歡迎領導調研講話稿范文(通用3篇)
歡迎領導調研講話稿范文 篇1
近年來,民政部門立足于我縣經濟欠發達、農業人口比重大的基本縣情,堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的工作理念,從農民群眾最關心、要求最迫切、最容易見效的事情抓起,不斷讓農民群眾得到實實在在的好處,積極服務于社會主義新農村建設大局。現將工作開展情況作簡要匯報:
一、加快發展農村社會保障事業,切實保障農村困難群眾的基本生活
(一)建立并完善了農村居民最低生活保障制度,保障水平逐步提高,實現了動態管理下的應保盡保。20xx年我縣農村低保保障標準達1440元/人〃年,實際補差額居全省第5位(宣城第1位),從今年7月份起保障標準還將提高到1620元/人〃年。
(二)不斷完善農村五保供養制度。五保對象實現“應保盡保”,保障標準逐年提高, 目前敬老院集中供養標準提高到年人均2600元,散居供養標準提高到1400元/人〃年。農村敬老院建設快速推進,近三年全縣共投入資金780萬元,新建改擴建敬老院6所,新增床位246張,全縣敬老院集中供養率達到40%;今年還將投入資金380萬元建設4所敬老院,到年底使敬老院集中供養率提高到60%。
醫療問題。
(四)切實抓好農村災民救助工作。修訂完善了自然災害三級應急預案;進一步規范冬春救濟制度;把災民倒房恢復重建和危房改造與建設社會主義新農村結合起來,統一規劃、統一布局、統一實施。
二、培育和發展農村專業經濟協會,促進農村生產發展農民增收
本著先發展后規范的原則,降低準入門檻,簡化登記手續和程序,培育和發展更多的農村專業合作經濟組織,提高協會產業化經營水平,積極推進農業產業化進程繁榮農村經濟。目前,我縣共有各農村專業經濟協會17家,為輻射帶動更多農民共同致富,實現農村生產發展農民增收起到了引領作用。
三、扎實開展村民自治工作,深入推進村務公開和農村基層民主政治建設
(一)著重抓好村委會換屆選舉及后期的建章立制工作,完善村民會議和村民代表會議制度。大力實施“陽光村務工程”建設,村級事務實現了流程化管理,建立并完善了“村務監督委員會”制度,進一步落實了村民的知情權、參與權和監督權,激發了廣大村民參與新農村建設的主動性。
(二)會同組織部門抓好村干部的教育培訓,提高村干部的政治業務素質,進一步增強村級組織的凝聚力、號召力和戰斗力。
(三)以財務公開為重點,增強村務公開的針對性和實效性。村務公開除堅持公開已有的內容外,把新農村建設的項目和資金及時納入村務公開內容,做到一季度一公開。
(四)積極探索農村社區建設和管理模式。目前我縣有廟首鎮廟首社區和三溪鎮三溪社區2個農村社區,通過幾年的努力,社區居民的生活環境、生活質量都得到顯著提高,新型農村社區的特色逐步體現,為今后農村社區化積累了一些經驗。
四、關注農村人口老齡化趨勢,積極做好為老服務工作
目前我縣60歲及以上老年人占總人口的17.2%,老齡人口比例分別高于全省、全市3.9和0.46個百分點。為解決廣大農村老年人的養老問題,一方面把居家養老作為主陣地,另一方面把老年公寓、農村敬老院建設納入新農村基本設施建設的總體規劃,同時加大財政投入和吸引民間資本來共同興辦各類養老服務機構,確保老年人老有所養;積極發展村級老年協會,在全縣6 8個村(社區)建立了老齡工作協會,村民組長、老黨員、村級致富帶頭人等均參加了協會;引導老年人開展豐富多彩的文體活動;加大對農村老年人的維權力度,及時為老年人辦理老年優待證,保證優待政策的落實。
五、關于推進農村社區化的建議:
(一)、我縣農村社區建設存在的問題。目前我國農村社區建設尚處于探索階段,國家層面的農村社區建設政策體系還沒有形成,農村社區建設缺乏政策指導依據。二是農村社區建設的投入不足,缺少經費,同時社區運行成本較大,造成發展后勁不足。三是對農村社區建設的認識不足,社會共同參與社區建設意識不到位。四是社區建設以黨政有關部門推動為主,村民參與不足,社區發展缺乏內在動力。
(二)幾點建議。
1、加強宣傳。提高各級政府、相關部門和廣大群眾對農村社區的認識。
2、科學規劃。將農村社區建設的長遠目標和近期規劃相結合,根據城鎮化推進進程,從實際出發,根據當地農村經濟社會、農民生產、農村社會環境及居民需求,合理規劃社區建設規模,成熟一個,發展一個,不下硬性指標。
3、加大投入。加強社區公共設施建設,整合農村資源,充分調動各方力量,努力改變當前農村社區基礎設施薄弱的局面。
4、發展經濟。依靠本地資源,依托農村專業經濟協會,實現農業產業化,同時大力發展非農產業,形成農村社區居民增收和農村社區建設投入增長的良好局面。
5、扶持獎勵。建立各級資金獎勵或以獎代補政策,調動農村社區建設的積極性。
農村社區建設雖處于探索階段,但農村社區建設的前景是廣闊的,在政府的積極引導下,在農村居民的廣泛參與下,農村社區建設一定能得到更好、更快的發展。
歡迎領導調研講話稿范文 篇2
尊敬的各位領導、專家下午好!
下面由我代表監理公司就建設工程監理工作進行簡要發言:
一、對項目的管理方面:
工程是x市的重點工程,作為監理單位,監理部緊緊圍繞各項建設任務,建立健全自身組織機構,以公司慣標文件為依據,組織了強有力的項目監理機構,嚴格按照設計圖紙和各項目標,對工程進度、質量、投資、安全進行控制,對合同和工程信息進行了有效的管理,對參見各方的建設各方和建設過程進行統一協調,為確保工程順利完成打下基礎。
1、質量管理:在監理過程中,監理部嚴格控制質量,實行預防為主、超前監理、主動控制、程序管理的辦法,以合同、標準和相關規范為準則,通過巡視、旁站、見證、平行檢驗的方法和工地會議、監理指令等手段,對現場施工情況及時掌握。認真對進場材料和相關資料進行檢查確認,對工程關鍵部位和重點環節派駐監理人員進行旁站監理,發現問題及時下發監理指令要求施工單位及時準確進行糾正,確保質量目標的實現。
2、安全監理:項目監理部始終把安全生產作為重點工作來抓,對安全生產嚴格按照“嚴、細、實”的工作思路進行監督、控制,確保安全生產始終處于受控狀態。認真貫徹“安全第一,預防為主”的生產方針,強化實施,狠抓落實。堅持對容易產生安全隱患的部位進行定期不定期安全檢查,如腳手架、模板、施工設備機具、臨時用電、高空作業等項目工程。落實現場安全生產責任制度和獎罰制度,確保責任落實到人,在監理工作中強化責任意識,完成預期安全生產目標。本工程自開工建設以來,未發生安全生產事故和人員傷亡事故,得到了業主方及上級主管部門的好評。
二、針對目前監理行業現狀我公司提出兩點建議:
建議一:改革監理酬金的獲取方式,制止業主壓低監理酬金的行為,強化監理作為獨立公正的第三方角色,使監理的責、權、利逐漸對稱平衡。
當前的監理酬金采取國家價格指導,具體操作由商場化競爭獲得,由于業主壓價和監理企業的無序競爭,使得監理取費標準大打折扣,監理企業為了獲得市場份額,報價越來越低,一旦中標只得削減人員,降低成本,結果造成監理力度缺失,監理工作質量受到影響。 建議二:監理單位要加強對施工單位的監督管理
在項目監理過程中,要不斷灌輸一個概念,工程是由施工單位承包建設的,因此,施工技術方案、工程質量、安全保障主要依靠施工企業自身的技術力量來組織施工,不能過于依賴監理單位的技術力量,而要充分發揮施工單位的技術組織能力,明確監理的工作主要是監督、管理和協調。
歡迎領導調研講話稿范文 篇3
尊敬的饒部長、尊敬的各位領導、各位同志:
大家上午好!我叫劉華斌,現任xx鎮xx社區黨支部書記。
xx社區(農村)位于流域下游北岸,屬于亞熱帶季風氣候,與本鎮xx村和xx鄉接壤,距xx縣城68公里,距xx鎮0.5公里,距xx高速公路出口1.5公里,是一個典型的河心洲壩社區,也是人口眾多的經濟作物區,有豐富的天然資源(沙石),具備有獨特區位優勢和自然優勢。全社區幅員面積6.3平方公里,轄5個村民小組,農業人口2731人。盛產曬煙,花生等經濟作物,生豬、網箱養魚等養殖業迅猛發展。現有村級陣地1260平方米,村辦幼兒園2所,農村專業合作經濟組織1個。20xx年被評為省級新農村示范村。20xx年全村經濟總收入達3751萬元,村民人均純收入突破萬元。 當前,黨的各級組織都在開展“加強基層服務型黨組織建設”,籌備群眾路線教育活動。根據座談會的相關要求,我就xx社區在黨的基層組織年活動開展情況作如下匯報:
一、 xx社區如何把基層服務型黨組織建設工作落到實處?
(一)存在的問題:一是各種經費太少,工作難以落實。我們社區干部的配數是常干3人,麻雀雖小,肝臟居全,還有村兩委成員和社干及黨小組長等人員。只有村常干有工資,社干一年有幾百元補助,其它成員開會才進點補助,使許多政策和項目落實留于形勢,難以開展。二是上級要求太高,各項工作實施有難度。三是農村人才難尋,給村級發展增加壓力。
(二)對策建議:一是采取以發展促發展,以項目推項目的方式,增加社干及代表收入。我們村在安裝天然氣、自來水工程的挖溝,電網改造工程,連戶路建設,田間耕種道硬化等等工程,都是召開議事會商議,村民代表大會決議,提部分協調經費給與補助,他們還可以參加勞動進部分報酬,使名項工作有序推進。二是加強對村、社干部的培訓,提升他們的政策理解水平和辦事的工作能力。俗話說“打鐵還須自身硬”,如果各種制度健全,雖然要求高,xx村的工作還是岀色完成。三是加強各類人才思想教育,引領他們正確的人生觀,價值觀。我們村兩委每年在大年初一,召集全村知名人士,舉辦文藝演出和茶話的形式,聽取他們成功經驗和先進理念,同時爭求他們對村發展的建議,充分利用“濱江新鎮,宜居”的區域優勢和自然優勢,吸引他們回來投資。現有李文學把成都的店鋪建了一個分店在,同時把家鄉才修幾年的房屋翻新重建。
二、如何確保黨的群眾路線教育實踐活動取得實效?
為確保黨的群眾路線教育實踐活動在xx村取得實效,一是支部認真學習黨內相關文件,認真入農戶調研,查找存在的問題。我個人認為:xx村在社會創新與管理的試點工作時和開展基層組織年建設主題活動期間,我們通過到各社召開壩壩會、家庭會和走訪群眾,發現影響xx社區新農村建設的主要表現有:
(1)是少數群眾思想覺悟較低,沒有大局觀點,只有眼前利益。
(2) 個別干部重視發展程度不夠,政策理解水平較低。
(3) 受區域條件的限制,各社發展不平衡,象加定社就不一樣。
(4) 政府補助項目太少,不能面面居到,影響干群關系。
(5) 外來投資工廠企業沒得等等因素。
最后,到各社公開選舉成立議事會、監事會,在村議事會召開民主懇談會把各種建設和項目實施,公開透明的干,使群眾的事大家說了算。
二是群眾路線要有創新機制,不能留于形勢。xx社區近幾年的各項基礎設施得以完善,我們主要采取的方法:
(一)是思想要開放,觀念要更新。
(二)是領導要決策,目標要明確。
(三)是力量要組合,工作要配合。
(四)是政策要引導,方法要靈活。
(五)是村務要公開,實施要逗硬。
三、 xx社區集體經濟發展難點及對策建議?
(一)難處:一是xx村干部換得太平凡,特別是副主任,業務多報酬少,影響全村經濟發展。二是沒有集體收入。三是缺乏財務管理人員。
(二)對策:一是充分利用,盤活賢置資源,壯大集體收入。我們村在20xx年5月和20xx年6月,原xx鎮加定村小學和太和小學校舍資產移交給村委管理,面對著這些資產,如何有效利用則成了當務之急。通過村支部的不懈努力,積極溝通協調,爭取到縣文體局支持,在原小學校里面開辦了老年體育協會,建成一個藍球場,三副乒乓球臺和二個活動場所,徹底解決村內老人缺乏有效體育鍛煉的現狀。同時將剩余教室以每年2400元租給智健幼兒園和童歡幼兒園作為辦園場所。現在好了,即管理好學校,還能有小小的一筆收入,幼兒園、老年協會、農村書屋、老年體育協會也坐落在內,井然有序。二是引進企業,解決村民就業的問題和增加集體收入。三是加強村級財務人員業務培訓,采取兼職兼薪,增加其工作積極性和責任感。
四、在村(社區)黨組織換屆中,如何選優配強黨組織書記?需要注意的問題及建議? 今年是我們村(社區)黨組織換屆之年,雖然縣上在高場等4個鄉鎮示點,按“三薦、四考、三分類”換屆選舉村黨支部書記已經成功。但我認為農村干部有四要:(1)要懂農業科技還要懂法。現在的農業科技日新月異,農民要致富,一靠政策,二靠技術。當老百姓不懂向你請教時,才能說岀子丑寅卯來,自己不能當“科肓”,否則,建立現代農業是一句空話。而自己懂法才能給村民普法,才能依法辦事,處理問題才公正。(2)當干部要能講會寫。語言表達能力強,才能把黨對農村惠民政策不打折扣地傳達到群眾中去,才能說服群眾投入到新農村建設中去。其二,要能寫。不論什么申請、報告等都要寫,還要記老百姓需要解決的問題,只有常記常新不斷提高自己的寫作能力,才能把全村的發展裝入大腦。(3)要帶頭致富,帶民致富。作為領頭羊,自身還未脫貧,如何帶領村民致富?要立足本村的經濟和自然條件,帶領村民致富。(4)要把好事做實,實事做好。作為村干部都有個任期,你在就任時,都有承諾,說話要算數。就要多為村民做實事、做好事,讓村民多得實惠。
在換屆過程中,需要注意農村宗族勢力、親友關系、利益鏈條等錯綜復雜的關系。一個不是土生土長的外村人,要想當好xx村這個家太難,我深有體會。別人岀一分力能辦到,你就要出五分或十分力才能辦到。希望組織高度重視,建立正確用人載體,因我們村干部年青時,有能力時,給社會主義新農村賣力做貢獻,到老時,得的報酬連一個低保戶都不如,更不要說在工作中得罪了人,下任后遭黑整。所以提高村干部待遇,改善他們的生活狀況,讓他們能安心扎根農村,建設好社會主義新農村,建設好自己的家園,最終實現偉大“中國夢”。
以上匯報如有不妥,請領導批評指正,同志們諒解。謝謝!