和新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,市場(chǎng)空間大,發(fā)展?jié)摿ψ悖覀兊钠髽I(yè)要緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇,走多元化經(jīng)營(yíng)之路,主動(dòng)向水利電力、設(shè)備安裝、裝飾裝璜、道路設(shè)施、園林綠化、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域進(jìn)軍,推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng),打造新型產(chǎn)業(yè)鏈,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三要推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)。資質(zhì)是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),資質(zhì)高低一定程度上決定企業(yè)發(fā)展前景,高資質(zhì)大市場(chǎng),高資質(zhì)大收入已成為當(dāng)前行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)。我縣建筑企業(yè)的資質(zhì)與周邊縣市相比,還存在著很大的差距。要走出,拓展更大的市場(chǎng),承接更大的業(yè)務(wù),提升企業(yè)資質(zhì)迫在眉睫。對(duì)此,我們的企業(yè)不但要樹立危機(jī)意識(shí),更要有一種積極向上的發(fā)展意識(shí),做專做精主業(yè),做強(qiáng)做大實(shí)業(yè),抓實(shí)抓好資質(zhì)提升文章,進(jìn)一步提高企業(yè)乃至行業(yè)的整體實(shí)力。四要重抓品牌建設(shè)。品牌是企業(yè)拓展市場(chǎng)的身份,也是企業(yè)立足市場(chǎng)的根本。尤其是龍頭企業(yè)更要樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí),立足于“高、精、尖”,主動(dòng)參與重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、標(biāo)志性建筑建設(shè),積極開展創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng),多出精品工程,多樹經(jīng)典樣本。要更加注重科技創(chuàng)新,加快新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,不斷提高科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率,努力把建筑業(yè)打造成為低碳環(huán)保的綠色產(chǎn)業(yè)。
2.部門要規(guī)范行業(yè)管理。管理促規(guī)范,管理出效益。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確各自在建筑業(yè)發(fā)展中的角色定位,各司其職,各負(fù)其責(zé),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管。一是落實(shí)扶持舉措。要加大建筑業(yè)發(fā)展的扶持力度,著力創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,把政策規(guī)定的扶持措施落實(shí)到位。要高度關(guān)注建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,適當(dāng)加大要素傾斜力度,盡可能滿足建筑企業(yè)發(fā)展的合理需求,保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。特別是要積極探索有效的融資方式,幫助企業(yè)破解資金制約問題。二是加強(qiáng)安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)生命線工程,任何時(shí)候都不能放松,相關(guān)職能部門要指導(dǎo)督促?gòu)V大建筑企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度與責(zé)任,加強(qiáng)安全培訓(xùn),強(qiáng)化日常監(jiān)管,抓好事故隱患的排查與整治,堅(jiān)決遏制施工安全事故發(fā)生。特別是要堅(jiān)決打擊未批先建、無證施工、未驗(yàn)收先使用等行為,加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位的處罰力度,確保事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)和事故直接經(jīng)濟(jì)損失三個(gè)指標(biāo)零增長(zhǎng),促進(jìn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。三是規(guī)范市場(chǎng)秩序。要加強(qiáng)招投標(biāo)工作管理,依法打擊掛靠、串標(biāo)、圍標(biāo)、出借資質(zhì)等非法和違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,真正為企業(yè)營(yíng)造公開、公平、公正、有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的監(jiān)督管理,嚴(yán)格勞務(wù)合同和工資支付監(jiān)控制度,規(guī)范企業(yè)用工行為,保障農(nóng)民工合法權(quán)益,著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。四是構(gòu)建誠(chéng)信體系。健康、有序的市場(chǎng)環(huán)境是建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加快推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè),形成一套行之有效的預(yù)警、懲戒、備案機(jī)制,強(qiáng)化行業(yè)自律,引導(dǎo)和督促企業(yè)算好長(zhǎng)遠(yuǎn)帳和眼前帳,做到誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng),共同營(yíng)造良好的行業(yè)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境。
3.社會(huì)要營(yíng)造良好氛圍。相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要把建筑業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)納入年度工作計(jì)劃,努力在企業(yè)引進(jìn)、資質(zhì)晉升、市場(chǎng)開拓、資金投入、人才招聘、職工培訓(xùn)、社會(huì)保障、權(quán)益維護(hù)、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面給予指導(dǎo)、幫助和服務(wù),著力形成支持建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力;新聞媒體要密切關(guān)注建筑業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),加大宣傳力度,鼓勁造勢(shì),在全社會(huì)營(yíng)造重視建筑業(yè)、關(guān)心建筑業(yè)、支持建筑業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
同志們,新的目標(biāo)鼓舞人心,新的任務(wù)催人奮進(jìn),我們相信,有上級(jí)主管部門的關(guān)心支持,有縣委、縣政府的不懈努力,有全體建筑業(yè)人的團(tuán)結(jié)奮斗,建筑業(yè)發(fā)展一定會(huì)取得新的更大成績(jī)。
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇13
尊敬的教育部高教司張大良司長(zhǎng):
尊敬的北京大學(xué)朱善璐書記:
尊敬的宋建業(yè)副司令員:
各位來賓,老師們,同學(xué)們:
十月是偉大祖國(guó)62華誕,十月是辛亥革命一百周年紀(jì)念,十月是光輝勝利的時(shí)節(jié)。今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),總結(jié)北京大學(xué)對(duì)口支援石河子大學(xué)十年成績(jī),表彰對(duì)口支援工作先進(jìn)集體與個(gè)人。在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表石河子大學(xué)全體師生員工,向百忙之中光臨總結(jié)表彰大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示最熱烈的歡迎,向北京大學(xué)十年無私的對(duì)口支援表示最衷心的感謝!
20xx年,教育部啟動(dòng)“對(duì)口支援西部地區(qū)高等學(xué)校計(jì)劃”,確定北京大學(xué)對(duì)口支援石河子大學(xué)。實(shí)施對(duì)口支援計(jì)劃的十年,是石河子大學(xué)發(fā)展最快的十年,是石河子大學(xué)大跨越、大發(fā)展、大變革的十年。十年來,石河子大學(xué)完成了四次歷史性的跨越—由單科性院校合并成為綜合性大學(xué),被國(guó)家確定為西部重點(diǎn)建設(shè)高校,成為新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)與教育部共建高校,跨入“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校行列,石河子大學(xué)發(fā)生了翻天覆地的變化!
十年間,學(xué)校不斷深化教育教學(xué)改革,啟動(dòng)“人才培養(yǎng)質(zhì)量工程”, 形成了“多樣化、高素質(zhì)、強(qiáng)應(yīng)用、重創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)體系,人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提升,順利通過了20xx年教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估,本科初次就業(yè)率連續(xù)四年位居新疆高校前列,區(qū)外學(xué)生留疆率連續(xù)多年超過50%,受到教育部和新聞媒體的高度關(guān)注,學(xué)校被評(píng)為全國(guó)、自治區(qū)就業(yè)先進(jìn)集體。
十年間,學(xué)校不斷整合教育資源,加大學(xué)科交叉、滲透、融合力度,學(xué)科核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高,學(xué)科、學(xué)位點(diǎn)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)從無達(dá)到5個(gè),碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)從20個(gè)增至117個(gè),本科專業(yè)從43個(gè)增至76個(gè),博士后科研工作站、博士后科研流動(dòng)站、mba專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)取得零的突破,擁有1個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,1個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)培育學(xué)科,辦學(xué)層次顯著提高。建成4個(gè)省部共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、26個(gè)研究所、研究中心和兩大產(chǎn)業(yè)化工程中心,為石河子大學(xué)今后持續(xù)快速健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
十年間,學(xué)校科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)能力不斷增強(qiáng),科技創(chuàng)新水平不斷提升。承擔(dān)國(guó)家重大基礎(chǔ)研究前期專項(xiàng)、國(guó)家攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家“863”、“973”計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目等國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目143項(xiàng),省部級(jí)項(xiàng)目384項(xiàng),20xx年學(xué)校的科研經(jīng)費(fèi)首次突破8000萬元大關(guān)。20xx年我校獲批國(guó)家社科基金項(xiàng)目數(shù)名列新疆高校第一,20xx年我校率先在西北地區(qū)高校實(shí)現(xiàn)國(guó)家社科基金重大招標(biāo)項(xiàng)目零的突破。
十年間,學(xué)校不斷樹立多邊合作、開放辦學(xué)的教育理念,積極實(shí)施名校帶動(dòng)戰(zhàn)略,與國(guó)內(nèi)25所高校簽訂合作協(xié)議,與國(guó)外23所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)建立了多層次、寬領(lǐng)域的交流合作關(guān)系, 20xx年,在哈薩克斯坦卡拉干達(dá)國(guó)立技術(shù)大學(xué)建立孔子學(xué)院,標(biāo)志著學(xué)校輻射中亞的能力明顯增強(qiáng),社會(huì)聲譽(yù)得到顯著提升。
十年來,石河子大學(xué)這些成績(jī)的取得與北京大學(xué)的持續(xù)、深入、無私的支援密不可分。我們實(shí)現(xiàn)的每一個(gè)零的突破都凝聚了北京大學(xué)支援的力量!北京大學(xué)重點(diǎn)幫助我們開展了以下工作:
一是指導(dǎo)頂層設(shè)計(jì),勾畫宏偉藍(lán)圖。20xx年,時(shí)任北京大學(xué)的林建華副校長(zhǎng)率北京大學(xué)專家團(tuán)一行14人來到石河子大學(xué),專門就石河子大學(xué)的學(xué)科規(guī)劃、校園規(guī)劃作調(diào)研,提出富于前瞻性、科學(xué)性的意見。20xx年,周其鳳校長(zhǎng)來到石河子大學(xué),對(duì)我校“”發(fā)展規(guī)劃給予親自指導(dǎo),提出了很好的意見和建議。從北大專家那里,從名校發(fā)展軌跡中,石河子大學(xué)找到了前行的方向。
二是提倡交流互動(dòng),促進(jìn)人才培養(yǎng)。十年來,兩校手拉手開展了豐富多彩的學(xué)生活動(dòng),北大學(xué)子、石大學(xué)子共同見證了兩校的友誼與發(fā)展。對(duì)口支援伊始,我校就啟動(dòng)了“本科生赴北京大學(xué)插班學(xué)習(xí)計(jì)劃”,共選送91名優(yōu)秀本科生先后赴北大插班學(xué)習(xí)。從20xx年,我校連續(xù)三年選派30名經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士研究生赴北大光華管理學(xué)院交流學(xué)習(xí)。此外,我校接收北大港澳臺(tái)學(xué)生赴新疆學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),兩校學(xué)生聯(lián)合舉辦文藝演出、演講比賽、畫展等。形式多樣的學(xué)生交流活動(dòng)增強(qiáng)了兩校學(xué)生的友誼,也開辟了人才培養(yǎng)的第二課堂。
三是強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),提升師資水平。北京大學(xué)為提高我校師資隊(duì)伍學(xué)歷層次,在我校建立“北京大學(xué)新疆研究生培養(yǎng)基地”,啟動(dòng)“百名博士培養(yǎng)計(jì)劃”。目前,我校已有56名教師考取北京大學(xué)博士。十年來,北京大學(xué)共接受我校224名教師進(jìn)修、訪學(xué),并在學(xué)費(fèi)方面給予減免50%的優(yōu)惠政策,為每位老師指定導(dǎo)師指導(dǎo)。這些教師在進(jìn)修、訪學(xué)期間積極融入北京大學(xué)教學(xué)、科研環(huán)境,認(rèn)真汲取專業(yè)知識(shí),有力地提高了自身的業(yè)務(wù)水平,回校后逐步成為我校學(xué)科骨干和中堅(jiān)力量。
四是進(jìn)行干部交流,提升管理水平。北京大學(xué)通過派出經(jīng)驗(yàn)豐富的教師和管理干部赴我校掛職,將先進(jìn)的管理理念、良好的工作作風(fēng)、高效的方法模式傳播開來,帶動(dòng)我校的干部隊(duì)伍在實(shí)際工作中得到成長(zhǎng)。十年來,北京大學(xué)先后選派4位干部任我校副校長(zhǎng),相繼派出12名掛職干部擔(dān)任石河子大學(xué)相關(guān)學(xué)院和部門負(fù)責(zé)人,推動(dòng)所在單位的工作開展。同時(shí),北京大學(xué)接收我校近20位干部掛職鍛煉,為我校42名中層干部舉辦培訓(xùn)班,使他們開闊了眼界,提高了本領(lǐng),并在回返后將所聞所學(xué)用于實(shí)踐中。
五是聯(lián)合進(jìn)行科研合作,提升科研服務(wù)能力。依托新疆-獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),北京大學(xué)與我校開展了實(shí)質(zhì)性的科技合作,聯(lián)合申報(bào)重大基礎(chǔ)研究前期專項(xiàng)、科技部科技支撐計(jì)劃、“863”計(jì)劃、國(guó)家社科重大招標(biāo)項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社科基金等23項(xiàng)。在北京大學(xué)的協(xié)助下,石河子大學(xué)獨(dú)立申請(qǐng)立項(xiàng)包括國(guó)家“973”預(yù)研項(xiàng)目、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國(guó)家“”科技支撐計(jì)劃專項(xiàng)等近50項(xiàng)。我校的科研服務(wù)能力得到明顯增強(qiáng)。
我們不會(huì)忘記,北大歷任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)口支援工作的高度重視。北京大學(xué)將對(duì)口支援石河子大學(xué)視為歷史責(zé)任、神圣使命,將對(duì)口支援工作納入創(chuàng)建世界一流大學(xué)整體規(guī)劃,秉承高度的政治責(zé)任感,扎實(shí)推進(jìn)。北大前任黨委書記閔維方曾擲地有聲地表示:“北京大學(xué)對(duì)口支援石河子大學(xué)120xx年不動(dòng)搖。”
我們也不會(huì)忘記,十年北京大學(xué)選派300多名專家、教授、干部來石河子大學(xué)講學(xué)、支教、掛職,開展講座400余場(chǎng),累計(jì)授課達(dá)5000多學(xué)時(shí)。十年3650天,每一天都有北大人在石河子大學(xué)辛勤地工作,十年540個(gè)星期,每一星期都有北大教師在石河子大學(xué)講學(xué)授課,十年120個(gè)月,每個(gè)月都有北大名師在石河子大學(xué)舉辦講座。
我們更不會(huì)忘記81歲高齡的著名馬克思主義哲學(xué)家黃楠森教授第一個(gè)主動(dòng)報(bào)名來石大講學(xué),孟二冬教授在石河子大學(xué)支教的講臺(tái)上堅(jiān)守生命的最后時(shí)刻,他的事跡在北大、在石大、在社會(huì)被廣泛傳誦,胡-錦-濤高度評(píng)價(jià)他“為人師表、品德高尚”。“孟二冬精神”成為北大、石大共有的精神財(cái)富,他嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、關(guān)愛學(xué)生、高度負(fù)責(zé)的師德將永遠(yuǎn)激勵(lì)我們。
20xx年,新疆工作座談會(huì)后,對(duì)推進(jìn)新疆的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安作出了戰(zhàn)略部署。教育部隨即啟動(dòng)新一輪對(duì)口支援西部地區(qū)高校計(jì)劃,組建了以北京大學(xué)為組長(zhǎng)單位,華中科技大學(xué)、華東理工大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)為副組長(zhǎng)單位,重慶大學(xué),江南大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、南京師范大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)等9校組成團(tuán)隊(duì)對(duì)口支援石河子大學(xué)。北京大學(xué)協(xié)同其他8所高校正在深入推進(jìn)新一輪對(duì)口支援工作。
十年對(duì)口支援,十年日新月異。我們要衷心地感謝教育部實(shí)施的“對(duì)口支援”這項(xiàng)惠及教育與民生的好政策,感謝北京大學(xué)十年堅(jiān)持不懈的支持,感謝北大的領(lǐng)導(dǎo)、老師們真情的努力與付出。感謝兵團(tuán)對(duì)石河子大學(xué)的關(guān)心與指導(dǎo)。
十年是一座里程碑,也是一道起跑線;十年不是終點(diǎn),而是起點(diǎn)。站在一個(gè)新的起點(diǎn)上,北大與石大將共同揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,邁向新的征程。
祝愿北大與石大的明天更加燦爛、輝煌!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇14
親愛的同事們:
大家早上好!感謝大家對(duì)我支持!因?yàn)檫@是領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的認(rèn)可。但我感受更多的:責(zé)任感、使命感、緊迫感!很高興今天的晨會(huì)由我來主持,金秋送爽,萬谷飄香,太陽(yáng)每天是都是新的,每天起來給自己一個(gè)目標(biāo),每天起來給自己一個(gè)動(dòng)力,每天起來給自己喜悅的心情,以精神飽滿的姿態(tài)來迎接新的一天,新的工作!
首先,在晨會(huì)開始之前我先向大家講一個(gè)小故事
有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。
有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右,也在釣魚。
他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?
不一會(huì)兒,正所長(zhǎng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對(duì)面上廁所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會(huì)吧?這可是一個(gè)池塘啊。 正所長(zhǎng)上完廁所回來的時(shí)候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。 怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士生哪!
過一陣,副所長(zhǎng)也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì)吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?
博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對(duì)面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠(yuǎn),怎么辦?
博士生也不愿意去問兩位所長(zhǎng),憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。
只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。
兩位所長(zhǎng)將他拉了出來,問他為什么要下水,他問:“為什么你們可以走過去呢?”
兩所長(zhǎng)相視一笑:“這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢?”
學(xué)歷代表過去,只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人,才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
今天晨會(huì)的主題是:“企業(yè)建設(shè)的原則”。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
1.強(qiáng)化以人為中心。
文化應(yīng)以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,也體現(xiàn)于企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念,有一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。
2.表里一致,切忌形式主義。
企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇,但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來,這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手,樹立正確的價(jià)值觀念和哲學(xué)思想,在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象,防止搞形式主義,言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化,而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。
3.注重個(gè)異性。
個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn),建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色,而且被顧客所公認(rèn),才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟,才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
4.不能忽視經(jīng)濟(jì)性。
企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化,應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性,是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù),要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益,有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中,雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字,但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容,最終目的都不會(huì)離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個(gè)
企業(yè)戰(zhàn)略問題,稱文化戰(zhàn)略。
5、合作性。
是指“團(tuán)隊(duì)合作”與“交流”。“團(tuán)隊(duì)合作”與“交流”是目前用得比較多的詞,但在這里還是不得不提出。企業(yè)文化要想順暢地建設(shè)就必須符合這個(gè)原則。
6、獨(dú)特性。
這里主要是指企業(yè)文化的行業(yè)特征和自身特點(diǎn)。不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化,企業(yè)結(jié)合所在行業(yè)的特征及自身的特點(diǎn)建立特色的企業(yè)文化。
這些年來,我感覺我們的公司像龍一樣騰飛起來了
我們的產(chǎn)品已被大部分用戶認(rèn)同,市場(chǎng)潛力巨大,我相信我們團(tuán)隊(duì)將會(huì)是這個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的領(lǐng)航者。
在今后的工作中,我們要以“自我提升、良性競(jìng)爭(zhēng)、相互欣賞、相互支持”為理念,立足新起點(diǎn)、開創(chuàng)新局面;營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,塑造人的品質(zhì);讓做一流員工、共創(chuàng)一流產(chǎn)品、同創(chuàng)一流企業(yè)!相信公司!相信自己!
好!今天的晨會(huì)就到這里,感謝大家的參與和聆聽,散會(huì)!
我的講話完畢,謝謝大家!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇15
同志們:
回顧20xx年,從“瘦肉精”到“塑化劑”,從“染色饅頭”再到“地溝油”……食品安全問題似乎從來沒有離開過人們的視線,食品安全嚴(yán)峻形勢(shì)已經(jīng)將我們逼到了退無可退、背水一戰(zhàn)的境地。食品安全不僅是20xx年質(zhì)監(jiān)工作的重中之重,更給食品生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的要求,為廣大人民群眾守住食品質(zhì)量的安全關(guān)口,我們責(zé)無旁貸。為扎實(shí)做好20xx年全市食品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,特召開此次工作會(huì),現(xiàn)就20xx年食品安全工作講以下幾點(diǎn):
一、深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作的嚴(yán)峻形勢(shì)
縱觀近年來食品安全事件,之所以屢禁不止,究其原因均是食品生產(chǎn)者為追求高額利潤(rùn),一而再、再而三的鋌而走險(xiǎn),逾越了應(yīng)有的道德底線,全然不顧廣大消費(fèi)者生命安全。食品生產(chǎn)企業(yè),作為食品安全責(zé)任主體,應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前食品安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì):
一是食品的質(zhì)量安全已引起了社會(huì)、政府、群眾的高度關(guān)注,尤其是消費(fèi)者對(duì)食品安全已經(jīng)是“零容忍”;二是當(dāng)前市政府越來越重視食品安全工作,市政府馬上要組織開展食品安全專項(xiàng)整治春季行動(dòng)。三是全國(guó)“兩會(huì)”正在召開,緊跟著就是“3.15”“五一”“十一”“”都是非常敏感的關(guān)鍵時(shí)期,更要保障不能出事。
二、我市食品企業(yè)現(xiàn)存問題
全市現(xiàn)有食品生產(chǎn)企業(yè)家,食品小作坊家。目前我市的食品
安全狀況可以概括為,“總體穩(wěn)定良好,問題仍然不少”。
一是原料進(jìn)貨把關(guān)不嚴(yán),索證索票不齊全,原輔料、食品添加劑、包材均應(yīng)索證索票,并及時(shí)更新;二是食品企業(yè)普遍存在小、散、亂的狀況,尤其是食品小作坊,工藝落后,安全隱患多;三是衛(wèi)生條件不容樂觀,生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差,衛(wèi)生意識(shí)淡薄極易造成食品污染和食物中毒事故的發(fā)生;四是產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不能很好的堅(jiān)持,不能做到批批檢驗(yàn);五是加工人員素質(zhì)普遍偏低,普遍缺乏食品安全意識(shí)和食品質(zhì)量安全知識(shí);六是企業(yè)法人不講誠(chéng)信、法律意識(shí)淡薄,重經(jīng)營(yíng),輕管理。
三、20xx年食品安全重點(diǎn)工作
面對(duì)食品安全嚴(yán)峻形勢(shì),必須引起警醒。作為監(jiān)管人員,要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對(duì)存在的食品安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患,決不能麻木不仁、久拖不決。作為食品生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)提高自律意識(shí),落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,出了問題,企業(yè)是第一責(zé)任人。
為切實(shí)保障20xx年全市食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)質(zhì)量安全,不斷鞏固去年專項(xiàng)整治成果,今年仍不能有一絲松懈,重點(diǎn)工作如下:
1、今年將逐步增加抽檢頻次和擴(kuò)大抽檢面,由每季度抽檢改為每?jī)蓚(gè)月抽檢,抽檢面在去年的基礎(chǔ)上增加20﹪;
2、乳制品企業(yè)上半年建立完善電子溯源體系,完不成任務(wù)的公開曝光并作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象,用數(shù)據(jù)模型對(duì)乳制品行業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管;
3、將食品生產(chǎn)企業(yè)的管理人員列入培訓(xùn)范圍,對(duì)企業(yè)法人、質(zhì)
量負(fù)責(zé)人分配開展培訓(xùn),并對(duì)肉制品、乳制品、飲料、進(jìn)京津食品等重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)召開質(zhì)量分析會(huì)。
4、鞏固20xx年專項(xiàng)整治和區(qū)域整治成果,繼續(xù)組織對(duì)乳制品、酒類、肉制品、食用植物油、飲料等7種產(chǎn)品開展綜合治理;
同志們,面對(duì)食品安全新形勢(shì),希望通過我們共同的努力,打贏這場(chǎng)食品質(zhì)量安全“攻堅(jiān)戰(zhàn)”和人民生命健康安全的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家上午好!團(tuán)省委聯(lián)合南方日?qǐng)?bào)社、省教育廳、廣東省青少年發(fā)展基金會(huì),依托希望工程公益平臺(tái),推出了"幸福廚房"公益項(xiàng)目。在團(tuán)縣委的積極爭(zhēng)取下,--學(xué)校"幸福廚房"成為了全省首批10個(gè)省級(jí)"幸福廚房"之一。今天,我們?cè)谶@里隆重舉行揭牌啟動(dòng)儀式,標(biāo)志著我縣首個(gè)"幸福廚房"正式建成并開始投入使用。在此,我謹(jǐn)代表共青團(tuán)--縣委表示熱烈祝賀!
--學(xué)校"幸福廚房"公益項(xiàng)目的正式投入使用,為在校午餐的同學(xué)們提供了便利,創(chuàng)造了條件,必將促進(jìn)孩子們的生長(zhǎng)發(fā)育和身心健康。希望--學(xué)校要緊緊依托"幸福廚房"這一平臺(tái),管好、用好、發(fā)揮好、維護(hù)好"幸福廚房",讓孩子們吃得衛(wèi)生,家長(zhǎng)放心,為全縣下一步全面推進(jìn)"幸福廚房"建設(shè)、運(yùn)行提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),也希望學(xué)校繼續(xù)發(fā)動(dòng)爭(zhēng)取廣大鄉(xiāng)賢的支持與關(guān)愛,眾人拾柴火焰高,多一份關(guān)心,多一份資源的投入,我相信--中學(xué)的"幸福廚房"將會(huì)為更多的孩子帶來福音。
最后,要感謝在"幸福廚房"建設(shè)過程中給予關(guān)心的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝為"幸福廚房"建設(shè)付出辛勤努力學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。祝愿--學(xué)校"幸福廚房"越辦越好,祝同學(xué)們學(xué)業(yè)進(jìn)步,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓身體健康、萬事如意!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇17
同志們:
剛才,縣文明委各檢查組對(duì)20xx年度推薦上報(bào)的縣級(jí)文明單位進(jìn)行了匯報(bào),文明委會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真的研究。縣文明辦副主任贠宏武同志通報(bào)了20xx年我縣精神文明建設(shè)工作,討論了20xx年精神文明建設(shè)工作要點(diǎn),我完全同意他們的意見。希望縣文明委各成員單位要按照會(huì)議的要求,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
下面我就進(jìn)一步做好今年的精神文明建設(shè)工作再講三點(diǎn)意見:
全縣精神文明建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以及黨的xx屆五中全會(huì)及省、市、縣委全委會(huì)精神,緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)這個(gè)根本,突出農(nóng)村精神文明建設(shè)和公民思想道德建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),深化“身邊人講身邊事”、“迎盛會(huì)、講文明、倡新風(fēng)”、慶祝建黨90周年三項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)文明單位創(chuàng)建、未成年人教育、志愿服務(wù)活動(dòng)、工作機(jī)制創(chuàng)新四項(xiàng)突破,著力培育良好的社會(huì)風(fēng)尚,不斷提高公民思想道德素質(zhì)和社會(huì)現(xiàn)代文明程度,為“”時(shí)期發(fā)展開好局、起好步提供強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力、輿論支持和文化條件。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷提升精神文明創(chuàng)建工作水平
精神文明建設(shè)是黨和政府的一項(xiàng)重要工作,全縣各級(jí)、各部門、各單位要把這項(xiàng)工作擺上重要的議事日程,主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,親自過問、親自檢查督促,分管負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真抓好具體問題的協(xié)調(diào)和落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、文明委組織協(xié)調(diào)、成員單位各負(fù)其責(zé)的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。各成員單位要進(jìn)一步明確各自任務(wù)分工,結(jié)合自身職能,切實(shí)履行職責(zé)。在日常工作中多為文明辦開展工作提出合理化建議,幫助改進(jìn)工作方案,文明辦也要多與文明委成員單位溝通聯(lián)系,取得各部門的理解和支持,使文明委整體運(yùn)作能力、協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng),努力做到思想到位、措施到位、工作到位,確保精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
二、圍繞中心,發(fā)揮精神文明建設(shè)的思想引導(dǎo)作用 今年是“”規(guī)劃開局之年,圍繞建設(shè)“人文山水藍(lán)田 西安東部新城”目標(biāo),我縣精神文明建設(shè)要著眼于縣委、縣政府的中心工作,服從和服務(wù)縣委、縣政府確定的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的重大舉措,在準(zhǔn)確把握全縣大局中創(chuàng)新精神文明建設(shè)的載體,拓寬精神文明建設(shè)的思路和途徑,做到經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)在哪里,精神文明建設(shè)工作就跟到哪里,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的項(xiàng)目到哪里,精神文明建設(shè)的工作項(xiàng)目就實(shí)施到哪里。要以精神文明建設(shè)工作統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,著力增強(qiáng)廣大干部群眾戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的信心和勇氣,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,著力營(yíng)造聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍,把精神文明建設(shè)的成果體現(xiàn)在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展上來。
三、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面 精神文明重在建設(shè),貴在創(chuàng)新。我們要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展變化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所面臨的任務(wù),從當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的實(shí)際出發(fā),深入研究新形勢(shì)下精神文明建設(shè)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,積極探索精神文明建設(shè)工作的新方法、新途徑,大膽創(chuàng)造精神文明建設(shè)的有效形式和工作載體。要用動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)的、開放的現(xiàn)代思維方式研究新情況、新問題,不斷適應(yīng)主客觀條件的變化,把握創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)律,增強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的主動(dòng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。要積極運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),特別是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等新興信息傳播技術(shù),拓展精神文明建設(shè)的渠道和空間,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。各成員單位要精心設(shè)計(jì)載體活動(dòng),敢于“別出心裁”、突破常規(guī),不斷推陳出新,做到常創(chuàng)常新。
同志們,做好新時(shí)期精神文明創(chuàng)建工作意義重大,任重道遠(yuǎn)。相信大家一定能夠按照縣委、縣政府的要求和縣文明委的統(tǒng)一部署,扎實(shí)履行各自職責(zé),不斷開創(chuàng)全縣精神文明建設(shè)工作的新局面,為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇18
同志們:
今天我們?cè)谶@里舉行x公司崗位技能練兵比賽。這是x公司開業(yè)以來舉行的第一場(chǎng)崗位技能比賽。公司自開業(yè)以來,從一個(gè)小小的發(fā)展到現(xiàn)在15000玉米的營(yíng)業(yè)面積,從業(yè)人員從最初的二三十人發(fā)展到現(xiàn)在的100多人,營(yíng)業(yè)額從去年的1500萬增加到現(xiàn)今年的2500萬,在這兩年半的時(shí)間里分公司取得了不小的成績(jī)。成績(jī)的取得離不開我們分公司全體職工的共同努力。更離不開你們這些一線職工的辛勤勞動(dòng)。在這里首先向你們表示中心的感謝。
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面、可持續(xù)、跨越發(fā)展,培養(yǎng)和造就一大批具有高素質(zhì)的優(yōu)秀技能員工顯得尤為重要,舉辦職工職業(yè)技能比武,是我們商城全面深入開展職工素質(zhì)建設(shè)工程,努力打造知識(shí)型、技能型和創(chuàng)新型職工隊(duì)伍的重要舉措。結(jié)合公司實(shí)際,公司分會(huì)組織開展這次職工技術(shù)練兵比賽活動(dòng),其目的就是要在全公司樹立“學(xué)好技術(shù)為榮,不學(xué)技術(shù)為恥”的觀念,從多方面提高人人學(xué)技術(shù)的積極性,進(jìn)而提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),為公司的改革發(fā)展提供不竭的人才保障。下面針對(duì)這次活動(dòng)我提二點(diǎn)要求: 一、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開展技術(shù)比武活動(dòng)的重要意義 要通過舉辦這次活動(dòng),使得公司廣大職工的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)熱情大大加強(qiáng),營(yíng)造了濃厚的“學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)”的良好氛圍。實(shí)踐證明,技術(shù)練兵比賽活動(dòng)是引導(dǎo)廣大職工立足崗位,加強(qiáng)職業(yè)文明修養(yǎng),鍛煉崗位技能,實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新,全面提升崗位質(zhì)量的一項(xiàng)重要舉措。今年分公司的營(yíng)業(yè)奮斗目標(biāo)是三千萬,時(shí)間緊,任務(wù)重,這一切將給我們工作帶來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),需要大家共同努力。只有愛崗敬業(yè),熟練掌握崗位技能要求,才能做一名稱職的營(yíng)業(yè)員,做一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員,從而創(chuàng)造我們商城的良好購(gòu)物環(huán)境,滿足顧客的要求,提升知名度,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二,希望通過比武活動(dòng),以比促學(xué),以比促能,進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造、創(chuàng)新熱情和不甘落后的拼搏精神,營(yíng)造一種你爭(zhēng)我趕的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。通過比武,在公司掀起開展崗位能手活動(dòng)的新一輪高潮,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,更好地引導(dǎo)職工立足本職崗位,敬業(yè)創(chuàng)業(yè),提高技能,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),努力成為具備完整素質(zhì)的勞動(dòng)者和合格人才。
最后預(yù)祝大家賽出風(fēng)格,賽出風(fēng)采,賽出你們應(yīng)有的成績(jī)。
謝謝大家。
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇19
同志們:.
盛夏已去,金秋來臨,在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實(shí)的季節(jié),我們上饒電信不失時(shí)機(jī)地擂響了“戰(zhàn)金秋,奪豐收”勞動(dòng)競(jìng)賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會(huì)議就是要?jiǎng)訂T全體員工以飽滿的熱情投身到這場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽中去,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,用自己的勤勞和智慧,為企業(yè)發(fā)展增量增收,為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦,大家齊心協(xié)力,再次掀起上饒電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。
剛才,張副總宣讀了本次勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面的部署,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹執(zhí)行。本次活動(dòng)的開展,是市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)、準(zhǔn)確把市場(chǎng)握脈搏的決定,是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在,是上饒電信人以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)江西電信總經(jīng)理座談會(huì)議精神的具體體現(xiàn)。本次競(jìng)賽目標(biāo)明確,時(shí)限清楚,雖然任務(wù)不象“首季開門紅”那么艱巨,這給我們?cè)鎏砹诵判模覀儾豢奢p敵,因?yàn)闀r(shí)間緊,任務(wù)重,因此,我們必須舉全員之力,全企之力,確保本次活動(dòng)一舉成功!為此,我作個(gè)發(fā)言,發(fā)言的題目是:行動(dòng),就有可能!
一、堅(jiān)定信心,不畏艱難,以“行動(dòng)”來統(tǒng)領(lǐng)思想
1、要迎著晨光實(shí)干,而不是對(duì)看晚霞幻想
過去的8個(gè)月,上饒電信人趕早搶先,發(fā)揚(yáng)了善謀實(shí)干、不驕不躁的精神,實(shí)現(xiàn)了全市小靈通放號(hào)x戶,完成年計(jì)劃x%;固話放號(hào)x戶,完成年計(jì)劃x%;發(fā)展寬帶用戶x戶,完成年計(jì)劃x%,均處全省首前列,這一成績(jī)的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是上饒電信人早行動(dòng),快行動(dòng)的結(jié)果,我們的做法得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會(huì)上,
上饒電信分公司作為典型,第一個(gè)作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。在發(fā)言里,我把我們的成績(jī)歸結(jié)于:是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動(dòng)的勝利!事實(shí)再次證明,我們的員工隊(duì)伍是一支能打硬戰(zhàn),善打勝戰(zhàn)的隊(duì)伍。克雷洛夫有句話說:“現(xiàn)實(shí)是此岸,理想是彼岸,中間有湍急的河流,行動(dòng)則是架在河上的橋梁”。1-8月,上饒電信人正是以實(shí)際的行動(dòng),跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么,我同樣相信,在這業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)(競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)手的市場(chǎng)份額在不斷擴(kuò)大;上饒電信的電話普及率仍差3個(gè)百分點(diǎn);收入上升乏力等),進(jìn)一步提高開展“戰(zhàn)金秋,奪豐收”重要性的認(rèn)識(shí),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作要求,我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。
2、要行動(dòng),就必須一鼓作氣,堅(jiān)定不移地去干
“天下無難事,只怕有心人”。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),我們要抓住時(shí)機(jī),加快發(fā)展,關(guān)鍵就是要加大固話、寬帶和小靈通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營(yíng)收入總進(jìn)度x%,雖然超過預(yù)算進(jìn)度,但是,從八月份計(jì)費(fèi)收入來看,只有x萬,環(huán)比全年最低,同比僅高于二月份,經(jīng)過分析,后四個(gè)月每月必須確保完成x萬計(jì)費(fèi)收入,才能保證全年預(yù)算進(jìn)度完成。所以說,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),一定也要認(rèn)識(shí)到問題的所在。是的,我們目前在江西電信確實(shí)跑的比別人快一點(diǎn),但是面對(duì)~年剩下四個(gè)月的業(yè)務(wù)發(fā)展,我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h(yuǎn),而且現(xiàn)在快不等于永遠(yuǎn)快。在剛剛結(jié)束的28屆奧運(yùn)會(huì)上,我國(guó)選手邢慧娜在參加一萬米長(zhǎng)跑比賽時(shí),前3000米,邢慧娜均采取了跟隨跑,把位置讓給別人領(lǐng)跑。直到4000米后,邢慧娜還被前面的選手擋住,無法前超,只能跟在較后的位置伺機(jī)而動(dòng)。最后的三千米,邢慧娜卻后來居上,緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米,邢慧娜還只處在第五位,還剩最后一圈,兩名埃塞俄比亞人跑在前面,并攔起人墻,試圖阻止邢慧娜超越,但是她們已經(jīng)無法阻擋這個(gè)只有20歲的中國(guó)小將的向前的決心,她成功地超過了埃塞俄比亞人基達(dá)尼,前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過彎道,邢慧娜開始最后的沖刺,她成功了,她把世界著名長(zhǎng)跑名將迪巴巴甩在身后,她領(lǐng)先了幾乎5米的距離,第一個(gè)沖過了終點(diǎn),為中國(guó)又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預(yù)料的,當(dāng)她們跑過終點(diǎn)的時(shí)候,他們一定認(rèn)識(shí)到了這個(gè)教訓(xùn),
那就是:暫時(shí)跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理,我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣,我們不能做埃塞俄比亞那種暫時(shí)的領(lǐng)跑者,我們一定要象邢慧娜那樣,善于沖刺,勇奪勝利。我們?cè)倏纯船F(xiàn)在周邊的通信企業(yè),發(fā)展都比較快,如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了,就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此,我們一定要上下一條心,鼓足一股勁,努力實(shí)行業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。
二、提高執(zhí)行力,凝神聚氣,以“行動(dòng)”來奪取勝利
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭! 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo),一方面,我們一定要精心組織,周密安排,確保這次競(jìng)賽活動(dòng)在本單位開展得有聲有色;另一方面,在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,一定要身先士卒,做好表率。目前,各(縣)分公司都在做 BPR 重組工作,我們知道,是改革就會(huì)有波動(dòng),因此,在這關(guān)鍵時(shí)刻,我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集中精力,全力以赴,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做一級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這次 “ 戰(zhàn)金秋,奪豐收 ” 競(jìng)賽時(shí)間緊、任務(wù)重,各部門必須相互支持、通力協(xié)作,形成合力。當(dāng)前,各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開展 “ 戰(zhàn)金秋,奪豐收 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)最重要的工作來抓,抓準(zhǔn),抓早,抓狠,抓出成效。
2、*黨員要爭(zhēng)當(dāng)模范! 一個(gè)黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一個(gè)保壘。在這次 戰(zhàn)金秋,奪豐收 競(jìng)賽活動(dòng)中,
*黨員一定要發(fā)揮模范作用,吃苦在前,勇于奉獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)為黨徽增光,為黨旗添彩;共青團(tuán)員要爭(zhēng)當(dāng)先鋒,不怕苦不怕累,以迎難而上的斗志和飽滿的熱情,譜寫新時(shí)代青春的贊歌。在 “ 戰(zhàn)金秋,奪豐收 ” 勞動(dòng)競(jìng)賽中,誰是真正的英雄,誰是真正的好漢,站出來,比比看,我相信一定是我們的*黨員和共青團(tuán)員!
3、四個(gè)渠道要勇挑重?fù)?dān)! 目前,渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入,在這次活動(dòng)中,四個(gè)渠道一定扣準(zhǔn)定位,充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場(chǎng),商業(yè)客戶、流動(dòng)客戶市場(chǎng)及農(nóng)村電信市場(chǎng)、要高度重視保存量和活務(wù)量營(yíng)銷工作,充分發(fā)揮渠道針對(duì)營(yíng)銷、組合營(yíng)銷作用,妥善使用“捆”“包”營(yíng)銷武器,促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
4、后臺(tái)支撐要確保。 前端是窗口部門,直接面對(duì)客戶,后端是支撐,實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用,為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全心全意為前端服務(wù)。總之,前后端一定要通力協(xié)作,共同把勞動(dòng)競(jìng)賽推向新高。
5、全體員工要團(tuán)結(jié)一心! 全體員工都要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的 主人翁 精神,樹立 企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)興衰我有責(zé) 的責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)地投入到本次勞動(dòng)競(jìng)賽中來,千方百計(jì)地發(fā)展業(yè)務(wù),盡心盡責(zé)地抓好管理,全心全意做好服務(wù),忠于職守地保障安全,迎難而上,排難而進(jìn),團(tuán)結(jié)一心地推動(dòng)上饒電信的進(jìn)步。
同志們,這是一個(gè)收獲希望的季節(jié),“ 5113 ”的奮斗目標(biāo)不斷向我們走來,有目標(biāo)就有希望 , 有行動(dòng)就有可能。讓我們上饒電信人在這流光溢彩的美麗金秋,再度揚(yáng)錨起航,去奪取新的勝利 ! 下面,我想就本次競(jìng)賽活動(dòng)再提幾點(diǎn)要求:
1、要處理好發(fā)展與服務(wù)的問題。 電信業(yè)從本質(zhì)上說就是服務(wù)行業(yè),而服務(wù)的對(duì)象是唯一的,即電信用戶。事實(shí)證明,兩個(gè)企業(yè),在技術(shù)發(fā)展同等成熟的階段,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),靠的就是服務(wù)。目前,我們正處于行風(fēng)評(píng)議的關(guān)鍵時(shí)期,做好服務(wù),對(duì)樹立企業(yè)形象起著決定性作用,這一點(diǎn),我們各個(gè)部門都做了大量的工作,也取得了較好的成績(jī),前面邵副總的講話里也對(duì)大家所做的工作給予了充分的肯定。但我們?nèi)砸吹轿覀兊牟蛔悖聸Q心進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的整改。總之,服務(wù),對(duì)我們企業(yè)來說,是生命線,服務(wù)不僅能提高產(chǎn)品的附加值,而且是提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此,服務(wù)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的決定因素之一,中國(guó)電信“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,我們一刻都不能忘。
2、要處理好發(fā)展與成本的問題。 當(dāng)前,企業(yè)發(fā)展的重中之重就是做大企業(yè)規(guī)模。在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),我們一定要控制好成本。一要合理運(yùn)用營(yíng)銷成本的前提下,加快小靈通發(fā)展;二要從嚴(yán)管理,減少存量和欠費(fèi),三要把成本意識(shí)植根于每位員工的心中,從我們做起,從小事做起,使人人、事事關(guān)注成本成為上饒電信的企業(yè)文化。成本是實(shí)現(xiàn)收入來源的根基,有投入才有收益,成本更是企業(yè)運(yùn)行的血脈,上饒電信要做大規(guī)模決不能以不計(jì)成本為代價(jià),相反,我們要更加注重成本的使用,節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。
3、要處理好局部與整體的關(guān)系。 從 1 - 8 月份的經(jīng)營(yíng)分析看,我們有的縣(市)發(fā)展得快些,有的則相對(duì)慢些。本次的競(jìng)賽方案也不可能面面俱到,天衣無縫,但不管如何,都要顧全大局,心往一處想,勁往一處使,不唯計(jì)劃為市場(chǎng),不唯考核為責(zé)任,發(fā)展快的地方,盡量發(fā)展,能發(fā)展多少就發(fā)展多少;發(fā)展慢的地方,一定要迎頭趕上,不要?dú)怵H,不怕困難,努力實(shí)現(xiàn),后來居上。總之,有條件的地方要上,而且要快上,沒有條件的地方創(chuàng)造條件也要上,一個(gè)都不能少。
4、要樹立正確的榮譽(yù)觀。 作為企業(yè),我們每位員工都要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和“有旗必奪“的拼搏精神。我希望并要求我們上饒電信人在本次活動(dòng)中要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種好的傳統(tǒng)。但是,我們一定要誠(chéng)實(shí)守信,實(shí)事求是,決不允許弄虛作假,欺上瞞下,我相信,本次活動(dòng)不會(huì)出現(xiàn)這種情況,但,如果萬一出現(xiàn)我們將嚴(yán)懲不怠。
同志們,前面,邵副總通報(bào)了我們前一階段行風(fēng)評(píng)議工作的情況,我想大家聽了之后,無不為之振奮。是的,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如此強(qiáng)大、競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下,甚至在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為我們上饒電信決對(duì)不可能超過他們的情行下,我們上饒電信人,不屈不撓,默默實(shí)干,以我們對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神和對(duì)其它運(yùn)營(yíng)商寬大的胸懷,最終獲得了勝利。可以說這是次行風(fēng)評(píng)議是一次沒有硝煙的戰(zhàn)斗,是一次信心與智慧的較量,這次行評(píng)的勝利,再次證明了上饒電信人是不可戰(zhàn)勝的,只要同心同德,就沒有辦不成的事。 讓我們協(xié)起手來在“戰(zhàn)金秋,奪豐收”新的戰(zhàn)斗中再創(chuàng)新佳績(jī)。我堅(jiān)信:對(duì)于永不言敗的上饒電信人來說,行動(dòng),就有可能! 我的講話完了,謝謝大家。
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇20
尊敬的王書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:
大家好!
今天,我們?cè)诖寺≈嘏e行浙江歐平休閑觀光農(nóng)業(yè)園暨南雁開心農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目開工典禮儀式。在此,我謹(jǐn)代表縣委縣政府向該項(xiàng)目的正式開工表示熱烈的祝賀,并預(yù)祝項(xiàng)目開工建設(shè)一切順利!
南雁開心農(nóng)場(chǎng)是以南雁蕩山優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境資源為依托,結(jié)合現(xiàn)代生態(tài)高科技農(nóng)業(yè),集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、高科技示范、休閑游賞娛樂為一體的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)科技觀光園項(xiàng)目。該項(xiàng)目是我縣在建12個(gè)鄉(xiāng)村游項(xiàng)目中建設(shè)規(guī)模和計(jì)劃投資額最大的一個(gè),總投資額達(dá)到了1.2億元,規(guī)劃用地面積1886畝。目前,項(xiàng)目前期已經(jīng)投資1200多萬元,并建設(shè)了200多畝甌柑楊梅等水果林。
南雁開心農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目是一個(gè)總體定位于生態(tài)農(nóng)業(yè)與觀光旅游的鄉(xiāng)村游項(xiàng)目,將建成“四園一中心”,即:種植業(yè)園區(qū)、養(yǎng)殖業(yè)園區(qū)、休閑觀光園區(qū)、農(nóng)事體驗(yàn)園和技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)中心。該項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)將極大促進(jìn)南雁乃至平陽(yáng)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,并將推動(dòng)平陽(yáng)旅游的整體發(fā)展。
當(dāng)前,我縣西部鄉(xiāng)村旅游正處于前所未有的發(fā)展機(jī)遇,縣委縣政府先后啟動(dòng)了南雁蕩山綠道網(wǎng)、水頭旅游集散中心等加快旅游發(fā)展的項(xiàng)目,這些都為平陽(yáng)旅游大發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),而南雁開心農(nóng)場(chǎng)的開工建設(shè),將有力推動(dòng)南雁旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并將帶動(dòng)西部山區(qū)農(nóng)民發(fā)家致富。
在此,我希望南雁開心農(nóng)場(chǎng)投資方,以高度的責(zé)任感,嚴(yán)格按照生態(tài)旅游發(fā)展要求,把開心農(nóng)場(chǎng)建設(shè)成為我縣旅游的一張金名片。縣委、縣政府加大了力度支持和鼓勵(lì)社會(huì)資金投資鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,希望在外鄉(xiāng)賢以開心農(nóng)場(chǎng)等旅游項(xiàng)目開工為起點(diǎn),進(jìn)一步加大對(duì)平陽(yáng)西部鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的投資,“衣錦還鄉(xiāng)”更好的幫助家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展。
最后,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們幸福安康、工作順利。
謝謝!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇21
同志們:
“物競(jìng)天擇,適者生存”是自然界萬物生存的必然規(guī)律,季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機(jī),一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律,否則必將被歷史所淘汰。銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵,銷售是渠道是路子,沒有了渠道和路子,企業(yè)是死路一條。銷售是商品較量的前沿,是商品轉(zhuǎn)換的手段,沒有銷售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價(jià)格再廉也是不會(huì)進(jìn)入銷售領(lǐng)域的。因此,作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營(yíng)者如何把銷售工作搞好,是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。必須居安思危,如履薄冰,必須高屋建瓴,以敏捷的洞察力和準(zhǔn)確的視角去把握市場(chǎng)的走勢(shì)和制訂應(yīng)對(duì)方略,并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,才能立足現(xiàn)實(shí),開拓未來,真正實(shí)現(xiàn)承前啟后、繼往開來、把握先機(jī)、隨心所欲,才能擁有廣闊的發(fā)展空間,開創(chuàng)諸項(xiàng)工作的新局面。針對(duì)這一問題,下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點(diǎn)要求。
一、20xx年銷售工作回顧
(一)基本形勢(shì)分析
集團(tuán)公司20xx年面臨的基本形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動(dòng)力共在,既充滿希望又經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的特殊環(huán)境和局面。我對(duì)整體銷售工作的基本評(píng)價(jià)是:忠實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策,嚴(yán)格按照《銷售工作管理規(guī)定》運(yùn)作,正視困難,立足現(xiàn)實(shí),方法得當(dāng),措施得力,在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最為輝煌的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了銷售任務(wù)突破性進(jìn)展,董事會(huì)對(duì)此非常滿意并給以充分的肯定。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的,是國(guó)家的大政方針?biāo)鶝Q定的,是大局。進(jìn)入20xx年以來,由于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步調(diào)整,一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項(xiàng)上馬,小型企業(yè)組合重建,因此,鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場(chǎng)提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機(jī)遇,使久已疲軟的耐材市場(chǎng)呈現(xiàn)出空前難得的產(chǎn)、銷兩旺的勢(shì)頭,為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。但是,由于國(guó)家環(huán)保政策的進(jìn)一步強(qiáng)化和深入,耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應(yīng)產(chǎn)業(yè)又是國(guó)家明令限制、重點(diǎn)整頓的高耗能、重污染對(duì)象,相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對(duì)原生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造,在一定程度上對(duì)企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此,我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點(diǎn)所面臨的形勢(shì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并在、動(dòng)力和壓力共存。面對(duì)困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績(jī),我們的態(tài)度應(yīng)該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望,又不能盲目樂觀、忘乎所以,更應(yīng)該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時(shí)度勢(shì)、開拓創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度作好充分的思想準(zhǔn)備去搶抓機(jī)遇、搶占市場(chǎng),并以求真務(wù)實(shí)的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,謀取利益、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),這就是我們對(duì)基本形勢(shì)的分析和應(yīng)對(duì)目前錯(cuò)綜復(fù)雜而又瞬息萬變市場(chǎng)形勢(shì)所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。
(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)
各公司及集團(tuán)公司各部門在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移地貫徹、執(zhí)行董事會(huì)年初確定的“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的重要決策,銷售公司采取一系列切實(shí)可行、不拘一格、靈活多變的方法措施,在集團(tuán)公司資金運(yùn)作十分困難的情況下開展卓有成效的工作并取得了顯著的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了自京華公司創(chuàng)建以來銷售業(yè)務(wù)的突破性進(jìn)展。根據(jù)銷售公司和財(cái)務(wù)部門的年終統(tǒng)計(jì),共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務(wù),并且呈現(xiàn)出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭,在眾多合同的執(zhí)行過程中未出現(xiàn)重大違約及質(zhì)量安全事故,總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序,得到銷售人員和重點(diǎn)客戶的一致好評(píng),為公司實(shí)施品牌戰(zhàn)略和打造誠(chéng)信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎(chǔ)、贏得了榮譽(yù)。年終財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已實(shí)現(xiàn)二位數(shù)增長(zhǎng),總體形勢(shì)令人鼓舞。20xx年底的銷售形勢(shì)一舉扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期徘徊不前的被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展,20xx年初所簽訂的合同量已基本滿足集團(tuán)公司生產(chǎn)能力的滿負(fù)荷生產(chǎn)。值此,我代表董事會(huì)及總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位的干部職工及奔波于祖國(guó)各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂于奉獻(xiàn)的競(jìng)業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!
20xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力,取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績(jī),其主要經(jīng)驗(yàn)是:
首先,董事會(huì)的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。
20xx年初,董事會(huì)面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì),果斷作出四項(xiàng)重要決策:第一,加大企業(yè)內(nèi)部改革力度,重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制系統(tǒng)的健全和完善,使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)法制化、科學(xué)化、規(guī)范化管理,將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二,確立“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的營(yíng)銷方略,以爭(zhēng)取更多的預(yù)付款投入到生產(chǎn)當(dāng)中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力;第三,投入巨資籌建設(shè)備先進(jìn)、環(huán)保節(jié)能的179M隧道窯生產(chǎn)線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號(hào)、不同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的要求,從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的被動(dòng)局面,為打造京華品牌、樹立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);第四,繼續(xù)實(shí)施“人才引進(jìn)戰(zhàn)略”,不斷引進(jìn)、培養(yǎng)和充實(shí)關(guān)鍵崗位的人才配備,逐漸實(shí)現(xiàn)宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現(xiàn)代化先進(jìn)的管理理念、管理意識(shí)、管理手段和管理藝術(shù),從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式,營(yíng)造動(dòng)大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。
通過一年來的實(shí)踐證明,董事會(huì)的四項(xiàng)決策基本得到落實(shí)并發(fā)生了良好的效應(yīng):銷售公司的機(jī)構(gòu)建制實(shí)現(xiàn)了以四統(tǒng)一為標(biāo)志的銷售業(yè)務(wù)的集中管理模式使過去混亂現(xiàn)象得以改變。總工領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)工作的責(zé)任保障以及完善和強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理機(jī)制等重大措施的出臺(tái)和落實(shí),其運(yùn)作已產(chǎn)生了明顯的效果;正是由于“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的正確決策在銷售活動(dòng)中得以有效的貫徹和實(shí)施,增強(qiáng)了銷售人員的信心,激發(fā)了他們簽訂合同的熱情,從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務(wù)信息和供貨訂單,實(shí)現(xiàn)了董事會(huì)關(guān)于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術(shù),保證了生產(chǎn)資金的科學(xué)調(diào)度,填補(bǔ)了基建所需資金的部分空白,取得了集團(tuán)公司有史以來難得的產(chǎn)、銷兩旺的大好形勢(shì);179M生產(chǎn)線在克服由于建設(shè)資金不足的重重困難,在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于20xx年10月底,該工程的主要建筑、設(shè)備、設(shè)施等建設(shè)已完成,部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。從投運(yùn)以來效果看,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均處于良好狀態(tài),達(dá)到了預(yù)期目的。該項(xiàng)工程不僅為京華公司增添了亮點(diǎn)、樹立了形象,同時(shí),必然對(duì)今后京華事業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動(dòng)作用;重視人力資源建設(shè)和人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作逐步落到實(shí)處。20xx年集團(tuán)公司著力加強(qiáng)對(duì)總工辦的組織建設(shè),增設(shè)了質(zhì)檢部和技術(shù)部,任命了懂技術(shù)、善管理的部門領(lǐng)導(dǎo),配備了具有專業(yè)知識(shí)的大學(xué)畢業(yè)生為后備人才,保證了重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全,為京華品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了技術(shù)保證。
其次,有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的銷售領(lǐng)導(dǎo)班子。
毛主席早就告誡我們:“正確的政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。因此,正確貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的重要決策,其決定因素必須有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子,一年來的實(shí)踐證明,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,忠實(shí)執(zhí)行董事會(huì)決策、圓滿完成工作部署,班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務(wù)水平、融洽的協(xié)作精神和團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌,是一支信得過,能戰(zhàn)斗的團(tuán)體,董事會(huì)對(duì)他們的工作是非常滿意的,所取得的成績(jī)是可喜可賀的。
第三,擁有一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍。
20xx年銷售隊(duì)伍組成的顯著特點(diǎn)是:在原有銷售人員的基礎(chǔ)上,一批批營(yíng)銷能力強(qiáng)、善于做大業(yè)務(wù)的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭(zhēng)取到部分大宗業(yè)務(wù),有的已進(jìn)入商務(wù)談判,前景十分看好。因此,現(xiàn)在銷售隊(duì)伍的基本形勢(shì)可以用八個(gè)字來概括,即“群賢畢至,人才濟(jì)濟(jì)”,這也是京華公司創(chuàng)建以來首次出現(xiàn)的人才興旺的大好形勢(shì)。銷售人員作為市場(chǎng)參與的主體,起著構(gòu)建企業(yè)與用戶聯(lián)系的重要橋梁作用,每一宗業(yè)績(jī),都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水,都應(yīng)該得到社會(huì)的尊重和鼓勵(lì)。本次會(huì)議所表彰的先進(jìn)工作者就是銷售隊(duì)伍中的杰出代表,他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。在此,我代表董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子向做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務(wù)人員表示由衷的感謝!
(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題
當(dāng)前企業(yè)面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個(gè)別產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,影響整體合同執(zhí)行等。造成資金不足的主要原因是:1、由于原材料價(jià)格的大幅度上漲,造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加,而產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格難以同步上調(diào),因此經(jīng)營(yíng)效益低下;2、貨款回收率低,造成大量應(yīng)收貨款滯留在外,個(gè)別貨款實(shí)際上已形成呆帳、死帳,這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在20xx年以前的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,直接影響到生產(chǎn)資金的運(yùn)行和調(diào)度;3、銷售合同的大量執(zhí)行,必然投入大量資金組織生產(chǎn);4、巨額基本建設(shè)、設(shè)備改造資金投入進(jìn)一步加劇了資金運(yùn)作困難。人才短缺主要表現(xiàn)在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。這個(gè)問題長(zhǎng)期未能得到及時(shí)解決,因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展,個(gè)別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡(jiǎn)單,挫傷了大家的積極性,而且直接損害了公司利益,造成了負(fù)面影響。關(guān)于這個(gè)問題,我曾在多次會(huì)議上提出批評(píng),有的雖然有所收斂、有所改正,但仍沒有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問題,董事會(huì)決定根據(jù)集團(tuán)公司管理體制的變化將對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行改革和重組,對(duì)管理干部量才使用、合理安排,真正做到“物能盡其用,人能盡其才”。
二、20xx年工作安排
通過總結(jié)工作,其目的在于肯定成績(jī)、查找問題,旨在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,為20xx年工作理清發(fā)展思路。對(duì)此,20xx年的主要工作是:
一、健全的管理機(jī)制
健全和完善組織機(jī)構(gòu),重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)銷售公司及總工辦組成人員的充實(shí),以確保每份合同的高質(zhì)量執(zhí)行,解除銷售人員的后顧之憂。
二、建立一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍
建立一支強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍是京華公司今后長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略決策。集團(tuán)公司全體干部要作為長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)去抓、重點(diǎn)主抓,不管什么時(shí)候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位,一定要知道它的重要性。銷售的產(chǎn)生是人類社會(huì)發(fā)展史上的一個(gè)劃時(shí)代的進(jìn)步。繼續(xù)執(zhí)行董事會(huì)關(guān)于“抓大市場(chǎng)、抓大訂單”既定方針的基礎(chǔ)上,要求銷售公司組織力量,將工作重點(diǎn)放在簽訂大爐子業(yè)務(wù)。技術(shù)部門應(yīng)給予配合并加強(qiáng)與大專院校、設(shè)計(jì)院等科研部門聯(lián)系,著重新產(chǎn)品開發(fā)和研制,爭(zhēng)取專利項(xiàng)目,以展示公司實(shí)力,樹立公司形象。鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開拓國(guó)際市場(chǎng),發(fā)展國(guó)際貿(mào)易,逐步實(shí)現(xiàn)京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務(wù)有較大幅度增加。為達(dá)到上述目標(biāo),我向大家承諾,公司將對(duì)這些業(yè)務(wù)給以人、財(cái)、物全力支持,并對(duì)取得顯著成績(jī)的給予重獎(jiǎng)。
三、堅(jiān)定不移地執(zhí)行人才引進(jìn)戰(zhàn)略
堅(jiān)定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)戰(zhàn)略,不斷向管理體制、業(yè)務(wù)組織輸送新鮮血液,使其運(yùn)行始終充滿勃勃生機(jī)。在對(duì)外引進(jìn)管理人才、銷售骨干的同時(shí),公司將有重點(diǎn)地對(duì)內(nèi)部一線職工和基層管理干部進(jìn)行培養(yǎng)和使用,將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識(shí)強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)、善管理人才不失時(shí)機(jī)地提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位和高層管理機(jī)構(gòu)中,以充分發(fā)揮他們的聰明才智,在人才使用上堅(jiān)決遵循古訓(xùn)“外舉不避仇、內(nèi)舉不避親”的任人唯賢原則,杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為,真正實(shí)現(xiàn)廣招人才、唯我是用,讓企業(yè)管理和運(yùn)行始終處于充滿活力、蓬勃生機(jī)的良好狀態(tài)。集團(tuán)公司遵照董事會(huì)關(guān)于重視人才引進(jìn)的重要決策,目前已聘請(qǐng)3名具有銷售管理及專業(yè)技術(shù)的管理人才,其中一名是洛耐工程師、耐火材料專業(yè)碩士研究生,專職高、新耐火材料的研制和開發(fā);另一位是長(zhǎng)期從事對(duì)外技術(shù)合作和專家、專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。另外任命幾位銷售公司副經(jīng)理,已充實(shí)銷售管理隊(duì)伍,協(xié)助銷售人員進(jìn)行商務(wù)談判。
四、堅(jiān)定不移的發(fā)展戰(zhàn)略
堅(jiān)定不移的發(fā)展戰(zhàn)略是京華公司永遠(yuǎn)要走的路子。因?yàn)橐粋(gè)不變的真理是,只要人類不來亡,發(fā)展是永恒的,京華公司要想走在同行業(yè)前列,就要根據(jù)自身的能力和條件不斷地發(fā)展壯大。今年將加大投資力度,加快179M生產(chǎn)線后續(xù)工程及耐材公司新上135M隧道窯、電熔廠設(shè)備更新及建設(shè)、改造等工程建設(shè)速度,以提升集團(tuán)公司整體生產(chǎn)能力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。具體規(guī)劃是:1、179M生產(chǎn)線以生產(chǎn)高鋁系列產(chǎn)品為重點(diǎn);2、耐材公司重點(diǎn)生產(chǎn)耐堿、低氣孔及粘土系列產(chǎn)品;3、科技公司在生產(chǎn)各種不定形系列產(chǎn)品和各種預(yù)制件基礎(chǔ)上計(jì)劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機(jī),重點(diǎn)生產(chǎn)煉鋼電爐、轉(zhuǎn)爐、鋼包、中間包等煉鋼配套產(chǎn)品;4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎(chǔ)上,再上一個(gè)20xxm2精細(xì)磨車間和一個(gè)800m2聚鋼件組裝平臺(tái),使電熔產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,由過去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發(fā)展,由過去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發(fā)展。同時(shí)要擴(kuò)大對(duì)外合作領(lǐng)域,尤其是加強(qiáng)對(duì)電力部門的合作以突破區(qū)域在外建廠。通過技術(shù)改造、擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域以降低生產(chǎn)成本,從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,從根本上改變電熔公司銷售工作的被動(dòng)局面。上述工程峻工并投入運(yùn)行后,5條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力能基本滿足合同生產(chǎn)的需求,實(shí)現(xiàn)在20xx年的基礎(chǔ)上產(chǎn)量產(chǎn)值翻一番的目標(biāo),從根本改變過去“沒有合同愁,有了合同難執(zhí)行更愁”的尷尬局面,給銷售人員一顆定心丸,讓他們?nèi)硇牡赝度氲?ldquo;抓大市場(chǎng)、抓大訂單”的業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。
五、合格的產(chǎn)品是市場(chǎng)永遠(yuǎn)的保障
要想把市場(chǎng)做好,把仗打好,后勤供應(yīng)應(yīng)保障。產(chǎn)品質(zhì)量就是銷售市場(chǎng)的保障,這是銷售能否持續(xù)下去的關(guān)鍵連接頭。集團(tuán)公司要求各生產(chǎn)單位應(yīng)嚴(yán)格按照總工辦下達(dá)的生產(chǎn)指令組織合同生產(chǎn);質(zhì)檢、檢驗(yàn)、技術(shù)、發(fā)運(yùn)等人員都屬銷售工作不同環(huán)節(jié)的重要崗位,因此要求從原材料進(jìn)廠到半成品、產(chǎn)成品、包裝、發(fā)運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),決不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量安全事故,以確立“京華”品牌在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。
六、銷售人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用
銷售人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用是公司發(fā)展的保障,企業(yè)有沒有發(fā)展后勁,主要是銷售人才的不斷引進(jìn)和培養(yǎng),它是企業(yè)生存的脊梁。一個(gè)人沒有了脊梁將是臭肉一堆。我們的各位干部和銷售精英們要不斷地幫助京華公司引進(jìn)和介紹銷售人才,不斷壯大我們的隊(duì)伍和對(duì)市場(chǎng)的覆蓋面。
銷售人員應(yīng)加強(qiáng)道德修養(yǎng)、規(guī)范銷售行為、強(qiáng)化理論、法律知識(shí)學(xué)習(xí),掌握營(yíng)銷技巧,積極參加公司組織的銷售工作及行業(yè)研討會(huì),以不斷增強(qiáng)法律意識(shí)和自身業(yè)務(wù)水平,應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。銷售活動(dòng)搞得好與不好,關(guān)鍵在于銷售者的素質(zhì)。一個(gè)人的能力和素質(zhì)體現(xiàn)在各個(gè)方面,在某一方面有長(zhǎng)處,在另一方面就未必有,不論是怎么樣的素質(zhì)、能力、作用,都能在每個(gè)人身上找到,有的只是相對(duì)的差別,這說明提高素質(zhì)的重要性。
七、嚴(yán)格的應(yīng)收帳款管理制度
集團(tuán)公司在應(yīng)收帳款方面今年將加大力度,組織律師和清欠人員隊(duì)伍,重點(diǎn)清欠工作,緩解企業(yè)發(fā)展中的資金困難。銷售公司及財(cái)務(wù)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行《銷售工作管理規(guī)定》中關(guān)于銷售資金的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)銷售人員應(yīng)對(duì)此予以密切配合及時(shí)回收帳款,以保證資金的正常流動(dòng),提高資本運(yùn)營(yíng)水平。
八、端正工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí)
端正工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí)。銷售工作管理干部及集團(tuán)公司各單位、各部門負(fù)責(zé)同志及工作人員必須信守《銷售工作管理規(guī)定》中的承諾,全方位的為銷售人員及客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)也懇切期望銷售人員對(duì)此予以監(jiān)督。
同志們,只要我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力拼搏,堅(jiān)定信念,顧全大局,我們的事業(yè)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,讓我們以敢做大文章、敢動(dòng)大手筆和敢為天下先的膽識(shí)和氣魄,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,承前啟后,繼往開來,為開創(chuàng)20xx年銷售工作新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇22
各位老師同學(xué)們:
大家好!歡迎大家來參加高二美術(shù)班學(xué)生作品展。
本次作品展不僅是對(duì)學(xué)生文化藝術(shù)水平的一次檢閱,更是為展現(xiàn)學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌提供了廣闊的舞臺(tái)。
在籌備畫展的過程中,不但豐富了校園文化,營(yíng)造了濃厚的校園文化氣氛,更提高了我校學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)、審美情趣,增強(qiáng)了學(xué)生的自信心,為同學(xué)們備戰(zhàn)高考做了一個(gè)強(qiáng)有力的鋪墊。
此次參展作品共一百多幅,主題新穎,題材豐富,形式多樣,其中繪畫、模型設(shè)計(jì),熨燙等,都涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的作品。這既是一份豐厚的獻(xiàn)禮,也是教書育人成果的一次展示,體現(xiàn)了我校美術(shù)教育取得的一點(diǎn)成績(jī)。
最后,祝愿同學(xué)們的藝術(shù)作品取得豐碩的成果,預(yù)祝高二美術(shù)班學(xué)生作品展圓滿成功!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇23
各位兄弟姐妹們:
經(jīng)過組委會(huì)一個(gè)多月的籌備我們期待的倉(cāng)儲(chǔ)配銷司機(jī)&倉(cāng)保打擂賽終于拉開序幕,請(qǐng)?jiān)试S我代表全體組委會(huì)成員對(duì)大賽成功舉辦和大家的積極參賽表示祝賀和熱烈的歡迎!
20xx年度,通過我們一起努力,在成本、效率、利潤(rùn)等方面都取得了較高的物流成績(jī),也鍛造了一支最具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。本次活動(dòng)我們不僅僅是對(duì)奮戰(zhàn)在一線的兄弟們卓越崗位技能的考驗(yàn),同時(shí)也是對(duì)我們物流工作者工作中枯燥、疲憊的一次緩解,更重的也是對(duì)沖擊CNY期間約790萬銷量配送任務(wù)的勵(lì)練和誓師!
自20xx年起,我們就秉承胡曉光先生提出的“以人為本,打造一支和諧高效團(tuán)隊(duì)”理念,5年來,我們通過學(xué)習(xí)、活動(dòng)、創(chuàng)造氛圍等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)形式,不斷進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而努力。此目標(biāo)也是我本人在公司未來長(zhǎng)遠(yuǎn)的個(gè)人績(jī)效目標(biāo),因?yàn)槲覉?jiān)信:沒有完美的個(gè)人,但有完美的團(tuán)隊(duì)。我們有信心、也有能力和大家一起實(shí)現(xiàn)這一堅(jiān)定的信念!
最后,祝大家取得優(yōu)異的成績(jī),也能有愉快的心情,請(qǐng)?jiān)俅卧试S我代表大賽組委會(huì)全體成員為倉(cāng)儲(chǔ)配銷全體兄弟姐妹們獻(xiàn)上我們CNY前最真摯和發(fā)自肺腑的祝福!
我愛你們!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇24
各位優(yōu)異的伙伴們,年夜家好。
今天我們這個(gè)年夜家庭又增加了12個(gè)新的面孔,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)又注入了新的血液,為了歡迎她們的到來,讓我們伸出熱情的雙手,把熱烈的掌聲收給她們。
現(xiàn)正在,你們走進(jìn)了這個(gè)職場(chǎng),,走入了這個(gè)家庭,你們就成了這個(gè)家庭的一個(gè)成員,我是這個(gè)家庭的老年夜,正在這里有必要對(duì)我們這個(gè)加人進(jìn)口的年夜家庭說道幾句。我們的團(tuán)隊(duì)這個(gè)年夜家,我就不用正在介紹了,創(chuàng)業(yè)申明會(huì),面試會(huì),都給年夜家具體的講解了我們的團(tuán)隊(duì)狀況,我只告訴你們,我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)非常優(yōu)異的團(tuán)隊(duì),非常團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),非常友愛的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)溫馨的年夜家。
首先我是對(duì)我們家里的這些年老、年夜姐們說的,看到今天我們這個(gè)職場(chǎng)的安置,我就知道年夜家是下了一番功婦的;從增員到新人進(jìn)職場(chǎng),一直到年夜家精心安置職場(chǎng)歡迎新伙伴進(jìn)入,可以說真正的付出了很多,我代表12位新人感謝你們,你們不愧為兄姊,你們給新伙伴們做出了榜樣,樹立了標(biāo)桿,帶了給好頭。
其次我要告訴我們的新伙伴嗎,從今以后,你們就是這個(gè)年夜家的一員了,一定要懂得感恩,感謝這些為你們盡心付出的年老年夜姐們,感謝我們的團(tuán)隊(duì)主管們,感謝我們的公司。一定要珍惜今天,愛惜我們的團(tuán)隊(duì)榮耀,給我們的光輝的團(tuán)隊(duì)增光加彩。
最后我是給年夜家說的,特別是我們的新伙伴,我知道年夜家剛剛從新人模式化培訓(xùn)班回來,有很多的熱情和信念,有很多的向往和胡想,受了老師們的鼓舞,心里有一種躍躍欲試、一觸即發(fā)、一飛沖天、一鳴驚人的亢奮心理,這很好。我給年夜家講一個(gè)故事《煮熟的青蛙》:生物學(xué)家做實(shí)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn),把一只青蛙放正在裝有沸水的杯子里,青蛙會(huì)馬上就跳出來。倘若把青蛙放正在一只溫水是杯子里,漸漸地加熱到沸騰,剛剛?cè)胧窒率謺r(shí)它會(huì)悠閑地游來游去,直到發(fā)現(xiàn)太熱時(shí),已經(jīng)沒有力量跳出來了。
關(guān)于一個(gè)新業(yè)務(wù)員來說,剛剛學(xué)習(xí)回來,心理的干勁十足,心潮彭湃,想馬上就有自己的工號(hào),想馬上就懂得全部的條目,想馬上就找到自己的客戶,想馬上就簽會(huì)自己的第一單。這些都可以理解,但是有的新人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)以后,卻發(fā)現(xiàn)和培訓(xùn)班老師講的不一樣,和自己心里想的不一樣,看到有些老業(yè)務(wù)員非常悲觀,天天抱怨,開開晨會(huì),發(fā)發(fā)牢騷,挑剔毛病,無事生非,晨會(huì)散后,打道回家,不做拜訪,或者聚三五伙伴打打麻將,收收續(xù)期,就將度日,沒過多久,你自己也被同化了。這工作也可能產(chǎn)生正在自己身上。
告訴年夜家,太舒適的環(huán)境可能是危險(xiǎn)的環(huán)境,我們習(xí)慣的生活方式,也許是需要我們改變的生活方式。必須學(xué)會(huì)不停地改變自己舊有的思維意識(shí),不停的改善自己,不停地注意自己周邊的環(huán)境,不停學(xué)習(xí)好的積極的東西,永遠(yuǎn)領(lǐng)先一步,才能讓我們立于不敗之地。
第二個(gè)寓言故事是《放棄的鱷魚》心理學(xué)家做實(shí)驗(yàn),將一只饑餓的鱷魚和一些小魚放正在水箱的兩頭,用玻璃擋板隔開。入手下手鱷魚會(huì)不停的發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,失敗了也毫不氣餒,但是正在多次攻擊無望后,它就放棄了,即使你拿開擋板,鱷魚也不正在進(jìn)攻。
我們做保險(xiǎn),推銷的是一種無形的,非渴求性的商品,我們每天受到客戶的各種各樣的拒絕,需要年夜家不停的去調(diào)整自己的心態(tài),當(dāng)失敗來臨的時(shí)候,當(dāng)我們正在客戶面前遭遇挫折的時(shí)候,希望我們不要象鱷魚那樣,放棄所有的努力,靜聽命運(yùn)的安排,再也沒有辦法的時(shí)候,請(qǐng)你再試一次,再試一次,一定成功,因?yàn)槌晒筒卣诠战堑牡胤健?/p>
第三個(gè)寓言是《我跑的過你》;兩個(gè)人正在山中行走,有老虎追來,其中一個(gè)說,你跑什么,你能跑的過老虎嗎?另外一個(gè)說,我為什么要跑過老虎呢,我是跑不過老虎,但是我跑的過你就行了。
我告訴年夜家,做保險(xiǎn)的回報(bào)是很高的,我們的收入正在各行業(yè)中是排正在前面的高收入者,但是壽險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)卻是非常激烈的。干我們這一行,從那里來沒關(guān)系,要緊的是你要到那里去,什么時(shí)候來也沒關(guān)系,要緊的是你什么時(shí)候走,我再收給年夜家一句話,做咱們這一行,不認(rèn)文憑認(rèn)水平,不看學(xué)歷看能力,不看過程算作果,不看出身看業(yè)績(jī)。法國(guó)有句民諺:誰笑到最后,誰笑的最好。人們只正在乎第一,很少有人正在乎第二,要做就做最好。第一個(gè)吃西紅柿的人是英雄,第二個(gè)吃西紅柿的人到不一定是狗熊,但你是平常人。
寓言四《獅子和羚羊》:年夜草原上,獅子正在追趕羚羊,獅子想,“我追上你,就有一頓歉盛的晚餐。”羚羊正在瘋狂的奔跑,它這樣想,“快跑,不然我就沒命了。”不管獅子跑的多快,也有追不上的羚羊,不管羚羊逃的多快,也有逃不脫獅子口的晚餐,天然界是公平的,因?yàn)楠{子和羚羊都還很好地活著,無論是為了晚餐還是為了逃命,目的永遠(yuǎn)沒有錯(cuò),問題就出正在過程中,你是盡力而為呢,還是全力以赴的奔跑著。同樣的道理,不管我們做不做保險(xiǎn),保險(xiǎn)都存正在著,保險(xiǎn)代理人也正在一天天多起來,壽險(xiǎn)行業(yè)是公平的,只要你不停的去拜訪,就一定會(huì)有收獲,訪量決議收入。
好了,我說了這么多,就是要告訴年夜家,這是一個(gè)只要付出就可以或許得到回報(bào)的行業(yè),多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)可以提升;勤拜訪,拜訪即可賺錢;要聽話,聽話就能成功。努力便可以留下來,因?yàn)?ldquo;剩者為王。”
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇25
各位同仁大家好!
首先,我代表永歌的全體員工,并以我個(gè)人作為____(職位),向參加今天派對(duì)的所有員工,表示誠(chéng)摯的祝福!今天是我們第二次為員工舉辦集體生日派對(duì),在此我先預(yù)祝這個(gè)生日派對(duì)圓滿成功。
在以后的每個(gè)月里無論過生日的員工多少,我們都將為每月過生日的員工舉行一次這樣的派對(duì),讓大家能夠多一次機(jī)會(huì)在一起娛樂,在娛樂的同時(shí)也要拉近大家的距離增進(jìn)大家的友誼,在平時(shí)的工作中,大家都辛苦了,在今天這個(gè)午后大家就敞開心懷盡情狂歡。一個(gè)人的成就,在于日積月累;一個(gè)人的成功,在于堅(jiān)韌不拔。
在此,我要對(duì)本月過生日的員工說,今天你增了一歲,加了一份智慧,像雛鷹初展新翅;明天,你就要像雄鷹一樣展翅飛翔、鵬程萬里!在你的人生道路上,我們永遠(yuǎn)支持你、祝福你!祝你們生日快樂、一帆風(fēng)順!
交警領(lǐng)導(dǎo)講話材料 篇26
師德是一個(gè)教師的靈魂,是搞好教育教學(xué)的前提保證,是教師的立身之本。我國(guó)古代大教育家孔子曾說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”作為教師我們要在日常教學(xué)中發(fā)揮模范、表率作用,注意自己的行為舉止,言談風(fēng)貌。教師的一言一行都對(duì)孩子起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起,從自我做起,率先垂范,做出表率,以高尚的人格感染人,以整潔的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對(duì)待人,以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人,以博大的胸懷愛護(hù)人。只有這樣,才能保證教書育人的實(shí)效,孩子才會(huì)“親其師,信其道”,進(jìn)而“樂其道”。 教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此,師德 ,不是簡(jiǎn)單的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識(shí)內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要的是——每位教師的自我修養(yǎng)!用自身的榜樣作用和人格魅力,讓學(xué)生佩服,從而仿效。
作為一名從教多年的教師,在這次自查自糾活動(dòng)中,我主要從以下幾個(gè)方面來評(píng)析自己、審視自己。
一、思想認(rèn)識(shí)
教師是人類靈魂的工程師,是傳遞知識(shí)和文明的接力手,是點(diǎn)燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師,我感到由衷的自豪,也深知肩負(fù)的歷史寄托和責(zé)任。我清楚要成為優(yōu)秀的新世紀(jì)、社會(huì)主義精神文明工作者,就要不斷提高自身的精神修養(yǎng),提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取已成為這個(gè)時(shí)代的主旋律,信息時(shí)代的教師一定要勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,踏實(shí)肯干,用自己辛勤的努力培養(yǎng)出新世紀(jì)、新時(shí)期的新一代勞動(dòng)者。
二、教書育人
我深深感到只要堅(jiān)持不懈腳踏實(shí)地的努力,就一定會(huì)取得成績(jī).辛苦不會(huì)付諸東流,量的積累就會(huì)帶來質(zhì)的飛躍。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 依法執(zhí)教
首先,社會(huì)在發(fā)展,知識(shí)在更新,知識(shí)容量在擴(kuò)大。不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的步伐。只有不斷加強(qiáng)教育教學(xué)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí),吸收新的教育思想、教育理念、教育模式,教育方法和教育途徑。才能在業(yè)務(wù)上有新思路、新突破,再上新臺(tái)階。其次,多年來的從教,使我認(rèn)識(shí)到:只有在平凡的崗位中踏踏實(shí)實(shí)的工作,默默無聞的付出。并自覺遵守《教師法》,以它為準(zhǔn)則,時(shí)刻提醒自己要依法執(zhí)教。這樣的人生才會(huì)過的充實(shí)有意義。
2、愛崗敬業(yè) 教書育人
我熱愛教育,熱愛自己所從事的工作,熱愛我們的學(xué)校。因此,不論在什么時(shí)候、什么地方,我都要將校內(nèi)的利益放在第一位,時(shí)刻以“校榮我榮,校衰我恥”的精神來指引我。在做好教具、認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,不斷探索,大膽創(chuàng)新。工作中本著“心中有目標(biāo),眼中有孩子”的原則來設(shè)計(jì)活動(dòng),并做好記錄 。
3、熱愛學(xué)生 和諧發(fā)展
關(guān)心、熱愛孩子是教師最基本的天職。在每次的活動(dòng)中,我都要以尊重孩子、熱愛孩子為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),不諷刺,挖苦,歧視,不體罰和變相體罰,使孩子們愉快茁壯地成長(zhǎng)。
4、注重小節(jié) 修煉人格
教育無小事,教師的一言一行都是孩子關(guān)注的方面,往往起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)楹⒆友壑械慕處煻际蔷唧w的,而教師又是孩子心目中的“權(quán)威式人物”。所以,我要時(shí)刻銘記-——從我做起,從小事做起,從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動(dòng)孩子。
5、尊重家長(zhǎng) 服務(wù)家長(zhǎng)
家長(zhǎng)是我們搞好工作的有力后盾,因此,我做班主任的幾年中,我及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,認(rèn)真聽取家長(zhǎng)意見和建議,取得支持和配合,不指責(zé)、責(zé)備家長(zhǎng),并且在語(yǔ)言交流中,語(yǔ)氣平和、委婉、真誠(chéng)、用誠(chéng)意使家長(zhǎng)信任我。
6、廉潔從教,不謀私利
自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響,不對(duì)幼兒進(jìn)行有償補(bǔ)課和收取額外的報(bào)酬。與家長(zhǎng)交往中不收禮、不吃請(qǐng)、不叫家長(zhǎng)辦事,不進(jìn)行有償家教。
三、存在的不足
1、有的時(shí)候,感覺責(zé)任心不夠強(qiáng),平時(shí)不注意師德師風(fēng)建設(shè)。這主要表現(xiàn)在自己心情不是太好的時(shí)候,自己的行為有點(diǎn)受情緒的影響,有時(shí)甚至?xí)䦷б稽c(diǎn)到工作和課堂中去。
2、有的時(shí)候,教育學(xué)生的手段欠佳,不管出于何種目的,都給學(xué)生的身心造成了不良的影響。
3、有的時(shí)候,面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),感覺到茫然與困惑,有時(shí)衡量學(xué)生的標(biāo)志還是根深蒂固在頭腦中干癟的數(shù)字。
4、有的時(shí)候,不能樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,沒有把教師的職業(yè)作為一項(xiàng)熱愛的事業(yè)來經(jīng)營(yíng)。
四、存在問題的原因
仔細(xì)審視、深刻反思,究其原因,主要有:輕視政治理論學(xué)習(xí)、缺乏理想信念、不注重道德修養(yǎng)與品行陶冶、沒有堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
五、改進(jìn)措施
1、尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生、誨人不倦、克服不良情緒、杜絕不良的行為。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷充實(shí)自身。
3、要把師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈,抓好抓落實(shí),抓好四個(gè)"并重",即教書與育人并重,抓質(zhì)量與抓素質(zhì)提高并重,抓教育與抓管理并重,抓督察與抓獎(jiǎng)懲并重;狠抓五大環(huán)節(jié),即學(xué)習(xí)、反思、整改、落實(shí)、提高五個(gè)環(huán)節(jié)。
4、在教研組活動(dòng)中,讓組內(nèi)每一個(gè)教師都有暢談教育心得的機(jī)會(huì),讓每一個(gè)教師都有獲得新知的機(jī)會(huì);教學(xué)反思與探究,讓更多的教師尋找到了新的教學(xué)方向。
5、不斷的創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓教師內(nèi)心充實(shí)、日清日高。
6、組織教學(xué)案例的研討,讓更多教師有了更多新的教學(xué)反思;讓教師學(xué)會(huì)了教育教學(xué)知識(shí)的整合、積累與分享,教育視野得到開闊,專業(yè)知識(shí)得到提升.
7、注重心靈的溝通,讓每一位工作在這里的師生都身心愉悅、心靈舒展。
8、不準(zhǔn)有違背教育法律法規(guī)和方針政策的言行,不得有意損害集體和學(xué)校榮譽(yù),嚴(yán)禁傳播有害學(xué)生身心健康的觀點(diǎn)和思想。
六、今后努力的方向
在今后的工作中我一定要以“致富思源,富而思進(jìn)”為動(dòng)力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),振奮精神,努力完成本職工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高思想感和工作水平。二是從嚴(yán)治教,加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)行教學(xué)上的改革,努力教育好我們的學(xué)生——祖國(guó)的花朵,三是振奮精神,以百倍的干勁投身于社會(huì)主義教育事業(yè)。
1、 更新教育觀念,徹底改變以往那種懲罰學(xué)生是為學(xué)生好的錯(cuò)誤思想,改變對(duì)學(xué)生居高臨下的態(tài)度,主動(dòng),積極地建立一種民主,平等,和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,熱愛學(xué)生,尤其要熱愛差生和后進(jìn)生。
2、樹立4個(gè)意識(shí)(1)樹立“育人先做人,正人先正已”的意識(shí),要求別人做到自己堅(jiān)決要做到。(2)樹立“學(xué)校無小事,事事都育人。教師無小節(jié),處處作表率”的意識(shí),以教書育人為本職,作學(xué)生,教師的表率。(3)牢固樹立服務(wù)意識(shí),憂患意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)使命感,緊迫感和危機(jī)感。(4)樹立“主人翁”意識(shí),以校為家,以教為業(yè),校興我榮,校衰我恥。
總之,在師德師風(fēng)活動(dòng)中,只要每位教師都負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,遵循教師規(guī)章制度,多奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛心,我們的教育事業(yè),一切都將美好起來。我堅(jiān)信只要承擔(dān)了我所能承擔(dān)的責(zé)任,就扮演了我所能扮演的最優(yōu)秀的角色,成為一名優(yōu)秀的人民教師。