施工企業領導講話稿范文（精選30篇）

施工企業領導講話稿范文 篇1

　　按照省水電集團公司黨委關于20xx年開展紀律教育學習月活動的部署和要求，在開展以“加強制度教育,構筑拒腐防線”為主題的紀律教育學習月活動中，認真學習在xx屆中紀委五次全會上的重要講話，賀國強同志在中紀委xx屆五次會議上的工作報告，汪洋同志在省紀委十屆四次全會上的重要講話和全省貫徹落實《廉政準則》電視電話會議上的講話，學習了《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》、《實行黨政領導干部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《企業內部監督工作條例》、《廉政建設八條禁令》等黨內法規和有關規定，觀看了保密教育片《信息化條件下的主要竊密手段及其防范》、警示教育片《巨貪楊光亮的多面人生》、正反典型教育片《月季花開》、《“蛀蟲”透視》、《法槌下的瘋狂》等有關影視教育資料。通過學習教育，增強了黨性觀念、紀律意識和制度意識，增強了拒腐防變的能力。通過這次開展紀律教育學習月活動，結合實際，談一些體會。并對照檢查自己在工作學習中存在的不足，提出今后努力和改進方向。

　　一、學習中的一些體會

　　在中紀委xx屆五次全體會議上強調指出，全黨必須正確認識黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢，既充分看到反腐倡廉建設已經取得的顯著成效，又深刻認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性，以更加堅定的信心、更加堅決的態度、更加有力的措施、更加扎實的工作，堅定不移把黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向前進。

　　1、加強制度教育，執行制度是關鍵。制度的建立和教育，關鍵在執行。做為黨員特別是黨員領導干部，能否堅決貫徹執行黨規黨紀尤為重要。大家都懂得“上梁不正下梁歪”的道理，綜觀“腐敗分子”，可以說無一不是手握人、財、物，腐敗的根源往往是對黨規黨紀置若罔聞，我行我素，上級監督不到，同級不敢監督，下級無法監督。因此廣大黨員尤其是黨員領導干部要帶頭學習和堅決執行黨規黨紀，不斷增強黨性觀念、紀律意識、制度意識，夯實廉潔從業思想道德基礎，筑牢拒腐防變思想道德防線，只有這樣制度建設才有保障，制度教育才有效果，腐敗才能防止，我們的事業也才有希望。

　　2、構筑拒腐防線，防止腐敗是根本。要進一步加強黨性鍛煉，時刻牢記黨的宗旨，加強黨員領導干部的黨紀法規制度教育和防腐倡廉教育，增強拒腐防變能力。黨的紀律是黨員干部的言行準則，是貫徹執行黨的路線、方針、政策的重要保證。黨員領導干部要切實增強宗旨觀念，強化公仆意識，使自己的言行置于國家法律和黨的紀律的約束之下，以廉潔清正為最大的美德，以貪婪奢侈為最大的恥辱，養廉潔之風，盡勤政之職，時刻保持共產黨人的清廉本色，做到慎欲、慎獨、慎微、慎友。

　　3、貫徹執行制度，重在強化監督

　　對于紀律，僅僅要求人們自覺去執行是遠遠不夠的，必須在紀律建設、紀律教育、執行紀律的全過程中，實行有效的監督。因此每個黨員領導干部要強化監督意識，自覺接受組織和群眾的監督，把組織、群眾對自己的監督看作是一種關心和愛護。要嚴格遵守和維護民主集中制的各項制度，不允許獨斷專行，把自己凌駕于組織之上。要正確對待組織，正確對待同志，正確對待群眾，有人在旁邊經常提醒，有相應的法規制度的約束，就可以使我們不犯錯誤或少犯錯誤，使自己更加健康地成長，更好地為人民服務。

　　二、工作中存在的不足

　　1、知識面不寬。與當今社會的快速發展，要求有較高的政策理論水平和較強的業務技能知識的差距。主要表現：一是對知識學習的重要性認識不深。認為我們是施工企業，又不是搞科學研究的，對理論知識、業務技能學習研究太深沒有必要。做好分管的工作就行了。對知識學習缺少刻苦鉆研精神，不愿擠時間學。二是對知識學習的主動性認識不足。雖然也重視學習，能夠學習有關政策以及一些法律、法規、管理等知識，但不夠深入，缺乏全面性，僅僅滿足于有安排的就學習，有組織就學一點，對工作有指導作用的就學。

　　2、思想工作不夠細。與企業科學發展要求的差距。目前整個公司在建項目分布廣、戰線長、跨度大，思想工作的覆蓋面和細致度都受到影響。主要表現：一是開展思想工作不夠深人。開展思想政治工作的方法不新，套路不多，形式不活。思想工作是圍繞生產經營的，認為只要生產經營工作搞好了，其他工作自然就好了。二是創新思想工作不足。存在工作布置的多，檢查指導的少;按部就班的多，開拓創新的少;受經驗意識常規作法的制約，滿足于傳統和經驗，循規蹈矩，創新意識不強，思想政治工作的措施不夠方法不多。

　　三、努力方向和改進措施

　　1、加強知識學習，不斷提高理論水平和工作能力

　　指出：“領導干部要以身作則，減少應酬，擠出時間抓學習，以自己的示范作用帶動全黨全社會形成良好學習風氣”。作為黨員領導干部，必須深刻領會和堅決貫徹，從企業發展的要求出發，切實把加強學習作為政治責任、作為提高領導水平和素質本領的迫切需要，樹立終生學習理念，在建設學習型黨組織中做不斷學習、善于學習的表率。努力學習政治經濟科技法律以及現代企業管理等相關知識，從橫向與縱向不斷擴寬知識面，把理論知識與實踐知識結合起來。在干中學、學中干，以學促干，通過對理論知識和業務知識的不斷學習和積累，努力提升自己理論水平和專業知識水平.

　　2、加強黨性修養，保持艱苦奮斗的工作作風

　　要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發展觀統領全局，堅持做到“兩個務必”，不斷加強黨性鍛煉，提高政治敏銳性和明辨是非的能力，從整體利益看待問題，解決問題。充分認識加強領導干部作風建設和民主意識的重要性和緊迫性，不斷增強工作責任感和事業心，在工作、學習和生活中，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、發揮模范帶頭作用。堅持解放思想，不斷開拓創新，努力提高創新意識和能力，以良好的精神狀態、飽滿的工作熱情、全新的思想意識應對全新的工作。在實際工作中勇于創新、勇于實踐，努力探索新形勢下思想政治工作的新方法、新路子。

　　3、加強紀律意識，提高拒腐防變能力。

　　深刻認識新形下加強防腐倡廉建設的重要性和緊迫性。每位黨員特別是黨員領導干部，要帶頭遵守和執行黨紀國法和廉政建設的有關規定，強化紀律意識，紀律制度的嚴肅性是靠領導干部的實際行動來維護的。因此，黨員領導干部要嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和集團公司“廉政建設八條禁令”， 清正廉潔、防腐拒變，做到自重、自省、自警、自勵，時刻注意自己的言行、經常反省自己的思想和行為，做遵紀守法廉潔自律的表率。要從違法案件中的典型案例吸取教訓，做到警鐘長鳴，筑牢拒腐防變思想道德防線，不斷增強拒腐防腐的能力。

　　在今后的工作中，結合開展建設學習型黨組織活動和開展爭創“四強”黨組織爭做“四優”共產黨員活動，加強學習，不斷擴寬知識面，努力提升自身綜合素質。為落實“五創新”思路和實現“四個一百”發展目標做出應有的貢獻。

　　以上是近段時間學習的認識體會，以及工作中存在的不足和提出努力方向、改進措施。希望各位提出批評，我將誠懇接受。謝謝大家。

施工企業領導講話稿范文 篇2

　　各位同仁：

　　大家好!今天，我非常高興能與大家在這里歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績，表彰20xx年度涌現出來的先進個人，部署落實20xx年的工作奮斗目標，謀劃新年度的發展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，眾志成城強管理”的動員大會。

　　一、簡要回顧20xx年的工作情況

　　20xx年是“”規劃的收官之年，也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年，對于我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面：

　　1、施工產值創新高、創優達標，企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元，其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監督站確認為“市級文明工地”，其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，并已經上網公示。去年，我們公司還被新區工商局評為A級信用企業，并且正在申報市級“重合同、守信用”企業。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收，這些都為提升企業品牌增添了后勁。

　　3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次，中標6次，中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次，中標4次，中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風是分不開的。

　　4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下，在與各項目部簽訂了質量、進度、安全控制協議書的基礎上，采取多督促、多溝通、多協調的方式方法，在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業主、監理及設計單位的一致好評!

　　5、安全管理進一步加強。去年初，安全部通過召開各項目部負責人會議，明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度，同時下發了關于加強安全生產管理的若干文件，對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動，能達到了四個效果：一、提高了企業和職工的安全意識。二、通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態，確保安全生產無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質，加強施工現場安全文明管理，確保全年創安目標的實現。四、積極參加創優達標活動，有助于打造企業安全文明施工品牌。

　　6、人力資源進一步優化，注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業務的不斷拓展和規模的不斷壯大，20xx年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才，專業人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發，結合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金，從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等后顧之憂。對于那些特別優秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外，繼海南三日游之后，20xx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結構更趨合理，專業人才不斷壯大。

　　7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年里，我公司市政增項升級工作已通過專家組評審，為專業工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。

　　8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強員工工作的責任感和敬業心，調動員工的主動性、積極性和創造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施，年前，我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。

　　總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與項目經理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今后我們要形成大的合力，勇于開拓，攻堅克難，從而確保企業快速穩定發展。

　　二、20xx年的奮斗目標

　　1、企業發展的戰略思想

　　以開拓市場為起點，以項目管理出效益，以優質創品牌，正確處理市場開拓和管理創新的關系。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭20xx年在市場開拓和管理創新上有較大突破，為企業平穩，快速發展打下良好的基礎。

　　2、20xx年的奮斗目標

　　(1)簽訂合同產值4億，實際完成產值3億，力爭承接市政項目2個。

　　(2)創市級以上優質工程2項，其中省級優質工程1項，分解為：

　　東創科技園創省級優質工程

　　北橋生產廠房市級優質工程

　　(3)創省、市級文明工地2項。

　　東創科技園創省標化文明工地

　　北橋生產廠房創市級文明工地。

　　三、20xx年的主要工作任務

　　20xx年是“”開局之年，為確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度，現針對我公司的實際情況，提出如下工作任務：

　　(一)強化責任，加大管理力度

　　強化責任必須做到從嚴管理，擺好位置，各項目部要真正擔負起拓一方市場，保一方平安，擔一方責任的管理職能，加大對工程項目的管理力度，針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象，新年度必須認真反思，總結經驗，切實把監管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：

　　(1)切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責任心，有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。

　　(2)落實項目經理責任制。任何工程項目管理過程中發生的偏差，包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴等等，都與項目經理有關。公司各部門負責人，特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序，嚴把審核關，特別是涉及合同簽訂的，有關文書的審核均須從嚴把關，盡量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，避免后患。

　　(3)切實做到責任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤，并嚴格實施考核。

　　(4)切實完善責任追究制度，對發生重大經濟糾紛，影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。

　　(二)創優達標，樹立品牌意識。

　　新年度，我們要根據工程實際情況，制定創優達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績，部分地方還要求是本區域的創優達標的業績，因此創優達標不僅僅是企業的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。

　　(三)誠實守信，提升公司的社會信譽

　　做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質。同樣企業要誠信，項目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對項目經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制，這方面的教訓，我們已碰到了不少，教訓極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關，寧可業務不接，也要確保企業的信譽和誠信。

　　(四)以市場為導向，調整結構，發展多元經營

　　在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立，企業才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設備租賃站”，今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司，力圖實現企業的多元經營。

　　(五)人才培養，保障發展后勁

　　人才資源是第一生產力，是決定事業成敗的關鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作，盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不僅對企業不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層，不利于企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評，對優秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現象，真正做到人盡其才，發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核，三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作，盡快滿足人才的需要，滿足投標及資質升級的需要。

　　各位同仁，擺在我們面前的任務艱巨，責任重大。20xx年度的目標已經明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成20xx年的目標任務，共同為企業做大做強做好作出貢獻。

　　今天的會議，我們總結了20xx年的工作業績，提出了20xx年的工作目標和工作任務，讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神，積極開拓進取，加強質量安全管理，樹立企業形象，打造正亞品牌，為再創佳績而努力奮斗。 新的一年已開始，我們應正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，眾志成城強管理，新年度實現新的跨越，上新的臺階。

　　最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家!

施工企業領導講話稿范文 篇3

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家上午好!

　　經過前面一段時間的汗水洗禮，我們搬進了嶄新的辦公大樓，大大改變了我們的辦公環境。又在4、5月份的招投標工作中取得了可喜的成果。面對新的施工任務，也許我們會遇到困難，但是我們是市政一級總承包企業，我們是海鐵人，任何困難都不能阻擋我們前進的步伐。

　　值此投標工作完成，進入施工階段的關鍵時刻，公司領導在此召開大干200天動員大會，這既是對我們前一階段施工工作進行總結的大會，又是掀起新一輪大干熱潮，確保完成新中標項目施工任務的宣誓大會。

　　下面我從明確任務和接受任務這兩個方面進行表態發言：

　　一、明確任務：

　　我公司目前已中標的項目共有7項，總計造價為：40711萬元。包括：中銀大道北延長線工程，安中路道路工程，鋪安街道路工程，緯二路道路工程，河東東街延長線、安東路電力管溝工程，張臺地方鐵路工程，空港橫一路、縱一路、Z04道路工程。

　　目前有意向的項目2項，為孝義電力管道工程和條山街延長線工程。

　　二、接受任務

　　我們全體員工一定會勇于接受公司領導下發的各項任務。一定嚴格執行公司的項目管理制度，使各個項目規范化、程序化。并在保證工程安全、質量、進度的前提下，通過合同管理、成本控制、風險控制的途徑，緊緊圍繞成本目標，合理的科學的安排施工組織，用最優化的施工方案，實現項目利潤最大化。做到事前有預測、過程嚴控制、事后有結論。

　　最后我代表全體員工向公司領導表態：

　　聽了董事長的講話，使我門更深的了解了興海鐵事業、促海鐵發展、富海鐵員工的企業口號。更有海鐵路橋為我們全體員工創造了一個好的環境、搭建了一個好的平臺、營造了一個好的氛圍，給我們全體員工創造了一個可以展示自我的機會。我們全體員工一定會情相融、心相連、力相合，為海鐵路橋又好又快的發展奉獻我們自己的力量。做到誠信海鐵、和諧海鐵、幸福海鐵的企業宗旨。

　　因為困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們海鐵人成為了一支來之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍;也驗證了我們海鐵人鋼鐵般的意志。有了我們這樣一支隊伍，完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績。

　　各位領導和同事，大干200天需要完成的施工任務，是對我們全體參戰員工思想作風和整體素質的又一次全面檢驗，我們每一名參戰員工都會充分認識到工程任務的艱巨性和緊迫性，鼓足干勁，頑強拼搏，打好這一攻堅戰。我相信：有各位領導的關心支持和組織協調，有公司的正確指導，有項目部全體員工的團結協作，和不屈不撓的攻堅精神，我們一定會安全、優質、按期、高效益的完成20xx年年度施工任務，為海鐵的發展再立新功!

　　謝謝大家 !

施工企業領導講話稿范文 篇4

　　大家好!

　　期科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：

　　通過學習，明確了我們201x年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。

　　報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。

　　張總還對xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。

　　我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。

施工企業領導講話稿范文 篇5

　　尊敬的各位領導、尊敬的各位來賓：

　　大家晚上好!

　　在中華民族的傳統節日——春節即將來臨之際，我們以“不畏寒、度時艱、迎春來”為主題，隆重舉行xx集團新春團拜活動。借此機會，我謹代表集團公司各班子，向長期以來關心、支持xx集團發展的保稅區管委會的領導和同志們表示最衷心的感謝和新春的祝福!向過去一年來為xx集團事業辛勤耕耘的`全體員工及其家人表示崇高的敬意和節日的問候!

　　各位同仁，20xx年，我們經受了百年不遇的金融風暴的嚴峻考驗，我們從困境中突圍，從風險中逃生，取得了驕人業績，非常值得慶賀。所以，今晚的團拜會也是xx集團有史以來最大規模的慶功會。為此，我們應該用最響亮的掌聲，對過去一年取得的成績表示祝賀，現在，請贊美的掌聲響起來!

　　謝謝!謝謝大家!

　　各位同仁，20xx年的春天因金融風暴而放緩了腳步。但冬天總會過去，春天終將到來。我堅信，通過我們大家的共同努力，堅強有力的團隊，不僅能夠平安過“冬”，而且一定會迎來更加美好的春天。讓我們團結一心，共同抵御嚴寒!讓我們張開雙臂，一起擁抱春天!

　　最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家幸福，萬事如意!

施工企業領導講話稿范文 篇6

　　全體同事及各位家屬：

　　凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。值此新年之際，我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰在施工一線的各位同事致敬!向默默支持華東公司發展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問!向支持和關心公司發展的政府部門、業主、合作伙伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福!

　　舊歲已展千重錦。20xx年，公司五大攻堅戰取得了重大突破，實現了“”的完美收官，主要經濟指標呈現“三高一低”的良好態勢：新簽合同額150億元，完成營業收入51億元，實現利潤總額億元，費用成本下降，創歷史最好水平。公司承接了280米的超高層余杭奧克斯項目，創五局華東地區項目承攬的新“高”度;中標了富陽PPP項目、淮安漣水公路等項目，基礎設施業務和ppp項目接連突破，經濟增長后勁勃發;承建中海3311項目7個，合同額68.7億元，躍居中海3311最大的合作伙伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升，獲市級以上榮譽88項，其中國家級榮譽7項，省部級集體獎項60項，全國五一勞動獎狀、20xx-20xx年度上海市文明單位為企業增“光”;承辦“中建五局超英杯”江蘇省住房城鄉建設系統手工木工和建筑焊工職業技能競賽等多場省部級活動，為企業添“彩”。公司全體員工以優異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝愿”。

　　新年更進百尺竿。20xx年，是“十三五”的開局之年，我們站在了發展的新起點，響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業愿景，明確了培育“區位經營、履約、贏利、資金、創新、人才、文化”等七種優勢的戰略路徑，初步描畫了“二打造 一翻番”(兩打造，即保位進位打造“3535”，任務結構打造“532”;一翻番，即主要指標在“”期末的基礎上實現翻一番的目標。)的戰略藍圖。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現出更加美好的發展前景。

　　“一元復始山河美，萬象更新錦繡春。”借著新年鐘聲的敲響，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝愿大家在20xx年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂! 謝謝大家!

施工企業領導講話稿范文 篇7

　　尊敬的各位領導、分銷精英朋友們：

　　大家下午好!

　　歡迎來到，非常高興與來自全國各地的幾百名精英相聚一堂，共享財富盛宴。我謹代表對各位精英的到來表示熱烈歡迎和真心的感謝!

　　7月的青島是全國人民最向往的濱海旅游勝地�，F在正值旅游黃金旺季，是來假置業的最好時機!

　　去年的這個時候，在這里建造了一座如詩如畫的濱海奇跡大城， 并以 5小時熱銷套，億，創下中國地產單日成交套數的新紀錄!

　　今年的這個時候，我們懷著滿滿的誠意邀請大家過來，希望在這個難得的黃金100天，與在場的各位精英一起再干一場漂亮的戰爭!

　　此次分銷商大會，受到集團的空前重視與支持。xx項目分銷代理不僅擁有高傭金點數，更有大品牌強大系統支撐。同時，項目正在緊鑼密鼓的開展全國多渠道線上線下廣告投放與強勢推廣，第二屆海灘國際狂歡節等持續不斷的大型活動，為引爆銷售提供火力!

　　20xx年，xx項目得到集團大力支持，旅游度假配套再次升級，國際學校已破土動工、四季溫泉運動中心6月運營、五星級標準酒店也將在7月隆重試業。游艇碼頭、親子農莊、社區醫院等多項配套也正在緊張規建中。為全國人民打造一座冬有溫泉夏有海春賞花夏采摘的四季溫泉海灘度假城!

　　接下來，我們也為大家準備了十大貼心服務和保障，包括專業培訓、游玩套票、拓客資料包、手機APP系統、微信達人、后勤服務、繽紛活動、精選特惠單位等等一系列支持。

　　強大品牌，強大配套，充足貨量，豐富產品，就待我們各顯神通，一展拳腳，共享數億財富傭金!我相信，與大家攜手奮戰，一定能再創中國地產銷售新奇跡!

　　最后祝大家在吃好，喝好，玩好!謝謝大家!

施工企業領導講話稿范文 篇8

　　尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友：

　　大家下午好!

　　在這銀裝素裹、瑞雪飄飛的冬季，各位領導和朋友不畏嚴寒，帶著對移動公司的深厚情誼，放下手中繁忙的公務，抽出寶貴時間，前來參加尚志移動公司集團客戶聯誼會暨“倡導文明陽光生活”優秀原創短信大賽頒獎晚會，我們深受感動。在此，我謹代表尚志移動分公司全體員工，對各位的蒞臨表示最熱烈的`歡迎和最誠摯的感謝!

　　是尚志移動拼搏的一年，奮斗的一年，是尚志移動人為每一位移動客戶竭誠服務的一年，是與各位移動好朋友共續友誼的一年。一年中，尚志分公司沉淀成績，承擔責任，為客戶提供優質服務的同時，我們也履行著企業公民的義務，貢獻著自己的愛心。十一年來，移動公司始終保持行業領先地位，始終扎實提升自身運營能力，始終全心全意為客戶服務并從創新中求發展。十一年來，從傳統的語音數據業務到現在的集團信息化產品，在知識技術經濟的帶動下，移動業務也在新領域中進行研究，在新模式下進行探索。

　　從集團V網，集團彩鈴到企業短信，企業，企業郵箱，互聯網專線，M2M業務等，移動公司緊跟信息化發展潮流，迎合信息經濟的發展趨勢，并始終保持信息化產品行業領先。今年，我們與教育局全面合作，為各中小學開通“校訊通”業務，以滿足家長與學校緊密溝通的需求，為交管部門開通數據卡以進行車輛定位業務等等。未來，尚志移動公司仍將繼續推廣集團信息化產品，以滿足您的信息化需求，提升信息化水平。您的希望就是我們前進的方向。

　　今后，我們將繼續秉承“正德厚生、臻于至善”的企業核心價值觀，在加快移動通信建設和提供優質服務的同時，積極承擔社會責任，以至誠之心，聚微薄之力，持續為社會創造更大價值。我們將與全市人民一道，為尚志更加和諧、繁榮的明天共同努力!

　　最后，衷心祝愿各位領導、各位來賓、各位朋友，生活美滿、家庭幸福、身體健康、事業順達!

　　謝謝!

施工企業領導講話稿范文 篇9

　　尊敬的郭部長、姚政委、全體指戰員、同志們：

　　今天，在中國人民解放軍84周歲生日即將來臨之際，我們

　　歡聚一堂，隆重慶祝“八一”建軍節，共敘軍民魚水情。我們創建辦主任，周縣長出差在外，他特地讓我代表縣創建辦全體人員，向縣武裝部全體駐阜官兵致以節日的祝賀和親切的慰問!對駐阜官兵長期以來對我縣發展穩定的大力支持、幫助表示最衷心的感謝!

　　“沒有人民的軍隊，就沒有人民的一切”。中國人民解放軍自建軍以來，始終與中華民族命運共系，與中國人民血肉相連，在中國共產黨的領導下，經歷了血與火的洗禮，為人民解放、民族獨立、國家富強，進行了英勇頑強、艱苦卓絕的斗爭。這84年的光輝歷程表明：人民軍隊始終是黨的忠誠衛士，是保衛國家和人民安全的堅強柱石，是維護國家和人民尊嚴、榮譽和利益的忠實捍衛者。

　　長期以來，駐阜官兵繼承和發揚革命優良傳統，切實加強部隊各項建設，支持和參與地方現代化建設。廣大官兵牢記全心全意為人民服務的宗旨，積極奔赴搶險救災第一線，在危、難、險、急關頭，不拋棄、不放棄，彰顯了英雄本色，展示了文明之師和威武之師的光輝形象。

　　我們創建辦同志能和人武部官兵們一起辦公那是一種緣份。人武部在辦公條件及其擁擠的情況下，克服困難，將辦公條件最好的三樓整個樓層騰出來讓創建辦使用，這讓我們全體創建辦人員十分感動。我們縣委郭部長帶領全體官兵在這個大伏天，為我們搬辦公桌椅兩個半天，汗流浹背，全身濕透，讓我們尤為感激。在此，我代表全體創建辦同志向駐阜部隊全體官兵表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　同志們，我們阜寧是革命老區，擁軍優屬是我們阜寧人民一貫的良好傳統。“軍愛民，民擁軍，軍民團結一家親”， 在戰爭年代是這樣，在和平時期亦如此。軍民融合，富國強軍。讓我們同心同德，緊密攜手，軍民“同呼吸、共命運、心連心”，用實際行動，進一步鞏固和發展軍民團結，為加強軍隊的建設，為促進我縣的文明城市創建工作，為促進我縣的經濟發展、政治穩定和社會進步做出更大貢獻!

　　最后，衷心祝愿駐阜部隊各位首長、全體官兵以及家人，節日愉快，闔家幸福!祝大家身體健康，萬事如意!

　　謝謝!

施工企業領導講話稿范文 篇10

　　各位親愛的員工朋友們：

　　大家好!

　　“月是故鄉圓,人是故鄉親”雖然我們來自全國各地,但我們為了一個共同的目標和理想聚焦在旗幟下,與邦共同成長,共發展.

　　在中秋佳節即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠方的合作者,親人傳達我們的思念,并通過你們向支持和關心公司事業的新人們表示衷心的感謝!

　　回首昨天,大家都曾為北京聯合廣告有限公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，北京聯合廣告有限公司正處在發展的關鍵時刻，xx年,北京xx有限公司成功引入國際資本，于香港成立國際連鎖投資控股集團，下設中國國際商貿出版社、國際品牌連鎖經營協會、國際傳媒商學研究院.我們不但立足DM的長遠發展，我們更與國際接軌，讓DM擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機遇，形勢逼人，時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經”，起著上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用，其工作作風、工作效率和作風形象直接關系到北京聯合廣告有限公司的對內對外形象和發展。讓我們齊心協力，同舟共濟，以更加勤懇敬業的態度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上臺階，再創佳績。

　　感謝新老朋友長期以來對北京xx有限公司公司的關心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創大業，讓我們的凈爾美事業更上一層樓!

　　謝謝大家!

施工企業領導講話稿范文 篇11

　　同志們：

　　集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現““順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省委省政

　　府一系列工作部署，開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來，統一到集團發展大局上來。

　　，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團廣大干部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項任務，主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業，提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注，袁書記多次深入集團調研指導工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。

　　過去幾年，集團堅持立足地方經濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任，通過融入地方經濟，嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業，實現與地方經濟共同發展，形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。

　　中央經濟工作會議強調：世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現轉型跨越發展的必然選擇。

　　集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：

　　一、培育和打造企業核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業的風險管控力

　　一要調整以行政區劃為主的管理體制，實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產業的專業化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司，一是要進一步加強戰略研究，以集團整體戰略為依據，立足區域優勢，明確自己的發展路徑和發展重點，明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限，實施區域內機構、業務、資產、人員整合，發掘縣(區)公司的優勢，實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營，推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制，推行企業內部模擬市場運行。四是要優化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法，開展管理模式優化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。

　　二要實施全面計劃管理、全面預算管理和全面質量管理，也就是企業最基本的“三全管理“。計劃管理是企業管理的重要基礎，是實現企業戰略目標的子目標、子計劃，是確保規范化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎，是企業管理的必修課，沒有質量管理的企業是不合格的企業，更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業

　　管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。

　　三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力，縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程序的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過優化、完善管理標準，提升管

　　理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業先進企業對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。

　　二、培育和打造企業核心競爭力，必須加快推進三大支柱產業建設，增強企業的持續發展力

　　一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用�，F代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統合理--簡單化，裝備精良--現代化，管理嚴格--制度化，操作規范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。

　　發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷，70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷，真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業，“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發展路徑，利用公路經銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。

　　發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業，依靠各級政府的支持，我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備制造、房地產開發、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀，改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經營的局面，要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產業，淘汰落后，形成產業板塊，通過專業化的管理，真正實現多元產業有效益、有規模、有引領，起到促進集團轉型發展的支柱作用。

　　二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。

　　三、培育和打造企業核心競爭力，必須加強領導班子和干部隊伍建設，增強企業的執行力、落實力

　　一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力，增強集團執行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰斗力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業業為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規范議事規則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優秀干部選派到轉型跨越發展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業發展的實際，全面優化班子的知識結構、年齡結構和專業結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。

　　二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力，實現集團““宏偉藍圖，干部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局，一定要有一股想發展、謀發展、干發展的干勁，在干事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經濟運行規律，把握工作大局，發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協調一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業管理負責，對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業業為企業謀事干事。

　　三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察，將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察范圍，實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優化集團發展環境，形成作風紀律建設的長效機制。

　　四、培育和打造企業核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業的創新力

　　一要實施人才強企戰略。創新是企業永恒的主題。人才資源是企業創新的第一動力，是企業創新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創造良好的用人機制和環境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養“的理念，重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才，經營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上，通過人才的培訓、培養，建立良好的人才成長環境，實現人才素質的提升。

　　二要搶抓山西綜改試驗區的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業的創新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發展，我們務必把握省綜改試驗區的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。

　　三要大力發展文化產業，培育企業文化，打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度，加快發展新型文化業態，重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設，把園區建設成集團文化產業的基地，打造成集團文化產業的優勢品牌。

　　企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設，努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環境、約束行為，實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。

　　同志們，集團發展的藍圖已經繪就，的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發揚成就，再創佳績，以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

　　謝謝大家!

施工企業領導講話稿范文 篇12

　　同志們：

　　今天，我們召開全鎮基層組織建設年活動動員大會，主要任務是學習貫徹上級有關文件精神和要求，安排部署我鎮深入開展基層組織建設年活動各項工作。鎮黨委按照"抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎"的要求，確定了以"強組織、增活力、破難題"和在全鎮黨員干部中實施"三個模范"工程(即做政令暢通執行的模范、做帶頭發展產業的模范、做倡導健康文明生活的模范)"為活動的主題，緊密結合鎮情實際，研究制定了實施方案，緊緊圍繞"基層基礎更加扎實，工作機制更加規范，基層班子更加團結，黨建覆蓋更加廣泛"這一目標，堅持因地制宜，制定切實措施，加強農村基層組織建設。各村黨總支和黨支部要在鎮黨委的統一安排部署下，把握好活動開展的總體要求，充分謀劃、積極參與，強化領導、明確責任，高度重視、精心組織，確保活動各項任務能順利推進。下面，我就深入推動活動開展，講三點意見。

　　一、統一思想、提高認識，切實增強開展加強基層建設年活動的政治責任感

　　今年，是我鎮提速趕超和鞏固脫貧摘帽成果的重要之年，是全面建設小康社會的關鍵之年，同時，我們將迎來黨的xx大的勝利召開。開展加強基層建設年活動，是中央、省委、市委和縣委立足工作實際作出的戰略部署，不僅至關重要，而且非常必要。全鎮各村(社區)、各部門一定要把思想統一到上級的決策部署上來。

　　第一，開展加強基層建設年活動，是推進全鎮經濟社會發展的堅實保障。當前，鎮黨委政府明確提出了"依靠道真遵義貴陽，融入重慶武隆長江，發揮邊關優勢，發展民族邊貿經濟，把洛龍建成省際周邊區域經濟強鎮"的發展思路。在這樣的環境下，只有深入加強基層組織建設，讓廣大群眾真正認識到洛龍具有千載難逢的機遇，進而心往一處想、勁往一處使，積極投身"歷史文化名鎮"建設主戰場，在全鎮形成你追我趕的、提速趕超的發展局面。

　　第二，開展加強基層建設年活動，是促進社會和諧穩定的重要舉措。上面千條線，下面一根針。黨的基層組織是執政基礎，是開展具體工作的重要載體。只有注重加強基層基礎工作，黨的組織基礎、群眾基礎才能更加牢固，黨的事業才能蓬勃發展，社會才能長治久安。近年來，鎮黨委始終高度重視，并積極推進了基層黨建工作，"三級聯創"、"創造爭優"等都取得了明顯成效。但部分村級黨支部仍然存在軟弱渙散、觀念陳舊、工作方法簡單、帶領群眾致富能力較差等實際問題。特別是現在我們的干部中沒有中心工作就不主動到村入戶，與基層的感情交流太少。這些，都需要積極改進，特別是要轉變執政理念，創新工作機制，圍繞建設經濟強鎮的總目標，以加強和創新社會管理作為最有力的抓手，以創先爭優活動為動力，以民生取向為標準，改善農村群眾的生產生活條件，著力解決一批基層黨組織建設中的突出問題，維護農村的和諧穩定。

　　二、把握主題，明確目標

　　開展基層組織建設年活動主題是："強組織、增活力、破難題"和爭做"三個模范"。各村黨總支、片區黨支部要把這一主題貫穿于工作的全過程，切實加強黨的基層組織建設，不斷增強黨員隊伍生機活力，團結帶領全體干部爭跨越發展之先、創社會和諧之優，以優異的成績迎接黨的xx大的召開。

　　開展基層組織建設年活動的四個重點是：一要著力解決基層黨組織建設中的突出問題;二是農村黨員、干部權利和義務的履行情況;三要著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力;四要著力完善加強基層黨組織建設的體制機制。我鎮基層黨組織機構健全，設置也比較合理，作用發揮的整體情況也是比較好的。主要表現在：黨委高度重視基層黨組織建設，著力加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，扎實推進黨建工作;各級黨組織和黨務工作者在人手少、條件艱苦的情況下，做了大量工作，付出了艱辛的勞動。當然，也存在不同程度的不足和問題。各村黨總支、黨支部要以開展"基層組織建設年"為契機，增強工作的主動性和針對性，從解決問題入手，不斷把基層黨組織建設推向前進，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。

　　開展基層組織建設年，內容涵蓋基層黨建的各個方面，我們要努力實現五個"進一步提升"的目標：

　　一是要實現黨支部戰斗力進一步提升。黨支部是黨的全部工作和戰斗力的基礎。我們要以基層組織建設年活動為契機，鞏固先進、提升一般、轉化后進，使我鎮各類黨支部基本都要成為作用發揮明顯、黨群關系密切、群眾反映良好、戰斗力進一步提升的堅強堡壘。

　　二是要實現黨支部書記素質進一步提升。把支部建設好，重要的是要有一個好書記。要按照守信念、講奉獻、有本領、重品行，要求加強村總支書記以及黨支部書記隊伍建設，進一步拓寬選任渠道，加強教育培訓，注重實踐鍛煉，不斷增強黨支部書記服務發展、服務基層、服務群眾的能力。

　　三是實現黨員隊伍生機活力進一步提升。要不斷壯大積極分子隊伍，加大在青年中發展黨員力度。要健全評價機制，嚴把質量關，提高發展黨員的質量。要加強對黨員的教育培訓和管理服務工作，不斷增強黨員的黨性觀念和黨員意識。

　　四是實現基層基礎保障水平進一步提升。要加強基層黨務工作者隊伍建設，不斷壯大黨務工作力量，系統推進黨務工作者培養培訓工作，進一步提高隊伍專業化水平。要加大經費投入力度，提高基層黨建工作信息化水平。

　　五是實現基層黨建制度化水平進一步提升。要按照上級要求，進一步建立完善黨組織職責制度、黨組織生活制度、黨員教育管理制度、黨內民主制度、黨務公開制度、黨內監督制度，不斷健全基層黨建制度體系，不斷提高基層黨組織工作規范化、活動經常化、決策科學化的水平。

　　三、建立機構、落實責任，完善加強開展基層建設年活動的組織保障

　　開展加強基層建設年活動，要在不到一年的時間內完成如此艱巨的任務，時間緊，要求高，必須全力以赴，確保各項任務目標落到實處。

　　一要建立機構，落實責任。鎮黨委專門成立了開展加強基層建設年活動領導小組和辦公室，實行集中辦公，具體負責全鎮活動的組織、指導和協調。各村(社區)、機關支部也要設立相應的組織機構，負責本單位相關工作的部署和落實。鎮黨政領導班子每人聯系幫扶一個村，搞好調研，撰寫好調查報告，牽頭制定具體幫扶措施，解決一些基層實際問題。我是加強基層建設年活動的直接責任人，我將和大家一起共同謀劃，真正把這項工作放在心上，抓在手上，定期研究，抓好落實。各村黨支部書記要切實履行好黨建工作"第一責任人"的職責，精心謀劃，突出工作創新，找準推動工作的有力抓手。要落實工作責任，把握工作重點，認真落實省委提出的"十項行動"和市委提出的"五個著力"的要求，扎實有序，富有成效地開展工作。

　　二要搞好宣傳，濃厚氛圍。認真學習基層組織建設年活動的相關文件和宣傳資料，重點掌握活動的總體要求、目標和步驟，確保活動能順利開展，各村(社區)、駐村干部要注重做好工作信息上報工作。鎮領導小組辦公室印發宣傳冊、辦黨建簡報等形式，大力營造良好的輿論氛圍。

　　三是經常開展黨組織活動。一是開展黨員干部進村入戶活動，著力提高群眾滿意度。組織全鎮機關黨員干部對基層黨組織普遍開展一次走訪調查，做到所有村(社區)、企業全覆蓋。重點是對換屆后基層黨組織運行情況開展一次"回頭看"，對所屬村級黨組織領導班子是否健全、組織制度是否完善、經費場所保障是否落實、作用發揮是否充分等情況進行深入調查，切實摸清底數、掌握情況、找準問題。二是開展結對幫扶活動，著力增強后進基層黨組織活力。根據"先進黨組織上水平、中間黨組織上臺階、后進黨組織換新貌"目標，開展承諾踐諾活動，重點在優化組織設置、健全領導班子、完善組織制度、落實經費場所、推動作用發揮等方面取得新突破。積極開展"基層黨組織結對共建"活動，實現黨建資源共享，選擇有幫帶能力的經濟強村優秀黨組織與薄弱村黨組織結對共建，通過采取黨建引導，項目、資金、技術、信息幫扶等措施，重點解決薄弱村片區黨組織軟弱渙散和經濟社會發展滯后等方面的問題，幫助村級黨組織在發展現代農業、培養新型農民、帶領群眾致富、維護農村穩定等方面，形成一個富民強村的好思路。通過結對共建，確保幫扶村進入合格村行列，進一步增強基層黨組織推動發展、促進和諧的能力。三是開展村級黨組織陣地功能提升活動，著力增強基層黨組織凝聚力。為更好的發揮村級陣地服務群眾、凝聚人心、促進和諧的綜合作用，根據各村實際，科學規劃村級黨組織陣地建設，為各片區支部提供培訓、學習等活動場所。同時村支兩委應設立黨務公開、政務公開、信息發布、政策宣傳"四欄"，著力打造成為黨員活動、村民議事、便民服務、教育培訓"四個中心"，努力把村級組織活動場所建成"惠民工程"，把村支兩委的"四個中心"辦成老百姓"自己的家"。

　　四是及時召開黨支部會議，特別是執行好"三會一課"制度，認真研究基層黨建工作中存在的問題，創新工作方法和工作機制，狠抓整改落實，提高黨員思想政治素質和為民辦事、增強黨員創業帶富能力、爭當"三個模范"。

　　同志們，這次開展的基層組織建設年工作，是在我鎮上下認真學習貫徹落實中央、省委、市委和縣委的一系列決策部署，深入開展創先爭優活動，加快推進我鎮各項事業新跨越、新發展的新形勢下進行的，搞好此次組織創新工作，有利于鞏固黨的基層群眾基礎，有利于增強基層黨組織的生機與活力，更有利于推動我鎮各項事業又好又快發展，意義重大，影響深遠。各村黨總支和各機關支部一定要高度重視，精心組織、扎實推進，把開展基層組織創新年與創先爭優活動相結合，與推進我鎮各項重點工作相結合，建立健全長效機制，力求以健全、有力的基層黨組織引領我鎮經濟社會建設又好又快發展，為建設富裕、和諧洛龍提供堅強的組織保障。希望同志們要以奮發有為的精神狀態、務實過硬的工作作風、扎實有效的推進舉措，確保這次活動取得實效，真正讓群眾得實惠、讓干部受教育、讓基層增活力，以優異的成績向黨的xx大獻禮。

施工企業領導講話稿范文 篇13

　　各位同志們、朋友們：

　　大家好!

　　今年我們迎來了共和國的第66個生日。在這里，我代表廠黨委、廠行政向各位來賓、全體演員、全廠和存續公司的全體員工及家屬表示節日的祝賀和誠摯的問候!

　　回首x廠今年走過的9個月，經過全廠上下一心、卓有成效的工作，我廠各項工作都取得了豐碩的成果。不僅實現了原油穩產和天然氣的持續增長，而且企業的綜合管理水平和地位都得到了全面提升，今年上半年我廠業績考核指標名列油田公司第三名，員工收入也得到了大幅度提高。

　　成績的取得來之不易，歸根結底是我們目標明確，思路清晰，措施得力有效，狠抓落實的結果;是我廠各級管理干部和廣大員工頑強拼搏、銳意創新、開拓進取的結果;是我們與存續公司兩家攜手共進、互惠互利、共同發展的結果;同時也是地方政府、兄弟單位鼎力支持的結果。在這里，我再次代表廠行政、廠黨委向地方政府、兄弟單位、全廠和服務公司的全體員工及一直默默支持我們工作的家屬們表示最衷心的感謝!

　　展望今后的工作，我們要以創新為動力，以維護穩定為前提，以減少虧損、改善員工生產生活條件、提高員工收入為目標，同存續公司攜手共進，再鑄前大采油廠新的歷史篇章，為黨的xx大勝利召開獻上一份厚禮。同時，也真心祝愿我們的友鄰地方政府的經濟更加繁榮，人們生活更加富裕。

　　最后，預祝晚會圓滿成功，祝大家渡過一個輕松、愉快的國慶節!

　　我的講話完畢，謝謝大家。

施工企業領導講話稿范文 篇14

　　各位來賓、合作伙伴們，公司全體同仁：大家上午好!

　　在今天這個具有里程碑性質的日子，與大家歡聚一堂，有太多的話想說，但都不知道該從哪里開始說起，總之，心里充滿著感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友，三年來，對瑞高農業的支持與厚愛，感謝所有參與過瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!

　　時光荏苒，在各界朋友和客戶的支持與關懷下，在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見證下，瑞高農業迎來了第三個生日。

　　三年前的今天，瑞高呱呱墜地，最初只是一家小小的種養殖公司，從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始，在一路跌跌撞撞中，奮勇前行，踏上了艱苦創業之路。曾記得，在公司創始之初的那一年多里，為了把蔬菜銷售出去，我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來更多的收入來源，我們利用午休的時間，頂著汗水，爬樓梯，為企業送餐飲外賣;為了節約人力成本，我們的員工在農忙時節，到基地參與農事勞作，參與基地工程建設，挖土、搬磚、種苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類，還有很多很多。

　　三年后的今天，瑞高風華正茂，已經成為跨實體經營和互聯網平臺，集規�；�種養殖、鄉村旅游接待、農產品整合營銷、電子商務于一體，覆蓋全農業領域的綜合型農業機構，注冊資本達到500萬元。在重慶合川、潼南，擁有2家分支機構、5400畝種養殖規模、4000余平米鄉村旅游接待中心、超過30名固定員工和業務隊伍;20xx年，躋身合川區區級龍頭企業行列，獲得重慶、合川市區級各項榮譽達10余項，受到團中央、市農委、合川區委區政府等各級政府領導的高度重視和關懷，獲得國家及市內外十余家媒體的報道和各界朋友的贊譽和支持。

　　三年了，從無到有、從小到大，有過探索的艱辛和曲折，也滿載著收獲的快樂和喜悅。我們在為客戶、員工和農村農民創造了巨大價值的同時，也為公司積累了豐厚的財富，及寶貴的經驗。

　　回顧三年來的發展歷程和成績，我們感到自豪，也滿懷感恩。瑞高能走到今天，離不開國家政策給予農業發展的大好歷史機遇;離不開各級政府和社會各界的指導與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的，是離不開每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力。

　　成功只屬于過去。當前，我們已經進入了一個科技迅猛發展、競爭日新月異的時代�；ヂ摼W技術的發展和成熟，不斷催生出全新的商業模式，帶來了新的機遇和挑戰，包括農業領域。面對快速變化的環境，我們要始終保持開放的心態和高度的危機感，把握時代潮流，積極探索，主動出擊，不斷求新和求變。

　　展望未來，我們充滿信心，將繼續堅定不移地推動兩大以“農上農”和“瑞高農莊”為核心的發展戰略：

　　一是深化推進“綜合農業、專業化生產、多元化經營”的發展模式，努力實現特色種養殖的生產專業化和規�；�，確保地有所種、種有所出、出有所銷;同時，充分發揮各業務版塊協同效應，大力推動山莊旅游接待、農莊觀光業務發展。目前，公司在原有的合川4800畝、潼南600余畝的用地規�；�礎上，以“農民出地、公司出種”的模式，在潼南、合川兩區縣政府的協調與支持下，已經達成3000余畝的荔浦芋頭種植規模擴張，實現公司種養殖規模達8400余畝，預計年底至20xx年中期，公司種養殖總規模將達到1.2萬畝。

　　二是加快落實“科技引領農業，農業互聯網化”的發展理念，充分利用綜合農業具備的獨特優勢，走在科技互聯網行業創新前列，探索科技、農業和生活相互融合的創新業務模式，為客戶提供全新的農產品和鄉村旅游消費體驗。通過農業電子商務平臺——農上農，實現各地各農家樂、農莊的資源整合，為市民朋友提供在線鄉村旅游消費、農產品和生鮮購買服務，實現“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”的新型模式，讓市民的生活更簡單。

　　我始終相信，在大家的信任和支持下，瑞高農業將會為大家創造更多的收益，也為公司取得更大的成績。

　　朋友們，同仁們，未來的瑞高將以設施農業、鄉村養老托老、鄉村旅游和農產品整合營銷為核心，以帶動農民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態食品和服務為目標，實現“基地+電商+店商”的農業電商發展戰略，堅持以“現代農業、科學種養、高效利用、多元發展”作為破解難題的指導思想，用更寬闊的視野、更長遠的目光去謀劃公司未來發展、帶動周邊農民增收、促進區域經濟發展，實現“農民富裕起來，農村美麗起來，消費者健康起來”的美好愿景!

　　朋友們，同仁們，讓我們共同努力，團結一致，繼續發揚瑞高農業迎難而上、開拓創新、銳意進取、追求卓越的精神，將瑞高農業打造成為西南農業全產業鏈行業品牌第一高地!為用戶創造更便捷、更安全可靠的原生態農產品購物體驗!為市民朋友提供更滿意的農產品!瑞高，未來一定會更好!

　　最后，祝愿公司所有客戶和各界支持瑞高發展的朋友們，祝愿全體瑞高同仁及其家人們，身體健康、工作進步、和諧幸福!

施工企業領導講話稿范文 篇15

　　大家好！

　　新年伊始，我們xx集團迎來了在座的60位學員的結業歸來，首先我代表公司管理層對各位學員表示熱烈歡迎！歡迎大家——承載著我們企業殷切期望的各位學員，今日學成歸來！歡迎大家帶著新年過后百倍的精神勁走上新的工作崗位！歡迎大家從今天開始真正成為我們xx集團大家庭里的一員！

　　接下來，我們的學員們會進行為期四天的崗前培訓，我希望大家，能不辜負公司領導對大家所寄予的厚望，認真參加崗前培訓，并能以此為新的起點，現在更加勤奮地學習，四天后更加努力地投入工作，爭做一個認真、負責、愛崗敬業的好員工，爭做促進我們xx集團快速發展的企業骨干！在培訓前，我想對大家談談有關職業道德的幾個話題，什么是職業道德？作為一個企業員工，職業道德就體現在，要愛崗敬業，忠于企業；要誠實守信，樂于服務、奉獻于企業。大家剛剛踏上工作崗位，在這里，我給大家三點快速成長的建議：

　　一、忠心于企

　　作為一名企業職員工，我們首先要感恩于我們的企業，是企業給了我們發展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看，“既來之，則安之”。我們既然已經選擇了企業，就要對得起自己的選擇，做到無悔于其。選擇確定的剎那，應該是激情與夢想的起點，暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇，忠心于企業，所有的付出都是為了企業，同時也是為了自己的理想。

　　二、真心于人

　　我們工作在生活中，生活在工作中。這種密切的關系將我們緊緊地連在一起。“我們來自不同在天和地”“四海之內皆兄弟”，來自五湖四海的我們，為了生活，如同一家人一樣生活在一起，工作在一起，相互敬仰、扶持，相互學習、交流，同樣的目標，同樣的追求，真心的對待彼此，我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發生爭執、誤解，有工作中的，也有生活中的。這只是生活中的小插曲，沒有了它，生活就沒有了色彩。

　　三、盡心于事

　　關于這一點，給大家三點建議。

　　1、認真做好每件小事！

　　把一件小事做好不難，但要把每件小事都做好，就不容易，更不平凡！不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成，有利于你對大任務的成功把握。

　　2、力爭做到每天多做一點�！懊刻於嘧鲆稽c”的工作態度將會讓你從你的同事中脫穎而出，不管你是普通職員還是管理階層，這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你，從而給你更多的機會，我希望大家永遠記得一句話：什么是機會？如果不是你的工作，而你做了，這就是機會。

　　3、不計較得失！大家都知道，付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則�；蛟S回報有時無法立刻得到，卻可能會在不經意見，以出人意料的方式出現！正如有人所說，上帝是公平的，機會是均等的，上帝在關上一扇門的同時，必定會為你打開一扇窗！

　　總之，我們的企業在發展，我們的企業需要大家的加入，需要大家和它一起成長，一起發展。展望未來，我們大家任重道遠。站在新的起點上，我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰，正視自身存在的差距與不足，以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力，共同譜寫我們xx集團發展的新篇章，為集團發展提供強有力的智慧和力量。希望大家：正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風行，未做的事要胸有成竹，將做的事要開拓創新！謝謝大家。

施工企業領導講話稿范文 篇16

　　大家好！

　　首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出！冬天已經來臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當的鍛煉身體，祝大家身體健康，家庭幸福。

　　經過xx年的發展，紅xx公司已從原來僅僅x人的小作坊發展到今天將近xx人，年產銷總量接近萬的初具規模的中小型企業！在同行業內享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰果！因此，在此對大家說一聲：謝謝！你們辛苦了、我們除了不斷的創造出新的業績外，更重要的是建立了一支優秀的企業團隊，培養了眾多的優秀員工和精英骨干！員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅xx公司將來更大的發展打下堅實的基礎。在紅xx公司經營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源！企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝！

　　目前，因受到國際金融危機的影響，國內市場需求不斷下降，公司業務受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢！為為了應對金融危機帶來的沖擊和負面影響，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作！

　　一、要加強危機感和責任感

　　公司當前面臨著嚴峻的考驗，穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作！因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作！每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語說水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高！每個人都應要努力鉆研，積極創新，爭當優秀！只要每人進步一小步，公司就會進步一大步！公司為大家都創造一個大的空間和平臺，對工作努力，成績優異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰！

　　二、要永遠不忘學習

　　市場經濟時代企業競爭如逆水行舟，不進則退！市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學習行業先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環境的變化和市場的要求；第二是要不斷學習創新，不但要跟上行業的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到人無我有，人有我優！第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業，提高管理成效。

　　三、積極配合績效考核工作

　　績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的評價，是公司獎勵優秀，鼓勵學習創新，約束和處罰馬虎消極人員，并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤和價值。工資不是算出來的，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬�？冃Э己藢嵤┻^程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他！

　　四、要加強自律，逐步建立獨特的紅xx企業文化

　　公司下一步是要用3—5年的時間，將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端！實現年銷售額x個億！這是我們發展經營的短期目標！在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業上市，最終實現團結一致，共同打造你們的，中國的，世界的紅！建立百年企業的長遠目標！商場上有一句明言：企業要上市，管理首先要上市，我們要通過建立獨特的紅xx企業文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創造性，通過加大企業的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業績、業務水平上一個新的臺階，實現創新科技引導市場。

　　外部環境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強自律，嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高！

　　各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧！

施工企業領導講話稿范文 篇17

　　大家好!

　　201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。

　　通過學習，我了解到xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動扎實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處于“喜憂參半，精細不均”的狀態，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。

　　在過去的一年，我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相鏈接，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續發展。

　　這一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運營銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以后總站開通了客運網上售票，添置了PS機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。

　　張總對xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整，努力推動集團公司平穩較快發展。

　　在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢，堅定發展的信心和勇氣。創新經營，挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業運作的效率和效益。親和建家，增強干事創業的激情和斗志。首先要弘揚集團精神。

　　我作為一名實習員工，新的一年里我會努力學習業務知識，多看多學多干，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。

施工企業領導講話稿范文 篇18

　　今年5月18日是第十八次法定“全國助殘日”，主題是：“牽手殘疾人，走進殘奧會”。借此機會，我代表XX市人民政府，向全市廣大殘疾人朋友及其親屬表示親切的問候!向關心支持XX市殘疾人事業的各界熱心人士和辛苦奉獻的殘疾人工作者，致以崇高的敬意!

　　殘疾人事業的發展水平是衡量一個地區社會文明進步的重要標志，殘疾人生活的改善，關系到構建和諧社會的大局，是落實以人為本的科學發展觀的重要方面。多年來，XX市委、市政府認真貫徹黨和國家關于促進殘疾人事業發展的各項決策部署，采取切實有效的措施，推動了殘疾人事業的健康發展。全市扶殘助殘的社會風氣日益濃厚，殘疾人生活狀況不斷改善。廣大殘疾人朋友發揚自尊、自信、自強、自立的精神，迎難而上，頑強拼搏，創造了感人業績，為全市改革發展穩定作出了積極貢獻。

　　黨的xx大指出，發揚人道主義精神，發展殘疾人事業。中共中央、國務院作出了《關于促進殘疾人事業發展的意見》，省政府公布實施了《XX省殘疾人優惠扶持規定》，對我們進一步做好全市殘疾人工作提出了更高的要求。

　　各級黨委、政府要加強對殘疾人工作的領導，納入公共服務體系，充分發揮殘疾人工作委員會的綜合協調作用。

　　市殘聯、民政、稅務、衛生、工商、教育、勞動等部門要根據各自實際，采取特殊的扶持政策和措施，安排解決好殘疾人康復、教育、就業等問題。

　　各級工會、共青團、婦聯等群團組織要將殘疾人列入重點幫扶對象，給予幫助。

　　社區、鄉村和廣大企業要動員組織社會力量，大力發揚扶弱濟困的傳統美德，主動參與到扶貧助殘的行動之中。

　　各新聞媒體要廣泛宣傳普及有關殘疾人保障的政策法規以及殘疾康復和預防知識，宣傳社會各界扶殘、助殘的先進事跡，提高公眾扶殘助殘意識，進一步營造尊重、理解殘疾人，關心支持殘疾人事業的良好氛圍。

　　市公安、司法等有關單位要進一步健全法律援助體系，全力做好對殘疾人的法律援助。殘疾人工作者要恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業道德，把全心全意為殘疾人服好務，作為一切工作的出發點和落腳點。

　　希望廣大殘疾人朋友直面人生，鼓足勇氣，以百折不撓的意志和樂觀進取的精神，用自己的智慧和勤勞創造美好生活。

　　同志們，殘疾人事業是崇高而偉大的事業，殘疾人工作任重道遠，我們要始終與殘疾人朋友一道，為推進科學發展、率先發展、和諧發展，加快建設“世上桃園、和諧肥城”做出新的更大的貢獻!

施工企業領導講話稿范文 篇19

　　尊敬的各位領導、各位來賓，全體運動員、裁判員、同志們：

　　大家上午好!

　　在這萬物蔥蘢、生機勃勃、充滿激情的五月，我們在這里隆重舉辦**市煙草專賣局(公司)第一屆職工運動會，這是我們煙草成立以來舉辦的最大的體育盛事。在此，我謹代表**市煙草專賣局(公司)向首屆職工運動會的順利舉辦表示最熱烈的祝賀!向關心支持本屆運動會的各位領導、各位來賓和市體育局表示衷心的感謝!向精心籌備運動會的所有工作人員表示誠摯的謝意!向全體裁判員和運動員致以親切的問候和良好的祝愿!

　　我局(公司)自1984年成立以來，在市委、市政府和省局(公司)的正確領導下，在各級領導和有關部門的關心支持下，始終堅持科學發展、厲行規范管理、不斷開拓創新，企業持續健康發展，煙葉收購量從21余萬擔發展到77.2萬擔今年預計可達到78萬擔);卷煙銷量從5.9萬箱發展到10.4萬大箱;兩煙利稅從501萬元增長到近7億元，為社會經濟發展作出了積極的貢獻。在抓好物質文明建設的同時，我們也高度重視精神文明建設，高度重視職工文體生活。特別是近一段時期以來，建設了運動設施齊全的職工活動中心;成功舉辦了企業文化成果發布文藝晚會、全省網建現場會文藝晚會、慶祝建國60周年聯歡會等文娛活動;成功舉辦了職工藍球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、廣播操比賽等體育競賽活動;組建了籃球、足球、網球、乒乓球、羽毛球等16個職工興趣小組，各興趣小組利用業余時間開展了豐富多彩的活動。形式多樣、豐富多彩的各類文化體育活動，也為我們贏得了文體方面諸多高級別榮譽：去年，我局(公司)被中國企業文化研究會評為“全國企業文化建設先進單位”;今年，我局(公司)被國家體育總局授予“全國xx年全民健身先進單位”光榮稱號。通過不懈努力，我們實現了物質文明和精神文明建設的雙豐收，形成了熱愛體育、崇尚運動、關注健康的良好氛圍。

　　“發展體育運動，增強人民體質”是黨和國家制定的一項重要方針，是實現民族強盛、國家振興的重要基礎。開展體育活動，提高員工身體素質，也是實現員工各方面素質協調發展的根本要求和推動企業健康發展的根本保證。舉辦本次運動會，目的就是要大力弘揚“生命在于運動”的理念，發揚熱愛運動的優良傳統，全面推動體育活動的蓬勃開展，不斷強化員工隊伍的紀律意識、競爭意識、團隊意識和健康意識，為建設“一流的員工隊伍”筑牢保障。

　　職工體育運動會應當是團結、友愛，協作、互助，進取、拼搏的一場盛會。為此： 我希望，全體運動員能夠始終堅持友誼第一、比賽第二、公平競爭的競賽原則，充分展現斗志昂揚、頑強拼搏、自強不息的良好精神面貌，切實發揚“更高、更快、更強”的奧運精神，認真遵守比賽規則，服從裁判，做到安全參賽、文明參賽、規范參賽，努力賽出團結友誼，賽出道德風尚，賽出煙草人的風采。

　　我希望，全體裁判員能夠遵守競賽規程、嚴格執行競賽規定，做到公正裁判，為比賽提供良好的競技氛圍。

　　我希望，全體工作人員及志愿者能夠充分發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。為運動會和全體運動員提供熱情高效的服務，維護良好的比賽秩序，確保比賽的順利進行。

施工企業領導講話稿范文 篇20

　　李嵬(杭州萬科總經理)剛才問了一個問題：亞賽聯主席這樣一個身份給我國際交往帶來了什么微妙的變化?當然有些變化，但是變化不大。我想他的問題實際是：這個身份對你國際交往帶來了什么好處?這樣一問，我的主題就出來了：什么是國際語言?哪位同事能先回答這個問題?

　　員工發言：劃船。

　　劃賽艇是國際語言?我看很多中國老百姓賽艇看不懂，以為是劃龍舟。還有沒有其他不同觀點?

　　員工發言：我們的微笑、肢體語言給其他大眾的一種感知，就是這樣的意識形態的東西。

　　微笑就是意識形態?肢體語言就是意識形態?微笑是國際語言，那哭呢?

　　員工發言：在我來看，吃飯也是一種國際語言，在吃當中進行交流。

　　我期望有人說是英文，但是沒人說，英文是國際語言。但如果我只是講英文是國際語言，我站在這里說的意思就不大了。剛才有人說是賽艇和肢體語言，這些回答很有意思。還有沒有?

　　員工發言：人性可能是一種國際語言，勇敢、貪婪、進取、責任……不同的國家、不同的地域，都有這樣一些根植于人最深處的東西，可能都是差不多的，這是我的理解。

　　語言語言，更多的是溝通的概念，最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認通用的語種就是英文，所以你到國際上交流，英文當然非常重要。但是話說回來，難道你不會英文就沒法進行國際交流了嗎?我們知道在國際上最有名的中國公司是華為和阿里巴巴，馬云的英文是非常好的，但是我知道華為的老總任正非不會講英文，那怎么樣呢?華為的國際語言是什么?就是質量。

　　員工發言：我覺得是品牌，是對綜合的一個認可，比如他們的服務、產品的質量都屬于一種品牌。

　　一個企業與市場交流的語言就是它的品牌。這個回答我覺得比較全面，但這里是有一個陷阱的，就是產品和品牌不一樣。品牌不僅是產品的性價比問題，還有企業的基因和文化在里面。萬科20xx年才開始在海外投資，進入美國市場，進展順利，靠的是什么?哪位能夠回答一下?

　　員工發言：我們的行業是一個建設開發行業，也是對資源消耗最大的行業之一。前幾天柴靜的一個霧霾視頻廣受關注，環保應該是全世界都關心的話題。

　　去年在韓國競選亞賽聯主席，我很恭敬地把競選小冊子遞給委員們，很明顯，他們翻著看是非常禮節性的，你不是企業家嗎?你有錢，所以你出競選小冊子。翻到一張停下來了，然后交頭接耳，原來其中有一張照片(見下圖)引起了他們的關注，那張照片是萬科與WWF簽訂綠色木材合作協議時的合影，合影后面就是WWF的熊貓標志。他們就問我和WWF是什么關系?我告訴他們：我是WWF美國基金的董事會成員。這是國際語言，這一刻態度為之一變。20xx年國際賽艇聯合會和WWF總部簽訂了戰略合作協議，通過水上運動宣傳水資源保護，為什么呢?哪位同事能跟我講一下奧運精神是什么?

　　員工發言：奧運精神是更高、更快、更強，它是追求完美的一個歷程。這個是國際語言。

　　但是這個國際語言現在遇到挑戰，更高、更快、更強在人類是有極限的，我們知道每次奧運會都有大量的反興奮劑測試，還有很多測不出來，只是得了獎兩年以后才東窗事發。奧運精神是國際語言，但是有它的局限性。人的百米速度不可能提高到八秒，更不可能提高到七秒，除非用一些違背共同道德底線的手段。

　　那怎么辦呢?要發揚一種新的精神，包括兩點：第一是更多的人參與，而非精英比賽大家來看，所以現在亞賽聯更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖，這是我們人類面對的問題，現在為舉辦奧運，建了很多一流的場館，奧運會結束之后這些場館閑置，顯然是與奧運精神不符合的。倫敦奧運會就提出了一種新的概念，就是如何讓奧運遺產再利用。

　　什么是國際語言?底線。上一次去新加坡，因為交稅問題把我扣了半天，我在新加坡也沒打工，但我用的是臨時身份證，也就是居住證，受聘于新加坡國立大學，會給我一些補貼，因為稅務的問題不讓我走。我沒有經手，但公司個人交稅清清楚楚，即使有問題我也不心虛，但把我扣下來挺難堪的。后來我把證明的稅單給他們看，他們看了以后說還不夠，我說還有多少?他們說還差3226，我說我沒帶現金，有銀行卡，他們說那把錢取出來，那天就怪了，我本是知道卡密碼的，但輸入后提示密碼錯誤，我再試，還是密碼錯誤，沒辦法，錢取不出來怎么辦?我就等著，反正飛機耽誤了，就讓秘書處理。一會兒他們就說你可以走了，稅分三次交，這是第一單。我這里想說的是：不僅質量是國際語言，按章納稅也是國際語言。如果不是這樣的話，說一套做一套，唱高調一套，有各種隱性收入，新加坡給我扣一下，我心臟病就要犯了。

　　什么是國際語言?君子坦蕩蕩。到哪里不懂英語沒關系，我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好，后來怎么樣呢?家庭對我的教育是要說老實話、做老實事，當老實人，但是很多人覺得，這個社會當中老實人不是被欺負嗎?老實人會一時被欺負，一時被誤解，一時被誤會，但是只要你有能力，有底線，能堅持下去，這就是國際語言，這就是我們萬科追求的企業文化，現在是互聯網時代，任何時代都有任何時代的時尚�？赡軙�有這么一天，人已經不需要住房，但這不是我們指的人類，這是機器人，機器人是不用住房的，機器人取代人類是有可能的，機器人做到最后可以有智慧甚至有感情。我們現在考慮如何用機器人做物業管理和售后服務，就像當年搞住宅產業化一樣。

　　那時萬科搞住宅產業化是非常艱難的，所以才說那是未來的事情，再過幾年，政策環境已經今非昔比。這個競爭優勢不是因為當年有這么大的責任感，而是萬科搞這么大的量，在這個基礎上你會發現再提高一下不是很難，再唱高調不是很難了，但是唱高調得有幾種唱法，萬科不行賄，又不提倡酒文化，那么萬科在杭州競爭這么激烈的地方靠什么?

　　現在我走到哪里都介紹良渚文化村。我們知道良渚是南都的一個項目，萬科接手以后往下做，其中有一段做得不大好，現在成了萬科未來發展的一個試驗田。哪位能不能說一說，為什么我這么極力推薦良渚?

　　員工發言：很重要的一點就是，良渚不光是一個住宅產業的聚集地，而且是一個配套的聚集地，非常綜合地體現了一種小鎮業態，也能夠體現一種鄰里之間三好的生活方式。

　　萬科對良渚文化村有一個認識過程，我們從南都接手過來的時候，項目正在開發過程中，本身不是非常成熟，因為我們不大熟悉，有點想把它轉向普通住宅開發，周俊庭來了以后，才重新走回原來的文化定位。除了環境各方面不錯，良渚給我印象很深刻的是這樣幾件事：

　　第一就是良渚村民公約。村民公約已經脫離了發展商的主導，村民自發地作為主體來自治自理，這在當代中國是有開創性的。我們有村民自治的歷史傳統，但1949年之后打破了這個系統，現在隨著改革開放建立了新的社區，原來的那些行政管理已經不適應了，需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國社科院人口所的關注，中國將來社會基層組織應該怎么管理，他們非常感興趣。村民公約的精神是可以復制的，這樣才有意義。

　　第二就是教堂，還有那個大雄寺，不同的信仰包容在一塊，我不知道是不是獨一無二的，但是和萬科的理念非常有關系。教堂不但萬科建，還請最好的建筑師。這就帶來第二個問題，不能光是基督教，中國人還信仰佛教，看看能不能找到寺院?后來就有了大雄寺。

　　第三就是第五食堂。米蘭世博萬科館的主題就是“食堂”。良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。第一是健康，第二是不能貴，不是高大上，食品安全放心，也發生在良渚。

　　說到食品安全，我們歸到一個最終的質量和誠信問題。萬科追求這種底線文化，正是因為這幾年一直堅守這些東西，到了國際上發現如魚得水。我們到美國投資，到了那里一看，我搞二十多年房地產沒有拿過這么好的地。美國社會非常透明、規范，這也正是萬科追求的東西，這是國際語言。懂不懂英語?當然懂英語，你懂更好，不懂沒關系，可以用翻譯。

　　什么是國際語言?對環境的關切。我參加過幾次聯合國氣候大會，第一次參加是20xx年哥本哈根。美國表現得很差，中國承諾到20xx年碳排放強度減少40%到45%，中國企業代表團三個人，一個是我，一個是馮侖，還有一個阿拉善的秘書長楊鵬。到了20xx華沙大會，萬科建中國角，還辦了中國企業家日，把深圳副市長請到那里講演。20xx年利馬大會，中國企業家日把美國前副總統戈爾請去了，你會發現中央政府、地方政府和企業逐步共同推廣中國的綠色發展。

　　去年底，APEC在北京開會，我們把很多工廠都停了，出現了所謂的“APEC藍”。我心目當中的“APEC藍”就是中美聯合公報。它非常明確：中國必須走環保這條路，它是國際語言，無論何種意識形態，我們人類只有一個地球，我們如何保護環境?已經刻不容緩。那么，萬科處在一個什么位置上?我們的良渚文化村又處在什么位置上?我們應該看到萬科的什么價值?英語當然是國際語言，也是溝通語言，但是中國企業要真正走出去，你的品牌到底靠什么?就是我們最基本的人類價值觀，人類必須共同面對挑戰。

　　這是我今天要跟大家講的，謝謝!

施工企業領導講話稿范文 篇21

　　同志們，青年朋友們：

　　今天，公司團委組織召開20xx年度紀念“五四”運動96周年表彰大會暨團委工作推動會，認真總結了上一年度的工作情況，分析梳理當前形勢，部署了本年度的重點工作。會前，團委專門向黨委做了匯報，會議準備的很充分，全年工作安排清晰明確，希望大家認真配合，做好落實。

　　一年來，公司團委在黨委的領導下有效地展現作為，主動融入生產經營中心工作，主動服務企業大局和青年成長成才，引領團員青年認清形勢凝心聚力，立足崗位創先爭優，作出了較好的成績。20xx年，公司團委榮獲中交股份團委表彰2項，團市委表彰1項，公司團委也對公司青年號、手、崗、隊及團內優秀集體和個人進行了命名表彰，這些表彰既是對過去一年公司共青團工作和廣大青年工作成績的肯定，也是對大家的鼓勵和動員。

　　在此，我代表公司黨委向20xx年獲得各類表彰的青年集體和個人表示熱烈的祝賀!向與會的各位團干部，并通過你們向公司的廣大團員青年，致以誠摯的節日問候! 今年是公司全面實現“”規劃的收官之年，也是積極融入中交發展戰略、轉型升級、實現在新的歷史周期更大發展的關鍵時期。一航局董事長毛元平評價四公司為“四條腿的板凳”，在一航局內，四公司有著別人無法比擬的房建資質，有著優良的機場建筑施工管理隊伍，有著最豐富的港口配套工程施工經驗，更有著堅實的海外施工品牌。四條腿的板凳是最平穩，最堅固的，面對中國經濟發展新常態，公司緊跟中國交建和一航局“大土木”、“大海外”發展戰略，充分利用公司多項資質優勢，搶抓機遇，主動將主力從津內市場轉向津外市場、遠海市場和境外市場。目前公司的多個遠海、海外項目部正在緊張施工，后續也有多項工程正在洽談。

　　面對經濟形勢的利好，20xx年，公司目標實現新簽合同額億元，其中境內億元，境外20億元;完成營業額億元，其中境內億元，境外X億元;實現利潤總額X萬元。到20xx年，公司“十三五”規劃實現年新簽合同額億元;營業額億元;利潤總額X.05億元。為圓滿完成各項工作指標，今年，公司黨委繼續堅持“穩中求進”的工作總基調，深入推進公司管理體系建設、科學履約建設、企業文化建設和高端人才培養，以黨建帶團建，在新的歷史起點上穩健推進企業持續健康發展。

　　企業發展目標的實現更要求我們的年輕人要勇敢的走出去，走向海外，去拼搏奉獻，去建功成才。在此，借這次會議，我提幾點希望和要求，與各位團干部以及廣大青年共勉。 首先，我談一下對共青團工作的四點要求。

　　1、融入中心，清晰定位。當前，公司黨委和各黨支部對于共青團工作還是比較關心和支持的，從人員、時間、經費等方面給予了切實的指導和幫助，希望兩級團組織能夠珍惜并維護這一局面，主動匯報溝通工作，努力使團建融入黨建、豐富黨建。同時，要積極推進團的建設在工作思路、工作方式、工作制度上不斷創新，要把握好團組織的定位、作用與使命，將公司黨政領導的主張、企業發展的需求和青年成長的訴求結合起來，找準服務企業和服務青年的結合點，使團的各項工作扎實融入公司中心工作。

　　2、健全組織，提供支撐。公司黨委高度重視團建工作，目前公司35歲以下青年863人，28歲以下青年418人，分別占公司在崗職工的55%和26%，公司黨委將繼續加大團建在黨建工作中的比重。公司團委要積極推進津外、境外團支部建設，探索提升兩外團支部活力，發揮一線團組織的紐帶和支撐作用。公司廣大團干部要加強自覺學習和主動鍛煉，把團的工作看作個人成長的重要平臺，有敬業忠誠的感情，有拼搏進取的熱情，有干事創業的激情，努力成為引領青年創先爭優、拼搏奉獻的帶頭人。

　　3、服務大局，明確目的。為帶領公司團員青年融入中心、服務大局，公司兩級團組織要適應自媒體高度發達、青年員工地域分布不均、青年思想多元化、利益訴求多樣化、高學歷普遍化等共青團工作新常態，盯牢黨政所需、團員青年所急、團組織所能，圍繞主線，做出亮點，為企業提質增效貢獻積極力量。

　　4、展現作為，發揮作用。在信息高度發達的今天，公司兩級團組織要積極運用好辦公平臺、博客、微博、微信和QQ等多媒體平臺，占領網絡宣傳陣地，增強對一線各團支部和青年的掌控與統籌。要加強工作探索，著力推進共青團品牌建設，集中力量、發揮優勢，開展小發明、小革新、小改造、小設計、小建議，五小創新活動;立足公司的重點工程、難點工作，開展各項攻關競賽，形成一批看得見、有效果、能推廣的創新創效成果，以扎實有效的工作贏得企業認同和青年擁護。

　　下面，借此機會，我也想對公司的廣大青年提三點希望：

　　1、要明大勢，勇赴一線。新時代呼喚新青年，青年朋友們應當與時俱進地理解五四精神，以自己的實際行動來詮釋和傳承五四精神新的時代意義。當前，公司正處于發展的大好時期，多個“境內外”項目正在火熱施工，希望青年同志們，傳承和弘揚公司“流動為榮、四海為家”的光榮傳統，追隨公司海外“逐夢”的腳步，勇赴一線，扎實工作，展現青年人應有的追求、應有的狀態、應有的干勁，在平凡的崗位上創造不平凡的業績，在實現公司的持續平穩健康發展的征程中譜寫青春華章。

　　2、要行大道，錘煉意志。“古之欲明明德于天下者，先治其國;欲治其國者，先齊其家;欲齊其家者，先修其身”。德才兼備是我們黨選拔人才的標準，也是青年人成才的根本。希望青年同志們不斷提升道德修養，堅持踐行社會主義核心價值觀，培養高尚的道德情操和精神追求，在津外工程、遠海工程、海外工程等艱苦環境中去經受鍛煉、錘煉意志，展示出新時代青年的風采和形象。

　　3、要成大器，不斷進取。“大器者，厚載萬物，有所用也;兼納百川，有所容也;為繩墨校，有所正也。”青年同志們要認真學習黨的和xx屆三中、四中全會、系列重要講話精神，不斷利用先進思想武裝充實自己。堅持樹立理想、勤于學習、加強修養、陶冶情操，積極做傳統美德的傳承者，職業道德的踐行者，引領良好社會風尚的倡導者。要積極拓展知識面，樹立終身學習的觀念，掌握過硬本領。不斷豐富和充實自己，不僅向書本學，而且在工作中學，不僅向領導學，而且在社會交際中學。希望廣大青年自覺將個人理想與推動企業發展的實踐相結合，把學習內化為人生態度、生活方式，練就過硬本領，爭做棟梁之才，肩負起推動企業發展的光榮使命。

　　同志們、青年朋友們，我們所處的時代是一個充滿活力，大有作為的時代。希望兩級團組織和廣大青年以這次會議為契機，繼續圍繞公司生產經營的中心工作，服務企業大局，立足本職崗位，用新的知識、新的理念、新的作為、新的風貌，創造更加輝煌的青春業績，為推動公司和一航局深化改革、轉型升級做出新的更大的貢獻!

　　最后，祝青年朋友們節日快樂，身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

施工企業領導講話稿范文 篇22

　　各位同仁：

　　律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

　　20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。

　　在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

　　誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕„„，正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡„„

　　創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

施工企業領導講話稿范文 篇23

　　同志們：

　　今天，讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情，偉大的祖國母親x歲生日的到來，在這花好月圓、舉國歡慶的日子里，公司總裁張先生代表公司領導，向工作在各個項目組和總部的**員工，致以節日的問候和誠摯的祝福!

　　今年進行的一系列變革，都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應該清醒地認識到，我們的專業素質和專業技能離專家的要求還存在距離，我們的敬業精神和敬業態度離公司的要求還相差甚遠。部分干部、員工的責任心還很不夠，相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風，提高工作質量和效率，并提拔和任命一批年輕有為的管理干部，使之發揮中流砥柱的作用。

　　公司是每一位**人傾注感情和心血的家，希望會有更多的家人為它的發展獻計獻策、貢獻力量!我們有著輝煌的昨天，公司的明天也一定會更加充滿生機和希望，如今我們面臨著新形勢、新任務，我們只有大膽改革，勇于開拓，才能續寫美好的今天。我們有理由相信，有大家的共同努力，一定能夠戰勝各種困難，以此為起點，揭開新的發展篇章，實現新的歷史跨越，與時俱進，再創輝煌!

　　窗外秋風送爽，情濃意愜，大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。愿你們假日期間放松身心，并向你們的家人帶去我美好的祝愿!

　　向節日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們，表示誠摯的謝意!

　　謝謝大家!

施工企業領導講話稿范文 篇24

　　尊敬的各位來賓，親愛的x員工們：

　　大家好!

　　元旦快樂！

　　20xx年的鐘聲即將敲響，站在這辭舊迎新的門檻，我謹代表益購國際網絡四部向長期以來熱情支持和關心我部門的公司領導，向時刻關注和幫助我個人的各位同仁表示衷心的感謝和新年的祝福！

　　“強將手下無弱兵”，過去的一年我們所取得的這點成績，是在公司的各位各級領導的英明正確領導下，在各位同仁的共同努力下才能成就的。光陰荏苒，歲月如梭，一眨眼功夫兔年即將過去。兔年很快來臨！

　　20xx年的風風雨雨，我們共同走過。新的一年將開啟新的希望，新的空白將承載更多的夢想，我們任重而道遠。新的一年，我們也面臨著新的機遇和挑戰。為了各位合作伙伴的夢想，為了父母妻兒殷切期望，為了公司各位老總的深情厚望及重托，也了公司明年的大發展。我們仍需努力。戒驕戒躁。精益求精，迎難而上。居安思危。在業務上要加倍學習，在制度上要嚴格遵守。在同事關系上要溫暖溫情，我們要以更加昂揚的姿態，積極的心態，與時俱進，開拓創新，以新的步伐，新的業績，譜寫新的篇章，再創新的輝煌！努力創造一個個新的銷售奇跡��！

　　此刻當我們攜手站在20xx年的起跑線上，展望益購國際的未來，心潮澎湃，信心滿懷！讓我們以自己不盡的智慧和堅實的步伐，為我們共同的事業、共同的家園的輝煌而努力。讓益購國際因我們今天的努力而更加輝煌！讓我們用忠誠的誓言和不變的承諾，創造益購國際五彩斑斕、繁華似錦的明天！

　　最后，衷心祝愿各位領導、公司同仁及同仁家中的至親親人新年愉快！健康幸福！合家歡樂！

　　謝謝大家！

施工企業領導講話稿范文 篇25

　　同道們、朋友們:

　　新年伊始,萬象更新。值此新春佳節行將來臨之際,我們在這里歡聚一堂,共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協,向全縣各族人民致以誠摯的節日問候,祝大家合家團圓,萬事如意、幸福快樂!

　　剛剛過往的20xx年,我們在上級黨委、政府的正確領導下,團結帶領全縣人民,認真學習黨的精神,全面貫徹落實科學發展觀,深化改革、擴大開放、加快發展,全縣政治、經濟、文化建設獲得了逾越式發展。經濟結構得到優化,發展速度明顯加快;財源建設成效明顯,財政收進快速增長;招商引資實現重大突破,經濟發展后勁十足;新世紀廣場落成,體育館等市政設施建設進本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊展順利,群眾的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調劑得到優化,農民收進有了明顯進步;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程扎實推動,全縣各項事業再上一個新的臺階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果,是全縣人民團結一致,共同奮斗的結果。

　　今晚,我們歡聚一堂,縱情歡歌,縱情舞蹈。讓我們用優舞姿,喜迎新春佳節,跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。

　　明天,我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開辟創新、齊心協力,用我們的聰明和汗水譜寫鐘山新的輝煌。

施工企業領導講話稿范文 篇26

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的.六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核

　　內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

施工企業領導講話稿范文 篇27

　　尊敬的 各位領導、各位來賓：

　　大家好!

　　今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

　　首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

　　1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;

　　2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

　　3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。

　　4. 施工已進入地基開挖。

　　5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

　　這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：

　　1. 準備工作充分：

　　我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

　　2. 組織嚴密、領導有方：

　　3. 制度創新：鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

　　在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

　　就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

　　1.“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

　　根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

　　2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

　　以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

　　3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

　　4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

　　公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。 我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

　　兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

　　最后，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

施工企業領導講話稿范文 篇28

　　尊敬的 各位領導、各位來賓： 大家好!

　　今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

　　首先我回顧20xx年我公司的重大事件：

　　1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;

　　2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

　　3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。 4. 施工已進入地基開挖。

　　5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。

　　我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件

　　意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

　　這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受： 1. 真情招商：

　　在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目后，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。

　　2. 準備工作充分：

　　我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。

　　3. 組織嚴密、領導有方：

　　在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經

　　常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。

　　4. 制度創新：

　　鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

　　在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

　　就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：

　　1.“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

　　根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定扎根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產

　　開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m?的地下停車庫，這不同于項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉淀了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

　　2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

　　以公司的發展戰略為依托，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細致化的管理，制度化的培訓，涌現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。

　　3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關系，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

　　4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。

　　公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。

　　我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。

　　兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇跡。

施工企業領導講話稿范文 篇29

　　各位領導、各位同事：

　　承蒙組織對我的信任和重托，安排我來xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這里，我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。

　　從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從出去的，現在又回到咱們廠，心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，為此，在今后的工作中，我將恪盡職守，認真履職，一是盡快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰斗力，營造一個更加團結、寬松、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今后工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由于我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今后工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發言權。當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

　　我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!

　　2.

　　大家好!

　　首先我要感謝總公司對我的信任，今天我面對公司、面對新的領導班子成員以及公司全體員工，心情十分激動。作為建筑施工企業總公司下屬分公司領導，在今后的工作中，我將有信心帶領全公司領導班子成員，繼續發揚“爭第一、攀高峰”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。為此，我將傾注全力，為發展公司建筑事業殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘，并在工作中努力做到以下三點：

　　一、依法管理，自覺接受群眾監督

　　做為公司新一屆的執行經理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作，努力發揮核心作用，使得整個領導團隊發揮出更好的作用。我們都知道，管理是基礎，服務是前提，發展是動力，三者緊密結合，相輔相成，缺一不可。建筑行業每年由于安全事故喪生的從業人員有數千人之多，直接經濟損失逾百億元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。 因此，依法建立健全有效的安全管理體系，加強施工現場安全管理，是進一步提高建筑安全水平的關鍵。安全管理的主要內容是為貫徹執行國-家-安-全生產的方針、政策、法律和法規，確保生產過程中的安全而采取的一系列組織措施。例如：建立健全安全組織機構，制定和完善安全管理制度，編制和實施安全技術措施計劃，進行安全宣傳教育，組織安全檢查，開展安全競賽以及總結評比，獎勵處分等。我將自覺接受群眾監督，發現、分析和消除生產過程中的各種危險，防止發生事故和職業病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動企業生產的順利發展。

　　二、勤于學習，提高駕馭全局水平

　　自從接到任命以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是建筑行業管理涉及到許多行業法律法規、工程技術知識，專業技術性較強，這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，總經理不僅僅是一個負責行政審批的一把手，更是一個肩負著歷史重任、帶領全公司共同發展的領路人;不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全公司整個建筑行業面上的工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何才能提高自身的領導能力和決策水平，駕馭全局?這就決定了我必須學習，而且只有勤于學習、善于學習，才能提高駕馭全行業的工作能力和水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書本學習，還要向自己周圍的一班人和老同志學習，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經驗、熟悉國家法律法規、工程管理和專業技術知識的內行，而我則是外行。博采眾長、為我所用成為我學習的主導思想，同時在學習過程中學會總結、研究、實踐，提高自已的決策水平。

　　三、廉潔自律，建設一流管理隊伍

　　建筑行業是國家反腐倡廉的重點行業，廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執行民-主集中制原則，進一步健全領導班子集體領導決策制度，重大問題必須經過領導班子集體研究決定，并注意聽取干部職工意見。做到班子思想一致，行動一致。班子成員要嚴格執行組織生活制度，通過民-主生活會，開展批評與自我批評，改進工作作風，不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進行一次廉潔自律工作總結，并通過黨風廉政建設宣傳窗向全體干部職工公示，加大監督面，擴大受監面。建筑行業由于其自身的特殊性，容易產生腐-敗和職務犯罪行為，我將以身作則，處處發揮模范帶頭作用，帶頭執行國家有關黨風廉政建設和預防職務犯罪等有關條例、規定，認真抓好“三優”，即：優化發展意識、優化辦事水平、優化工作作風;堅決做好“三保”，即：保自身、保帶領和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發生嚴重違紀違法行為，樹立建筑行業的良好形象。

　　四、服務至上，打造企業品牌意識

　　各位同仁，在當前市場環境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，要有“生于憂患，死于安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項目之間管理水平還有差距，公司內部操作層的培養目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

　　最后，我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加快公司改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。我將不負重托，不辱使命，謀事敬業，開拓創新，用辛勤和汗水，使公司成為同行業的龍頭企業!

施工企業領導講話稿范文 篇30

　　致全院共青團員、青年職工們：

　　五月的春風情深意暖，五月的花海綽約飄香。和著春潮，伴著夏韻，我們迎來了令人鼓舞奮進的五四青年節。醫院黨政領導班子、團委向全院共青團員及青年職工們致以最誠摯的問候!

　　穿歲月峰頭，伴歷史風云。五四精神已走過了九十七年的風雨歷程。“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神鼓舞了一代代青年開拓進取、頑強拼搏，在振興中華的歷史洪流中譜寫了一曲曲感天動地的青春樂章�！　〗裉�，我們的祖國已經進入一個新的歷史時期，青春賦予我們更多的人生意義。青年一代在創先爭優的工作中，綻放出更加絢爛的光彩。近幾年來，我院廣大團員青年，在院黨委和各級團組織的帶領下，以精神為統領，以醫院工作為中心，堅定理想信念，在自己的崗位上不斷學習，兢兢業業、無私付出，在醫院發展建設中發揮著重要的基礎作用，為構建和諧醫患關系、建設一流醫院做出了應有的貢獻�！　≡诖宋逅那嗄旯澋絹碇�際，院黨委、院團委希望我院廣大團員青年繼續秉承“五四”精神，弘揚優良傳統，堅定理想信念，筑牢思想根基，在實現醫院“十三五”規劃中爭當先鋒;繼續發揚奮發進取精神，引領社會新風，踐行群眾路線，在提升醫療服務質量中爭當楷模;繼續堅持與時俱進，提升素質能力，在科研創新中爭當標兵。自覺把個人的成長進步和醫院發展緊密聯系在一起，為把我院建成國內一流、國際有影響的現代化醫院建功立業，唱響勤于學習、善于創造、勇于實踐、甘于奉獻的新時代青春之歌。