企業(yè)營銷表彰年會領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿（精選3篇）

企業(yè)營銷表彰年會領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿 篇1

　　各位員工：

　　我代表公司董事會、公司經(jīng)營管理班子報告工作，請全體員工審議。

　　一、在奮力拼搏中實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端

　　20年，是我公司發(fā)展進程中極為艱苦、最具挑戰(zhàn)的一年。面對國際金融危機的沖擊和國家對房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)控政策連續(xù)出臺的壓力，面對公司自身發(fā)展中的諸多困難和地產(chǎn)行業(yè)激烈競爭的影響，在董事會、公司經(jīng)營管理班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全公司員工堅持以科學(xué)可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，堅定發(fā)展信心，創(chuàng)新工作舉措，有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極化解矛盾，較好地完成了20__年確定的各項目標(biāo)任務(wù)，跨越式發(fā)展實現(xiàn)良好開局。

　　(一)“三個項目”工作推進成績明顯

　　20年，“三個項目”的工作是公司一年來投入最多、支持最大的工作，它不僅傾注了總公司經(jīng)營管理班子的許多心血，而且花費了總公司全體員工的很多精力，“三個項目”工作的有效推進沉淀了全公司員工的真情和奉獻。

　　1、春城海岸項目工作開展有聲有色。在房地產(chǎn)建設(shè)方面：樣板區(qū)主體建筑工程已經(jīng)完工，樣板區(qū)室內(nèi)裝飾工程已經(jīng)開始施工。一期建筑整體工程已經(jīng)開始封頂斷水、基礎(chǔ)土方等工作基本完成。一期景觀工程設(shè)計已完成。市政工程設(shè)計及施工圖已提交公司進行圖紙會審。沿石安公路擋墻工程已初步驗收。山體排險工程進入施工方案設(shè)計階段，初步施工方案已出。二期規(guī)劃方案設(shè)計已確定，單體建筑設(shè)計已初定;二期市政工程施工圖設(shè)計正在進行。物業(yè)管理相關(guān)準(zhǔn)備工作已經(jīng)開展，酒店、會所設(shè)計工作正在落實。在高爾夫球場建設(shè)方面：現(xiàn)已完成土石方工程量約50萬方，10萬方外調(diào)土已進場，基本滿足種植土需求;高爾夫球場用沙已經(jīng)進場;并開始準(zhǔn)備球場噴灌設(shè)計方案和球場景觀工作。在各項手續(xù)審批方面：林業(yè)審批工作已完成了項目一期、二期、三期的林地審批上報工作。正式取得了項目一期《商品房預(yù)售許可證》，辦理了項目二期《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。佳利園林公司工作在完成全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上有很大進步。

　　2、別樣藍天項目進入全面施工階段。別樣藍天項目是官渡區(qū)20年城中村改造重點項目之一，項目總用地面積390畝，拆遷建筑面積約24萬平方米。在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項目部和公司各部門精誠合作、共同努力，基本完成了20__年度的工作任務(wù)。拆遷工作已近收尾，得到了官渡區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定，創(chuàng)造了昆明市城中村改造拆遷進展最快的良好成績;官渡區(qū)審計局就土地成本的審核、確認(rèn)工作已開展。項目工程部完成了施工用水、用電，回填土方優(yōu)化方案，施工進度計劃等各種計劃方案的制定;配合總工辦完成了項目地塊的試樁工作，完成了項目施工控制網(wǎng)的布設(shè)、地塊基坑土方開挖量的測量計算、上苜蓿村“城中村”改造項目規(guī)劃用地實測放線、項目地塊施工場地平面布置圖;組織地塊內(nèi)污水管改建、自來水干管改線和地塊地下構(gòu)筑物清除工作;組織地勘、鉆探、樁基工程試樁階段的監(jiān)理工作。

　　3、鳳凰龍庭項目開發(fā)進入具體實施階段。鳳凰龍庭項目有序、扎實的工作開展為項目的順利開發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。20__年，完成對昆明市輕紡工業(yè)局供銷公司破產(chǎn)收購，實現(xiàn)了整個收購的平穩(wěn)過渡。開展對鳳凰村、水晶村集體資產(chǎn)及村民房屋的摸底調(diào)查，為項目測算和拆遷分析提供更為準(zhǔn)確的資料。積極與街道辦事處、村社保持交流暢通，開展與地塊相鄰單位及村民的前期接觸、摸底和談判工作;同政府協(xié)商解決了改造片區(qū)內(nèi)拆圍建綠、雨污分流改造工程。開展了多方面、多層次、多維度的招商引資活動。深度研究項目開發(fā)價值及定位。極力推進項目修建性詳規(guī)設(shè)計工作。組織相關(guān)人員到日本、上海和深圳進行商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)及運營管理等方面的考察學(xué)習(xí)，有效地提高了對鳳凰龍庭項目開發(fā)的深度認(rèn)識。

　　(二)工程技術(shù)指導(dǎo)和管理有很大的提高和加強

　　1、工程技術(shù)指導(dǎo)有了很大提高。在春城海岸項目上：總工辦加強與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)，對春城海岸市政道路和市政管網(wǎng)總圖進行了優(yōu)化，提升了整體環(huán)境和品質(zhì)，也為二期工程的路網(wǎng)設(shè)計打下了良好基礎(chǔ)。加強了對工程施工、景觀設(shè)計、高爾夫球場施工招標(biāo)和合同擬定的技術(shù)指導(dǎo)。

　　在別樣藍天項目上：積極與設(shè)計單位協(xié)商，督促完成方案報批;優(yōu)化地下室設(shè)計方案;擴大地下商業(yè)，減少投資，提高經(jīng)濟效益。協(xié)調(diào)設(shè)計單位及時提交地下室開挖圖和試樁圖，為爭取提前施工創(chuàng)造了技術(shù)條件。完成“別樣藍天”項目住宅立面效果圖、鳥瞰圖和景觀圖，并協(xié)調(diào)設(shè)計單位進場勘察，及時提交詳細勘察資料，為設(shè)計地下室開挖和試樁提供設(shè)計依據(jù)。

　　在鳳凰龍庭項目上：為實現(xiàn)有限資源利潤最大化，對控制投資成本、市場調(diào)查和分析，項目定位等方面提出了具體的意見。

　　2、工程管理質(zhì)量監(jiān)督力度有所加強。參與春城海岸項目部、別樣藍天項目部對施工現(xiàn)場的管理，加強工程質(zhì)量監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行落實、整改。在春城海岸一期工程管理過程中共接收監(jiān)理方轉(zhuǎn)交的工作聯(lián)系單63份，處理施工方、監(jiān)理方書面問題216個。

　　3、成本核算控制工作成績突出。完成20年編審結(jié)算，為公司審減金額3000多萬元。

　　4、嚴(yán)格按照程序組織完成招標(biāo)。

　　(三)開發(fā)、策劃、銷售成績穩(wěn)中有升

　　1、按照計劃不斷推進春城海岸、別樣院景的銷售工作。在春城海岸一期銷售方面，20年累計銷售100余套。別樣院景20__年完成住宅、商鋪、車位等90余套的銷售。

　　2、圍繞項目開發(fā)抓好策劃推廣。圍繞春城海岸、別樣藍天、鳳凰龍庭三個項目開發(fā)進行推廣。完成相關(guān)的廣告宣傳推廣及市場調(diào)查、研究分析，為營銷打好基礎(chǔ);完成了各類宣傳物料及銷售道具的制作和優(yōu)化，并策劃、組織了房交會參展、各類活動及專題廣告投放等，擴大了公司和項目的社會影響。

　　3、圍繞別樣藍天項目開發(fā)抓好各項手續(xù)申報辦理。在土地、規(guī)劃、建設(shè)方面，取得了國家相關(guān)管理部門的批復(fù)文件，并積極做好各類手續(xù)申報辦理、完成項目的環(huán)評、水保、市政設(shè)施等方面的協(xié)調(diào)工作。

　　4、加強市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)和完成各項配合工作。市場營銷部內(nèi)部制度建設(shè)得以加強，完成《工作手冊》的修訂及部門績效考核機制的流程固化、完成各類宣傳物料的設(shè)計制作，并加強企業(yè)文化宣導(dǎo)。

　　(四)財務(wù)管理和資金運營成效突出

　　1、積極拓展公司融資渠道，保障公司足夠的現(xiàn)金流。加強與各金融系統(tǒng)的廣泛接觸，根據(jù)公司各時期資金需求，積極融資，保證公司流動資金有序周轉(zhuǎn)。

　　2、擬制公司資金總體計劃、資金管理辦法，保證公司資金運營管理制度化和規(guī)范化。實行資金預(yù)算制度，做好公司資金預(yù)算，完善公司資金的管理;從制度上防范和控制了財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。

　　3、財務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范有序有效。明確內(nèi)部分工，強化了責(zé)任制管理，實行分公司分人員管理做賬制度。

　　(五)審計、工程質(zhì)檢和督辦嚴(yán)格得力

　　1、審計監(jiān)察工作實施全程監(jiān)督。審計監(jiān)察部門按照“嚴(yán)格、細致、效率、效益”的工作思路，圍繞公司整體工作部署和部門工作重點，開展一系列的審計監(jiān)察工作，取得了令人滿意的工作成績。直接審減金額1850余萬元。完成了公司工作流程的制定，對規(guī)范公司運營、管理起到了積極的作用。

　　2、督辦工作全年全程跟進。對公司各項目部、各部門全年工作開展情況進行督查，較好地保證了各項工作的落實。配合各項目、各部門做好合同談判、風(fēng)險防范工作。

　　六、經(jīng)營管理和服務(wù)保障科學(xué)有效

　　1、按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才配備要求開展人力資源工作。20年新錄用員工47人，完善了勞動合同制度，加強對員工檔案梳理和分類，完善員工檔案。

　　2、加強員工隊伍建設(shè)，有效提高綜合素質(zhì)。以會代訓(xùn)不斷提高員工的工作水平，以工代訓(xùn)不斷提升員工的工作技能，以幫代訓(xùn)不斷增強職員的責(zé)任意識，采取“傳幫帶”的方法，較好地增強職員的責(zé)任意識。

　　3、嚴(yán)格行政管理制度，有效維護工作秩序。明確崗位職責(zé)，各司其職，保證件件工作有人管有人做;發(fā)揮所長，各盡其能，保證項項任務(wù)能完成，保證各項工作開展順利。

　　4、強化物業(yè)管理提高服務(wù)質(zhì)量。建立嚴(yán)格的管理制度，加強小區(qū)安全防范工作，積極做好綠化養(yǎng)護管理工作，保持小區(qū)衛(wèi)生整潔，有效解決了停車場車輛出入管理混亂問題。

　　5、積極有效地提供材料保障。材料部門在完成大量市場詢價調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照甲供材料要求積極提供材料保障。嚴(yán)格執(zhí)行公司對材料管理的規(guī)定，不定期到工地現(xiàn)場抽取樣品，嚴(yán)格細致的對乙供材料樣品、清單進行審核。

企業(yè)營銷表彰年會領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿 篇2

　　各位老師：

　　在這辭舊迎新之際，向大家表示誠摯的新年問候和節(jié)日的祝福!在此提前預(yù)祝各位老師們：新年快樂，合家平安，萬事如意!

　　感謝食堂食堂姨為我們老師孩子們做出可口美味的飯菜，幕后辛勞! 感謝所有的老師們，感謝大家的團結(jié)努力，拼搏奮斗!

　　一、一學(xué)期來，**幼兒園在全園教師的團結(jié)努力下，取得良好的教育教學(xué)效果。

　　1、在新老師第一節(jié)公開課，看到老師都是經(jīng)過精心的準(zhǔn)備，同事之間傳、幫，互助合作中，基本掌握了課堂的馭駕能力。

　　2、在園增設(shè)的特色教材直映識字，在游戲中學(xué)，快樂識字，最后一次抽查都能達標(biāo)。

　　3、各項活動得到順利的開展，如慶元旦活動，第一屆親子運動會等活動得到家長的一致肯定。

　　二、如何成為一名優(yōu)秀的教師。

　　主題是：育‟有良師，„英‟為有你”，其所包含的內(nèi)容，便是對于在座各位的期待與感恩。 而成為一名優(yōu)秀的幼兒園教師，正是園對在座各位的期待，食到老，學(xué)到老，我覺得還是需樹立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，干一行，專一行。敬業(yè)樂群，我堅信秋種一粒粟，秋收萬種子。有付出就有收獲，把這項工作放在心上，而不是混沌過日子。

　　第一 要自信、自尊。

　　自信、自尊是現(xiàn)代人應(yīng)該具備的個性特征。一個對自己工作沒有信心，消極懈怠的人是無法做好工作的。幼兒教師自身充滿自信、自尊的人格，處理問題時也表現(xiàn)出自信都將感染幼兒，能給幼兒樹立一個良好的模仿榜樣。 第二 要有良好的自我形象和個性品質(zhì)。

　　老師是幼兒學(xué)習(xí)的榜樣，是敬仰和崇拜的對象，老師的位置往往在父母之前。因此教師要格外嚴(yán)格要求自己，每一句話、每一個行動都會給孩子留下深刻的印象。孩子們喜歡舉止大方，親切活潑，穿著得體的教師，因此教師要注意自己的儀表和舉止。

　　第三 要有愛心和童心。

　　教師不僅要愛漂亮的孩子，也愛長相一般甚至丑陋和有缺陷的孩子;不僅愛聰明的孩子，也愛發(fā)展速度緩慢甚至遲鈍的孩子;不僅愛聽話的孩子，也愛調(diào)皮的甚至有許多問題行為的孩子;不僅愛家庭背景富裕、社會地位高的孩子，也愛平民甚至家境貧寒的孩子。一位好的幼兒教師往往是幼兒的“忘年交”，是幼兒群體中的一分子，他們保持了一顆純真的童心，積極參與孩子們的各種活動，和他們一起游戲、講故事、說悄悄話。在這種平等的關(guān)系中，教師就能夠和幼兒之間產(chǎn)生情感上的交流，就會在幼兒內(nèi)心引起“共鳴”，同時教師會在生活中發(fā)現(xiàn)每一個孩子身上的“閃光點”，從而更加愛孩子，由此，教師的教育工作就有了良好的基礎(chǔ)。

　　第四 要有較強的溝通能力。

　　教師要用語言和非語言的方式表示關(guān)注、接受和鼓勵幼兒的談話。

　　教師在傾聽孩子說話時要有耐心，細心揣摩和理解幼兒語言中所蘊涵的意義。在與孩子溝通的時候，也可以表達自己的思想和情緒，使幼兒了解教師的想法。

　　第五 要有較強的組織教育活動的能力。

　　教師要想給孩子一杯水，自己首先要有一桶水。幼兒教師要有廣博的專業(yè)知識和技能技巧。在設(shè)計教育活動時，能夠根據(jù)幼兒的思維特點，準(zhǔn)備大量的教學(xué)用具，讓他們動腦動手動口。

　　充分調(diào)動各種感官，以啟發(fā)誘導(dǎo)的方式和發(fā)散式的提問形式，激發(fā)幼兒學(xué)知識的愿望，要變讓我學(xué)為我要學(xué)，真正形成以教師為主導(dǎo)，幼兒為主體的正確的師生關(guān)系。

　　第六 要有自學(xué)能力。

　　幼兒教師需要不斷地吸取新知識，學(xué)習(xí)新技能，開闊眼界，提高自身的素質(zhì)，以跟上時代的變化。

　　如果在座的各位能夠做到以上的六點，那相信大家都會成為一名優(yōu)秀幼兒教師，一名“育英”良師。

　　正所謂“眾人拾柴火焰高“，正是在座的各位在各自崗位上的兢兢業(yè)業(yè)，克己奉獻，才會有今天的口。現(xiàn)在還新手，在運作模式還是摸著石頭過河，難免在一些事情的處理與決斷上出現(xiàn)紕漏，但是大家不抱怨，不埋怨，與集團一起，從反省中超越自我，從我“錯了”中，不斷完善自己。我相信都會更加出色。

　　三、發(fā)現(xiàn)幾點需老師們的配合

　　1、文明禮儀，積極參加培訓(xùn)

　　2、外來人員不隨便進園

　　3、互動，加強家園，上下級的互動。

　　4、有變動的人員提前一月告知。

　　5、回園時間：農(nóng)歷正月初九，如有變動，另行通知

　　6、有事致電，一般不發(fā)微信或短信，回復(fù)。

　　四、財務(wù)說明。

　　春節(jié)400元;全勤：200元;安全無事故200元;另外補助樂于做份外的老師。

　　讓我們一起努力!一起加油!一起實現(xiàn)我們的理想，實現(xiàn)我們的價值吧! 謝謝大家!

企業(yè)營銷表彰年會領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿 篇3

　　尊敬的麻醉學(xué)界的各位前輩、各位專家，尊敬的xx市衛(wèi)生局王局長、醫(yī)學(xué)會高秘書長，尊敬的各位來賓、各位同仁： 大家下午好!

　　值此辭舊迎新之際，XX地區(qū)麻醉學(xué)術(shù)年會在舉行，我們感到十分榮幸，這是對我們麻醉科學(xué)事業(yè)發(fā)展的極大關(guān)心與鼓勵。我謹(jǐn)代表XX醫(yī)院對XX地區(qū)麻醉年會如期舉行表示熱烈的祝賀!向蒞臨指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及麻醉界的前輩、專家們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

　　我院是國家二級甲等醫(yī)院，名列全國縣級醫(yī)院前50強，開放床位1033張，擁有碩士、博士46名，高級職稱人員近150名。我院麻醉科每年承擔(dān)著1萬余例手術(shù)麻醉和醫(yī)療急救任務(wù)，為消除疾病、保障人民健康做出了應(yīng)有的貢獻，取得了一定的成績。這離不開大家的關(guān)心與幫助。然而，我院麻醉學(xué)科整體水平離高標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，我們深感責(zé)任重大。提高麻醉質(zhì)量、降低麻醉風(fēng)險、確保麻醉安全、增強麻醉專科的綜合水平是我們亟待解決的問題。

　　本次會議邀請了國內(nèi)著名麻醉專家作專題講座，并進行疑難病例討論，真誠地希望我院麻醉學(xué)同仁珍惜這次與專家直接交流學(xué)習(xí)的機會，向各位專家、教授多學(xué)習(xí)上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院的先進經(jīng)驗，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。我相信通過麻醉界同仁的執(zhí)著追求和不斷探索，我市麻醉學(xué)科的發(fā)展一定會再上一個新臺階。

　　最后，預(yù)祝大會圓滿成功!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在江都工作順利、生活愉快!

　　謝謝大家!