節后收心會領導講話稿（精選12篇）
節后收心會領導講話稿 篇1
同志們：
大家好！
一年春作首，萬事行為先。春節上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發；三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領導干部，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區的發言，匯報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節前先后召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會議、各部門的專業工作會議，都要精簡高效、盡早召開；各單位內部總結、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
二、突出重點打好底
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統籌協調，更要突出重點。
第一，要突出項目建設這個重點。項目是經濟發展的重要載體，是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經濟發展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。
第二，要突出優化環境這個重點。經濟要發展，優化環境是關鍵。
同志們，我們一定要從內心深處迸發出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業中，提振起百倍信心，煥發出沖天干勁，以開局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現新年開門紅！
節后收心會領導講話稿 篇2
同志們：
大家好！
一周的春節長假事后，相信有的員工仍然沉浸在節日的。余韻中，精神狀況欠安，心態有些懶散，干事有些焦躁。迎接“三會”之時，盡快輔佐員工收心、找到工作狀況，顯得極為主要。
用楷模收心。春節時代，梁場的良多率領及員工，死守崗位確保節日時代出產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些通俗員工舍小家、顧巨匠的高度責任感和敬業
精神，就是值得進修的身邊表率。我們應該以這些通俗員工為楷模，死守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在渡過一個歡喜祥和的春節長假后，盡快收拾神色，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充實闡揚到工作中，以嶄新的面容面臨新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思惟統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。xx年水湖制梁場，面臨的出產使命異常繁重，若何確保各項工作方針的實現，需要我們每個員工當真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環打點、執行到位。而這些，都需要我們當即著手，振奮百倍精神迅速打開工作場所排場，投入百倍全力推進工作開展，不能有一絲懈耽一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的年夜好春景里，開好頭、起好步顯得尤為關頭。為此，每個員工都應該理清思緒、盡早籌算、統籌放置、務實工作，既要當真思慮、周密放置，將年前工作與年后工作有機跟尾起來，又要將各項工作法子網盡早啟動、及早推進、及早全力、務求實效，才不會耽延全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象形象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每小我都學會用楷模收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的但愿，爭奪用一個精采的開局，迎接“三會”，為全年出產方針的實現吹響奮進的軍號，為局公司向更遠的標的目的成長支出自己的力量。
節后收心會領導講話稿 篇3
同志們：
七天的假期已經結束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關工作進行總結，并對當前的有關工作進行簡要強調。
十一假期，大家過的快樂舒心，機關各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節前各項工作的扎實開展，也與節日期間值班的同志認真細致工作是分不 開的。節日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時簽到，按時交接班，按時上報有關情況。部的同志還利用假期，對有關 規章制度做了進一步的修訂，在這里對他們進行表揚。
長假已經過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產、社會穩定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經重點做了安排和強調，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務，在這里我對當前需要注意的事項，再強調四點：
一是精神狀態要調整到位。今天上班后，一切要恢復正常，各單位、每名機關干部要按照計劃繼續做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思 路調整到位、目標責任調整到位、考核調整到位”，要把過節的興奮感和松弛感轉化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發有為的精神狀態做好當前的各項工作。
二是要認真總結、扎實工作，全面完成全年工作任務。今天是10月8號，到年底的時間已經不多了。各單位、每名機關干部都要對年后所做的工作認真 進行梳理、總結，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今 后這段時間的工作任務和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創新上做文章，不論是黨委、政府中心工作還是業務工作都要創出特色，創出水 平。
三是抓好《黨政機關管理制度》的學習、執行。經過廣泛征求意見和反復討論，修訂后的《黨政機關管理制度》以正式文件形式，于節前印發到了各單位，希望各單位認真組織人員學習，并嚴格遵照執行。
四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8:30上班、12:00下班;下午改為2:00上班、5:30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5：30。
散會。
節后收心會領導講話稿 篇4
同志們：
大家好！
一周的春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業
精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。
節后收心會領導講話稿 篇5
同志們：
大家好！
今天是春節收假的第一天，我們召開機關、各車間、工區員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。已經到來，形勢催人奮進，事業任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節日的愉悅和放松中走出來，淡化節日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實現開門紅，確保我段全年穩定發展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經營上定出“雙三戰略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規范管理和推進設備修程修制改革；安全上實現杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設備故障力控100件以內的目標；設備質量要求普速鐵路tqi值降低0。5以上，線路動態質量優良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節流節約成本、調整生產力配置、搞好安全生產平穩、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現自己的價值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現，下面我強調近期工作的幾個方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區認真學習近期路局下發各類文件、通知精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術科依據路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發落實。
2、極端天氣應對：極端天氣常態化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無表示現象時有發生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發生設備問題的零容忍，強調主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不住；教訓吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發生。（延北站6日晚出現全站道岔無表示，經認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發事件的應急出動工作，工區做好鋸軌、打眼機的熱備工作。
3、設備質量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。
4、施工：今后我們要加強經營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經營活動，從開始到結束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產出的比例關系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、協議簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網的采購、安裝工作及水害復舊工程開工準備。
5、加強預算管理：由段領導牽頭，財務配合根據上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車間、工區實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進行管理和運作，通過加強預算管理工作，規范我們的各種經營行為和管理工作。
6、做好生產力優化資源配置調整：技術科做好生產力優化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活后勤工作，物資做好滿足生產的工器具配置工作。技術科針對生產力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關房屋實施由書記主抓，辦公室、技術科配合。
7、加強物資管理：物資室雖經過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區人員不行的'就下。
8、樹立現金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。
9、加強勞動用工管理：收心會后，人勞、各包保領導帶隊、包保干部下工區檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現“以人為本”的理念。
10、加強辦公費用管理：我們提倡節約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。
11、改進機關工作作風：讓車間、工區滿意就是我們機關作風改變的最終目標。基層人員來機關辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關辦事作風是今年規范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現管理，要從點滴抓起，從實事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調整，勤于學習、善于創新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。
拜托了，謝謝大家！
節后收心會領導講話稿 篇6
同志們：
新春伊始，萬象更新。在春節后上班的第一天，我們召開全市領導干部會議，一是再次給大家拜年，祝大家春節愉快;二是給大家提醒，要把心思和精力盡快轉到工作上來;三是給大家鼓勁加壓，希望全體干部，特別是領導干部，立即行動起來，以全部的心思、提速的節奏、實干的作風，積極投身到工作中去，為魅力建設開好局、起好步。今天參加會議的人員很多，也改變了開法，既有市里領導講話，也安排了縣區的同志發言，輪流匯報春節期間工作情況和近期工作安排。這是一次很好的練兵，各個分會場組織的很好，各縣區的領導同志作了很好的發言。下面，圍繞確保實現開門紅，我講三點意見。
一、要珍惜春光開好局
一年之計在于春，春天既是播種的季節，也是希望的季節。春光易逝，我們要加倍珍惜。三次黨代會繪就了建設魅力的宏偉藍圖，今年是建設魅力的開局之年，第一年開好頭，第二年、第三年的工作就有了好基礎。今年也是迎接黨的xx大勝利召開之年，做好今年工作意義重大。2月份馬上就要結束了，全年時間的六分之一馬上就快過去了，我們必須倍加珍惜春光，切實增強時不我待的緊迫感，迅速把各項工作抓起來。
第一，假期已過，心思要迅速集中。春節七天長假，同志們已經進行了放松、休息，現在必須立即投身到工作中去。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠、絲毫放松。市委提出當好中原崛起生力軍、建設魅力，實現三大跨越，推動三大建設，任重而道遠。我們務必克服不到十五年不完，年未過完懶干事的老習慣，心思要迅速集中，狀態要迅速調整，工作秩序要迅速恢復，從今天開始，形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續建設。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規范上班秩序，嚴格請銷假制度。年前，市委、市政府出臺了轉變干部作風和優化發展環境的兩個重要文件，明確提出五個禁止、十個不準，社會反響很好。從普通群眾到機關干部，從一般干部到各級領導都廣泛贊同，省委領導也給予了充分肯定，國內外多家媒體對此作了正面報道，網絡上很多帖子贊揚了我們的做法，也有一些帖子對我們能否長期堅持下去，表示疑惑。這種擔憂是有一定道理的。實行禁酒令不是第一個，也不是唯一一個，但是開局開得這么好的，我們算一個。禁酒令說起來簡單，但一些地方只是說說拉倒、紙上談兵，執行不起來，堅持不下去。
年前，我們對違反五個禁止、十個不準的人和事進行了曝光和處理，幾名定了不干、弄虛作假的干部已被免職。我們不想處理任何一個人，希望大家都能做到令行禁止。但是，如果做不到，我們也絕不姑息、放縱任何一個人。我可以負責地告訴大家，本屆市委不但要硬起手腕抓作風建設，而且將堅定不移地、堅持不懈地、一以貫之地把這項工作抓下去。年后上班第一天，再次強調作風建設，就是要把這項工作深入持久地開展下去。今天會議結束后，作風建設督查組要馬上分赴各地、各部門進行檢查。在本屆市委期間，督查組是常設的，要長期堅持明查暗訪，查出問題可以馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉變作風上，希望每一位領導干部都做知行的模范，市委要身體力行，各縣區、各鄉鎮的領導干部也要率先垂范。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。本著早部署、早見效的思路，市委在春節前先后召開了市委經濟工作會議、三屆二次全會、政法工作會議、宣傳工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的是給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。各地安排全年工作的會議、各部門專業工作會議都要盡早召開，各單位內部總結、評比、表彰活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力。對于季節不等人的工作要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。特別要注意的是，今年氣溫高，春天來的早，一定要抓住農時，不誤農時。
二、要突出重點開好局
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統籌協調，更重要突出重點。著名數學家華羅庚在《統籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，說明統籌之效。毛澤東同志有句名言：沒有重點就沒有政策。各級干部要學會抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門要注意處理好全市重點工作與本地本部門重點工作的關系，找準結合點和切入點，做到兩不誤，兩促進。
第一，要突出項目建設這個重點。項目是經濟發展的重要載體，是拉動經濟增長最直接、最有效的手段
。從這個意義上講，上項目是抓經濟發展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。從剛才的發言看，許多縣區春節不忘招商，春節不忘引資，值得表揚。節后上班第一天，講工作重點，第一位的還是項目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農業、水利等重大基礎設施項目，爭取富有科技含量、適合發展的工業項目。要發揮的人力、土地、資源、環境等優勢，吸引更多項目。我們計劃今年召開縣域經濟工作會議，逐個縣區參觀，一律只看新上的項目，過去的項目都不再看了。就是要通過看項目看各縣區的發展水平，看班子的團結能力、發展能力、凝聚能力，希望各縣區要提前排一排，做好準備。
第二，要突出新農村建設這個重點。一是百鄉千村規劃要盡早抓好。這項工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內完成全市所有鄉鎮的建設規劃。二是種茶要落實到位。去年全市種茶15萬畝，今年還要規劃15到20萬畝，地已整出來，季節也到了，要馬上行動起來。三是勞務經濟要大力抓。勞務經濟要做出品牌、規模、效益，這是徐光春書記給提出的六字要求，我們務必落實好。四是計劃生育要常抓。盡快開會布置，把春季計劃生育高潮掀起來，真正抓出成效。五是植樹造林要繼續抓。在新的一輪經濟發展中，我們要進一步鞏固和擴大生態優勢，任務艱巨，林業部門要盡早拿出意見。
第三，要突出優化環境這個重點。經濟要發展，優化環境是關鍵。市委、市政府提出的十個不準，年后要重點督查，查出的問題要堅決曝光、處理。通過抓正反兩個方面的典型，堅決落實優化發展環境的各項規定，為客商創造良好的投資環境、經營環境。
第四，要突出六城聯創這個重點。春節后要全面布置六城聯創工作。今年全市上下要把這當作一件大事抓緊抓好，使中心城市、縣城和主要鄉鎮通過六城聯創明顯地改變面貌。
第五，要突出換屆這個重點。縣鄉換屆要在3月20日前完成，市里換屆工作要在3月下旬完成。換屆涉及人事調整，涉及到方方面面，希望各級領導干部高度重視，加強領導，通過換屆增強組織的戰斗力和凝聚力，以強有力的班子推動經濟發展。
第六，要突出改善民生這個重點。民生問題始終是黨和政府第一位的事情，要使經濟發展與改善民生真正同步，使老百姓享受到發展成果，得到發展實惠。要抓好就業、就學、就醫、出行等工作，這些都是構建和諧社會的重要內容。春節前，我們集中解決了一批群眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題。一些群眾反映幾年解決不了的事，現在幾天就解決了。實踐證明，很多問題不是解決不了，最關鍵的是領導干部下決心了沒有，是不是想為老百姓辦事，是不是真正做到群眾利益無小事。這次我們開了個好頭，以后要長期堅持下去。
三、要狠抓落實開好局
為政之要，貴在力行，重在履事。有位外國專家說，中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;絕不缺少各類規章和制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。執行的過程就是抓落實的過程。再英明的決策，再宏偉的藍圖，再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵，畫餅充饑，空中樓閣。是不是抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，不僅僅是一個工作作風問題，而且是一個黨性原則問題、組織觀念問題，黨員干部的水平問題、能力問題。關于落實的涵義，我查過《說文解字》、《現代漢語詞典》等典籍，感到它們的解釋都是片面性語言。根據我的理解，落實從物理學角度上看，是指物體下落的情況;從哲學角度上看，是指事情完成程度的心理狀態，但我們要更多地從社會學上來理解落實的涵義。在社會學上，落實是指物體下降到它應當落到的位置，縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在，這才是落實。具體到工作上來，看能否落實，就是要看工作的各個環節能否做到縱向到底，橫向到邊，不留縫隙，實實在在。
第一，要轉變作風抓落實。作風是工作的關鍵，是牛鼻子，作風出凝聚力、出戰斗力、出形象、出成效。轉變作風要求實。今天各縣區發言，限時3分鐘，時間一到我們就切斷信號，堅決兌現，就是要從這些小事上求實，從現在起求實，養成良好的作風。求實就要求深，深入才能實。領導干部要深入基層
調查研究，求真求細求實。天下大事必作于細，細節決定成敗，說的就是這個道理。求實必須求恒，有恒就有實。坐在辦公室里看文件聽匯報，不行。想起來抓一陣子，想不起就松一陣子，也不行，求恒必須鍥而不舍，常抓不懈。求實的過程，就是轉變作風的過程，就是工作深入細致的過程，就是鍥而不舍、常抓不懈的過程。有人說當領導就要抓大事，我認為，領導干部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有，要善于抓小事，通過解剖麻雀，掌握實情，把握規律。
小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何談得上做大事。任何一個有成就的人都是從小事做起的。國畫大師齊白石的傳記中有這樣一段記載：大師成名之后，有人問他是如何從一個鄉下木匠成為一代國畫名師的，老人回答：作畫是寂寞之道。耐得寂寞，百事可做。齊白石如果不是耐得寂寞，從小事做起，一筆一筆地練，一劃一劃地練，如何能成為一代大師呢?李瑞環同志從一個木匠成長為國家領導人，也是從一件一件小事做起的。他拿墨斗把線打直，用刨子把面刨平，在這些平凡小事上用心用力，日積月累，持之以恒，悟出了很多大道理。在《學哲學用哲學》一書中，他的很多講話，都是從一點一滴的小事說起，講出了很多深奧的哲學道理。希望同志們能讀讀這本書，學學做事做人的哲理。
第二，要改進方法抓落實。有些干部整日忙忙碌碌，認為很多事情做不完。干工作，關鍵是要把力量用到點子上。各級領導干部既要學會彈鋼琴，又要學會搬道岔。搬道岔，很具體，彈鋼琴則要調動十個指頭，關鍵是要凝心聚力，統籌協調，今天抓什么、明天抓什么，要心中有數，不能眉毛胡子一把抓。要抓重點帶全局，抓住牛鼻子，牽一發而動全身。
第三，要獎懲結合抓落實。抓落實要有獎有罰，有批評有表揚。表揚是動力，批評是更大的動力。要抓一批典型，對表現好的要表揚，有問題的，要堅決按規定處理。在干部人事上，前一段時間，絕大多數同志們表現都很好，特別是換屆期間同志們不跑不找，風氣明顯的轉變了，下邊的同志不跑了，領導同志不受干擾，該用誰就用誰，公道正派，風清氣正。但是，也有個別干部心思不在工作上，到處找人打招呼，拿出不該送的去送。我們要告誡極個別干部，今后不要再跑了，不要再找了，以后，誰再跑再找，堅決曝光，堅決處理。紀律已經講明了，絕不是用來作秀的。按計劃，我們馬上就要進行干部輪崗交流，在這個過程中，同志們一定不要找不要跑，要把精力用在工作上、心思放在工作上，相信群眾看得見，領導看得見，組織看得見。我們講賢字為尺，選人用人就是要實實在在，一定要養成良好的用人風氣。
第四，要加強領導抓落實。抓落實是一個領導過程，加強領導是抓落實的內在要求。主要領導要率先身體力行、率先垂范抓落實，成為大家學習的榜樣。荀子在《大略篇》中把口能言之，身能行之的人稱為國寶，把口不能言，身能行之的人稱為國器，把口能言之，身不能行之的稱為國用，把口言善，身行惡的人稱為國妖。提出治國者，要敬其寶，愛其器，任其用，除其妖。各級領導干部理應成為口能言之，身能行之的國寶，當一個實實在在的好領導，靠前指揮，帶頭實干，以自己的模范言行立規矩、樹標桿，示范帶動廣大干部群眾，使各項工作落到實處。
同志們，新的一年，新的起點，新的征程。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，以更加昂揚的精神，飽滿的熱情，旺盛的斗志，扎實的工作，奮力開創魅力建設的新局面!
節后收心會領導講話稿 篇7
同志們：
駿馬辭舊歲，吉羊迎新春，新年伊始，我們召開節后第一個全縣領導干部大會，在這里，我給大家拜個晚年，祝愿同志們在新的一年：事業有成、身體健康、闔家幸福!今天這個會議，主要目的是收心攏神、理清思路、再鼓干勁。大家忙碌了一整年、辛苦了一整年，只放7天假，確實不多，而且許多同志假期也沒得到多少休息，但興仁發展面臨的任務太重、太多，等不起、慢不得，通過今天的會議，希望大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，全身心投入到20xx年的各項工作之中。下面我談三點意見：
一、關于20xx年全年工作
20xx年全縣經濟社會發展各項工作已在《政府工作報告》中進行詳細安排，并經縣xx屆人大五次會議審議通過，具體的工作內容不在累述，關于全年工作思路就是：以推進項目建設為中心加快投資步伐;以工業園區為平臺加快新型工業體系發展;以九大產業帶八大產業園為抓手做強現代農業;以打造山水田園城市、促進城鄉統籌為主線加快城鎮建設;以培植經濟增長點為關鍵加快財稅金融工作上臺階;以實施民生工程為抓手加快提高人民生活水平。政府辦正在將《政府工作報告》涉及的工作任務進行分解，即日下發給大家。各分管領導和各級各部門要按照責任分工，點對點、卯對卯，立即著手對自己包保的任務進行再分解、再細化，把工作任務落實到具體的責任領導和責任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制，確保全年目標任務完成。這里強調，20xx年經濟社會發展主要指標，各包保領導和牽頭部門要按照去年綜合測評調度辦法，認真謀劃各項指標的支撐點、著力點，立即著手調度、落實措施，要從年頭抓到年尾，徹底拋棄過去年頭不足年尾補的思想，確保以旬保月、以月保季、以季保年。
二、當前的重點工作
這里我再強調一下近期需要重點抓好的幾項工作：
(一)全省項目觀摩會籌備工作
當前，全縣工作的重中之重就是做好四月上旬全省項目觀摩會的籌備工作。縣委、縣政府已做多次調度和安排，領導機構已明確，請李微、靳龍方兩位同志負責抓好統籌協調，李微、譚代武兩位同志負責抓好農業項目、馮子建同志負責抓好工業項目、王長貴同志負責抓好城鎮化項目。同時要以此次項目觀摩會為契機，全面推進巴鈴重工區、示范小城鎮、興仁中心城市綜合體、高效農業示范園等項目建設，每個項目要有具體的目標計劃、強硬的推進措施、嚴厲的問責辦法，各個項目都要做到一日一調度、一日一督查，確保觀摩項目達到預期目標。在此強調，此次項目觀摩會事關興仁未來發展、事關全縣干部職工工作形象，不容半點馬虎，凡是因為工作不力、玩忽職守、推諉扯皮，影響我縣觀摩效果的，縣委、縣政府一律從嚴問責，凡涉及的領導和部門要立即全身心投入到籌備工作中來。通過扎實有效工作，要確保興仁推出的項目在全省20xx年第一次項目觀摩會和第四次小城鎮觀摩會上有看點、有亮點，為全州爭光。
(二)煤礦復工復產工作
目前，全縣新興產業仍在培育，煤炭產業發展仍事關全縣經濟發展大局。會后，請馮子建同志盡快進行調度，安排工貿局牽頭，組建工作組，赴各煤礦企業督促開展復工復產工作。條件成熟的，督促企業立即開始生產。條件不足的，要幫助企業解決復工復產面臨的困難和問題，總之3月10日前，對全縣符合復工復產要求的煤礦企業，要全部投入生產。同時，縣委、縣政府明確的煤炭銷售攻堅組，要立即上路、上門對接、打開銷路、扭轉局面。在此特別強調，相關職能部門要進一步加強對煤礦安全生產工作的指導，要督促企業認真履行好企業安全生產主體責任，開展驗收準備工作前，煤礦企業主要負責人及“五職礦長”必須到位;復工復產整改方案和安全技術措施必須到位;特種作業人員必須到位;整改期間礦領導入井帶班工作必須到位;現場管理必須到位;全員培訓工作必須到位;隱患排查治理工作必須到位，確保復工復產順利進行。
(三)園區建設
由馮子建、李青、白美宏三位同志牽頭，縣園區辦具體負責，涉及單位無條件配合，加快現有入駐企業建設進度，確保遠東紡織及張力服飾在3月底前建成投產，登高煤電鋁一體化項目在10月底前建成投產，3月底前啟動煤制乙二醇千噸級中試裝置基地、20萬噸煤制乙二醇項目、明釧匯235萬千瓦熱電聯產動力車間及大唐一期266萬千瓦超臨界燃煤機組項目建設，其他新入駐標準廠房企業在3月底前完成設備安裝。同時，進一步完善園區配套建設，提升園區投資環境，力爭3月底前啟動打魚凼水庫至巴鈴重工區煤炭專線，瓦窯寨標準廠房水、電配套完成建設，完成鳳凰城保障性住房建設，水、電、寬帶、閉路等設施要入戶，完成中小企業創業園水、電、路等基礎設施建設;巴鈴重工區基礎設施在4月10日前完成建設;小寨提水工程在5月底前完成建設;力爭在5月底前啟動巴鈴重工區至瓦窯寨標準廠房220kv輸電線路。
同時圍繞3月底前駐滿標準廠房區目標，大力開展招商引資工作。一是巴鈴重工區。立足已簽約的XX縣年產60萬噸煤制乙二醇項目，引進煤制烯烴、煤制聚酯、制化纖、紡紗等產業項目入駐園區，進一步延長服裝產業鏈。同時，圍繞煤電鋁下游產業鏈條做好文章，謀劃、包裝一批好項目，加強招商，力爭20xx年3月底前，促成錦江煤電鋁一體化項目落地。二是瓦窯寨標準廠房區進一步細化招商引資工作措施，采取委托招商(黃文耕招商)、以商招商(現已入駐企業招商)、重點招商(赴廣州招商)等方式，大力開展招商引資工作，在20xx年3月底前新增入駐20家企業以上，標準廠房全部駐滿。同時，進一步加大興仁紡織服裝產業規劃及宣傳，力爭在20xx年4月18日海峽兩岸紡織博覽會上實現“中國紡織產業中西部轉移基地”掛牌。
(四)項目工作
年初是項目申報和爭取的黃金期，錯過第一季度，爭取上級項目投資異常艱難。各級各部門要充分發揮主觀能動性，圍繞宏觀政策，以“一帶一路”、“長江經濟帶”、“西江上游經濟區”、“ 左右江革命老區”、“省級生態文明先行示范區”等上行規劃和我縣產業發展方向為指導，開展項目謀劃工作。一是由縣發改局負責，3天內提出全縣各級各部門向上爭資目標任務，報縣委、縣政府審定下發。二是各級各單位從下周起，緊盯目標任務，根據《20xx年中央預算內投資安排意見》方向，緊扣重大基礎設施、農村設施及民生工程、社會事業、生態建設、節能減排、產業結構調整和優化升級等6大領域，積極謀劃項目，主動“出擊”，逐級上報，勤匯報、勤銜接，確保項目早日落地，爭取更多資金支持興仁發展。三是由縣發改局負責，對目前全縣在建項目進行認真梳理，提出推進計劃、具體措施，保證項目順利實施，確保全年固定資產投資任務完成。
(五)造林綠化工作
自去年7月趙克志書記調研我州提出“石漠化山頭綠起來”工作要求和州委、州政府作出“153工程”部署后，昨天大家又參加了“綠化貴州”建設三年行動計劃啟動儀式，可以看出省委、省政府、州委、州政府對加強生態文明建設、造林綠化工作的重視程度只增不減。我縣綠化造林工作起得早、動得快，20xx年全縣任務13.59萬畝，3月底前要確保全面完成。20xx年全縣任務9.31萬畝，縣林業局和各級各部門要做好全縣各山頭地塊規劃設計，立即組織干部群眾，上山頭到地塊，3月底前完成任務的30%。
(六)人口計生工作
春節前后是抓好全年人口計生工作的關鍵時期，縣衛計局和各鄉鎮(街道)要重點抓好以下工作：一是抓避孕節(絕)育措施的落實，在正月十五前要完成全年任務的65%以上，3月底前達75%以上。二是抓孕前優生健康檢查工作，要在正月十五前完成全年任務的55%以上，在3月底前完成65%以上。三是抓《婚育證明》的辦理工作，辦證率要達到100%。四是根據全省近期通報的部分單位少數干部在計生檢查中行賄受賄的案件看，弄虛作假的工作方式已無生存土壤，我們必須做實基礎，抓好基層，出實招、創實效，以真金不怕火煉的工作迎接各級檢查，切忌再抱僥幸過關的心理。通過扎實有效措施，確保年度目標順利實現。
(七)森林防火工作
目前是森林火災的高發期，相關部門和各鄉鎮(街道)要全面強化森林火災防控。縣林業局及各鄉(鎮、街道)一要抓懲處，加大對森林火災案件的查處力度，做到發生一起，查處一起，對森林火災案件及肇事者從嚴、從快予以懲處;二要抓宣傳，把宣傳工作作為森林防火的第一道工序切實抓緊抓好，針對不同人群、不同層次進行廣泛宣傳，確保宣傳“面對面”，真正做到宣傳到戶、發動到人、防火端口前移，切實提高和增強全民的防火、撲火意識，預防火災發生;三要抓預防火源監管，把嚴格野外火源管理、消除火災隱患作為森林防火的重要措施，著重加強野外用火的引導和疏導，對重點部位要反復檢查，在各林區入口和重要路段要設置關卡，嚴查攜帶火種進入林區，做到不留死角，堅決排除隱患。四要堅決落實森林防火行政首長負責制，逐級負責，對因工作失職瀆職而發生森林火災，造成損失的，縣委、縣政府將繼續按照去年森林防火問責辦法，進行嚴格問責。
(八)安全生產工作
春節前后是安全生產事故的高發期，會后，一是請馮子建同志立即組織相關部門開展一次全縣安全生產大檢查，安監局負責總牽頭，工貿局負責煤礦、砂石礦領域、交通局負責道路安全、教育局負責校園安全、住建局負責建筑領域、市場監管局負責食品安全、公安局負責危化物品，各部門要認真履職，充分發揮監管職能，排查隱患，確保各領域生產安全。二是各鄉鎮(街道)要按照屬地管理原則，加大隱患排查力度，抓好轄區的安全生產工作。三是各級各部門要加強協調配合力度，縣直部門和鄉鎮(街道)要加強對接，形成監管合力，切記互相推諉扯皮，共同監管好全縣的安全生產。
(九)“5”變“1”工作
根據張政書記指示精神，要將興仁從5線城市打造為1線生態宜居城市。圍繞這一目標，要充分利用我縣優越的氣候條件和良好的生態環境，依托中華詩詞之鄉、全國先進文化縣等品牌，以創建中國長壽之鄉、溫泉之都為抓手，爭取近期啟動“5”變“1”創建工作。請王長貴同志牽頭，縣住建局、縣相關部門積極配合，認真研究，我縣作為1線生態宜居城市的靈魂是什么、內涵是什么、優勢在哪里、亮點在哪里，怎么建、建什么，拿出具體規劃和措施，3月上旬前提請縣委、縣政府研究。
(十)其他方面工作
縣兩辦要認真統籌，做好近期縣委農村工作及扶貧開發工作大會、全縣金融工作會議、全縣衛計工作會議、教育工作會議等全縣性大會籌備工作，確保會議開出實效。縣煙草局做好與省煙草總局對接，籌備好20xx年全省煙葉基礎設施現場會4月中旬在我縣召開。縣移民局負責核定上報20xx年扶貧生態移民搬遷對象，確保20xx年2月28日前完成項目建設和搬遷入住任務。縣水務局要按照工期加快魯皂水庫澆筑工程，并認真實施農村飲水安全工程。縣城管局要加強市容市貌監管，近期亂擺攤設點、撐桿搭棚現象有所反彈。
三、廉政建設工作
同志們，過去的一年，各鄉(鎮、街道)、各部門緊緊圍繞全縣中心工作，堅持把廉政建設和反腐敗工作擺在突出位置，納入本部門、本單位的重要議事日程，認真研究，精心謀劃，扎實推進，在廉政宣傳教育、糾正不正之風、推進體制機制創新、強化權力監督制約、優化發展環境等方面取得了顯著成效。但是，我們也要清醒地看到，當前我們的廉政工作還存在一些不容忽視的問題，突出表現：一是“一崗雙責”履行不夠到位，少數領導干部對廉政建設的重要性認識不夠，重業務、輕廉政，一手硬、一手軟。20xx年全縣就有32名領導干部因不認真履行“一崗雙責”導致“兩個責任”落實不力受到問責;二是有些部門服務意識不強，行政效率不高，有些干部作風不實，服務水平不高，有令不行、有禁不止、政令不通等現象仍然存在。20xx年全縣紀檢監察機關就查處違反工作作風、工作紀律、“八項規定”、“四風”等問題62起，黨政紀處分22人，組織處理88人，清退1人，處理科級干部52人，其他干部59人，25個單位受到通報批評。三是有些單位反腐倡廉制度落實不到位、執行不力，特別是規范行政權力運行的制度不完善，政務公開、行政監督沒有有效落實，群眾知情權、監督權得不到保證;四是一些領域消極腐敗現象依然存在，從20xx年全縣查處的干部違紀違法案件看，共立案查處77名黨員干部，其中立案查處的鄉(科)級干部12人，一般干部12人，兩者占到了查處總人數的31%，說明在我們的一些重點部門和關鍵領域違紀違法問題仍然易發多發。雖然這些現象和問題只是發生在少數部門、個別領導干部和少數政府工作人員身上，但與我們建設清廉、務實、高效政府的要求格格不入，嚴重影響政府在人民群眾心目中的威信和形象。因此，必須引起我們的高度重視，要采取有效措施認真解決。
一是要狠抓紀律建設。要嚴肅政治紀律，堅決同保持絕對一致，堅決服從縣委領導，維護中央、省委、州委XX縣委的權威。要嚴肅組織紀律，強化組織觀念、組織程序，加強組織管理。要嚴肅工作紀律，嚴格執行請示報告制度和領導干部個人重大事項報告制度。要嚴肅財經紀律，嚴格遵守財政、稅務、金融、土地、招商等方面規定。二是要狠抓“四風”整治。要繼續抓好中央八項規定、省委十項規定和州委八項規定的貫徹落實。要嚴格落實各項規章制度，在公務接待、公務用車、因公出差、樓堂館所建設等方面嚴守底線。要持之以恒整頓機關作風，堅持廉政勤政兩手抓、兩手硬，重點整治不作為、慢作為、亂作為問題，狠剎“庸懶散慢浮貪”、“吃拿卡要”和賭博之風，做到發現一起、通報一起、查處一起。要深化干部召回管理工作，進一步整頓干部工作作風。三是要狠抓權力監督。要進一步推進政務公開，政府組成部門和各鄉鎮(街道)人民政府、辦事處要按季度開展政務公開工作。特別是教育、衛計、工貿等部門要對下轄的國有企事業單位辦事公開工作進行監督，確保落實到位，縣屬的各國有公司也要落實好辦事公開工作，4月份迎接省級檢查。要充分發揮民生監督特派組、單位、部門監察室等監督力量，嚴肅查處重要民生領域、重大工程建設中的腐敗案件，嚴肅查處群體性事件、重大責任事故背后的腐敗案件，切實維護群眾利益。四是要狠抓責任落實。要強化責任意識，認真履行“一崗雙責”，切實擔負起黨風廉政建設第一責任人責任，旗幟鮮明地反對腐敗，堅持不懈地抓好廉政建設。要強化領導帶頭，常懷敬畏之心，敬仰理想，敬畏職責，嚴于律己，在廉政方面發揮表率作用。要強化責任追究，健全責任分解、檢查監督、倒查追究的完整鏈條，堅持有錯必究、有責必問。
同志們，新的一年，新的開始。讓我們繼續鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投入到我縣經濟社會又好又快發展的主戰場，全面、高質量完成各項目標任務，為實現20xx年新的進步、新的跨越而努力奮斗!
謝謝大家!
節后收心會領導講話稿 篇8
親愛的同志們：
剛才，就抓好當前各項工作作了全面部署和安排，具有很強的針對性和指導性，我完全贊成。希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我再強調幾點意見，供大家參考。
一是所有工作都要負起責任來。領導干部抓工作，必須要有責無旁貸、義不容辭的責任感。責任既是義務，又是使命，更是推動發展的原動力。我曾在多次會議上說過，責任心是第一位的。客觀來講，機制也是需要的，但在同樣的機制和制度下，為什么有的地方和部門工作干的好，有的地方和部門干的不好？這就是責任心問題。也許有的同志會說能力有大有小，但能力提升是有一個過程的，今天能力小并不等于一生一世永遠能力小，只要有責任心去干事業，就一定會不斷增長能力，因為事業就是增長能力的最好戰場。所以，我覺得責任心最重要。當前，發展既面臨嚴峻挑戰，也面臨難得機遇。應對挑戰，沒有責任心不行；搶抓機遇，沒有責任心更不行。我們講“我的崗位我負責、我的崗位請放心”，就是要求各級領導干部守土有責、愛崗敬業，勤勤懇懇工作，兢兢業業干事，切實把該擔的擔子擔起來、該負的責任負起來。希望各級各部門要進一步建立健全科學合理、行之有效、人人負責、層層負責的工作責任機制，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，以責任制促落實、以責任制保成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。這里我要強調一下，對凡因工作不到位、責任不落實、造成整體工作被動的，組織、紀檢、監察部門要主動介入，嚴肅追究有關責任單位和責任人的責任，決不允許懈怠失責、貽誤發展的現象發生。
同志們，今年還有最后三個月，時間緊，任務重，全縣上下要迅速進入角色，集中精力，緊扣中心，突出重點，以前所未有的新思想、以扎扎實實的新作風、以干勁十足的新精神，抓緊每一天，抓實每件事，為全面完成今年各項目標任務，推進經濟社會平穩較快發展而努力奮斗！
會議到此結束，散會。
節后收心會領導講話稿 篇9
各位員工：
大家好！一周的春節長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節日期間生產不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產任務異常繁重，如何確保各項工作目標的實現，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環管理、執行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、盡早打算、統籌安排、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網盡早啟動、及早推進、趕早努力、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學會用榜樣收心、用責任收心、用務實收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產目標的實現吹響奮進的號角，為局公司向更遠的方向發展付出自己的力量。
節后收心會領導講話稿 篇10
親愛的朋友們：
今天是節后上班第一天，縣財政局組織召開節后收心會，下面我對新年工作提出六點具體要求：
一是講好一堂課。以股室為單位，各股室負責人為授課人，重點講授股室所涉及的具體工作，各股室、二級機構要對自身的業務認真研究，每一名工作人員都要積極參與，通過講好一堂課，達到團結務實，提升服務水平的效果。
二是出好一本小冊子。小冊子的內容要覆蓋所有的工作事項，包含上級的政策、局各項制度、業務流程等，要認真落實小冊子中每個細節。會后，各股室要抓緊時間收集各項資料，列出提綱。
三是打造一個工作亮點。每個股室至少要打造一個工作亮點，堅持問題導向，增強創新改革意識，提高工作效能。
四是局黨組集體聽一次工作匯報。匯報工作的對象從股長到一般工作人員，匯報的內容涉及對工作的認識、思路以及定位，聽取匯報的目的是明確自身在財政系統中的價值，理清思路、把握重點、找準方向。
五是對軟件系統進行一次全面的梳理提升。為進一步加快軟件系統提升步伐，由信息中心牽頭，聘請軟件工程師對涉及的系統進行再培訓，充分挖掘系統各項功能，讓每一名工作人員成為系統操作的行家里手，以達到事半功倍的效果。
六是組織一次會商。各股室要在3月底前與服務單位集中開展一輪會商，以此來解決信息不對稱問題，堅持走出去的思想，通過會商，把財政政策、財政支持和管理服務送到鄉鎮、部門，全面提高財政財務管理水平。
節后收心會領導講話稿 篇11
同志們：
新年伊始，我們在這里召開春節后的第一個全體會議，首先我向大家拜個晚年，祝愿同志們在新的一年：工作順利、身體健康、闔家幸福。向春節期間堅守在值班崗位的同志們表示誠摯的感謝。今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。全體干部職工要進一步統一思想，迅速從節日的氛圍中走出來，從節日的放松中緊張起來，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保全年工作開好局、起好步。下面，我就如何做好20xx年的各項工作，講以下三點意見。
一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態
在過去的一年里，經過公司全體干部職工的努力，各項工作都取得了顯著成效。這充分展現了公司全體干部職工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里，我代表公司領導班子對大家在20xx年所做出的貢獻表示感謝。
20xx年，是“十二五”規劃的收官之年，也是安塞分公司總結“十二五”成績、學習貫徹黨的十八屆四中全會精神、全面提升公司管理和服務水平的關鍵之年。在安塞城鄉社會經濟深入發展的背景下，對安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我們必須認真抓好各項工作的落實，力爭高標準、高質量、超額完成20xx年工作目標任務。春節剛過，今天的會議目的就是要求大家盡快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和研究當前及今后一段時期的工作。新的一年里，我希望大家能夠把好“四股勁”。一是面對困難的拼勁。結合公司20xx年經營現狀，20xx年我們只有發揚“扎實工作，精細管理”的精神才能順利實現“十二五”規劃的目標任務，稍有懈怠，就可能前功盡棄，所以各部門、站所要緊密結合各自實際，謀劃全年工作，抓住一切機會，取得好成績。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和服務水平要善于用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是實現目標的韌勁。對安排的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都要一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是落實工作的狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，真正提高工作落實的執行力和公司干部職工的社會影響力。
二、明確目標，再鼓干勁，強力啟動各項工作
年前，公司對20xx年的重點工作進行了安排部署，并對縣公司工作提出了明確要求，希望大家能認真負責地對待并努力完成全年工作任務。在今天這個會上，我想給大家明確一下20xx年的工作基調，在延安分公司標準化供電與服務臺區建設和變電站無人值守工作的帶動下，公司在供電臺區管理和服務上已取得了顯著的成效。概括起來說，今年就是要“走穩步、邁大步、早一步、高半步”。走穩步，就是各項工作都要求真務實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取，使各項工作穩步推進，取得實實在在的成效。邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前的信念，工作上要有新思路、新舉措、新動作。早一步，就是要求大家對工作有足夠的預見性，干工作就要堅持：必須干的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，看遠一點，想深一些，想細一些。
三、轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質
要圓滿地完成20xx年的工作目標任務，關鍵還是要靠一流的干部職工隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經得起考驗、特別能戰斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風渙散，對自己要求標準不高，忽視勞動紀律的行為時有發生；有的同志缺乏學習的熱情，工作效率嚴重滯后等等，雖然問題發生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰斗力。我希望在今后的工作中，公司黨員領導干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下六個方面努力。一要講大局。講大局就是要堅持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個小團體的利益和得失上，不能有利的'就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保持政令暢通，切實做到令行禁止。20xx年公司將加強部門之間的協調和溝通納入部門、站所績效考核之中，營造起部門之間協作的和諧氛圍。二要講學習。學習是黨員領導干部的內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、時間少為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中工作，在工作中學，做到學有所思、學有時報告，切實保證機關正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。
同志們，“一年之計在于春”，20xx年第一季度已經過去了2個月，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。如何作好第一季度的工作非常關鍵和重要，各部門、站所要立足于本職工作，認真謀劃，合理安排，迅速展開，制定全年工作時間表，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保全年各項工作全面推進、富有成效，實現各項工作首季的開門紅。
節后收心會領導講話稿 篇12
同志們：
一年春作首，萬事行為先。春節上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;二是提個醒，盡快從假期自由松散的狀態中走出來，重整旗鼓，整裝待發;三是加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級干部，以飽滿的、提速的節奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。
與往年不同的是，今天會議增加了縣區的發言，匯報各自春節期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區委班子力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現新年開門紅這個主題，我講三點意見。
一、不負春光起好步
第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，在工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關鍵之年，奮戰關鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。
第二，嚴明紀律，作風要持續改進。春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態。
第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢。”本著早部署、早見效的原則，市委在春節前先后召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區安排全年工作的會議、各部門的專業工作會議，都要精簡高效、盡早召開;各單位內部、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力;對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。
二、突出重點打好底
面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統籌協調，更要突出重點。
第一，要突出項目建設這個重點。項目是經濟發展的重要載體，是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經濟發展的第一要務，是重點之重點，中心之中心。
第二，要突出優化環境這個重點。經濟要發展，優化環境是關鍵。
同志們，我們一定要從內心深處迸發出強烈的感恩之心、強大的奮進激情，把忠誠寫在崗位上、融入事業中，提振起百倍信心，煥發出沖天干勁，以開局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，實干實干再實干，奮斗奮斗再奮斗，努力實現新年開門紅!