2023年會領導優秀講話稿范文（精選15篇）

2023年會領導優秀講話稿范文 篇1

　　尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同道們：

　　大家早上好!

　　由徐州市醫學會骨科分會主辦、徐州市中心醫院承辦的20xx年徐州市骨科學術年會于今日在徐州開元名都大酒店隆重召開，會議非常榮幸得到您的大力支持與積極參與，我謹代表徐州市醫學會骨科專業委員會向在座的各位同仁朋友們拜個早年!祝大家在新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

　　本屆年會將是徐淮地區骨科領域的一次高水平學術盛會。本次會議授課專家德藝雙馨，臨床經驗豐富，會議將有重點、高效率的開展學術交流并傳播骨科領域的新技術和新理論，加強基礎與臨床、全市兄弟醫院骨科的溝通與合作，組委會非常榮幸邀請到省內外骨科學術名家前來傳經送寶，他們將聚焦骨科各專業最前沿的臨床技術，展示他們的臨床經驗與體會，演講內容注重實效與提高，力爭學以致用。

　　本次大會將通過專題演講、疑難病歷展示等形式，展示各大兄弟醫院的骨科學術風貌。我們希望此次會議能夠促進徐淮地區骨科事業的進步與發展，增強兄弟醫院同仁的相互交流與友誼。

　　徐州兩漢文化源遠流長，是著名的帝王之鄉，為北國鎖鑰、南國之門戶，享“南秀北雄”之美譽。近年來，隨著我市骨科事業的發展，徐州骨科年會已經成為本地區骨科醫師不可或缺的繼續教育課程和高端學術交流平臺。我謹代表徐州市醫學會骨科專業委員會感謝各位學術大咖與同仁們拔冗相聚徐州，讓我們團結協作，充分利用本次會議提供的平臺，交流經驗，增進友誼，共襄(xiāng)盛舉，美麗彭城歡迎您!預祝本次會議圓滿成功!

　　另遵醫學會指示，下午會議快結束時我們將發放學分登記卡，并將登記卡信息報醫學會，然后為大家快遞二類學分，需提請大家注意的是：因學分審批嚴格，只有堅守到會議結束的人員才能獲得學分，敬請大家用心聆聽各位專家的精彩演講。謝謝!

2023年會領導優秀講話稿范文 篇2

　　同志們：

　　大家好!

　　今天，20xx年護理學術年會在這里隆重舉行。在此，我謹代表院黨委、院領導班子對此次護理年會的順利召開表示熱烈的祝賀!向參加本次年會的各位護理專家表示親切的問候!同時，對為本次學術交流年會順利召開做了大量工作的同志們表示衷心的感謝!

　　自建院伊始，康復護理專業一直是全院護理工作的重點和排頭兵，甚至在省內也是處于領先地位。隨著社會的不斷進步和經濟的快速發展以及人民生活水平的日益提高，廣大患者對就醫的軟硬環境也有了更高的需求。因此，努力提高醫療水平，不斷提高護理技能，持續增強服務意識是我院今后要持之以恒來抓的工作。所以，我認為本次康復護理學術年會的召開非常及時、很有必要，也充分反映了同志們積極向上、不斷創新、自我提高的態度。

　　下面我借此機會提三點建議：

　　一、以本次學術年會為契機，搭建我院護理工作學術交流的平臺，為我院優秀的康復護理專業人才提供展示技能、提高水平、暢所欲言的機會。并以此為抓手，夯實我院康復護理工作的基礎，全面提升護理工作水平。年會不僅是今年要舉辦，還要作為一項長期工作來抓。

　　二、充分利用學術年會的專業團體作用，組織全院廣大護理工作者積極開展學術交流，引導廣大護理工作者開展護理研究，提高護理人員的學術水平和護理技能，打造出一支業務技能高、服務意識強的護理人才隊伍。

　　三、加強溝通和交流，閉門造車是不會進步的，我們要以學會的形式加強與省內兄弟醫院的交流和學習，向國內先進醫院取經。不斷完善和提高我院康復護理水平，積極發揮我院在這方面的領頭羊作用，帶動康復護理工作的全面進步。 感謝省護理學會長期以來對我院護理工作的大力支持和幫助，也希望學會能一如既往地對我們的工作進行要求和指導。

　　同志們，護理事業是一項崇高的事業，護理工作是醫療服務工作的重要方面，優質護理是夯實基礎護理，提升護理形象的重要措施，希望大家以南丁格爾為榜樣，大力弘揚南丁格爾精神，使我院護理工作跟上我省衛生事業整體發展的腳步，為廣大患者，做出我們護理工作者應有的貢獻。

　　最后，我預祝本屆護理學術年會圓滿成功。

　　謝謝大家!

2023年會領導優秀講話稿范文 篇3

　　陳總，王總，全體同仁：

　　大家下午好!

　　首先，公司給我這樣一個機會和大家一起分享，深感榮幸，由于第一次上臺，內心著實有些忐忑，緊張又激動，還望大家多多見諒!

　　緣分說的好，有緣千里來相會，無緣見面不相識。進公司也是一種緣分，和大家一起共事當然也是緣分。從晚上9點投的簡歷，到第二天早上10點的面試，記憶有新，從xx年5月正式入職，至今即將跨越五年，這中間有許多故事，歡樂、汗水，見證并參與了公司的高速發展。

　　回首這五年，公司從專注冰洗行業，拓展至空調領域;從手工做賬，到利用ERP系統;從參與行業規則，到制定行業規則;從以二三線品牌架構，到高中低品牌架構;從幾千萬規模，到幾個億規模;等等這些改變，無不體現著公司健康、穩健、有序的發展。當然這些發展是基于兩方面因素的努力而成就的，其一是領導層的正確判斷適時調整以及三三戰略，其二是全體員工的共同努力、辛勤耕耘。

　　回首這五年，公司給了我實現自我價值并參與社會的一個平臺。正是在這個平臺上，我可以不斷的去探索思考何為社會、何為市場、何為企業、何為員工、何為人生、何為價值。也許至今我也不懂，也沒有悟透，但這并不妨礙我追求、探索的快樂，人生就是在路上。而倍感溫暖的是，這一路，我有公司同仁們的呵護。在公司我們也許有因為意見不同而面紅耳赤，也許有因為崗位職責不同而爭論不休，也許有因為市場壓力而發發嘮叨，但是在伊和這個大家庭，我們絕對沒有勾心斗角、爾虞我詐，相信大家都有同感，這是很難能可貴的品質和傳統，同事間的和睦相處、坦誠相待，讓我覺得公司就是自己的家，領導就是我們的兄長，而陳總就是這個家的大家長。

　　而這正是我們年會的主題，這也恰好合了我的心意。網絡很忙，有人可以有干爹，有人可以高富帥;有人他爸是李剛，有人可以賣切糕，而我一個80后農村?絲男;元方，你怎么看?大人，我們有自己的伊和Style!對，沒錯，網絡上的這一切，不是我們普通人可以有的，而伊和這個大家庭，卻給了我們實實在在的溫暖。瑪雅人的預言，也沒能破滅我們的幸福，而主席、李總理，順著來倒著去，也都離我們相距甚遠，只有公司的蛋糕不斷的做大，我們才可以脫貧致富奔小康!而我堅信，這也是公司領導的意愿。而蛋糕在現今這么惡劣的環境下要想做好做大，當然離不開全體同仁的共同努力。而感恩，我的理解是一種給予、一種付出，對于我們個人，我覺得就是要有為公司付出自己的智慧和才能，為公司創造更大的價值的一種意愿和行動。當然現實社會一直告訴我們，我們的付出不會竹籃子打水，一定可以得到等同的蛋糕，所謂一分耕耘一分收獲。(陳總，你說是不是這個理?大河滿了，小河干了，這不符合邏輯嘛!)

　　感恩，我們就應該有一顆OPEN的心。只有心胸開闊、散開心扉，我們才能海納百川，有容乃大，我們才可以謙虛的去接受一些負面的東西，正確的理解空杯盛水的意義。我們才可以像彈簧，壓力越大，業績越好!而陳總關于做人做事的文化，王總的指點迷津，劉總的財務知識，同仁們的相互幫助，是指導我們懵懂無知少年的一劑良藥。也是我走上社會，成為一名社會人的行動指南，而這一切潛移默化的影響，是我內心深深所要感謝的!謝謝你們!

2023年會領導優秀講話稿范文 篇4

　　尊敬的各位朋友：

　　你們好！

　　告別，我們迎來了新的20xx，值此新春佳節來臨之際，我們在這里歡聚一堂共度新春佳節。一年來大家在不同的崗位每天都生活在緊張和繁忙中，難得在此聚會。我借此機會真情的向我親愛的員工朋友們說一聲：你們辛苦了！

　　今天，我們公司百余名員工聚一堂，舉行主題為“迎新春歡樂團年飯聯歡晚會”的活動，這既是對即將過去的一年來工作總結和回顧，也是對即將到來新的一年的展望，更是精神大會餐。在此，我謹代表公司董事會向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向為公司的發展事業默默奉獻的同仁家屬致以崇高的敬意和。由衷的感謝！并通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝愿！

　　在20xx我們收獲了歡笑與辛苦，在大家的共同努力下，取得了另人矚目的好成績，做為公司領導人，我深知這些成績的來之不易，它凝結著公司全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的20xx里，我們的工作任重而道遠，我謹代表公司董事會真心的希望大家都以企業為家，以極高的責任感和集體榮譽感奮戰在不同的崗位上，用你們的每一個微笑、每細心的服務，奉獻給我們的顧客，為了給自已創造美好的明天而努力！

　　讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！同創造公司美好的明天！

2023年會領導優秀講話稿范文 篇5

　　同志們：

　　對征兵工作作了全面部署，一年一度的征兵工作就要全面展開了剛才。x村、x村、x派出所、衛生院等4家單位進行了交流發言，同時鎮政府和各村、社區居委會分別簽訂了征兵工作責任書，希望大家認真抓好落實。下面，就做好今年征兵工作再強調兩點：

　　一、認清形勢。

　　歷來是治國安邦的大事，加強國防和軍隊建設。新時期對征兵工作提出了新的更高的要求。要始終保持清醒的頭腦，從時代發展和戰略全局的高度，充分認清做好征兵工作的重要意義，切實把征兵工作作為一項政治任務抓緊抓好。

　　增強使命感。當今世界，1充分認清國家安全形勢。和平與發展仍是時代的主題，國的安全形勢總的來看是好的處于難得的戰略機遇期。但天下并不太平，西方敵對勢力將我國視為潛在戰略競爭對手，始終沒有放棄“西化”分化”圖謀；國周邊諸多影響地區穩定的矛盾日益突出，中國臺灣當局分裂祖國的本質沒有改變，臺海發生突變、惡變的可能性嚴重存在維護國家發展的重要戰略機遇期，實現全面建設小康社會目標，面臨著嚴峻的挑戰和考驗，必須以對黨和人民高度負責的態度，牢固樹立憂患意識和使命意識，居安思危，防患未然，以更高的標準扎實做好今年的征兵工作。

　　增強責任感。培養和造就一大批高素質的新型軍事人才，2充分認清軍隊建設形勢。走有中國特色的精兵之路和推進中國特色軍事變革的重要前提和基本保證。軍隊的基礎在士兵，士兵的基礎在新兵。新兵素質的好壞，將直接影響軍隊現代化建設的質量和進程。征兵工作是部隊建設的源頭工作，能不能為部隊輸送大批優質兵員，關系到軍能否跟上世界軍事發展的潮流，能否在未來信息化戰爭中立于不敗之地。要著眼長遠，下大力提高新兵質量，為推進中國特色軍事變革、實現軍隊建設跨越式發展奠定堅實基礎。

　　增強危機感。隨著市場經濟的發展和改革的深入，3充分認清我鎮征兵形勢。鎮經濟發展不斷提速，人民群眾的物質文化生活水平不斷提高。與此同時，人們思想觀念、價值取向也發生了很大變化，適齡青年及其家長對依法履行兵役義務的認識不足，加上目前確定的優待金標準偏低，退伍安置又面臨諸多困難，當兵吃虧”思想普遍存在征兵難”問題日益突出。因此，各村、社區居委會要充分認清嚴峻的形勢，解放思想，更新觀念，緊緊抓住困擾征兵工作、影響新兵質量的重點、難點問題，提出新對策，制定新舉措；要從講政治的高度，切實擔負起責任，履行好職責，認真負責地做好征兵各項工作。

　　二、嚴格把關。

　　整體素質較好，征兵工作的核心問題是保證新兵質量。去年我鎮送出去的新兵。接兵部隊也比較滿意。今年的征兵工作中，要繼續把征兵質量放在首位抓緊抓好，做到兩個杜絕”和“兩個50％”從嚴把好新兵質量關。

　　對他年齡、身體狀況、現實表現以及家庭情況、社會關系比較了解，首先要把好推薦關。搞好基層審查推薦工作是保證新兵質量的第一環節。各村黨支部、村委會、社區居委會和派出所對應征青年的情況比較熟悉。因此，要在適齡青年兵役登記的基礎上，切實把那些現實表現佳、身體素質好、文化程度高的青年推薦上站體檢，把好源頭第一關。

　　戰時要上戰場作戰，其次要把好體檢關。軍人平時要進行艱苦訓練。沒有強健的體魄是不行的體檢是確保新兵質量的重要“關口”衛生院要抽調經驗豐富的醫務人員組成得力的體檢隊伍，按照體檢標準、程序和方法，搞好業務培訓，嚴密組織體檢，嚴防把身體不合格的青年征入部隊。

2023年會領導優秀講話稿范文 篇6

　　尊敬的各位老師，各位同學：

　　大家好，今天我們在這里隆重召開我校20xx年度青年志愿者活動表彰大會，總結回顧已獲得的成績和研究部署新一年度的青年志愿者工作。在此，我代表院黨委向關心重視青年志愿者行動的各團總支和廣大青年志愿者表示衷心的感謝！同時向在20xx年度青年志愿者服務工作中受到表彰的青年志愿者個人和集體表示熱烈的祝賀！

　　20xx年全院共有近萬名青年志愿者積極參加三下鄉、四進社區、大學生志愿服務西部計劃、支教扶貧、服務大型賽會等各項志愿服務活動，廣大志愿者以團結協作的精神、真誠美好的微笑、周到細致的服務為學校和地方政府贏得了榮譽，也為青年大學生贏得了社會的廣泛贊譽，展示了寧工學子的良好形象，受到了社會各界的廣泛好評，得到了有關部門和領導的充分肯定。學校先后獲得浙江省大學生志愿者暑期三下鄉社會實踐活動先進單位、寧波市先進志愿者工作站等榮譽稱號。

　　在過去的一年中，我院志愿者工作緊密圍繞構建和諧社會、安全校園的目標，堅持以專業化、社會化、制度化、項目化、事業化、機制化為發展方向，積極探索了新思路、尋找了新舉措，以學校發展規劃為依托，以全面服務學生成長、成才為追求，不斷落實“一、二、三、四”的工作目標。

　　一、培育一種志愿服務文化

　　在組織志愿服務活動中，不斷加強志愿服務理念的宣傳普及，在全校大力倡導“奉獻、友愛、互助、進步”和“快樂服務”的志愿文化，推動志愿服務理念的傳播，使志愿精神成為校園文化的重要組織部分，把志愿服務營造為一種生活方式。

　　二、打造兩類志愿服務品牌

　　1、突出社會公益主題打造品牌項目。根據社會熱點問題，及時策劃組織打造一批社會公益活動品牌，為構建和諧社會做貢獻。

　　2、依托專業特色打造品牌項目。各類青年志愿者組織，結合自身專業優勢，發揮專業特點，積極開展志愿服務活動，為學生實踐專業技能打造更多平臺。

　　三、把握三個志愿服務方向

　　1、社區志愿服務。充分整合學校轄區內社區資源，實行統籌管理，發揮各級青志中心的能動性，形成共同參與的良好局面，扎實開展“四進社區”活動，塑造社區志愿者服務良好形象，激發社區志愿者的參與熱情。

　　2、農村志愿服務。動員組織志愿者繼續深入開展下鄉志愿服務活動。整合社會資源，開展健康、信息、文藝直通車到農村志愿服務活動，重點開展素質義教志愿服務，打造“素質義教”志愿服務品牌，拉近農村和城市學生的教育差距，推進農村素質教育，提升農村學生的綜合素質，真正讓農村和城市的`學生“同在藍天下，一起共成長”。

　　3、會展志愿服務。依托寧波會展城市的優勢資源，積極動員組織一批志愿者深入會展服務，了解會展動態，提高服務能力。

　　四、促進四項志愿服務基礎建設

　　1、促進陣地建設。按照“先建設、后規范”的路子，加大志愿者服務基地建設，促進志愿服務日常化，廣泛與學校、機關、企事業單位開展多樣化的合作，打造一批有豐富內涵的志愿服務基地、教育基地、實踐基地、休閑基地。

　　2、促進隊伍建設。堅持普遍號召與重點發動相結合，不斷豐富動員方式和手段，加大團體會員的發展力度，擴大志愿者的社會覆蓋面，通過崗位培訓、專題培訓、現場培訓、活動培訓等方式提高志愿者的學習能力、工作能力和組織能力，提高志愿者的整體素質，使志愿者內部形成一個積極、和睦、上進的濃厚氛圍。

　　3、促進機制建設。要不斷完善志愿者的招募、管理、培訓和交流制度建設，加大與兄弟高校的交流。為志愿事業良性發展指明方向。

　　4、促進志愿服務中心改革。促進志愿服務中心的工作改革，完善中心內部的部門設置，使之更適應志愿服務工。

　　同學們，志愿者事業是一項崇高的事業，它是一種新的、有效的社會化動員機制和方式，是精神文明建設的有效載體，是當代青年人所喜愛和接受的精神時尚，志愿服務活動具有十分重要的育人功能，是加強和改進大學生思想政治教育的重要內容。下面，我結合中央文明委《關于深入開展志愿服務活動的意見》和教育部《關于深入推進學生志愿服務活動的意見》這兩個文件的精神，就進一步做好我院青年志愿服務工作提三點建議：

　　第一，要把志愿者工作放在黨的事業中去思考，與黨的事業相結合。共青團是黨的青年群眾組織，共青團的工作如何在黨的事業的大背景下找準位置、找準工作切入點，是團干部和廣大青年團員應當考慮的首要問題。志愿服務工作已經為黨的事業所接受并上升為黨的事業，因此，我們要把我們所做的志愿服務工作，放在黨加強社會主義精神文明建設中來思考，放在黨對青年大學生的培養目標中去思考，去找準志愿服務的定位、載體、路徑等等，從而推動我校志愿服務事業的發展。

　　第二，要把志愿者工作與青年大學生的教育培養相結合，注重活動參與的廣泛性。青年志愿者活動，是中華民族傳統美德與雷鋒精神的體現；是服務他人、奉獻社會與自我成才、實現人生價值的有效載體；是青年大學生成人、成才、成功的重要途徑。全校各級團學組織要把志愿者工作與青年大學生的教育培養相結合，要使更多的青年大學生參加到志愿者活動中來，使更多的青年志愿者成為良好社會風尚的倡導者，成為社會主義精神文明的傳播者、實踐者。我也希望廣大的青年大學生積極投身到青年志愿者活動中來，把實現自身的價值與實現社會的價值相結合，在為社會服務中提高自身的素質和能力，從而實現自己的理想。

　　第三，把志愿者的精神、熱情、專長相結合，通過制度化安排建立長效服務的機制。志愿服務之所以為青年大學生樂于接受并自覺參與，是因為它順應了青年大學生的內心需求，尊重了青年大學生的自主選擇，各級團學組織和廣大青年團員要善于把分散的、蘊藏在青年大學生當中的精神、熱情、專長有機結合起來，志愿者活動既要豐富多彩，又要主題鮮明；既要有效動員，又要有品牌效應，堅持整體性和持久性。通過有效的制度安排，形成一種巨大的服務力量，從而為社會做出更大的貢獻。讓大學生在為他人送溫暖、為社會做貢獻的過程中經受鍛煉、增長才干。

　　20xx年，讓我們在科學發展觀的指導下，不斷推動我院志愿服務工作再上新臺階，為構建文明寧工做出新的更大的貢獻。我希望今天在座的每位青年志愿者發揚五四精神，發揮志愿者風格，爭做學習型志愿者、文明型志愿者、創新型志愿者，使我校青年志愿者行動取得更大的成績、鑄就更大的輝煌。

　　謝謝大家！

2023年會領導優秀講話稿范文 篇7

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開XX年度工程質量、安全生產總結表彰大會。會議的主要內容是認清當前安全生產工作形勢，并部署下一步的安全生產工作任務，明確有關措施和要求。下面，我主要講兩個方面的意見：

　　一、充分認識當前安全生產工作的嚴峻形勢，進一步明確加強安全生產管理的必要性和緊迫性。

　　XX年，在市政府的正確領導下和相關部門的密切配合下，公司緊緊圍繞“項目推進年”、“效能建設年”活動的要求，嚴格按照年初確定的目標計劃，承擔了老城區、南湖新區大規模路橋改造建設任務、100.5萬平方米安置房（包括小高層）建設、560多公頃新增綠化面積、環城河沿岸房屋平改坡整治工程、代建工程項目以及市區危舊房拆遷等大范圍的工程建設任務。任務重、時間緊、責任大，為了確保這些工程建設項目的順利進行，我們從年初以來就按照建設“平安浙江”、“平安嘉興”的有關精神和要求，一直把工程質量、安全生產管理工作作為今年工作的一項重要工作來抓，工程質量、安全生產時刻沒有放松。

　　由于安全生產工作責任制以及各項安全生產措施的狠抓落實到位，從而從總體上扭轉了XX年安全生產的不利局面，實現了全年未出現任何重大傷亡事故的目標。這一成績的取得，與在座施工單位、監理單位、勘察設計單位負責同志以及公司全體員工的共同努力和辛勤工作是分不開的，這也是需要我們在今后的安全生產工作中將這一成績繼續保持下去。但是，我們在肯定成績的同時，始終要以清醒的頭腦，認識到今年安全生產管理工作仍然存在不少問題。主要表現在：一是領導思想上重視不夠。有些單位的領導沒有很好地處理好進度、質量和安全的關系，重進度，輕安全，在領導力量配備上有名無實，在專職人員配備上不到位，抓安全生產工作的積極性從上到下層層衰減、逐級弱化，造成安全管理措施“落實不下去，嚴格不起來”，使安全管理工作停留在口頭或流于形式。

　　二、施工現場管理不到位現象存在。部分施工現場往往由于項目部、監理部責任人員不到位，出現一些施工現場管理混亂，安全管理工作脫節的問題，這直接影響工程的安全生產。

　　三是施工人員安全意識不強。有些單位安全生產宣傳教育和培訓工作沒有深入開展下去，現場施工人員思想麻痹，安全意識淡薄，安全措施可有可無的想法存在，違章作業和違反勞動紀律的問題時有發生，人為給安全生產留下諸多隱患。

　　以上這些問題的存在，使在重點防范高處墜落、坍塌、觸電、物體打擊、機械傷害等易發事故方面，埋下了諸多安全隱患。從目前各工地的實際情況來看，部分施工現場存在著專職管理人員不到位、施工人員不戴安全帽、監理單位人員無上崗證或資質證書、監理工作虛設等問題，安全網維護不牢固、施工用電設置不規范、安全網材質不符合要求、通道口沒有防護棚、防護不嚴、樓梯口、電梯井口、預留洞口防護措施不到位、防護棚搭設不規范、施工機械陳舊或帶故障操作、安全資料臺帳不齊全等種種不安全隱患，再加上過往行人、車輛眾多和天氣自然災害等不確定因素，事故發生的概率也隨之增加。當前各項工程建設進度很緊、建設任務重，我們必須處理好工程進度和安全生產之間的關系，時刻不能放松，要始終繃緊安全生產這根弦。因此，我們務必要從實踐重要思想高度出發，以對保障群眾生命財產安全的高度負責的態度和精神，切實重視安全生產工作，對加強安全生產管理的緊迫性和必要性要有一個全面的、清醒的認識，進一步統一思想，明確責任，切實把安全生產管理作為當前至今后的重中之重來狠抓不放松。

2023年會領導優秀講話稿范文 篇8

　　尊敬的各位領導、各位同仁、各位金融界的朋友們：

　　大家好!

　　很高興能夠參加這次銀企對接座談會。在此我首先的發展、壯大中一直給予大力支持和幫助的各位領導和金融界的朋友們。

　　是集各種職業裝的設計、生產、銷售于一體的專業性服裝生產企業。主要產品有:職業裝、休閑裝、西服、潤1491萬元、入庫稅金900萬元。 長期以來，在我公司資金運作上，給予我們極大的幫助和支持。在解決公司融資問題的同時，經常做一些講座交流活動，介紹一些特色優惠服務。我們通過這些建議，很好的規避風險，節約利用了資金的成本，在此向各位表示忠心的感謝!

　　企業是經濟增長的動力，資金是企業發展的血脈。資金緊缺一直是制約企業做大做強的首要難題。可以說，沒有銀行的資金支持，企業的發展就如無源之水。沒有企業的存貸業務，銀行的發展就如無本之木。銀企之間只有雙向共建、相互支持，才能互惠互利，最終實現“雙贏”。當前我們正面臨發展的關鍵時期，我們深刻認識和全面把握宏觀環境的新變化，緊抓發展的重要戰略機遇，我們倍加珍惜這來之不易的機會，在開放竟爭的格局下，在產業重組的大潮中，實現自身的做大做強。

　　我們衷心的希望金融機構能夠簡化企業信貸辦理流程，開發更多適合各企業的金融產品，加大對我們中小企業的信貸投放力度，降低信貸門檻及成本、延長貸款期限，以減輕企業還貸壓力。我們也會積極的加強企業管理、誠信經營、積極調整產業結構，加快轉型升級步伐，不斷發展壯大企業實力，用真誠和誠信架起銀企合作的新橋梁，開創銀企合作的新天地。

　　最后預祝本次會議取得圓滿成功!祝愿大家工作順利、家庭幸福!謝謝大家!

2023年會領導優秀講話稿范文 篇9

　　各位來賓、同志們、朋友們：

　　大家晚上好！

　　在20xx年元旦即將到來之際，我謹代表醫院黨政班子向立足本職、愛崗敬業、辛勤耕耘的全院教職工致以新年的祝福！向一直默默無聞支持我院發展的教職工家屬表示誠摯的謝意！向關心、支持我院的各級領導、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意！謹祝大家身體健康、闔家幸福、事業進步、萬事如意！

　　回顧20xx年，我院認真開展“三嚴三實”專題教育，大力加強黨風廉政建設、思想作風建設、組織紀律建設、制度文化建設，大力開展各種業務培訓和比賽，不斷提高教職工的能力和素質。全院上下凝心聚力、艱苦創業、與時俱進、開拓創新，不斷增強責任意識、強化擔當精神、嚴格科學管理、狠抓醫療質量、優化服務流程、規范臨床路徑、強化后勤保障、嚴控安全風險。“人心齊，泰山移。”我們克服了一個又一個困難，攻克了一個又一個堡壘，啃下了一個又一個硬骨頭，我院取得了驕人的成績，實現了歷史新突破。

　　展望20xx年，我院要科學謀劃十三五規劃，繼續加強領導班子和干部隊伍建設，強化黨風廉政建設，大力發展優勢學科，加大人才引進和培養力度，積極開展對外交流，穩步推進績效考核機制，完善各項規章制度，健全科學管理體系。努力實現后勤保障到位，著力改善我院就醫環境，營造干事創業的良好氛圍。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”新年的鐘聲即將敲響，我們一定要開好頭、起好步，打好主動仗。新征程的號角已經吹響，我真心希望：醫院黨政班子要有力，臨床一線要給力，行政后勤要盡力。全院上下要擰成一股繩，同舟共濟，自強不息。全院上下要融會貫通，一級抓一級，層層抓落實。要始終把責任記在心上，重擔扛在肩上，機遇抓在手上。要咬緊目標不放松，遇到難題不動搖，追求理想不懈怠。努力做好精確式指導、精細化管理、精心化服務、精準式發力，持續推進我院各項事業的全面發展，共同創造我院更加輝煌燦爛的明天！

2023年會領導優秀講話稿范文 篇10

　　尊敬的各位、各位來賓朋友們：

　　大家下午好!今天非常榮幸可以在這里與丹東地區設計院、成套廠、各房地產業的朋友們見面，許多臺下坐著的都是我們的老朋友、好朋友了，當然也不乏有新朋友，我們有幸相識相惜，即是有緣。

　　眾所周知，成立于80年代的杭州鴻雁電器有限公司(以下簡稱：鴻雁電氣)，經過30年的發展，已成為專業的建筑電器連接和建筑電氣控制系統的集成供應商。也許在今天，放眼遠眺，在與鴻雁電氣同一輩誕生的企業中，許多已是灰飛煙滅了，可是“鴻雁”卻始終驕傲地屹立在行業的前頭。蒸蒸日上，蓬勃發展中的鴻雁電氣，離不開科技的進步，社會的發展，但更離不開在座各位一直以來的親切關懷與大力支持。

　　新時期的鴻雁，繼續打造企業核心競爭力――基于信息技術的創新能力，通過全面的信息化管理，依托強大的營銷絡，為客戶安全、創新、高性價比的建筑電氣控制系統產品和服務，成為智能化和節能化人居、辦公環境的驅動者。致力于成為“可信任的電氣，智慧的光明使者”。

　　新時期的鴻雁低壓電器產業(杭州鴻雁蓋伊爾電器有限公司)在品牌建設、產品研發、生產基地、客戶服務等幾個方面都有新的突破和發展。

　　經過多年的努力與發展，鴻雁電氣走出了一條以電器附件為核心的相關聯多元化發展的道路，公司現已形成完善的“電工” 、“管業” 、“智能”和“照明”、“線纜”五大支柱產業。鴻雁低壓電器作為鴻雁集團電工電氣產品的重要組成部分，近年來，隨著產品和管理的不斷創新，市場認可度和美譽度正得以快速提升。

　　合資公司是一家采用德國先進技術，全面信息化管理的，專業從事低壓電器產品研發、生產、銷售和服務為一體的高新技術企業。

　　過去的十年里，在市場，鴻雁蓋伊爾公司為用戶了各類優秀的星湖名郡、杭州黃龍體育中心、杭州雷峰塔、杭州世界休閑博覽會、南京愛濤漪水園、揚州大學、合肥市公安局、棗莊技術學院、鄭州上都國際、西安交大、呼和浩特海亮廣場、成都花水灣大酒店、長春證大光明城等等。

　　品牌建設之新。20xx年，為了進一步拓展全球市場，鴻雁蓋伊爾公司在市場啟動HONYAR品牌低壓電器產品，以進一步滿足市場日益成長的中高端和中端用戶需求。目前，公司主要產品有智能型萬能式斷路器，雙電源自動轉換開關、塑殼斷路器及小型斷路器系列、GGD等各類低壓成套設備。這些產品設計科學、制作精良、造型美觀，是現代電建設的理想的配套產品。目前已與國內電氣行業主流媒體開展品牌建設和提升工作。

　　產品研發之新：“鴻雁”在產品研發方面居于同行前列，且擁有一流的研發中心和龐大的專業技術人員隊伍，其中有五位高級技術人員還被杭州高新區列入杭州市新世紀“131”人才培養計劃。鴻雁電氣在04年就被授予杭州市企業高新技術研究發展中心，并成為行業內首批獲得“國家認可實驗室”稱號的企業之一。作為杭州市高新技術企業，鴻雁低壓電器在產品研發方面，加大研發力度，訴求創新。除開創第四代配電箱-配電寶產品之后，繼往開來，與年研制成功B6系列小型斷路器以來，經過20xx年和20xx年的努力，使得新型終端保護系統系列產品更全、性能更優;B6系列的產品累計即將獲得十項國家專利大獎。

　　生產基地之新：夯實企業內部發展基礎的同時，鴻雁電氣還加大了對研發生產與基礎建設的投入，公司現在除位于西溪濕地旁百畝工業園之外，又在臨安、南京、西安、德州、長沙等地在建或擬建新的工業園區300余畝。鴻雁低壓電器在鴻雁集團新基地建設的同時，計劃加大各類生產設備的投入，以進一步擴充產能。

　　客戶服務之新：目前公司在國內共設有57個辦事處，3000多個經銷點。鴻雁低壓電器20xx年開始啟動海外市場，在非洲贊比亞、南非、蒙古國、迪拜、越南等開始啟動。

　　公司會一如既往繼續加大在建筑市場的客戶搭建，并逐步加大電力用戶、行業客戶的開發和服務工作，以進一步滿足日益發展的電力需求。

　　新時期，公司基于全面的信息化管理，依托強大的營銷絡，為客戶安全可靠、技術領先、高性價比的電器連接和建筑電氣控制系統領域的產品與服務，并致力于成為電器連接與建筑電氣控制系統的集成供應商，并以推動建筑電氣行業邁入智能時代為己任。

　　(結束語)在社會各界人士、廣大用戶及在座各位一直以來的支持下，鴻雁才有了今天的發展與成績，我代表鴻雁電氣在此表示深深的感謝，并希望與各位建立并保持良好的合作關系，以此為“鴻雁”引進新的技術含量，共同回報社會、造福社會、為社會創造更多的財富。

　　在品牌競爭風起云涌的今天，我們會一直不斷努力下去。新時期的鴻雁低壓電器，繼續以創新技術為基礎，努力將自身打造成為低壓電器領域最值得信賴和口碑最好的品牌，樹立起工業電器領域知名品牌的一面旗幟!

　　熱忱歡迎各位朋友來鴻雁電氣參觀指導，并祝各位身體健康、工作順利、事業蒸蒸日上!謝謝大家!

2023年會領導優秀講話稿范文 篇11

　　尊敬的老師們、親愛的同學們：

　　上午好！

　　在新年的鐘聲即將敲響之際。今天，全校師生歡聚一堂，隆重舉行迎新年冬季運動會。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表xx小學全體師生向一直支持學校工作的退休老教師們致以衷心的感謝和新年的祝福！（此處停頓）祝可愛的同學們在新的一年身體健康，快樂成長！（此處停頓）祝敬愛的老師們在新的一年工作愉快！家庭幸福！拜年啦！

　　xx年是忙碌的一年，也是我們收獲豐碩的一年，學校順利通過了xx區綠色學校驗收，教育部規劃課題的申報、未成年人脈工程實踐基地的申報等工作。今年我校師生在全國、盛市、區各級競賽活動中佳績頻傳：如xx區班級演唱二等獎；長沙市剪紙比賽優秀組織獎；xx區中小學生英語風采賽二等獎；王芳老師、王娟老師、吳白蕊老師分別榮獲全國教學課競賽

　　一、二等獎。鄒嬌英老師評為長沙市德育工作先進個人；劉超老師榮獲xx區演講比賽二等獎；畢業班統考及格率、優秀率名列xx區前茅。xx年的xx校園，我校師生用奉獻收獲了夢想！用激情創造了精彩！面對榮譽，我們不沉醉于過去，而是要“邁步從頭越”，胸懷未來，在新的一年讓我們齊心協力，續寫xx小學新的輝煌！

2023年會領導優秀講話稿范文 篇12

　　同志們，今天我們召開20xx年安委會第一次擴大會議，我主要講兩方面的內容：

　　第一方面 20xx年安全工作回顧

　　20xx年共分析各類事故151起，

　　一、人身事故13起

　　嚴重工傷2起：

　　①4月23日，西井宏圣準備隊在大坡度段工作面清煤過程中，工作面迎頭片幫造成一名職工腰椎骨折。

　　②10月29日，宏圣五隊三分隊職工在施工風橋時頂板冒落造成左小腿粉碎性骨折。

　　輕傷11起，其中綜采二隊2起，連采一隊、連采二隊、連采三隊、機電一隊、綜掘準備一隊、洗煤廠、西井宏圣三隊各1起，外施工單位2起。

　　從人身事故類型可以看出，發生在采掘頭面事故8起，占62%;零散作業地點5起，占38%。正規隊組11起，占85%;外施工單位2起，占15%。頂板類5起，占38%;機電類4起，占31%;其他類4起，占31%。頂板類全部為偏幫傷人事故，占總起數的38%，因此工作面防偏幫傷人應是我們工作的重點，其次加強零散作業管理，預防零敲碎打事故也要放在重要的位置，因為這方面的事故占總起數的62%。

　　二、瓦斯超限事故24起

　　發生在采掘頭面10起，占42%，其中典型事故3起，而每一起都足以造成礦毀人亡，事故后果不堪設想，希望各單位要認真落實瓦斯防治相關規定，切實做到不逾越紅線、不觸碰底線，3起瓦斯超限分別為：

　　①3月27日，東四盤區43034巷掘進工作面迎頭發生一起煤與瓦斯動力現象。造成7個地點瓦斯超限斷電，最大瓦斯濃度為39.85%，超限最長時間約87分鐘。

　　②6月29日，集團公司通風處在5301工作面查處瓦斯超限等重大隱患事故。

　　③7月17日，W23022巷反掘13#橫川冒頂、重大瓦斯超限事故。

　　零星作業地點發生瓦斯超限14起，占58%，希望現場人員增強瓦斯意識，嚴格落實預防瓦斯超限措施和現場執行，減少瓦斯事故的發生。

　　三、監測監控事故9起

　　較為典型的有：

　　①8月19日，連采二隊職工誤拆附近千米鉆機探頭，造成傳輸中斷。

　　②10月4日，南翼膠帶巷由于放炮震動引起探頭故障，瞬間出現高值。

　　③10月22日，宏圣一部車輛行駛過程中，將探頭碰撞出現高值。

　　④11月4日，西區上倉膠帶斜巷風機前T2探頭元件故障出現高值(誤報)，導致風電閉鎖，造成工作面無計劃停風。

　　由于集團公司對高值誤報20xx年依然按照瓦斯超限進行處理，因此瓦斯傳感器因外力引起高值誤報事故需引起各單位高度重視，加強傳感器的保護。

　　四、頂板事故4起

　　①3月2日，東四回風二巷頂板垮落事故，所幸該區域上下設置了全斷面柵欄，未造成人員傷害，但對東四盤區抽采系統和瓦斯利用系統造成了重大影響。

　　②6月5日，綜采一隊在5301構造區域回采，未按要求加強三角區頂板支護，發生冒頂事故，將電纜、液管壓住，所幸未造成人員傷害。

　　③7月14日，W1307切眼割完煤后頂板發生突然冒落。

　　④8月14日，連掘三隊對地測科下發的《構造異常區通知單》未引起重視，在支護時工作面全斷面冒頂。

　　此外還有3起部分隊組對責任區域長時間未按規定進行頂板觀測的事故。

　　去年來接連發生多起嚴重的冒頂事故，雖僥幸未造成人員傷亡，但事故確實暴露出我們在大坡度區域、構造區域頂板管理、現場敲幫問頂、所轄范圍頂板監測存在很多問題，希望相關業務部門和施工隊組認真吸取事故教訓，舉一反三，避免事故發生。

　　五、放炮事故6起

　　①6月12日，宏圣五隊一分隊一組在w23022巷放炮將橫川板墻崩壞。

　　②6月20日，在西二盤區北回風一巷放炮崩壞鉆機泥漿泵開關。

　　③6月27日、7月20日、8月19日、10月2日出現工作面殘暴事故。

　　希望通風部落實好防范措施，杜絕類似事故發生，同時對爆破地點附件設施也應加強管理和保護。

　　六、運輸事故8起

　　典型事故3起：

　　①1月23日，綜掘準備一隊職工在井口無證駕駛撞壞熱媒管路截止閥，影響地面供暖。

　　②6月2日，運輸一隊人車司機在視線不清的情況下，違章駕駛導致撞車，造成一名乘車人員受傷。

　　③6月12日，運輸一隊職工違章頂車撞壞井下擴音廣播系統。

　　此外還有兩起為撞壞瓦斯管路事故。

　　七、機電事故20起

　　其中皮帶事故7起：斷帶事故4起，扯帶事故1起，皮帶膠屑燃燒事故1起，皮帶螺旋托輥磨擦發紅事故1起。

　　無計劃停風3起，機電失爆2起，此外還有鉆探一隊東五風電瓦斯電閉鎖不到位、預備隊80開關著火事故更加暴露出我們在機電系統管理方面的漏洞，希望機電部加強供電系統的管理和設備檢修。

　　八、其它方面

　　較為典型的事故有：

　　①地測方面事故7起，其中巷道掘偏事故4起，超掘事故1起，無計劃揭露地面鉆孔事故2起。

　　②鉆孔無計劃打穿巷道事故2起，希望抽放部加強設計鉆孔的驗收管理，避免因為鉆孔未按照設計鉆孔施工而導致事故的發生。

　　③風筒因質量問題吹開事故3起。

　　④影響打鉆事故2起，生產組織銜接不力1起，希望各單位清楚認識到抽放的重要性，同時認真組織生產銜接，更好的為抽放進行服務。

　　⑤重要措施不執行問題1起：為7月8日，安裝隊在w23022巷未嚴格落實之前制定的安全技術措施，經各部門會審的安全技術措施在現場完全成了開工護照，希望各單位要加強規程措施的落地監督。

　　九、“安全紅線”、“十條禁令”執行情況

　　20xx年共發生12起違反“十條禁令”行為：

　　其中：運行設備未設置警戒或進入警戒區域內的違章7起，占58%;站在未閉鎖在皮帶溜子上作業3起，接觸運行的設備違章2起。

　　共發生6起觸犯紅線行為，可以看出空頂作業、無措施進行燒焊作業，私自移動探頭各2起，需要各單位引以為戒。

　　十、違章情況

　　20xx年共查處特別嚴重三違10起，其中跟班干部、安檢工、瓦檢工崗位睡覺7起，輔助運輸2起，違章將風筒捆綁造成瓦斯超限1起，我礦均按照規定進行了處理。

　　第二方面 20xx年一季度工作安排

　　一季度正值兩節、兩會期間，干部職工思想活躍，不穩定因素增多，停工停產、檢修、復工復產等非正規作業情況比較多，而且由于氣候變化可能會出現雨雪天氣，會對礦井安全供電、道路交通、后勤保障帶來不便，要引起各單位高度重視，要早做準備，確保萬無一失。

　　面對新形勢、新挑戰，我們要始終保持清醒頭腦，審視我們自己工作，認真學習貫徹集團公司和我礦安全一號文件精神，認真落實集團公司安委會精神，狠抓一季度非正常時期安全保障制度的落實，重點做好以下幾方面安全工作：

　　一、汲取一季度事故多發的教訓，開展“安全反思整治查隱患”活動

　　一季度，既是全年開頭起步的關鍵期，又是安全事故的多發期。根據集團公司要求，必須在全礦開展為期三個月的“安全反思整治查隱患”活動。

　　(一)活動的主題：認真汲取過去五年來集團公司一季度發生的事故以及近期全國全省典型事故教訓，按照四個對待的要求，分專業、分層次從思想認識、責任落實、安全管理、工作作風等方面開展反思整治，確保一季度無事故。

　　(二)活動的形式：采取座談討論、征求意見、事故案例學習等方式進行，重點是開展各層次的安全大檢查。

　　(三)活動的要求：各單位要高度重視事故警示教育。要針對別人的事故、過去的事故以及重大隱患和典型事件，舉一反三、對號入座，促進活動真正取得實效。

　　二、把握一季度的安全工作特點，抓好變化條件下的風險防范

　　一季度，安全工作的最大特點就是“非正常作業多、職工思想不穩定、氣候復雜多變”。各單位安排部署工作，首先要把握這三個特點：

　　1、把握生產作業變化。要針對春節放假前后停開工、檢維修等作業，安全部加強對各項安全技術措施的落實情況進行檢查考核。調度室要抓好節后開工驗收，做到達標一個驗收一個，不達標不予開工。有檢修任務的單位，要嚴格執行檢修計劃，不得擅自調整檢修項目或無計劃檢修。

　　2、把握員工思想變化。調度室、生產部要針對一季度活動多、員工思想活躍的特點，合理安排生產組織，堅持正規循環作業，避免隊組趕任務、打連班。安全部加強節日期間上崗人員的監督檢查，安全不放心人一律嚴禁上崗作業。要重點檢查持證上崗情況和人員信息統一情況，把好持證上崗關。

　　3、把握氣候條件變化。調度室要牽頭做好“冬季三防”工作，定期檢查工業廣場、選煤廠、各風井等地點的防凍、防火措施落實情況。安全部在井口要重點查處穿化纖衣服下井的違章行為，發現一人，單位停產一天。交安委要針對冰凍雨雪、霧霾寒潮等災害性天氣變化，及早預警提示，加強道路交通安全工作，做好各類危化品運輸車輛和通勤車輛的安全管理和監控檢查。

　　三、加強現場管理，抓好安全重點和薄弱環節

　　1、瓦斯治理。按照《強化煤礦瓦斯防治十條規定》，各業務部室要對照規定，完善制度、嚴格管理。通風部要圍繞“瓦斯零超限”目標，加強重點環節和地質異常區的瓦斯管控，堅決守好“不掘突出頭、不采突出面”安全底線，杜絕瓦斯突出事故。要在綜采面堅決推廣U型通風方式，保證通風系統可靠。

　　抽放部要圍繞瓦斯抽采量目標，完善系統，加強高中低位鉆孔等抽采工藝的研究應用，提高抽采效果，提升瓦斯治理能力。調度室要按照一級調度響應抓好抽放工程的協調組織。生產部要按照“停什么都不能停抽放”的理念，優先部署瓦斯抽采工程施工，對于影響抽放進尺一律按照事故分析處理。安全部要加強瓦斯抽采管路改造施工期間的安全監管，確保瓦斯抽采管道改造期間的安全生產。

　　2、礦井防治水。地測科要認真制定好年度防治水規劃，落實好各項探放水措施。繼續開展隱蔽致災因素普查，摸清礦區范圍及周邊老空水、小窯水、采空水的位置和水量，并采取安全可靠的措施疏放和觀測。要加強井下探放水現場管理，嚴格執行“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的綜合探測程序，抓好現場施工監督和探放水工程驗收，保證“真打鉆、真探放、真治理”。

　　3、頂板、輔助運輸等薄弱環節。各單位要嚴格執行各項頂板管理規定，采掘工作面初采末采、過構造、斷層，一定要超前預判頂板狀況，認真制定并落實安全技術措施。要強化輔助運輸管理，做到“行人不行車，行車不行人、不作業”。要吸取龍煤集團杏花煤礦“11•20”重大火災事故和潞安五陽煤礦“10.26”瓦斯抽采管路爆燃事故教訓，加強對礦用設備特別是提升運輸設備的維護、保養和定期檢測，阻燃輸送帶、阻燃電纜等非金屬材料在使用前必須檢驗，合格后方可進行使用。

　　四、強化基層基礎工作，為全年安全工作創造條件

　　1、強化安全基礎工作。安全管理部牽頭，各業務部室要根據本系統崗位操作人員的應知應會內容，加強崗位操作標準的檢查考核，促進職工良好行為習慣的養成，實現崗位操作動態達標。要深化員工無違章、現場無隱患、班組無事故的“三無”班組競賽活動，加強班組長任用管理和安全能力考評。安全部要繼續開展安全基礎項目整治，通過傳遞壓力、嚴抓重處，鞏固和深化項目整治的成效。

　　2、強化安全質量標準化建設。生產部牽頭，要以實現安全質量標準化崗位達標、本質達標、動態達標為目標，全面推進礦井安全質量標準化工作再創水平。各業務部室要抓好“源頭設計、過程控制和達標驗收”三個環節，落實好分管范圍內安全質量標準化工作。對于現場安全質量標準化不能動態保持達標的要進行停產問責。

　　3、強化員工隊伍素質建設。職教中心牽頭，制定并落實好全年職工安全教育培訓計劃;采取多種形式抓好管理人員、技術人員、崗位操作人員三大序列人員培訓。機電培訓基地要努力完成機電工的培訓目標。

　　五、深入宣貫落實安全一號文件

　　集團公司和礦安全一號文件對全年的安全工作進行了總體部署和安排，各單位要抓好一號文件的學習和引導工作，充分利用安全會、班前會等多種形式認真學習;宣傳部、團委要利用廣播、電視、黑板報等形式，開展多種形式的宣傳。同時，各單位要召開專門會議，對照文件要求研究本單位20xx年的安全工作，落實文件中提出的各項工作要求，并制訂落實計劃報安全部。

　　六、抓好兩節前后的安全生產工作

　　各業務部室要加強“兩節、兩會”期間下井頻次，增強檢查質量，各專業小分隊要對井下薄弱環節、空檔死角進行不間斷動態突襲檢查，安全部加強考核。各值班干部要堅守崗位，保證井上下信息渠道暢通。人勞科、紀委、調度室要組織勞動紀律檢查，對值班人員、特殊人員在崗情況進行監督，對擅離崗位、崗位不負責任的人員要進行嚴肅處理;安全部要嚴把人員入井關，嚴肅處理酒后入井人員。

　　同志們，安全工作只有起點，沒有終點。希望大家借好本次安委會的東風，對安全工作進行再動員、再部署，從零開始，向零進軍，努力實現一季度安全生產良好開局!

　　謝謝大家!

2023年會領導優秀講話稿范文 篇13

　　尊敬的各位領導、各位來賓：

　　漢水迎賓至，秋風送客來。今天，我們滿懷激情和喜悅，迎來了全省監獄系統廉政風險防控管理工作現場會和全省安全穩定工作會議的隆重召開，這是全省監獄黨風廉政建設和監管安全工作上的一件大事，也是我們漢江監獄改革發展中的一件盛事。在此，我謹代表漢江監獄黨委、全體警察職工、駐監武警官兵，向蒞臨現場會觀摩指導的各位領導、各位來賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的敬意!

　　本次會議省廳、局將我監作為觀摩點，既是對我們工作的肯定和認可，更是對我們的激勵和鞭策。各位代表的到來，給我們帶來了寶貴的經驗，也給我們創造了難得的學習機會。在此，對各位領導多年來對我監的關心、支持和幫助，表示由衷的感謝。我們將把此次會議作為一個更新、更高的發展平臺，進一步加大廉政風險防控工作力度，完善懲防體系建設，全面加強監管安全工作力度，向打造廉潔、高效的監獄目標奮進。

　　漢中是一座美麗的城市，被譽為“漢家發祥地，中華聚寶盆”。漢山、漢水、古漢臺氣候溫暖濕潤，風光秀麗旖旎，素有“西北小江南”之稱，被譽為地球上同緯度生態環境最好的地方;漢族、漢字、漢文化一脈相承、源遠流長，凝聚著中華民族最深厚的歷史傳承和文化精髓。真誠的希望尊敬的各位代表這次漢中之行能成為感受漢中風光和魅麗文化的一次回家之旅，成為凝聚我們實現偉大中國夢的強大正能量。讓我們在廳黨組、局黨委的堅強領導下，承現場會之強勁東風，興改革發展之實務，勇創新、敢擔當、爭一流，在相互交流學習中努力推動監獄工作大發展。

　　各位領導，各位嘉賓，各位朋友，讓我們共同祝愿本次會議圓滿成功!祝愿我們的友誼地久天長!祝愿大家福體安康，工作順利!

　　謝謝大家!

2023年會領導優秀講話稿范文 篇14

　　各位領導、同志們：

　　今天集團公司隆重召開年工作會議，主要任務就是客觀總結集團公司年工作，認真分析當前形勢，研究部署今年各項工作任務，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范經營、求實創新、開拓進取，為全面推進企業健康穩定快速發展而努力奮斗。 　下面，我向大會做工作報告，請審議。

　　一、年工作回顧

　　年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

　　(一)經營指標完成情況 　全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

　　(二)突出主營業務奮發拓展市場 　突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。

　　我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區二期光纖環網工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。

　　產品制造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。

　　為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入水電公司統一管理，于年月開始試運行。房地產公司對大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。

　　(三)夯實基礎工作深化細化財務經營管理 　⒈檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質量體系培訓及內部審核，為迎接審核機構的監督性審核做好準備。

　　⒉按照安排扎實開展了集團公司清產核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產負債及所有者權益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產“家底”。

　　⒊認真開展審計整改。根據年月國家審計署駐西安特派辦對我局年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規定、充分利用有利條件，主動做好年度稅務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經理的經濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含礦業公司)資產、產權、經營情況專項審計調查。

　　⒋針對魯瑞電氣公司經營方式的變動，指導配合順利實現了帳務移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業務，并經多次反映協調，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發人員工資。

　　⒌對全局名集體職工的醫療保險、工傷保險、養老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統計、申報、核對、交納。并給集體工內部退養人員調整隨企業效益浮動生活補貼。 　⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經營管理工作提供了有力的資金保障。

　　四加強和規范多種經營邁出堅實步伐

　　加強和規范多種經營是建立和完善現代企業制度的要求，是適應電力體制改革向縱深發展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規范多種經營領導小組，明確職責、印制下發文件、作出部署安排，并決定把加強和規范多種經營領導小組辦公室調整設立在集團公司，由總經理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權債務、資產資金使用歸屬規整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經營的予以納入，使集團公司財務報表完整反映公司整體經營情況;抓住時機開展公司債權清理，為規范財務資金管理和年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經企業“家底”，核實多經企業資產擁有量，更好建立和完善產權結構及資本紐帶，組織開展了多經企業資產清查，通過清查如實掌握了多經企業資產狀況。 　集團公司組成聯合調查組對分子公司董事會、監事會建制、人員構成，企業經營者年薪制執行情況以及財務狀況、經營狀況詳細調查了解，掌握第一手資料。鞏固清產核資成果、理順產權關系，全面實地核對普查資產，重點清查主業與多經之間在設備采購、委托承包工程、咨詢服務等方面的關聯交易情況，有無違規違紀;清查多經企業的投資項目管理，是否建立健全資產占用、投資、拆借和擔保管理制度，規范資產資金隸屬占用關系;清查工資管理，規范工資來源。集團公司領導先后到咸陽、渭南、寧夏等地學習取經、借鑒兄弟單位的經驗，從中得到有益的啟示啟發，撰寫出了具有實用價值的調研報告;并根據長期的多經工作實踐、結合調研情況，修訂補充了《固定資產管理辦法》、《資金管理辦法》等規章制度，切實把加強和規范多種經營落到實處。目前加強和規范多種經營管理的具體操作方案也正在深入醞釀討論、分析論證。

　　五加強作風建設求真務實培育員工綜合素質

　　加強作風建設是要從根本上培育員工的綜合素質，共同維護企業和職工利益，激發工作熱情和干勁，增強企業的凝聚力和向心力。去年集團公司員工學政治、學法律、學經濟、學業務的自覺性普遍增強，學習內容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風廉政教育、拓展訓練、“海爾成功之路公開課”的授課學習等。在開展作風建設活動中，大家踴躍發表見解、積極撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調研報告、也有心得體會。通過作風建設，員工更注重自身素質素養的培養提高，增強了事業心和使命感，自覺做到立足本職、敬業愛崗，提高工作質量和辦事效率。

　　加強作風建設是企業強化管理的必要手段，是促進各項工作順利開展、圓滿完成工作任務、提高企業整體經濟實力的重要保障措施。加強作風建設既是日常性工作的重要內容，又是一項長期的戰略性任務。我們注重作風建設和生產經營的有機結合，扎根基層、服務于基層，出主意、想辦法，為企業幫困解困。一方面鼓勵員工正確認識多經改革、發展的新形勢，認真總結工作經驗教訓，勇于面對困難，振奮精神，發揮主觀能動性和積極性創造性，通過狠抓內部管理和提高產品質量、服務質量，突出抓好客戶工程，積極開拓市場，不斷提高經濟效益，促進企業的可持續發展。另一方面采取對企業進行設施改造、提供貸款、解決資金不足、協助招攬生意、人員分流、資產整體租賃可行性調研等方式方法，想法設法幫助企業走出困境、走出低谷，盡快扭轉被動局面。這些非常措施對安定人心、穩定職工隊伍起到了積極的重要作用。

　　六弘揚企業文化、樹立企業良好形象

　　全力協助局成功地協辦了“魯能杯”中國乒乓球超級聯賽在寶雞的兩場賽事。集團公司把此項重大活動做為重要的政治任務和工作任務認真對待、積極參與。組成票務組、廣告宣傳組、后勤服務組三個小組歷時一個多月忘我展開工作，“五一”黃金周亦未間斷業務，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團公司員工隊伍的整體團隊精神和企業的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名度，樹立了企業良好的公眾形象。

　　公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創建全國衛生文明城市”和“森博會”等大型活動，去年集團公司(包括分子公司在內)分別獲得局工會組織的安全生產和國慶文藝匯演最佳節目獎和優秀節目獎，以及寶雞市橋牌協會舉辦的“電力杯”橋牌大賽優秀組織獎;電力電纜公司開展助學扶貧活動，為結對幫扶貧困學生贊助學費元，組織黨員利用雙休日義務為客戶消除缺陷;能源物資公司結合“創建全國衛生文明城市”活動，投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動陶冶情操，加強精神文明建設，倡導員工熱愛寶雞、熱愛企業，爭做文明市民、文明職工。

　　七持之以恒抓好安全管理

　　安全生產是一項涉及方方面面的綜合性系統工程，是多經企業生存發展的基石，是我們從事各項工作的基礎和前提。年，我們認真開展了春安大檢查、安全生產警示月活動、安全停產整頓和安全生產月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統一關系，認真落實各級各類人員安全生產責任制，嚴格執行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術措施和危險點預控措施，把“雙控”、標準化、規范化作業落實在職工的具體行動中、落實在生產流程的各個環節中。集團公司和分子公司領導、安全監察人員都能嚴格執行安全到位規定，組織員工切實把握生產班組和施工現場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結合多經企業實際、結合季節特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現了全年安全生產無事故的目標。

　　在總結成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：

　　一是安全的基礎管理有待于進一步加強，由于經濟基礎相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習慣性違章時有發生，有的企業還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

　　二是正確理解國家財經政策水平不夠。工作中準確把握應用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。

　　三是集團公司的戰略中心指導地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規模化經營，公司管理與現代企業制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。

　　四是尚未真正牢固樹立市場經濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業陳舊觀念根深蒂固，不能自身準確定位，還是一味依靠主業、“等、靠、要”、得過且過，面對風云變幻的市場大環境束手無策、無所適從，陷入被動。 　五是委派各分子公司會計人員作用發揮不夠，積極性未充分調動起來，監督不到位，對不符合規定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現象。

　　六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。

　　七是企業流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發揮，對正常開展經營活動造成困難和影響。

　　對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。

　　二、目前面臨的形勢和任務

　　年前不久，國網公司、省公司相繼提出了建設“電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司”的發展戰略目標。緊接著我局也提出了建設“一強三優”的現代化學習型供電企業的發展戰略目標。毫無疑問，電力發展戰略目標的逐步實施和電力體制深化改革將聯動互動、對電力多種經營產生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經營的發展，同時也對加強和規范多種經營提出了更高的標準和深層次要求。

　　李生權局長兼集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關注、重點研究、重點推進加強和規范多經管理工作，…要深入分析論證加強和規范多經管理的具體方案，細化措施、慎重操作。年工作要點也明確要求加強和規范多經管理，推動多經快速健康發展。很明顯加強和規范多種經營是電力體制深化改革的重要內容和具體體現，是集團公司和所屬分子公司年繼續面臨的事關生存發展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調研和基礎性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質性操作，包括規范法人治理結構、理清產權關系、進行資源整合、推進產業結構調整;發揮財務結算中心、調配中心功能，建全財務內控機制等等。

　　當前國家產業結構政策處于逐步調整的過程，市場竟爭日趨激烈，原材料價格大幅度上漲我們的產品企業、服務行業難免受到沖擊。經營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業由于長期超負荷運轉，資金資源開始匱乏、設備陳舊老化，有的已危及到安全生產，設施革新改造、產品更新換代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔相對沉重，繳納“四金一險”、歷年工資結構調整等使企業成本開支相應加大，而我們的投入和產出不成正比、開拓市場的視野不夠寬、辦法不夠多，我們的經濟基礎相對還很薄弱，新的經濟增長點和支柱型產業尚未真正形成。

　　認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標任務。我們要堅持用科學求實的態度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰與機遇并存，壓力驅動會變成無窮的動力。西部大開發、“一線兩帶”、“一區七園”發展戰略孕育著新的機遇;經濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎產業帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領導，有全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學習、能打硬仗、勇于攻堅的多經干部員工隊伍。因此，我們完全具備實現多經發展戰略目標的物資基礎和組織基礎。歸根結蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明了方向，構劃了今后一個時期的發展藍圖，董事會強調今年的經營指標必須略高于去年計劃指標區分內外部市場分解下達;集團公司要自身準確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產經營充分發揮行業優勢，突出主營業務，突出抓好客戶工程項目和電力主導產品開發，突出抓好小水電開發和電力建筑安裝，包括保質保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設。另一方面要以高效優質服務為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場占有份額，提高企業整體經濟效益和綜合經濟實力，塑造企業良好形象，精心打造品牌。

2023年會領導優秀講話稿范文 篇15

　　各位、教官，各位老師、同學：

　　你們好！

　　我是五年級三班的魏仁博。

　　這天能站在那里，代表全體同學發言，我覺得無比自豪。我要感謝校園和同學們給我這樣的一個機會。相信幾天前，大家還和我一樣坐在舒適的房間里，睡覺看電視，享受著假期的快樂。但從這天開始，我們就要像真正的軍人那樣，理解驕陽的考驗。本次軍訓是一次初步理解軍事訓練、加強紀律，向解放軍叔叔學習的好機會，軍訓，能夠讓我們磨練意志，培養吃苦耐勞的，這些不僅僅為今后的學習生活打下了一個堅實的基礎，對我們小學生來說也是今后的人生道路上一筆寶貴的財富。

　　同學們，在軍訓中要始終持續飽滿的熱情，克服困難，端正態度，用心參訓。通軍訓，磨練自己的意志，健壯自己的體魄，培養群眾觀念，強化自己的組織紀律性，從而構成良好的班風，使班級變得更團結、更守紀、更禮貌、更具競爭意識！請校園和老師們放心在教官的指導下我們必須能完成這次軍訓任務。

　　謝謝大家！