領導新上任表態講話稿（通用3篇）

領導新上任表態講話稿 篇1

　　各位領導、同志們：

　　今天，對于我們伊旗來講，確實是個難忘的好日子，市委杜書記、組織部薛部長一行領導冒著嚴寒為我們送來了各大班子及公、檢、法機關新任的位同志，為我們縣領導集體增添了新鮮血液，增添了新的活力。對這次人事任免決定，對杜書記的重要指示和縣委劉書記的講話，我代表縣人民政府表示堅決擁護，對新任職的各位同志，特別是新來縣任職的同志表示誠摯的歡迎和祝賀。　　縣是資源寶庫，更是一方神奇的熱土。經過幾代縣人的艱苦創業，縣已經踏上了快速發展的康莊大道。特別是進入“十五”以來，全縣各族干部群眾在上級黨政和縣委、政府的正確領導下，團結一致，奮發進取，依靠開放創新，搶抓機遇，迎難而上，全縣經濟和社會發展呈現出前所未有的發展態勢，綜合經濟實力已躍居全市前列。到20xx年末，全縣gdp達到23.32億元，實現財政收入2.67億元，城鄉居民人均可支配收入分別達到6204元和2236元。能夠取得如此輝煌的業績，是縣歷屆領導承前啟后、不懈努力的結果，他們為了縣的富裕文明和全縣各族人民的幸福生活，把自己的心血和汗水無私地奉獻給了這片土地。對此，縣人民是不會忘記的。

　　新任職的各位同志都是上級組織部門層層選拔出來的精兵強將，大家來到縣工作，攜手共創縣的美好明天，這既是組織的信任與重托，也是全縣人民的期盼和愿望。衷心希望大家能夠充分發揮年富力強、精力充沛、思想解放、視野開闊的優勢，各施所長，和衷共濟,共同把縣的事情辦好。來縣工作，是我們施展才華的一大機遇,也是對我們建功立業雄心壯志的一大挑戰。進入“十五”以來，全縣上下掀起了新一輪的發展熱潮，我們也迎來了前所未有的發展時機。但我們必須清醒地意識到我們與先進發達地區仍存在明顯的差距，而且這種差距仍有繼續拉大的趨勢。在這種形勢下要實現兩個率先，三個翻番，四個突破的發展目標，困難和壓力可想而知。實現經濟社會的跨越式發展，尤如逆水行舟，不進則退。我們只有知難而上，奮力拼搏，立志干成一番事業，才能不負重望，不辱使命，圓滿完成組織交給我們的任務。

　　這次政府班子調整力度比較大，可以說組成了一個全新的領導集體。面對新的形勢，新的任務，我們必須作出新的姿態，拿出新的舉措，創造新的業績。為此，我們要在以下幾個方面努力做出表率，塑造新的形象。

　　一是要建設“學習型”領導集體，做學習的表率。新的工作崗位就是一個新的起點。我希望各位同志能適應經濟全球化和時代發展要求，盡心盡力投入，盡忠盡智工作。深入學習鄧小平理論，深刻領會江“三個代表”的重要思想，努力學習市場經濟理論和現代管理、科技、金融、法律知識，不斷提高駕馭復雜局面和解決實際問題的能力，提高全心全意為人民服務的水平。

　　二是要堅決維護縣人民政府的團結和統一，做堅持民主集中制的表率。堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，大力加強精神文明建設和民主法制建設，維護和發展安定團結的政治局面，促進各項事業全面進步。切實加強政府自身建設，改善政府形象，樹立政府的權威。堅定不移地同黨中央保持一致，堅決貫徹執行自治區黨委、政府，市委、市政府和縣委的戰略部署和重大決策。自覺接受縣人大及其會的監督，重視和支持旗政協以及各無黨派人士、工商聯履行政治協商、民主監督和參政議政職能，充分發揮各群眾團體的作用。認真聽取專家、顧問等各方面的意見，重大問題實行“課題制”，做到集思廣益。

　　三是要堅持開拓創新，銳意進取，做實事求是、解放思想的表率。解放思想，大膽創新，積極用改革和發展的思路解決前進中的矛盾和困難。要勇于開拓進取，敢于拍板定事，看準了的事情，說了就算，定了就干，干就干好。明確職能分工，理順各方面關系，努力營造奮發向上、心情舒暢的工作氛圍，強化推進工作的整體合力。深化政府機構改革，切實轉變職能，改進工作作風，努力建設學習型的政府、競爭型的政府、創新型的政府、服務型的政府。

　　四是要牢記宗旨，勤政務實，做清正廉潔的表率。政府一切工作的出發點和落腳點，都要放在為廣大人民群眾謀利益上。因此要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，時刻把廣大人民群眾的利益作為自己的最高行為準則，“為官一任，造福一方”。常懷愛民之心，常思為民之策，常行利民之舉，注意傾聽群眾呼聲，體察社情民意，關心群眾冷暖，精心研究和解決人民群眾最關注的熱點、難點問題，扎扎實實地為人民群眾辦實事、辦好事，真正把廣大人民群眾的切身利益實現好、維護好、發展好。要力戒形式主義，重實際，說實話，辦實事，求實效，創實績。反對官僚主義，注重調查研究，深入實際，深入群眾，把工作植根于基層。克己奉公，廉潔自律，絕不以權謀私。

　　作為政府班子的班長，我將以身作則，率先垂范，嚴以律己，廉潔從政，時刻保持清醒頭腦，盡心竭力，腳踏實地的做好工作，以實際行動影響班子，帶好隊伍。

　　各位領導、同志們，當今之際，全縣人民對加快發展要求迫切，市委、市政府也對我們寄予厚望。我相信即將上任的各位同志一定會以昂揚的斗志、飽滿的精神狀態，鞠躬盡瘁，勤奮工作，為縣早日實現“三個翻番”的宏偉奮斗目標作出自己應有的貢獻，不負黨組織和全縣人民的期望，不負歷史的重托。

　　謝謝!

領導新上任表態講話稿 篇2

　　尊敬的各位領導，各位親愛的伙伴們：

　　大家好!

　　感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

　　1、擔當總經理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

　　2、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發展勢態精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。

　　3、在工程技能管理方面：堅持以"現場保市場",強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業引導書的規范使用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

　　4、在生產謀劃工作方面：以20xx年工作報告精神為引導,堅持以項目為中間,以質量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是：加大精致管理力度,不斷進步創利水平。

　　5、面對公司跨越發展戰略目標的完成,在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟.加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才布局不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

　　6、繼續增強項目底子管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就,目前發展還很不成熟、不規范;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

　　總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發展中,力爭提前完成"同業多元跨越發展"第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開辟公路養護市場,經過橫向聯合,繼續開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調,整合內外部資源優勢,完成企業有效擴張,在做強的底子上穩步把公司做大。

領導新上任表態講話稿 篇3

　　剛才，胡向陽同志作了一個很好的工作報告，報告總結了聽力語言康復“”工作，對“”工作和20xx年重點任務進行了全面部署，我完全同意。天津市、甘肅省以及安慶市介紹了他們的工作，這些經驗值得學習和推廣。全國殘疾人康復工作辦公室對“”聽力語言康復工作先進集體、先進個人進行了表彰，在此，我代表中國殘聯向受表彰的集體和個人表示祝賀!向在全國聽力語言康復戰線上工作的同志們致以親切問候!

　　這次全國聽力語言康復工作會議，是中國殘聯在全國殘疾人康復工作領域單獨召開的一次專門工作會議，切實開好這次會議，對于深入貫徹落實中央7號文件和國辦19號文件精神;對于實施《中國殘疾人事業“”發展綱要》;對于未來五年全國聽力語言康復工作和全國殘疾人康復事業的發展;對于全面推進殘疾人社會保障體系和服務體系建設;對于推動聾兒康復工作和聽力語言康復事業加快發展，率先實現殘疾人“人人享有康復服務”的目標，具有十分重要的意義和劃時代的促進作用。

　　下面，我講兩點意見。

　　一、對目前形勢的基本判斷

　　“”時期，是我國經濟社會發展進程中不平凡的五年，殘疾人事業在這個大的時代背景下，開創出嶄新的發展局面。 五年來，我國殘疾人康復事業特別是聽力語言康復事業取得了重要進展，實現了重大突破，進入到一個最好的歷史發展階段。聾兒康復工作成績顯著，聽力語言康復事業大踏步前進。聽力語言康復政策和優惠措施不斷完善，國家人工耳蝸救助項目啟動，聾兒康復訓練經費的補貼標準從“十五”時期的每人每年600多元提高到上萬元，受助聾兒免費康復初步實現。在國家重點項目帶動下，各級地方政府、有關部門和殘聯廣泛開展聾兒康復救助，20個省(自治區、直轄市)出臺了針對聾兒康復的補貼、救助政策。北京、上海、天津、廣東、浙江、江蘇等地基本實現了聽障兒童康復救助的全覆蓋。聽力語言康復事業基礎建設大大加強，專業化服務能力得到較大提高。中國聾兒康復研究中心成為世界衛生組織聽力障礙預防與康復合作中心。地方及基層聾兒康復機構的規范化建設有了新的進步，13個省級中心進行了新建或擴建，國家和省級組織的達標驗收促進了各級機構建設規范化。啟動全國省級學科帶頭人培養，開展國家助聽器驗配師、中文聽覺口語法培訓、認證，舉辦全國聽力語言康復教師職業技能大賽，使人才隊伍的整體素質實現了新的提升。實施全國聽力語言康復教學改革，編寫全國首部藏、維語聽障兒童康復教材，完成了多項國家重點科研任務。這些成績來之不易，值得倍加珍惜和發揚。

　　在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到當前工作中存在的問題。

　　一是整體服務能力亟待提高。“”期間，全國機構年收訓聽障兒童僅占適齡兒童收訓總量的三分之一，廣大農村聽障兒童不能被及時發現，無法得到康復服務的現象，仍然十分嚴重。缺少必要的基礎設施。

　　二是專業技術服務能力亟待改善。目前省級中心有近三分之一不能進行人工耳蝸調機，省級以下聾兒康復中心基本沒有配備聽力師。康復教師教學理念陳舊，缺乏創新，不能把聽力重建與語言表達有機結合，康復訓練方法不規范現象相當普遍。

　　三是科學化管理的水平亟待提高。鑒于國家項目投入將大幅度增加，對既往項目執行過程中暴露出來的問題必須盡快及時解決，對未來項目執行中可能出現的新矛盾、新問題必須事先預判，未雨綢繆。

　　當然，我們更要看到有利的形勢和發展的良好機遇。通過實施國家五個五年綱要，我們已經建立起一支過硬的工作隊伍，探索總結出整套比較科學規范的聽力語言康復工作流程和技術規范，初步搭建起遍布全國的服務網絡框架，積累了豐富的工作經驗。“”時期是黨和政府推進科學發展、轉變發展方式的重要階段，殘疾人事業將得到空前的重視與支持。不久前召開的十一屆全國人大四次會議，審議通過了《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》，將“加快殘疾人事業發展”作為獨立的一個章節，其中特別提出“實施0-6歲殘疾兒童搶救性康復工程”。目前，中國殘聯正在積極與國家有關部門協商，爭取在“”期間從財力支持上基本滿足聾兒和其他類別殘疾兒童對康復的迫切需求，為殘疾兒童康復建立長效地保障機制。

　　二、今后一個時期的工作

　　認真總結經驗，充分肯定成績，清醒認識問題，理清工作思路，有利于鼓舞干勁，增強信心，更有利于我們深刻認識、準確把握殘疾人康復工作、特別是聽力語言康復工作發展的內在規律，制定今后事業發展的戰略。

　　聾兒康復是各級殘聯開展歷史最長、優勢最強，具有良好工作基礎的一項業務。“”時期，聽力語言康復事業堅持科學發展、加快發展，在不斷擴大康復服務覆蓋面、提高服務質量的同時，進一步加強機構和人才隊伍建設，大力推動技術創新和進步，工作的規范化、專業化、科學化水平實現了新的提高，為殘疾人康復工作積累了經驗，提供了值得深思的啟示。

　　回顧以往的殘疾人康復工作、特別是聽力語言康復工作的發展歷程，針對面臨的形勢，我們提出這樣一個觀點——殘疾人康復工作今后要突出地強調專業化、系統化和不可替代性。

　　殘疾人問題是一個社會問題。中國殘聯成立以來，我們將社會化工作方式作為推動中國殘疾人事業發展的一個重要方法予以強調，通過策劃和舉辦能夠產生廣泛社會影響的大型活動，營造濃厚的社會氛圍，獲得各級黨委政府領導重視，引起社會各界關注，動員社會各方面的力量，各自擔負起幫助和服務殘疾人的責任，共同推進殘疾人事業。從殘疾人事業的整體發展看，這些做法過去有效，今后同樣有效，應該堅持。但是，具體到殘疾人康復的業務工作，面對殘疾人越來越豐富、越來越強烈的康復需求，當我們在探索中逐步了解和掌握了一些殘疾人康復業務的工作規律時，當我們逐步建立起一支隊伍時，當我們的工作已經積累下比較堅實的基礎時，當推動“人人享有康復服務”目標實現的歷史使命不可推卸地落在我們的肩上時，我們只能毫不猶豫地對自己提出這樣的要求，這是事業發展的需要。仍然以聽力語言康復工作的發展為例，在提出三項康復的時候，沒有其他部門能夠承接聾兒語訓的任務，于是殘聯開始在各地建立機構，提供服務，而且一做就是20多年，不僅幫助大批聾兒走出無聲世界，而且做到可以和國際接軌，做出了專門的學科，做出了新的職種，做出了規范，做成了專業，做成了體系，做到誰都不能也無法替代。聾兒康復是這樣，其他康復項目也同樣有規律可循，比如輔助器具的適配，比如盲人定向行走、孤獨癥兒童康復，還有社區康復中的許多內容。那些項目雖然沒有聾兒項目做得完整，但將來是一定會向這個方向發展的。現在一個流行的詞是“購買服務”，殘疾人的一部分康復服務可以通過政府出資在社會上獲得，但也有許多康復服務要我們自己來提供，這就必須提出專業化、系統化的要求。以專業化的服務來提高服務質量，以系統化的網絡形成廣泛覆蓋的服務能力，來全面解決不同層次的服務需求。這樣，殘聯組織“服務”的功能才能得到充分體現，殘聯組織不可替代的社會形象和公益價值才可以得到證實。

　　殘疾人康復工作區別于殘疾人事業其他業務工作的主要特征是，殘疾人康復醫學、康復工程學、康復教育學的研究無極限，為殘疾人提供康復服務的專業技術能力的提高無極限。“人工耳蝸”的問題，在上世紀中期是不能想象的，而今天已經成為廣大聾兒家長普遍追求，渴望得到的科研產品。在20xx年全國殘聯康復工作會上，我們提出“”時期殘疾人康復工作的主要思路，特別強調了服務體系建設中機構建設、人才隊伍建設及社區康復工作，這是指導康復工作全局的思路，對聽力語言康復工作同樣適用。這個思路實際上是今后一個時期殘疾人康復服務體系建設的系統化要求。簡而言之，就是應該以機構建設為基礎，以人才隊伍建設為主導，以動員社會力量為補充，全面提升康復服務能力，以適應包括聽力語言障礙者在內的各類殘疾人的基本康復需求，提高服務質量和服務水平。全國聽力語言康復工作和全國殘疾人康復工作一樣，目前的主要困難是機構不完善，服務設施匱乏，人才隊伍嚴重不能滿足需求。針對上述問題，我們要重點強調，請各地根據實際情況，采取有效措施，予以解決。

　　第一，關于機構建設。

　　從中央到地方，再到基層，機構是每一層的管理、技術和服務的載體。目前全國聾兒康復機構登記在冊1279個，其中50%左右是殘聯系統的，另外大約30%在教育系統，還有約20%是社會力量興辦的。在這些機構之間有著各種各樣的聯系，相互依存或相互影響，聽力語言康復服務的基本格局已經形成。近年來，中國聾兒康復研究中心不僅從學科建設上占領了一定高度，并且對各級聽力語言康復機構做出了規劃，提供了指導。目前，中國聾兒康復研究中心新的基礎設施建設即將開工，可以預見，再用三年左右的時間，一個集聽力語言醫療康復、科學研究和教學于一體的嶄新的聽力語言康復設施將出現在人們面前，成為全國聽力語言康復工作的龍頭，成為全國聽力語言康復工作的科研中心、資源配置中心和人才培養中心。各地也在不斷加強建設，省級機構總體來講情況比較好。為數不少的地市級機構也在不斷加強。“”期間，中國殘聯將加大對省、市、縣級殘疾人綜合康復服務設施建設的支持力度，力求在全國建設和完善自上而下、上下相通、協調聯動的聽力語言康復服務體系。希望大家進一步提高認識，增強緊迫感，科學規劃好本地聽力語言康復機構的建設與發展，在人員編制、設備配備、技術人才培養等方面給予支持，在全國建設成一支聽力語言康復的主力軍。中國聾兒康復研究中心負有對地方聽力語言康復機構建設的業務指導職責，希望切實負起責任，做好工作。中國殘聯將于近期頒發《地方殘聯系統康復機構建設規范》，對包括省、市、縣三級機構建設的規范和配置均提出了要求，請各地結合實際，認真實施。中國聾兒康復研究中心提出“”期間“一市一中心、一縣一班點或多班點”的建設目標，我原則上同意，事業發展總得有個明確的目標，但個別地區聾兒數量少，或有其他困難，也可實事求是，靈活調整。同時，要有效調動和整合社會資源，要以社會力量為補充，殘疾人康復畢竟需要大家的共同努力，哪一家也不能把機構服務都包下來，包打天下。主力軍要帶動不同的方面軍和“民兵”，“以我為主，調動各方”，構建各種力量共同參與的服務體系，形成既有精誠合作也有良性競爭的生動活潑的局面。但是，最近個別地區出現了在聽力語言康復機構建設方面丟失陣地，開歷史倒車的現象。這就推卸了我們作為主力軍所承擔的責任，就是顛倒主次。連聾兒康復這樣的傳統陣地都保不住、建不好，殘聯還拿什么為殘疾人服務?殘疾人康復服務體系又怎么能建設成為一個完整的體系。我經常同地方領導講、同殘聯系統外的人講，殘聯的工作領域涵蓋方方面面，健全人需要的殘疾人都需要，健全人不需要的殘疾人也需要。有康復醫療、有勞動就業、有文化教育、有社會保障、有扶貧解困、有科學研究、有法制建設、有財政投資、有體育和特殊藝術、有外交合作等等。請大家認真想一想，在諸多的業務工作中，殘聯能夠真正獨立完成的有幾項，一是聾兒語訓，二是按比例就業，三是殘疾人體育。可見，聾兒語訓這塊陣地是何等的重要，丟失了又是何等的可惜。殘聯立足的根本就有缺失的危險。

　　第二，關于人才隊伍建設。

　　山不在高，有神則名，水不在深，有龍則靈。機構建設與人才隊伍建設密不可分，機構是山，人才是山里的神，機構是水，人才是水中的龍。機構里邊如果沒有切實能夠擔當技術服務的人才，就成了一個空架子，成了荒山，成了死水。機構建設為人才發揮作用提供陣地和平臺，人才隊伍建設是機構建設中最關鍵的因素。所以我們強調機構建設是基礎，人才隊伍建設是主導。目前，全國登記在冊的聾兒康復機構工作人員達到1萬多人。其中，康復教師超過7000人，聽力師和相關醫技人員近千人。全國殘聯系統已接受培訓、考核獲得國家助聽器驗配師資格的人員只有187人。這些人就是我們的神，他們是龍，是寶貝，一定要充分發揮他們的作用。近年來，通過學歷教育、定向深度培養、短期培訓等，已經造就了一支信得過的聽力語言康復骨干隊伍，但是還不夠，從“”時期要承擔的繁重的聽力語言康復任務來看，從率先實現聽力障礙人士“人人享有康復服務”的要求來看，必須繼續加大人才培養的力度，還要創造條件留住人才，讓他們真正發揮作用。中國殘聯在“”期間將通過康復人才培養實施方案的執行，加大包括聽力語言康復人才在內的康復人才培養力度，通過中央代評的方式首先解決地方和基層聽力語言康復教師的職稱問題。各地也要注意從實際出發，解決人才隊伍的培養和引進問題，穩定和大力發展當地的康復人才隊伍。要加強專業人才隊伍的規范化建設，從專業化的要求出發，按照全國聽力語言康復人才培養規劃加大投入。

　　我還想談一下專業技術發展的問題，聾兒康復工作離不開先進技術的支撐。聾兒康復系統抓教育改革，推動技術進步的做法值得大力提倡。“”期間，各地在擴服務、抓建設的同時要高度重視康復服務的業務內涵建設，要舍得在專業技術人才的培養和專業技術的發展上投入。我想，隨著時代發展，專業技術在聾兒康復事業發展中的引領作用還將表現得更加突出，只有不斷保持技術的領先優勢，聽力語言康復事業的相對優勢才能真正保持下去。

　　第三，關于“”期間聽力語言康復工作的幾項工作。

　　1.著力抓好國家重點項目的組織實施。

　　“”期間，中央財政將大幅度增加對聾兒和其他各類殘疾兒童康復的資金投入。特別是人工耳蝸的植入和助聽器的適配，基本可以滿足需求，不僅可以解決符合手術指征的新生聽障兒童的聽力重建問題，還可能解決存量問題。同時，也可以探索“語后聾”的人工耳蝸植入與聽力康復問題。聾兒康復是殘聯系統的傳統優勢業務，應該有信心、有決心通過幾個大的項目，通過一段時間的集中努力，率先基本實現“人人享有康復服務”的目標。但是，值得注意的，也是最讓我擔心的，是目前我們的工作狀態、工作能力跟不上國家投入增長的速度。今后幾年，如果讓聾兒繼續沉在基層找不到，項目任務完不成，或者管理不到位，手術與康復訓練質量不能確保，那么，我們不僅不能創造新的業績，反而會釀成新的矛盾、造成新的被動。為避免這些問題的發生，從現在開始，各地聾兒康復工作的負責同志就要在頭腦中繃起一根弦，回去之后制定計劃，及早動手，動員所有力量，做一些扎扎實實的基礎工作，為“”期間啟動大規模的國家實施的康復救助項目做好準備。首先，要做好徹底、全面的基層篩查工作。各地要協調衛生、計生等部門通過廣泛的拉網式篩查，盡可能把所有有需求的聾兒篩查出來，建立起備選救助對象的數據庫，做好攻堅的充分準備。“篩查”，其實是殘疾人康復工作者非常熟悉的一項工作，開展白內障手術復明，雖然大部分手術是醫療部門承擔，但幾乎所有的篩查工作都是殘聯做的。從服務的角度看，篩查體現了我們走村串戶深入細致的工作作風，是為殘疾人提供最到位的服務，是樹立殘聯全心全意為殘疾人服務的良好形象的有效措施。殘聯康復工作的特點之一就是善于篩查，我們要發揮好這個優勢，把篩查做深，做透。其次，在抓好機構建設、人才隊伍建設的過程中，在確保質量的基礎上，不斷提高本地聾兒的收訓能力，服務水平。在承擔、實施重點項目的同時，還要注重結合殘疾預防配套實施方案的執行，同步建立篩查、診斷、治療、康復等各環節有效銜接的常態化服務機制，保障今后新生聾兒能夠持續得到及時、有效的專業化服務。

　　2.下大力氣推動聾兒家長培訓。

　　“”期間，我們不僅訓練了近10萬名聾兒，還培訓了12萬多名聾兒家長。家長與孩子朝夕相處，是孩子的第一個老師，也是對孩子最負責任的康復訓練師，許多家長不惜辭掉自己的工作，全身心地投入到對孩子的康復訓練中。因此，家長是各類兒童康復中最應該得到重視的一支編外的康復服務力量。從以往的經驗看，家長的積極參與，會對孩子的康復訓練質量產生至關重要的影響。一些因各種原因難以到機構堅持進行訓練的孩子，更需要通過對家長的培訓來實現對孩子的康復。因此，必須下大力氣，通過親子同訓、辦好家長學校等形式，推廣聽覺口語法等辦法，充分調動家長們的積極性，提高他們的康復訓練知識水平和能力，在專業康復人員和家長的共同努力下，提高康復訓練質量，擴大康復服務覆蓋面。

　　3.發揚優良傳統，永葆政治本色。

　　聾兒康復是永久的搶救性工程，是康復工作的傳統功夫、品牌項目，每一位殘疾人康復工作者都要以對事業高度負責的精神，帶著深厚的感情去做工作，決不能出現對孩子的痛苦和訴求視而不見、麻木不仁的現象。特別是在殘疾人康復工作領域逐步拓寬、各類康復項目加大實施力度的時候，對聽力語言康復工作的重視只能加強不能削弱，聽力語言康復工作的優勢只能加強不能削弱。

　　聽力語言康復是需要大量投入的工作。20xx年開始的貧困殘疾兒童搶救性康復項目中，聾兒康復資金占項目資金總量的近60%。 “”期間國家康復項目專項資金投入巨大，在殘疾兒童救助專項中，聾兒康復資金所占的比例還可能更高。這就要求我們的干部必須管好用好救助資金，切實做到公正廉潔。

　　公正廉潔是殘疾人工作的生命線，無私奉獻應該成為殘疾人工作者的座右銘。前段時間，有反映個別地方在康復項目執行過程中，出現收受聾兒家長禮品、財物的現象，經過調查，雖然查無實據，但確確實實給我們敲響了警鐘。樸方主席曾經說過：“一個殘疾人工作者，起碼應當是一個人道主義者，是一個有愛心的人。愛殘疾人，就要了解他們，了解得越深，愛得就越真。尊重、熱愛殘疾人，全心全意為他們服務，這是對殘疾人工作者的特殊要求。不是人道主義者，不配做一個殘疾人工作者。”殘疾人事業是人道主義事業，是崇高的事業，每一名殘疾人工作者都要愛自己的事業，珍視自己的事業，要把為更多的殘疾人謀幸福作為自己崇高的理想。殘聯組建初期，樸方主席就告誡全體殘疾人工作者，要“人道、廉潔”，并作為我們的職業道德規范，我們要時刻牢記。接受人工耳蝸救助的聾兒，每人享受的救助標準高達10萬元，這很容易讓人關注我們在申報、審批過程中的公正性。因此，作為項目牽頭單位，各級殘聯必須有高度的責任感和政治敏銳性，必須要將自身建設成為一個高公信力組織。公信力是殘聯的立身之本、核心社會資源。“公”就是項目工作要做到“公正”，要優先為最困難、最需要幫助的人提供救助;要完善制度，建立健全信息公開、責任追究、監督舉報等制度，使操作有手段、監督有規范、用制度保證公正的實現。“信”就是要誠信，要通過項目的實施，在社會樹立殘聯值得信賴的組織形象，完全按照項目管理要求，周密組織實施，嚴格操作規程，規范管理制度，在經費使用和財務管理上接受各方審計和監督，處處體現誠信負責的精神，用科學的態度，嚴謹的作風，扎實的工作，把項目做成政府的放心工程，人民的滿意工程，殘疾人高興的工程。

　　另外，為了系統地做好殘疾人康復工作，請大家回去后，在貫徹本次會議精神的同時，全面系統地研究一下殘疾人康復工作。把無錫會議、北京京西會議、江西星子會議和20xx年1月北京會議的精神再串一串，特別是王新憲理事長在“中國殘疾人康復協會第五次全國代表大會”開幕式上的講話，再認真學習一下，也希望在適當的范圍內討論一下，便于大家認清形勢，理清思想，明確方向，推進工作。讓我們以飽滿的精神狀態，堅定的信心，為努力推動聽力語言康復工作和殘疾人康復事業的發展而奮斗。