作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)講話（通用3篇）
作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
今天的作風(fēng)整頓總結(jié)大會，是公司經(jīng)過充分醞釀決定召開的一次重要會議。主要目的是動員全公司，以強(qiáng)化企業(yè)管理為契機(jī)，以提高企業(yè)效益為目標(biāo)，針對公司作風(fēng)建設(shè)上的突出問題，深入開展作風(fēng)整頓活動，進(jìn)一步振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)，樹立形象，為做好全年的各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，就自己對此次作風(fēng)整頓活動的認(rèn)識，以及自己參加活動情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們以匯報。不妥之處，請給予批評指正。
一、 主要存在的問題
�、�、專業(yè)素養(yǎng)還比較淺薄。由于部分員工對專業(yè)知識很欠缺，但因?yàn)榭朔涣藨卸璧那榫w，不主動學(xué)習(xí)，不懂裝懂，只注重表面功夫，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)目標(biāo)與計(jì)劃，一些實(shí)習(xí)生的專業(yè)技術(shù)不夠扎實(shí)，與本職工作有關(guān)的內(nèi)容學(xué)習(xí)不全面，不系統(tǒng)，對很多新知識學(xué)習(xí)也吃不透，研究的較少，掌握的不夠好。
�、�、思想觀念仍需解放。思想觀念還不夠開放，工作上按步就搬，只滿足于領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好表面，看似完成任務(wù)，實(shí)則缺乏創(chuàng)造性、獨(dú)創(chuàng)性的點(diǎn)子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬，辦法不多，缺乏主見。
�、纭⒃诠ぷ髦凶晕乙蟛粔驀�(yán)格。雖然大家在工作中都能完成工
作任務(wù)，把自己的知識和熱情體現(xiàn)到工作中去，但也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，如施工資料上報不夠及時，施工日志填寫的不真實(shí)、不積極，口徑不夠統(tǒng)一;部分員工思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體團(tuán)隊(duì)的工作和利益，遇到困難和問題往往“事不關(guān)已，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題;有時事情不按自己想象的那樣就情緒化。
㈣、安全意識淡薄，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。安全生產(chǎn)打不了折，可是我們在日常工作中，有的人常用經(jīng)驗(yàn)辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得沒關(guān)系，無所謂，不怎么樣，習(xí)慣性違章隨處可見，思想麻痹，安全意識差。
㈤、憂患意識、責(zé)任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責(zé)任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，對自己缺乏正確的認(rèn)識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認(rèn)為已經(jīng)做得很好，以自我為中心，滿不在乎。
㈥、執(zhí)行意識不強(qiáng)，執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減，執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務(wù)有布置，無落實(shí)，執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事，執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。
今后努力的方向
通過開展以工作作風(fēng)整頓為主題的崗位職責(zé)教育專題等活動，分析項(xiàng)目部成員存在的問題，決心從以下幾個方面進(jìn)行整改：
㈠、 加強(qiáng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。堅(jiān)持理論聯(lián)系
實(shí)際，實(shí)事求是，定期對項(xiàng)目部成員進(jìn)行崗位職責(zé)教育，并進(jìn)行專業(yè)技術(shù)測評，利用業(yè)余時間組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，必要時進(jìn)行獎罰。
�、妗㈧`活變通，適應(yīng)工作需求。動員大家用新的思維去發(fā)現(xiàn)、解決工作中遇到的各種問題，在今后的工作中，以學(xué)習(xí)為載體，調(diào)動大家的觀念創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法，召開民主會議，把好的工作方法與經(jīng)驗(yàn)與大家分享并進(jìn)行表揚(yáng)。
�、纭⒓訌�(qiáng)自身素質(zhì)教育，嚴(yán)格要求自我加壓。加強(qiáng)對項(xiàng)目部員工的思想教育，定期組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件并積極學(xué)習(xí)、領(lǐng)會文件精神;加強(qiáng)關(guān)鍵崗位的監(jiān)控力度，發(fā)放民主意見表，調(diào)動項(xiàng)目部成員對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
�、�、端正工作作風(fēng)。加強(qiáng)項(xiàng)目部紀(jì)律觀念的教育，實(shí)行“獎勤罰懶”，以完善的制度促進(jìn)工作的開展。按崗定責(zé)，實(shí)施目標(biāo)管理，細(xì)化責(zé)任，建立獎罰激勵機(jī)制，解決工作成效好壞獎罰不分明的問題。其次要對每一項(xiàng)工作制定具體的計(jì)劃、要具體到人、具體到時間，保證每一項(xiàng)工作都能用最佳的方式完成、最節(jié)約的成本體現(xiàn)，用考核結(jié)果衡量員工的工作能力、貢獻(xiàn)大小等履職情況。讓“老黃牛”不再吃虧流淚，使“南郭先生”無法濫芋充數(shù)。
總之，在工作作風(fēng)整頓活動中，自己認(rèn)識深刻，行動積極，剖析問題深入，整改措施到位，工作成效明顯。然而，作風(fēng)建設(shè)是個永恒的話題，需要在思想上始終牢記、行動上長期堅(jiān)持。今后，自己將不斷發(fā)揚(yáng)作風(fēng)建設(shè)成績，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)學(xué)風(fēng)、扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，為深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作而不懈努力。
作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：
大家下午好!我們大家知道今年是“干部作風(fēng)整頓年”。市上縣上都在進(jìn)行大規(guī)模全范圍的機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓，我今天我主要講3個數(shù)字，2即2個問題，為什么要進(jìn)行干部作風(fēng)整頓，如何來推進(jìn)干部作風(fēng)整頓?3，指的是三個必須，也就是第一個問題我們從3個視角來剖析，第三個數(shù)字3，則指的是第二個問題的三個舉措。當(dāng)然由于我個人知識和閱歷方面的限制，有些觀點(diǎn)和意見還不夠成熟，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予批評指正!
一、為什么要進(jìn)行干部作風(fēng)整頓?
為什么要在全縣開展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓?八個字：認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識。如何來理解這八個字呢，我們從三個方面來解析。
第一，要保持黨的先進(jìn)性，必須整風(fēng)。毛主席說過，房子是應(yīng)該經(jīng)常打掃的，不打掃就會積滿了灰塵;臉是應(yīng)該經(jīng)常洗的，不洗也就會灰塵滿面。一個政黨同樣需要不斷地自省、自警、自勵，只有通過不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確保我們黨的肌體健康，才能增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，這一點(diǎn)是我們建黨九十周年以來長期堅(jiān)持的�；仡欬h的歷史，相繼有紅四軍整風(fēng)、1942年的延安整風(fēng)、1957年的開門整風(fēng)、1983-1985年的全面整黨、1998-20xx年的“三講”教育、20xx年的先進(jìn)性教育活動，以及現(xiàn)在開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。適當(dāng)?shù)臅r候開展整風(fēng)運(yùn)動是我們黨的一個光榮傳統(tǒng)。那么我們?nèi)绾卫斫膺@次干部作風(fēng)整頓?有些人認(rèn)為，所謂的整風(fēng)就是一股風(fēng)。但我認(rèn)為這是一項(xiàng)長期任務(wù)，是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。重慶市委組織部陳存根部長曾指出：古往今來，主政一方的同志，有三件事情必須要做。一是教化民眾。什么意思呢，就是在全社會營造一種氛圍、文化和環(huán)境。大家都聽過一個故事叫“孟母三遷”也就是說環(huán)境對一個人的影響很關(guān)鍵，關(guān)鍵到什么地步，我們借一句唐詩，叫“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”。教化民眾，不是灌輸，不是“填鴨式”教育，而是把一種政治理念培養(yǎng)成一種生活和工作習(xí)慣。二是匡扶正義。見義勇為，匡扶正義是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，“路見不平一聲吼，該出手時就出手”水滸傳里早就有論述，我們說一個地方?jīng)]有正義就會混亂，因?yàn)闆]有人敢說話，沒有人敢做事，自然就不諧了，又何談建設(shè)和諧社會呢?我曾經(jīng)在網(wǎng)上看過一個網(wǎng)友無奈的調(diào)侃：生命的寬度在于，走在路上，看見一個老人摔倒，所有人都上去扶，讓他一時不知道該訛誰。去年發(fā)生的“小悅悅事件”大家都清楚，最后救小悅悅的是誰，是一個撿破爛的。其他人都在做什么，圍觀，在座的各位有沒有過這種心理，當(dāng)你看到一個人被撞倒的時候也曾想過救人，但經(jīng)過痛苦的心理掙扎后，最后我們都悄悄隱退了，為什么，因?yàn)槟憔攘酥蟮玫降牟皇歉屑�，而是說不清甚至是成為受害人。大家看看，我們的社會道德又體現(xiàn)在何處?三是整肅吏治。社會的道德淪落是可怕的，但最可怕的是官場的道德淪落，所謂“失德事小，失吏事大”。我們的干部是國家權(quán)利在基層的實(shí)際執(zhí)行者，代表著國家的政治執(zhí)行力。即使神木有最好的百姓，沒有一個好的干部隊(duì)伍，神木的發(fā)展也是沒有希望的。
第二，要完成當(dāng)前艱巨繁重的工作任務(wù)，必須整風(fēng)。
“”時期是神木改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，是建設(shè)“五個神木”的重要機(jī)遇期。我們的干部基本是好的，但是距離中央、市委的要求，捫心自問，大家在自身水平、政治素養(yǎng)等方面還是有較大差距。相信在座的各位在外面旅游的時候都遇到過這樣的尷尬和壓力，在外界人的眼里，神木是什么地方，產(chǎn)暴發(fā)戶的地方。有一次和一個不太熟的朋友聊天，說起神木，他第一反應(yīng)是那地方太有錢了，接下來一句就是不過你們那地方暴發(fā)戶太多，尤其是城中村的，人的素質(zhì)不高，光分錢分地，就是不分點(diǎn)別的，并津津有味的舉例說，一次他跟朋友去看房，看到你們神木的煤老板跟人家售樓小姐說你們這房子，這一棟我買了，我鄰居還叫我捎幾套，旁邊這一棟也買了，當(dāng)時看得我一個震撼。怎么你們那邊的人買房子跟買白菜一樣，還捎。我想作為神木人，大家或多或少經(jīng)歷過這樣的尷尬。這幾年，神木人確實(shí)富了，我們用30年的時間干了一件事，將社會財富的蛋糕做大了，但是現(xiàn)在又出現(xiàn)了另外一個問題，如何來分配的問題，我們現(xiàn)在面臨的問題是“有個暴富張千萬，九個鄰居窮光蛋，平均起來算一算，個個都是張百萬。”，“三富三不富，四個不同步”仍然困擾著我們，一方面西安出租車司機(jī)咒罵神木人太有錢，另一方面售樓小姐和售貨員聽到神木口音卻可以立即兩頰生花兩眼放光的，我們是否也該反思一下我們的行為，我們不排除這里面有羨慕嫉妒恨的成分，但是我們的文化和我們的經(jīng)濟(jì)是否達(dá)到了同步，難道外界的說法只是空穴來風(fēng)?為什么人家不說上海暴發(fā)戶，不說鄂爾多斯暴發(fā)戶，不說北京暴發(fā)戶，單單說神木暴發(fā)戶呢?在來這里之前，我在百度輸入神木人三個字，電腦瞬間顯示搜索結(jié)果，位居第一的標(biāo)題是《神木人炫富婚車法拉利陣容》。該帖子上配有很多車子的圖片，全部文字內(nèi)容是：這是20xx年6月20號榆林市神木縣麟洲街上，一個結(jié)婚車隊(duì)。法拉利黃色F360-345萬(停產(chǎn)) 碳黑F430-360萬黑色F430 spider-404萬紅色575M-320萬(停產(chǎn))。。。強(qiáng)大的法拉利陣容。4臺勞斯萊斯(金標(biāo))幻影(均價710萬左右)，法拉利575M，4臺賓利飛刺中有臺全國都少見白色款(均價300萬以上)，20臺奧迪A8-W12 quattro。。。還有兩臺S8(均價240萬左右)，法拉利F430 spider，奔馳S65 AMG 361萬，炭灰色的F430，“打雜”的卡宴，路虎，X5，悍馬，牧馬人等 。百度搜索引擎給出的第二個標(biāo)題是：《20xx，神木人值得記憶的一年》。內(nèi)容比較長，概括了6個關(guān)鍵詞，全民免費(fèi)醫(yī)療;6個百強(qiáng)榜;金融危機(jī);養(yǎng)老保險;生死營救;困難家庭救助;神盤公路堵車。這倒有趣，兩條鏈接，一個來自民間的不知真假的炫富爆料，一個來自官方的同樣真假難辨的所謂驚喜不斷真情不斷的總結(jié)陳詞。當(dāng)前，我們也在建設(shè)人文神木，但大家也都聽過說一個貴族需要三代人的培養(yǎng)和積淀。人文這個東西，是需要用時間和歲月來沉淀的，這就猶如煮粥，必須用文火來煮，才能煮出味道和香氣，它是一個慢活。神木要改變這種形象，要擺脫這頂帽子，就必須靜下心來，提升軟實(shí)力，必須整風(fēng)。要提升市民的形象。一座城市的靈魂在于生活在這個城市的市民。沒有文明的市民，就沒有人文的城市。因此，作為神木人，一方面我在驕傲自豪的同時，更應(yīng)該從自身做起，努力提升自己的思想道德素質(zhì)。另一方面，努力改善社會環(huán)境，培育人文精神。神木以后的可持續(xù)發(fā)展靠什么?靠的是人文精神，靠的是文化，靠的是智慧。我們不能富了錢袋，空了腦袋。我們應(yīng)該把文化烙印在我們每一個神木人的身上，讓它長成與我們?nèi)跒橐惑w的胎記，成為一種形象，一種代表。由此可見，發(fā)展的壓力迫使我們必須進(jìn)行整風(fēng)。
此外穩(wěn)定的壓力也是進(jìn)行整風(fēng)的另一個原因。前段時間跟信訪局李局長曾經(jīng)做過一個調(diào)研，他說現(xiàn)在每天都有上訪戶到政府門前集訪，少則幾人，多則幾十甚至上百人，信訪維穩(wěn)的壓力非常大。我們國家發(fā)展的宗旨是，發(fā)展是目的，改革是動力，穩(wěn)定是前提。因此，穩(wěn)定的壓力也迫使我們必須進(jìn)行整風(fēng)。
第三，當(dāng)前神木干部存在的現(xiàn)狀，必須整風(fēng)。當(dāng)前，我縣干部存在六大作風(fēng)問題。一是官僚文牘。一些干部習(xí)慣于遙控指揮，當(dāng)“二傳手”;有的以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件，照搬照抄。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至連貫徹會議都不召開，也不組織干部職工學(xué)習(xí)，干部職工和群眾對縣委、縣政府的方針政策不清楚、不了解。關(guān)于這方面，去年有一件事傳的比較火，當(dāng)然這件事我也只是聽說，其中的真實(shí)性不敢保證，話說雷書記去某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下去調(diào)研慰問，一個農(nóng)民拉住雷書記就問，雷書記啊，你說咱就一個神木縣，你咋給咱弄出來五個神木，雷書記很無奈地說，俺就不知道了，這都什么素質(zhì)，于是轉(zhuǎn)頭問隨同的某鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一個干部，說你們平時是怎么傳達(dá)會議精神的，該干部也很老實(shí)的說，沒有電視，沒有廣播，后來據(jù)說各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了一個文化站，專門傳達(dá)會議精神和相關(guān)的重要通知。
二是吃拿卡要。有些單位門難進(jìn)、臉難看、事難辦，對群眾生、冷、硬、橫，對服務(wù)對象吃、拿、卡、要。我去年想辦個護(hù)照，就打電話咨詢了一下，工作人員說，辦護(hù)照天不亮就得來排隊(duì)，我們8點(diǎn)正式開門，只上午受理，下午不辦理，開了門按排隊(duì)順序等號，一天只放十幾個號，如果今天輪不到你，那明天早晨繼續(xù)天不亮來排隊(duì)。辦個護(hù)照，總共跑了公安局12次，最后還是找了在公安局上班的同學(xué)找關(guān)系辦的。對于現(xiàn)在的神木而言，很多順理成章的事情已經(jīng)變的不正常了，需要找人，需要托關(guān)系。當(dāng)然我認(rèn)為神木在這方面可以作為典型的當(dāng)屬“縣醫(yī)院”了，不知道大家有沒有留意今年縣醫(yī)院的對聯(lián)，左聯(lián)是“好生意四海通達(dá)“，右聯(lián)是“大財源八方涌進(jìn)”，神木論壇上很多網(wǎng)友就在征集橫批，我認(rèn)為比較藝術(shù)和有諷刺意味的當(dāng)屬于“救死扶商”。
三是懶散推諉。我縣一些單位干部職工紀(jì)律松懈，自由散漫，有的不務(wù)正業(yè)，兼職做生意，上班聊QQ、偷菜，斗地主，打游戲，辦私事。在其位不謀其職。很多干部職工上班來得遲，下班走得早，甚至上班時間不來上班，群眾辦事難。紀(jì)檢委在初八上班查崗的時候，某單位40多人，只有7個人上班。
四是走讀漂浮。一些縣、鄉(xiāng)干部走讀風(fēng)嚴(yán)重，有的主要領(lǐng)導(dǎo)脫崗失責(zé)。據(jù)近期督查了解，在抽查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中，下村的僅占7.8%;全縣有近20%以上的村干部住在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)，很少進(jìn)村入戶。
五是設(shè)宴斂財。一些干部以婚喪嫁娶、升學(xué)喬遷等名義大辦宴席，甚至“化整為零”變相斂財。于是很多時候，設(shè)宴也就成為“疏通關(guān)系”“表達(dá)心意”的良機(jī)。為了能投其所好的“表達(dá)心意”，苦心鉆研，最近聽聞?wù)f前幾年流行的那個麟洲特曲，就長脖子那種，現(xiàn)在已經(jīng)漲到一瓶一萬了，就是因?yàn)樵S多領(lǐng)導(dǎo)說那個酒比較好喝，于是跟風(fēng)的炒，曾經(jīng)那個酒好像是一瓶38塊錢。另外我講一個我遇到的實(shí)事，傳說縣上某一個領(lǐng)導(dǎo)的父親去世，光收禮錢收了200多萬。
六是吃喝玩樂。神木的這個吃喝玩樂風(fēng)非常嚴(yán)重。部分干部除公務(wù)接待外，經(jīng)常出入餐館、歌舞廳，群眾反響強(qiáng)烈。神木現(xiàn)在的活動流程基本是什么，吃飯，喝酒，KTV，麻將，洗腳�？瓷衲镜囊股钪恍枰纯椿菝衤罚翘煸趫D書館的一個閱讀沙龍的活動中，我們做了一個游戲“綠蟻新醅酒，紅泥小火爐。”其中空了紅和綠兩個字，然后找了一個年僅八歲的孩子就這兩個字說一個成語，旁邊的一個十三歲的孩子給了個提示，說看看神木的夜景，八歲的孩子脫口而出，燈紅酒綠。我們看看，這種吃喝玩樂風(fēng)不僅僅影響的是這一代人，更是下一代，甚至下下一代。
我們整頓干部作風(fēng)的初衷是愛護(hù)干部、教育干部，而不是“整”干部。對干部的管理“嚴(yán)”是愛，“松”是害。千尺之臺起于壘土，千里之堤潰于蟻穴，不治小、終治亂。如果不從小的方面進(jìn)行治理，
那么我們的干部就像“溫水煮青蛙”，慢慢的亂下去，有些甚至?xí)呦蚍缸锏倪吘墶?/p>
二、如何來推進(jìn)干部作風(fēng)整頓?
我們抓作風(fēng)建設(shè)，不是單打獨(dú)斗、“見子打子”，不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，而是要把作風(fēng)建設(shè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會管理、村干部管理和三項(xiàng)行動、村(居)務(wù)公開、黨務(wù)政務(wù)公開有機(jī)結(jié)合，整體推進(jìn)。
第一，狠剎“六風(fēng)”、大興“三風(fēng)”。對干部隊(duì)伍中存在的官僚文牘、吃拿卡要、懶散推諉、走讀漂浮、設(shè)宴斂財、吃喝玩樂“六風(fēng)”，我們必須堅(jiān)決整頓。狠剎“六風(fēng)”的終極目標(biāo)是要大興學(xué)習(xí)、實(shí)干、清廉“三風(fēng)”，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)頑強(qiáng)、心系群眾、真抓實(shí)干、清正廉潔的干部隊(duì)伍。政治堅(jiān)定，就是要對黨的事業(yè)充滿信心，任何時候、任何情況下都與縣委保持高度一致，在原則問題上不動搖。絕對不當(dāng)山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空，更不能當(dāng)墻上蘆葦，頭重腳輕根底淺，風(fēng)吹兩邊倒。作風(fēng)頑強(qiáng)，就是要敢打硬仗，不要見好處、利益就上，見矛盾就躲。我把林則徐的“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”這句話送給大家，只要對國家、對群眾有利的事情大家盡量去做是不會有問題的。見到利益好處就上，見到困難矛盾就躲，這樣的干部絕對不是優(yōu)秀的干部。心系群眾，就是要主動融入到群眾中去，與群眾打成一片，為群眾辦實(shí)事。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部心中不裝著群眾、不心系群眾，那么他的執(zhí)政理念和觀點(diǎn)就會有問題，改革和發(fā)展的根基就不會牢固。我們說“面對農(nóng)民的貧困無動于衷的干部，絕不是一個稱職的干部”，這一點(diǎn)可以作為檢驗(yàn)我們干部的“試金石”。不從心中解決這個問題，干部所做的一切都是表面文章。只有心中想著山區(qū)的人民，想著去解決他們的問題，這樣的干部才是腳踏實(shí)地的干部，才不會去“作秀”。真抓實(shí)干，就是要堅(jiān)持“說得再好，不如做得好”，堅(jiān)持“事情是干出來的”、“說千句話不如干成一件事”。如果我們的干部都能為基層群眾干幾件實(shí)事，群眾就不會有這么多怨言。清正廉潔就是要廉潔從政，守住道德防線、法紀(jì)防線，管住自己、管住下屬、管住身邊的人，始終保持共產(chǎn)黨人的清廉本色。
——大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。就是要廣泛開展大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大考評活動，堅(jiān)決整頓官僚文牘、走讀飄浮不正之風(fēng)，破除能力不足的危險。要堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)。知識因?qū)W而得，才干因?qū)W而長。要把學(xué)習(xí)作為新一屆縣委的一項(xiàng)硬任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)作為一種志向、一種追求、一種境界，積極倡導(dǎo)想學(xué)、會學(xué)、勤學(xué)的風(fēng)氣，少一些應(yīng)酬、多一些書香;少一些浮躁，多一些思考;少一些低俗，多一些高雅。
——大興實(shí)干之風(fēng)。說一千道一萬，兩橫一豎是關(guān)鍵。要認(rèn)真落實(shí)實(shí)干要求，堅(jiān)決整頓懶散推諉、吃喝玩樂風(fēng)，破除精神懈怠的危險。一是在項(xiàng)目攻堅(jiān)中比拼作風(fēng)。項(xiàng)目建設(shè)是推動發(fā)展的主戰(zhàn)場，是檢驗(yàn)干部作風(fēng)的“標(biāo)桿”。大家要有時不我待的拼勁，敢為人先的闖勁，一抓到底的干勁，爭資金、爭項(xiàng)目、爭榮譽(yù)、爭先進(jìn)。二是在服務(wù)發(fā)展中錘煉作風(fēng)。我們對部門中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部和基層村社干部，每年都要搞“三百”干部大測評，排名靠后的我們要采取組織措施。三是在工作落實(shí)中檢驗(yàn)作風(fēng)。要認(rèn)真對照年初目標(biāo)任務(wù)，把作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)在抓落實(shí)上，以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
——大興清廉之風(fēng)。就是要認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)相關(guān)要求，堅(jiān)決整頓吃拿卡要、設(shè)宴斂財風(fēng)，破除消極腐敗的危險。林則徐曾寫過一幅對聯(lián):“子孫若如我,留財做什么?賢而多財,則損其志。子孫不如我,留錢做什么?愚而多錢,益增其過”。古人還說過：“家有良田萬頃,日食不過三餐;縱有廣廈萬間,夜寢不過七尺”。一抓教育。各單位要搞一次警示教育，確保教育警示廉政手冊人手一冊。二抓查處。要堅(jiān)持“有線索必查、查辦不護(hù)短”，堅(jiān)決予以懲處。這里，特別強(qiáng)調(diào)一下公車管理問題。近段時間，云南官員駕公車上墳墜亡 法院判政府賠償34萬這個事情炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，群眾反響很大，因此，各單位應(yīng)該加強(qiáng)對公務(wù)用車的管理，避免此類事情的發(fā)生。
第二，強(qiáng)規(guī)范，推管理。就目前來講，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在社會事務(wù)管理方面極不規(guī)范，管理混亂，責(zé)權(quán)利不清楚。一是自然資源亂轉(zhuǎn)讓。我們的森林、河流、礦山、濕地都是國家的珍貴資源，而有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隨便找個老板，寫個合同就轉(zhuǎn)讓出去。四川巫山有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，跟一個老板簽合同，合同期限長達(dá)20xx年;每年煤礦僅給鄉(xiāng)政府2萬元，而這個煤礦一年能夠盈利1000多萬元。這個老板很“聰明”，看到合同20xx年要到期，就以4000多萬元的價格又進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓。這個煤老板的行為相當(dāng)于放牛的把牛賣了，他有什么權(quán)利賣掉煤礦?該煤礦矽肺礦工找到新的煤礦老板鬧事，新煤礦老板只管煤礦而認(rèn)為自己沒有義務(wù)照顧原來的工人。他們丟下一個爛攤子，矽肺的病人只能找政府來解決。二是招商項(xiàng)目亂引資。貴州某縣有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)一個項(xiàng)目，結(jié)果欠民工工資幾百萬。去年年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)每天都找縣委書記匯報工作，最后在財政上借支了50萬給民工發(fā)工資，暫時緩解了矛盾。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)亂建設(shè)。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)上，全憑“拍腦袋”決策，對亂搭亂建管控不嚴(yán)，違法建筑層出不窮、此起彼伏，嚴(yán)重影響集鎮(zhèn)形象和發(fā)展。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)可以用“臟、亂、差”來形容，山河依舊，幾年都是一個樣子。
(三)、抓領(lǐng)導(dǎo)，促落實(shí)。
這次作風(fēng)整頓，我們絕不是搞形式、走過場，不是按照常規(guī)記記筆記、談?wù)勼w會、發(fā)發(fā)簡報，而是要動真格、出實(shí)招、下硬手，不僅要觸動思想和靈魂，而且要見人見事。要以群眾是否滿意、工作是否有大的推動來衡量活動的成效。
第一，必須狠抓主要領(lǐng)導(dǎo)。俗話說，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)、就有什么樣的隊(duì)伍，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、就有什么樣的干部面貌。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，抓好班子、帶好隊(duì)伍、管好親屬和身邊工作人員。一把手既是單位的第一責(zé)任人，也是單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、廉政責(zé)任第一責(zé)任人，單位干部職工受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，視情節(jié)輕重，必須嚴(yán)格追究一把手疏于管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二，必須狠抓政策宣傳。宣傳部門要對作風(fēng)整頓的目標(biāo)要求、工作措施、特別是精要條款進(jìn)行廣泛深入宣傳，真正做到家喻戶曉，讓干部深化認(rèn)識、自覺警醒，讓群眾知情，接受群眾監(jiān)督。要對工作開展情況及正反典型進(jìn)行跟蹤報道，將作風(fēng)整頓不斷引向深入，進(jìn)一步營造良好的社會輿論環(huán)境。
第三，必須狠抓督促檢查。三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成”。對基層干部而言，認(rèn)真就是水平，落實(shí)就是能力。文件規(guī)定再嚴(yán)，不落實(shí)就是一紙空文;會議開得再多，不落實(shí)就會是一句空話。抓落實(shí)，要實(shí)不要虛。不坐而論道、不做表面文章，要“踏石有印、抓鐵留痕”，定下的事情立說立行，部署的工作一抓到底。要走出辦公室、走出會議室，到項(xiàng)目工地、到生產(chǎn)一線、到農(nóng)家炕頭，抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抓項(xiàng)目投資、抓民生改善。抓落實(shí)，要硬不要軟。推動各項(xiàng)工作堅(jiān)決果斷、面對困難挑戰(zhàn)毫不畏懼、追求實(shí)際效果不打折扣。堅(jiān)決克服“上通下阻、上熱下冷”和“寧可誤事決不惹人”的錯誤傾向，對看準(zhǔn)的項(xiàng)目集中力量、持之以恒，全力攻堅(jiān)、一抓到底。抓落實(shí)，要快不要慢。落實(shí)縣委、縣政府決策雷厲風(fēng)行，爭分奪秒，因?yàn)闀r不我待。絕不能讓決策成為寫在紙上、掛在嘴上、貼在墻上的“化妝品”。抓落實(shí)，要細(xì)不要粗。“細(xì)”體現(xiàn)在對工作的準(zhǔn)確理解、準(zhǔn)確把握、準(zhǔn)確執(zhí)行上。增強(qiáng)抓落實(shí)的針對性，吃透政策不走樣，創(chuàng)新執(zhí)行不呆板。做到“細(xì)”，還必須有好的制度。
當(dāng)前，我們的一些政策措施和制度設(shè)計(jì)殘缺不全、空洞寬泛，甚至自相矛盾，嚴(yán)重影響工作的效率和質(zhì)量，要引起各級各部門的足夠重視。要把可能出現(xiàn)的問題考慮得多一些，把解決的方案制定得細(xì)一些，決 策一出，落實(shí)就是板上釘釘。
同志們，好的作風(fēng)是無堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力，是雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力。它反映著黨風(fēng)和政風(fēng)，體現(xiàn)著黨和政府的形象。我們堅(jiān)信，通過這次作風(fēng)整頓，我縣的干部作風(fēng)一定會有明顯轉(zhuǎn)變，工作一定會有明顯改進(jìn)，形象一定會有明顯提升，最后祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁能以飽滿的精神和扎實(shí)的工作在“五個神木”的建設(shè)中找準(zhǔn)自己的位置，找回自己的成功!
作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作秩序，提高工作質(zhì)量和效率，根據(jù)油田公司《關(guān)于開展勞動紀(jì)律整頓活動的通知》和《瓦窯堡采油廠勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案》要求，我謹(jǐn)代表瓦窯堡采油廠全體機(jī)關(guān)干部職工為扎實(shí)開展好此次勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓，決心做好以下幾個方面的工作：
一、充分認(rèn)識勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動對瓦窯堡采油廠的重要意義。
作為機(jī)關(guān)科室的每一名職工，我們的一言一行、一舉一動都關(guān)系到采油廠對外的形象和聲譽(yù)，機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)的好壞集中反映著采油廠工作作風(fēng)的好壞、工作效率的高低。通過此次整頓能夠統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把心思和精力真正用在做好工作、發(fā)展采油廠大局上來。
二、認(rèn)真安排、精心組織，將紀(jì)律作風(fēng)整頓活動各項(xiàng)安排落到實(shí)處。
首先，機(jī)關(guān)各科室要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行具體的安排部署，做到思想、組織、人員、措施四到位，讓每一個人都納入此項(xiàng)整頓中來。其次，為保證紀(jì)律作風(fēng)整頓各項(xiàng)工作能分步驟、有計(jì)劃實(shí)施，我們將嚴(yán)格按照采油廠《實(shí)施方案》規(guī)定的步驟進(jìn)行，確保每一階段工作都能夠按時保質(zhì)地完成，達(dá)到此次整頓的預(yù)期目的。
三、我們要正確處理好勞動紀(jì)律作風(fēng)整頓與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。
紀(jì)律作風(fēng)整頓的根本目的還是要通過加強(qiáng)紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)，更好地做好各項(xiàng)工作，不能為整頓而整頓，走過程、擺花架子，而是應(yīng)具體體現(xiàn)在工作過程的每一個環(huán)節(jié)中，把平時的每一項(xiàng)工作做好了，就是真正地達(dá)到了整頓的效果和要求。在采油廠勞動紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)科室以此次活動為契機(jī)，一改以往的不良習(xí)氣和作用，為完成采油廠各項(xiàng)工作任務(wù)奠定良好的思想、組織、作用基礎(chǔ)，做出我們應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
謝謝大家！