客戶聯誼會企業領導講話稿(精選32篇)
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇1
尊敬的各位領導、各位朋友、
女士們、先生們:
大家晚上好!
在這金秋送爽,激動人心的時刻,我們相聚在風景如畫的山莊。這對我們大家來說即是一種緣份,更是一種機會。在此,我謹代表XX集團有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!
回顧兩年以來,X酒店的發展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助,才有了X酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標,你們的滿意就是我們前進的動力。而正是因為有了你們的滿意,才有了我們今天的進步,才有了我們現在的成長和壯大。
在這豐收的季節里,我們又迎來了康復中心新樓80余間高雅現代桑拿房的開業。新桑拿的開業意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務。過去,因為有您的支持,我們成長了,成熟了。未來,有您的支持,我們將會做的更好。在新的一年里,在您的繼續關心與支持下,我們攜手并進,共同邁向事業的又一個新臺階,共創你我事業的新輝煌!
最后,讓我再一次代表XX集團有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在X酒店度過一個美好難忘的夜晚! 謝謝大家!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇2
尊敬的田總、員工同志們:
大家晚上好!
金鼠辭歲,福牛拱門。20xx年鐘聲的敲響,宣告著20xx年的結束,在揮手惜別舊年,滿懷激情迎來新年之際,我謹代表公司向在過去一年里,為公司發展付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝;并向默默支持你們的家人,致以誠摯的問候!
回首過去的20xx年,是極不平凡的一年。在這一年里,我們經歷了雪災、地震等各種考驗和磨難,實現了百年的奧運夢想,見證了神七飛天的偉大時刻……過去的一年,也是我們全體員工精誠團結、勵精圖治、奮發圖強的一年。盡管在過去的一年中,我們承受了嚴峻的外部環境的挑戰,承受著金融風暴的沖擊,但我們仍舊欣喜的看到,這一年,公司管理隊伍團結穩定,管理能力也不斷加強。這一切都凝聚著全體員工的辛勤與智慧,我為能擁有這樣一支兢兢業業、努力拼搏,與公司共成長的員工隊伍深感自豪!
回顧成績,令人振奮;展望未來,催人奮進。20xx年,是一個極富挑戰的一年,在國際金融危機的影響下,行業競爭不斷加劇的作用下,公司將會面臨著經濟蕭條帶來的生存考驗,每個人都會不同程度的感受到物質財富減少的挑戰,這樣更需要我們堅定信心,自立自強,迎接挑戰,我相信,只要我們每一個 人不斷提升自己,善于為企業分憂解難,萬眾一心,群策群力,勇于拼搏,一定能夠平穩度過這場經濟蕭條的風暴沖擊。
舊歲已展千重錦,新年再登百步樓。各位領導,員工同志們,讓我們共同舉杯,祝我們的公司蒸蒸日上、生意興隆,祝大家在新的一年里身體健康、家庭康泰、萬事如意!也預祝我們今天的新春客戶聯誼會取得圓滿成功!
干杯!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇3
尊敬的各位領導、各位朋友:
大家晚上好!
在這金秋送爽,激動人心的時刻,我們相聚在風景如畫的山莊。這對我們大家來說即是一種緣份,更是一種機會。在此,我謹代表XX集團有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!
回顧兩年以來,X酒店的發展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助,才有了X酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標,你們的滿意就是我們前進的動力。而正是因為有了你們的滿意,才有了我們今天的進步,才有了我們現在的成長和壯大。
在這豐收的季節里,我們又迎來了康復中心新樓80余間高雅現代桑拿房的開業。新桑拿的開業意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務。過去,因為有您的支持,我們成長了,成熟了。未來,有您的支持,我們將會做的更好。在新的一年里,在您的繼續關心與支持下,我們攜手并進,共同邁向事業的又一個新臺階,共創你我事業的新輝煌!
最后,讓我再一次代表XX集團有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!并祝各位在X酒店度過一個美好難忘的夜晚!謝謝大家!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇4
大家好!
首先,衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出!冬天已經來臨,天氣變得寒冷!請大家多注意氣溫變化,穿著適量的衣服,同時注意適當的鍛煉身體,祝大家身體健康,家庭幸福。
經過xx年的發展,紅xx公司已從原來僅僅x人的小作坊發展到今天將近xx人,年產銷總量接近萬的初具規模的中小型企業!在同行業內享有較高的知名度!這些都是大家共同努力,辛勤工作的戰果!因此,在此對大家說一聲:謝謝!你們辛苦了、我們除了不斷的創造出新的業績外,更重要的是建立了一支優秀的企業團隊,培養了眾多的優秀員工和精英骨干!員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升!這為紅xx公司將來更大的發展打下堅實的基礎。在紅xx公司經營理念中,員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源!企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣,在激烈的市場競爭中將難以取勝!
目前,因受到國際金融危機的影響,國內市場需求不斷下降,公司業務受到了極大的沖擊,銷售額急劇下滑!因此,我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢!為為了應對金融危機帶來的沖擊和負面影響,公司各級員工特別是管理干部,必須從下面幾方面做好工作!
一、要加強危機感和責任感
公司當前面臨著嚴峻的考驗,穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作!因此,我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感!無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作!每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則,起到帶頭示范的作用!大家要明白一個道理,工廠不單獨是老板的,還是我們大家的!我們共同的目的是要努力把它辦好!俗語說水漲船高,只有公司效益好了,大家的工資、獎金回報才會高!每個人都應要努力鉆研,積極創新,爭當優秀!只要每人進步一小步,公司就會進步一大步!公司為大家都創造一個大的空間和平臺,對工作努力,成績優異,貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇!對工作馬虎,責任心不足,得過且過者予以淘汰!
二、要永遠不忘學習
市場經濟時代企業競爭如逆水行舟,不進則退!市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人!因此,我們要比競爭對手付出加倍的努力,在實際工作中不斷完善,不斷學習,不斷創新,尋求突破!不斷努力地提高工作成效和管理水平!所以,我們第一是要不斷學習行業先進技術知識,不斷得到外界的信息,使自己適應環境的變化和市場的要求;第二是要不斷學習創新,不但要跟上行業的步伐,還要走在市場的前面,要做時代的弄潮兒,而非跟在別人后面隨波逐流!要努力做到人無我有,人有我優!第三是不斷學習先進的管理模式,通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業,提高管理成效。
三、積極配合績效考核工作
績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的評價,是公司獎勵優秀,鼓勵學習創新,約束和處罰馬虎消極人員,并為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤和價值。工資不是算出來的,而是干出來的,你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題,初期必會有種種不足之處,但我們不是去打擊他、懷疑他,更不能成為不執行的理由,而是應該不斷完善和不斷的改進他!
四、要加強自律,逐步建立獨特的紅xx企業文化
公司下一步是要用3—5年的時間,將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端!實現年銷售額x個億!這是我們發展經營的短期目標!在達成此短期目標的基礎上,通過股份制改造來實現企業上市,最終實現團結一致,共同打造你們的,中國的,世界的紅!建立百年企業的長遠目標!商場上有一句明言:企業要上市,管理首先要上市,我們要通過建立獨特的紅xx企業文化,提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創造性,通過加大企業的宣傳力度,實施科學管理,不斷的爭取業績、業務水平上一個新的臺階,實現創新科技引導市場。
外部環境已向我們提出了更高的要求,我們每一位員工作為公司整體的一分子,每人都應更自覺的要求自己!改變自己!首先從我做起,加強自律,嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣,公司經營策略才能有效地貫徹實施,公司整體管理水平才會逐步提高!
各位員工,時不我待,讓我們大家共同努力吧!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇5
尊敬的各位來賓,親愛的x員工們:
大家好!
元旦快樂!
20xx年的鐘聲即將敲響,站在這辭舊迎新的門檻,我謹代表益購國際網絡四部向長期以來熱情支持和關心我部門的公司領導,向時刻關注和幫助我個人的各位同仁表示衷心的感謝和新年的祝福!
“強將手下無弱兵”,過去的一年我們所取得的這點成績,是在公司的各位各級領導的英明正確領導下,在各位同仁的共同努力下才能成就的。光陰荏苒,歲月如梭,一眨眼功夫兔年即將過去。兔年很快來臨!
20xx年的風風雨雨,我們共同走過。新的一年將開啟新的希望,新的空白將承載更多的夢想,我們任重而道遠。新的一年,我們也面臨著新的機遇和挑戰。為了各位合作伙伴的夢想,為了父母妻兒殷切期望,為了公司各位老總的深情厚望及重托,也了公司明年的大發展。我們仍需努力。戒驕戒躁。精益求精,迎難而上。居安思危。在業務上要加倍學習,在制度上要嚴格遵守。在同事關系上要溫暖溫情,我們要以更加昂揚的姿態,積極的心態,與時俱進,開拓創新,以新的步伐,新的業績,譜寫新的篇章,再創新的輝煌!努力創造一個個新的銷售奇跡!!
此刻當我們攜手站在20xx年的起跑線上,展望益購國際的未來,心潮澎湃,信心滿懷!讓我們以自己不盡的智慧和堅實的步伐,為我們共同的事業、共同的家園的輝煌而努力。讓益購國際因我們今天的努力而更加輝煌!讓我們用忠誠的誓言和不變的承諾,創造益購國際五彩斑斕、繁華似錦的明天!
最后,衷心祝愿各位領導、公司同仁及同仁家中的至親親人新年愉快!健康幸福!合家歡樂!
謝謝大家!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇6
尊敬的各位領導、各位青年朋友們:
大家上午好!
我是定陶區獅克生態農場的投資人,很榮幸能在第97個五四青年節的會議上同大家見面,我僅以一位企業投資人的身份向我區長期奮戰在青年工作一線的各位領導、各位老師和青年朋友們致以節日的祝賀和最崇高的敬意。
獅克生態農場在定陶的投資始于20xx年,總占地面積510畝,一期總投資6500萬,系菏澤市首個集綜合性生態農業觀光、科普教育、鄉村旅游、“美麗鄉愁”民俗游、開心采摘等于一體的山東省高效農業示范基地。
兩年來,在定陶區委、區政府的領導下,企業取得了突飛猛進的發展,逐步形成了以獅克生態農業為依托,以林果業采摘業、獅克訂單農業、獅克日光溫室大棚扶貧基地產業及獅克鄉村旅游產業四大產業體系。20xx年,企業借助產業平臺,主動承擔社會責任,積極加入到我市“雙聯雙創和精準扶貧”的攻堅事業中來,在定陶區扶貧辦和陳集鎮扶貧辦的領導下,獅克農場主動對接羅莊、吳莊、曹樓四個行政村的70 戶貧困戶,通過就業扶貧、技術扶貧、物資扶貧等三種幫扶措施帶動當地百姓脫貧致富。20xx年至今,獅克農場共安置省平臺貧困戶260余人到農場產業基地就業打工,其中固定的長工63人,間斷性打工的有160余人,年累計發放工人工資22萬余元。在就業扶貧的基礎上,獅克農場又加大物資扶貧的幫扶力度,將獅克企業生產的優質水溶肥料免費發放給特別困難的貧困戶家庭。兩年來,共累計發放扶貧物資7次,總價值超過26.3萬元,目前在幫扶的貧困戶中,通過在農場打工,學習葡萄、蘋果、山藥、蔬菜等管理技術,脫貧致富的已達到41戶,其余未脫貧的農戶,農場正加大扶貧力度,在定陶區扶貧辦的領導下,進一步加大物資和技術幫扶的力度,爭取讓他們早日脫貧。
青年是祖國的擔當,是新時期社會發展和經濟建設的主力軍,五四精神一個重要的內涵就是愛國、進步,而勇于擔當正是新時期有志青年對愛國和進步進取的最好詮釋。
兩年來,企業在發展的同時,不忘社會公益事業,20xx年,獅克農場在定陶區團區委的指導下,多次安排郜會敏主任和周倩女士對接團區委的“愛心助學”幫扶行動,她們為杜堂鎮楊店小學的孩子們送去書包、學習文具及服裝物資,積極加入到我區“愛心助學”的光榮事業中來,企業多獻一份愛心,社會就多一份擔當,世界就會多一份美好!20xx年,獅克農場將會進一步結合團區委的工作,在對接幫扶陳集鎮中學的貧困戶學生上,繼續為“愛心助學”事業做出努力。
投資定陶,興業陳集,回報家鄉。獅克企業是一個年輕的企業,我們奉行五四青年的擔當精神,新的一年,將會在定陶區委、區政府的領導下,繼續承擔社會幫扶責任,擴大“愛心助學”的幫扶力度,做好“五四”青年的代表,為我區扶貧攻堅事業和愛心助學工程的發展繼續做出貢獻。
謝謝大家!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇7
尊敬的各位、各位員工、朋友們:
大家上午好!
流光紅了櫻桃,綠了芭蕉。忙碌充實的20xx已經成為了過去,迎接我們的將是希冀蓬勃的20xx!在這辭舊迎新之季,我代表餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工們及家人表示衷心的感謝和誠摯的問候!祝大家新年快樂,萬事如意!
20xx自始至終對于我們而言都是一個充滿激情的開始!這一年對于我們公司而言是歷史性的一年。
在過去的這一年中我們有過困難,更有過收獲。困難,就是人才的缺乏,觀念的陳舊。本科生做面食讓人難以接受;
市井饅頭店就是臟亂差,沒有發展,是一種最簡單的生存方式。要做的就是打造一支精良的戰隊,做的不是簡簡單單的市井小店,我們要做的是商超規模的面食店。更加透明化、衛生化,而非臟亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業的標桿。打造全新的面食行業模式。當然,這一年里更加收獲重重。我們已經擁有等15家店面,其中不乏商超。滿客隆超市里主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。但是,我要說,這僅僅是一個開始,我們還會擁有更多的商超型店面,還會有更多的人才加入我們的戰隊!
激情與汗水成就了過去,智慧與堅韌鑄就著未來。20xx年將是我們迎接挑戰、加快發展之年,我們將兩條腿走穩路,直營和加盟共進。
金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程。我相信,在我們團隊的不懈努力下,在未來的征程中我們必將充滿生機,滿載而歸!讓我們以更加蓬勃向上的狀態,更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,不斷開創各項工作新的輝煌!為實現公司跨越式發展做出更大的貢獻!
再次祝各位新春愉快、幸福安康,祝餐飲管理有限公司宏圖大展,蒸蒸日上!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇8
同志們:
踏著明媚的春光,和著舞動的旋律,我們迎來了全世界勞動者的盛大節日——“五一”國際勞動節。在此,公司領導向為公司的發展,辛勤努力工作的全體干部員工致以節日的問候!向節日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節日愉快!
這是我們在國際金融危機爆發后迎來的第三個“五一”國際勞動節。三年來,世界經濟風云變幻,中國引領全球發展,我們公司也走過了一段極不平凡的奮進之路。我們自我加壓,逆境圖強,趕超一流,掀起了對標挖潛、降本增效高潮,打勝了扭虧增盈攻堅戰,實現了各項技術指標的全面進步、企業管理的超越和綜合競爭力的提升。
企業發展過程中,凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻,凝聚了各個專業、各個部門同志們的智慧和創造力。
特別是我們在生產一線的同志們,一馬當先,艱苦奮斗、忘我工作,用實際行動為事業做出了重大的貢獻。
五月是生產的黃金季節,公司系統檢修安全順利完成,整個生產鏈條具備了創高產的條件。全公司上下要鼓足干勁,力爭上游,迅速掀起大干的熱潮,用高產低耗為紅五月增添更多的亮麗。
五月是充滿生機與活力的季節,五月的活力在于創造。對標挖潛的力量源泉就在于廣大職工的創造力的發揮,群策群力,降低生產成本,降低管理費用,提高經濟運行質量,提高企業綜合效益;以突出安全生產、突出節能減排、突出增收節支為重點,集中力量和智慧,破解影響降本增效的難題;從我做起,從現在做起,從一點一滴做起,真正以主人翁的責任感來對待企業的一分一物一事,愛崗敬業、愛企如家。
五月的精神是勞動神圣、勞動光榮。勞動改變世界,勞動使興華不斷的發展壯大。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創造的新風尚,讓全體職工自覺、自發地講學習、講團結、講文明、講責任、講紀律、講安全,踐行“熱愛興華、奉獻興華”信念,在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最光榮的真理。
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇9
尊敬的 各位領導、各位來賓:
大家好!
今天是20xx年總結表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件:
1. 我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;
2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。 我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等,這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設,為老百姓做的一件意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:
1. 準備工作充分:
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。
2. 組織嚴密、領導有方:
3. 制度創新:鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點:
1.“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境,我們公司已決定扎根楚雄開發,成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫,這不同于項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略,我們才能放棄短期利益,讓利于民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業,沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略為依托,我們迅速集合了一批地產界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓,涌現出一批為公司,為部門,為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發益,王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發商是共贏關系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力,快樂開心為工作狀態,高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環境。 我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中,創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者,同時 也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發。相信自己,相信未來,共創奇跡。
最后,我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇10
尊敬的各位領導、各位來賓,同志們:
今天,我們滿懷喜悅,歡聚一堂,隆重慶祝第一建筑工程公司成立50周年。這是我縣建筑業發展史上的一件大事,也是全縣人民的一件喜事。在此,我謹代表**縣委、縣人大、縣政府、縣政協向一建50周年華誕表示熱烈的祝賀!并借此機會向多年來一直關心、支持建筑業發展的各位領導、同志們表示衷心的感謝!
一建是我縣規模最大的建筑工程施工總承包一級企業,充滿了勃勃生機和創造活力,在我省乃至全國有著較大的影響和良好的聲譽。50年的艱苦奮斗,一建走過了不平凡的歷程。特別是改革開放30年來,公司敢于實踐創新,積極拓展省內外市場,綜合實力得到顯著增強,在經濟技術指標、工程施工質量以及精神文明建設等方面都取得了令人矚目的成果。這是幾代“一建人”共同努力的結果,這是“一建人”的驕傲。你們所創造的豐碩業績,為建筑行業整體水平的提升和經濟社會的發展做出了積極貢獻。
50年的實踐精彩紛呈,50年的經驗彌足珍貴。建筑業作為我縣的一個重要優勢產業,縣委、縣政府高度重視建筑業的發展,近年來相繼出臺了一系列鼓勵建筑業改革和發展的扶持政策,積極為建筑業的發展營造更為良好的環境和廣闊的空間。當前,我縣正處在改革發展的關鍵時期,縣委、縣政府正加快實施“大城關”發展戰略,積極推進舊城改造和新區建設。希望一建能緊緊抓住這一戰略機遇期和發展期,進一步完善經營機制,加強人才培養,增強發展活力,把成立50周年作為新的起點,以更加開放的思想觀念、更加執著的奮斗精神,奮蹄揚鞭創造新輝煌,為重振“建筑之鄉”雄風、為建設繁榮和諧做出新的更大的貢獻。 百尺竿頭,更進一步。我們相信,在上級建設部門和各級領導、同仁們的關心、支持和幫助下,在一建全體員工的共同努力下,一建一定能繼往開來、蓬勃發展,成為擠身全國一流水平的建筑企業。
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇11
今天我們非常高興地在此聚會,隆重舉行商務中心開業典禮。值此,我代表對商務中心盛大開業表示誠摯地祝賀,并向前來參加慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈地歡迎。
近年來,我區緊緊圍繞打造城區新型服務業的目標,搶抓城區擴容,產業轉移的有利時機,不斷優化投資軟硬環境,全力建設產業發達、生態宜居、社會和諧的之都。座落于路這一城區“西跨、南聯”的樞紐地帶,隨著城市建設的不斷推進,其地理優勢、良好環境和廣闊市場必將日益體現。她的開業既是先生搶抓片區發展機遇的充分表現,更是地方合作、互利雙贏的結晶。
最后,衷心祝愿商務中心開業大吉,興旺發達!
祝各位領導、各位朋友身體健康,萬事如意! 謝謝大家!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇12
尊敬的各位領導、廣大青年朋友、員工朋友們:
大家上午好!在這陽光明媚、鮮花盛開的美好時節,我們以喜悅的心情迎來了五四青年節。今天,天業集團團委在這里舉辦“強素質 樹形象 比貢獻”青年演講比賽,紀念五四運動九十五周年,展現天業青年風采,共同感受青年朋友們的蓬勃朝氣。在此,我代表集團向廣大團員和青年朋友表示誠摯的問候和節日的祝福!
在天業的大發展中,青年人作為天業建設發展的生力軍和中堅力量發揮了重要的作用,為天業的發展奠定了堅實的基礎。廣大青年員工積極踴躍投身到推進跨越式發展和長治久安的實踐中去,在求學求知中成長成才,在創新創業中實現自我,在服務奉獻中展示風采,充分體現了新時期天業青年朝氣蓬勃的精神風貌、自強不息的意志品格、甘于奉獻的思想境界,也充分體現了廣大青年對中國共產黨的堅定信念、對實現中華民族偉大復興的中國夢和百年天業夢的遠大抱負和必勝信心。
當前,天業集團正處于調結構轉方式的關鍵時期,實現我們的雙翻番目標,需要全集團上下共同努力、奮力拼搏,尤其需要青年朋友們貢獻青春、智慧和力量。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”我們青年一代必將大有可為,也必將大有作為。廣大青年要勇敢肩負起領跑百年天業夢的重任,志存高遠,腳踏實地,努力在實現天業宏偉藍圖中放飛青春夢想。
第一,廣大青年一定要堅定理想信念,加強品格修養。“功崇惟志,業廣惟勤。”理想指引人生方向,信念決定事業成敗。沒有理想信念,就會導致精神上“缺鈣”。 廣大青年要堅持用政治理論武裝頭腦,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,把正確的道德認知、自覺的道德養成、積極的道德實踐緊密結合起來,自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀,補好精神之“鈣”,筑牢思想之魂,錘煉高尚品格。
第二,廣大青年一定要善于學習,學以致用,做提升天業內涵的主力軍。學習是成長進步的階梯,實踐是提高本領的途徑。青年的素質和本領直接影響著天業發展的進程。青年人是早晨八、九點鐘的太陽,正處于學習的黃金時期,應該把學習作為首要任務,作為一種自覺精神追求、一種工作生活習慣,努力學習,善于學習,學習新思想、新理念和新技術,既扎實打牢基礎知識又及時更新知識,既刻苦鉆研理論又積極掌握技能,不斷提高與天業發展要求相適應的素質和能力。堅持學以致用,將知識和經驗轉化為豐富的智慧和力量,運用到工作實踐上,在實踐中增強本領,提升業務水平能力,奮力推進天業科學發展。
第三,廣大青年一定要堅持創新驅動,勇攀科技高峰,做天業走向世界的排頭兵。科技支撐發展,創新引領未來。實現雙翻番發展目標,需要科技創新來引領支撐。青年是社會上最富活力、最具創造性的群體,理應走在科技創新前列。廣大青年要不斷增強開拓進取、銳意創新的信心和勇氣,樹立探索真知、求真務實的科學態度,始終保持嚴謹求實、勇于創新的科學精神,弘揚創新文化、激發創造熱情,在立足本職工作中不斷積累經驗、取得創新成果。
第四,廣大青年一定要發揚天業精神,勇敢擔當,砥礪奮斗。當前,天業既面臨著重要發展機遇,也面臨著前所未有的困難和挑戰。實現我們的發展目標,需要廣大青年發揚天業精神,鍥而不舍、馳而不息的奮斗。要牢記“空談誤國、實干興邦”,立足本職、埋頭苦干,從自身做起,從點滴做起,開放進取、團結創新,爭當天業跨越發展的排頭兵,爭當天業調結構轉方式的開拓者,不斷開辟天業事業發展新天地。
廣大青年朋友們,青春是用來奮斗的,選擇了奮斗之路,我們的青春才最美麗。青年是天業發展的基石,天業在進一步調結構轉方式,實現多元化、高值化的循環經濟發展進程中,將會培養更多的優秀青年人才,為天業堅定不移地實現科學跨越發展做貢獻。這次,習在新疆考察工作時強調,兵團要成為新疆安邊固疆的穩定器,成為凝聚各族群眾的大熔爐,成為匯集先進生產力和先進文化的示范區。天業作為兵團和八師的大型國有企業,有責任有義務為新疆社會穩定和長治久安發揮力量。青年朋友們要腳踏實地、主動作為,奮發進取,頑強拼搏、揮灑汗水、建功立業,用奮斗改變命運,以實干成就夢想,在實現美麗的百年天業夢的偉大實踐中譜寫青春華章,為新疆和兵團的繁榮穩定而奮斗!
最后,希望參賽選手展示風采,取得好成績,也預祝此次演講比賽取得圓滿成功。謝謝大家!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇13
李嵬(杭州萬科總經理)剛才問了一個問題:亞賽聯主席這樣一個身份給我國際交往帶來了什么微妙的變化?當然有些變化,但是變化不大。我想他的問題實際是:這個身份對你國際交往帶來了什么好處?這樣一問,我的主題就出來了:什么是國際語言?哪位同事能先回答這個問題?
員工發言:劃船。
劃賽艇是國際語言?我看很多中國老百姓賽艇看不懂,以為是劃龍舟。還有沒有其他不同觀點?
員工發言:我們的微笑、肢體語言給其他大眾的一種感知,就是這樣的意識形態的東西。
微笑就是意識形態?肢體語言就是意識形態?微笑是國際語言,那哭呢?
員工發言:在我來看,吃飯也是一種國際語言,在吃當中進行交流。
我期望有人說是英文,但是沒人說,英文是國際語言。但如果我只是講英文是國際語言,我站在這里說的意思就不大了。剛才有人說是賽艇和肢體語言,這些回答很有意思。還有沒有?
員工發言:人性可能是一種國際語言,勇敢、貪婪、進取、責任……不同的國家、不同的地域,都有這樣一些根植于人最深處的東西,可能都是差不多的,這是我的理解。
語言語言,更多的是溝通的概念,最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認通用的語種就是英文,所以你到國際上交流,英文當然非常重要。但是話說回來,難道你不會英文就沒法進行國際交流了嗎?我們知道在國際上最有名的中國公司是華為和阿里巴巴,馬云的英文是非常好的,但是我知道華為的老總任正非不會講英文,那怎么樣呢?華為的國際語言是什么?就是質量。
員工發言:我覺得是品牌,是對綜合的一個認可,比如他們的服務、產品的質量都屬于一種品牌。
一個企業與市場交流的語言就是它的品牌。這個回答我覺得比較全面,但這里是有一個陷阱的,就是產品和品牌不一樣。品牌不僅是產品的性價比問題,還有企業的基因和文化在里面。萬科20xx年才開始在海外投資,進入美國市場,進展順利,靠的是什么?哪位能夠回答一下?
員工發言:我們的行業是一個建設開發行業,也是對資源消耗最大的行業之一。前幾天柴靜的一個霧霾視頻廣受關注,環保應該是全世界都關心的話題。
去年在韓國競選亞賽聯主席,我很恭敬地把競選小冊子遞給委員們,很明顯,他們翻著看是非常禮節性的,你不是企業家嗎?你有錢,所以你出競選小冊子。翻到一張停下來了,然后交頭接耳,原來其中有一張照片(見下圖)引起了他們的關注,那張照片是萬科與WWF簽訂綠色木材合作協議時的合影,合影后面就是WWF的熊貓標志。他們就問我和WWF是什么關系?我告訴他們:我是WWF美國基金的董事會成員。這是國際語言,這一刻態度為之一變。20xx年國際賽艇聯合會和WWF總部簽訂了戰略合作協議,通過水上運動宣傳水資源保護,為什么呢?哪位同事能跟我講一下奧運精神是什么?
員工發言:奧運精神是更高、更快、更強,它是追求完美的一個歷程。這個是國際語言。
但是這個國際語言現在遇到挑戰,更高、更快、更強在人類是有極限的,我們知道每次奧運會都有大量的反興奮劑測試,還有很多測不出來,只是得了獎兩年以后才東窗事發。奧運精神是國際語言,但是有它的局限性。人的百米速度不可能提高到八秒,更不可能提高到七秒,除非用一些違背共同道德底線的手段。
那怎么辦呢?要發揚一種新的精神,包括兩點:第一是更多的人參與,而非精英比賽大家來看,所以現在亞賽聯更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖,這是我們人類面對的問題,現在為舉辦奧運,建了很多一流的場館,奧運會結束之后這些場館閑置,顯然是與奧運精神不符合的。倫敦奧運會就提出了一種新的概念,就是如何讓奧運遺產再利用。
什么是國際語言?底線。上一次去新加坡,因為交稅問題把我扣了半天,我在新加坡也沒打工,但我用的是臨時身份證,也就是居住證,受聘于新加坡國立大學,會給我一些補貼,因為稅務的問題不讓我走。我沒有經手,但公司個人交稅清清楚楚,即使有問題我也不心虛,但把我扣下來挺難堪的。后來我把證明的稅單給他們看,他們看了以后說還不夠,我說還有多少?他們說還差3226,我說我沒帶現金,有銀行卡,他們說那把錢取出來,那天就怪了,我本是知道卡密碼的,但輸入后提示密碼錯誤,我再試,還是密碼錯誤,沒辦法,錢取不出來怎么辦?我就等著,反正飛機耽誤了,就讓秘書處理。一會兒他們就說你可以走了,稅分三次交,這是第一單。我這里想說的是:不僅質量是國際語言,按章納稅也是國際語言。如果不是這樣的話,說一套做一套,唱高調一套,有各種隱性收入,新加坡給我扣一下,我心臟病就要犯了。
什么是國際語言?君子坦蕩蕩。到哪里不懂英語沒關系,我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好,后來怎么樣呢?家庭對我的教育是要說老實話、做老實事,當老實人,但是很多人覺得,這個社會當中老實人不是被欺負嗎?老實人會一時被欺負,一時被誤解,一時被誤會,但是只要你有能力,有底線,能堅持下去,這就是國際語言,這就是我們萬科追求的企業文化,現在是互聯網時代,任何時代都有任何時代的時尚。可能會有這么一天,人已經不需要住房,但這不是我們指的人類,這是機器人,機器人是不用住房的,機器人取代人類是有可能的,機器人做到最后可以有智慧甚至有感情。我們現在考慮如何用機器人做物業管理和售后服務,就像當年搞住宅產業化一樣。
那時萬科搞住宅產業化是非常艱難的,所以才說那是未來的事情,再過幾年,政策環境已經今非昔比。這個競爭優勢不是因為當年有這么大的責任感,而是萬科搞這么大的量,在這個基礎上你會發現再提高一下不是很難,再唱高調不是很難了,但是唱高調得有幾種唱法,萬科不行賄,又不提倡酒文化,那么萬科在杭州競爭這么激烈的地方靠什么?
現在我走到哪里都介紹良渚文化村。我們知道良渚是南都的一個項目,萬科接手以后往下做,其中有一段做得不大好,現在成了萬科未來發展的一個試驗田。哪位能不能說一說,為什么我這么極力推薦良渚?
員工發言:很重要的一點就是,良渚不光是一個住宅產業的聚集地,而且是一個配套的聚集地,非常綜合地體現了一種小鎮業態,也能夠體現一種鄰里之間三好的生活方式。
萬科對良渚文化村有一個認識過程,我們從南都接手過來的時候,項目正在開發過程中,本身不是非常成熟,因為我們不大熟悉,有點想把它轉向普通住宅開發,周俊庭來了以后,才重新走回原來的文化定位。除了環境各方面不錯,良渚給我印象很深刻的是這樣幾件事:
第一就是良渚村民公約。村民公約已經脫離了發展商的主導,村民自發地作為主體來自治自理,這在當代中國是有開創性的。我們有村民自治的歷史傳統,但1949年之后打破了這個系統,現在隨著改革開放建立了新的社區,原來的那些行政管理已經不適應了,需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國社科院人口所的關注,中國將來社會基層組織應該怎么管理,他們非常感興趣。村民公約的精神是可以復制的,這樣才有意義。
第二就是教堂,還有那個大雄寺,不同的信仰包容在一塊,我不知道是不是獨一無二的,但是和萬科的理念非常有關系。教堂不但萬科建,還請最好的建筑師。這就帶來第二個問題,不能光是基督教,中國人還信仰佛教,看看能不能找到寺院?后來就有了大雄寺。
第三就是第五食堂。米蘭世博萬科館的主題就是“食堂”。良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。第一是健康,第二是不能貴,不是高大上,食品安全放心,也發生在良渚。
說到食品安全,我們歸到一個最終的質量和誠信問題。萬科追求這種底線文化,正是因為這幾年一直堅守這些東西,到了國際上發現如魚得水。我們到美國投資,到了那里一看,我搞二十多年房地產沒有拿過這么好的地。美國社會非常透明、規范,這也正是萬科追求的東西,這是國際語言。懂不懂英語?當然懂英語,你懂更好,不懂沒關系,可以用翻譯。
什么是國際語言?對環境的關切。我參加過幾次聯合國氣候大會,第一次參加是20xx年哥本哈根。美國表現得很差,中國承諾到20xx年碳排放強度減少40%到45%,中國企業代表團三個人,一個是我,一個是馮侖,還有一個阿拉善的秘書長楊鵬。到了20xx華沙大會,萬科建中國角,還辦了中國企業家日,把深圳副市長請到那里講演。20xx年利馬大會,中國企業家日把美國前副總統戈爾請去了,你會發現中央政府、地方政府和企業逐步共同推廣中國的綠色發展。
去年底,APEC在北京開會,我們把很多工廠都停了,出現了所謂的“APEC藍”。我心目當中的“APEC藍”就是中美聯合公報。它非常明確:中國必須走環保這條路,它是國際語言,無論何種意識形態,我們人類只有一個地球,我們如何保護環境?已經刻不容緩。那么,萬科處在一個什么位置上?我們的良渚文化村又處在什么位置上?我們應該看到萬科的什么價值?英語當然是國際語言,也是溝通語言,但是中國企業要真正走出去,你的品牌到底靠什么?就是我們最基本的人類價值觀,人類必須共同面對挑戰。
這是我今天要跟大家講的,謝謝!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇14
各位來賓、合作伙伴們,公司全體同仁:大家上午好!
在今天這個具有里程碑性質的日子,與大家歡聚一堂,有太多的話想說,但都不知道該從哪里開始說起,總之,心里充滿著感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友,三年來,對瑞高農業的支持與厚愛,感謝所有參與過瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!
時光荏苒,在各界朋友和客戶的支持與關懷下,在全體瑞高同仁的并肩奮斗與共同見證下,瑞高農業迎來了第三個生日。
三年前的今天,瑞高呱呱墜地,最初只是一家小小的種養殖公司,從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始,在一路跌跌撞撞中,奮勇前行,踏上了艱苦創業之路。曾記得,在公司創始之初的那一年多里,為了把蔬菜銷售出去,我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來更多的收入來源,我們利用午休的時間,頂著汗水,爬樓梯,為企業送餐飲外賣;為了節約人力成本,我們的員工在農忙時節,到基地參與農事勞作,參與基地工程建設,挖土、搬磚、種苗、收割,晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類,還有很多很多。
三年后的今天,瑞高風華正茂,已經成為跨實體經營和互聯網平臺,集規模化種養殖、鄉村旅游接待、農產品整合營銷、電子商務于一體,覆蓋全農業領域的綜合型農業機構,注冊資本達到500萬元。在重慶合川、潼南,擁有2家分支機構、5400畝種養殖規模、4000余平米鄉村旅游接待中心、超過30名固定員工和業務隊伍;20xx年,躋身合川區區級龍頭企業行列,獲得重慶、合川市區級各項榮譽達10余項,受到團中央、市農委、合川區委區政府等各級政府領導的高度重視和關懷,獲得國家及市內外十余家媒體的報道和各界朋友的贊譽和支持。
三年了,從無到有、從小到大,有過探索的艱辛和曲折,也滿載著收獲的快樂和喜悅。我們在為客戶、員工和農村農民創造了巨大價值的同時,也為公司積累了豐厚的財富,及寶貴的經驗。
回顧三年來的發展歷程和成績,我們感到自豪,也滿懷感恩。瑞高能走到今天,離不開國家政策給予農業發展的大好歷史機遇;離不開各級政府和社會各界的指導與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的,是離不開每一位瑞高人的艱苦奮斗和不懈努力。
成功只屬于過去。當前,我們已經進入了一個科技迅猛發展、競爭日新月異的時代。互聯網技術的發展和成熟,不斷催生出全新的商業模式,帶來了新的機遇和挑戰,包括農業領域。面對快速變化的環境,我們要始終保持開放的心態和高度的危機感,把握時代潮流,積極探索,主動出擊,不斷求新和求變。
展望未來,我們充滿信心,將繼續堅定不移地推動兩大以“農上農”和“瑞高農莊”為核心的發展戰略:
一是深化推進“綜合農業、專業化生產、多元化經營”的發展模式,努力實現特色種養殖的生產專業化和規模化,確保地有所種、種有所出、出有所銷;同時,充分發揮各業務版塊協同效應,大力推動山莊旅游接待、農莊觀光業務發展。目前,公司在原有的合川4800畝、潼南600余畝的用地規模基礎上,以“農民出地、公司出種”的模式,在潼南、合川兩區縣政府的協調與支持下,已經達成3000余畝的荔浦芋頭種植規模擴張,實現公司種養殖規模達8400余畝,預計年底至20xx年中期,公司種養殖總規模將達到1.2萬畝。
二是加快落實“科技引領農業,農業互聯網化”的發展理念,充分利用綜合農業具備的獨特優勢,走在科技互聯網行業創新前列,探索科技、農業和生活相互融合的創新業務模式,為客戶提供全新的農產品和鄉村旅游消費體驗。通過農業電子商務平臺——農上農,實現各地各農家樂、農莊的資源整合,為市民朋友提供在線鄉村旅游消費、農產品和生鮮購買服務,實現“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”的新型模式,讓市民的生活更簡單。
我始終相信,在大家的信任和支持下,瑞高農業將會為大家創造更多的收益,也為公司取得更大的成績。
朋友們,同仁們,未來的瑞高將以設施農業、鄉村養老托老、鄉村旅游和農產品整合營銷為核心,以帶動農民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態食品和服務為目標,實現“基地+電商+店商”的農業電商發展戰略,堅持以“現代農業、科學種養、高效利用、多元發展”作為破解難題的指導思想,用更寬闊的視野、更長遠的目光去謀劃公司未來發展、帶動周邊農民增收、促進區域經濟發展,實現“農民富裕起來,農村美麗起來,消費者健康起來”的美好愿景!
朋友們,同仁們,讓我們共同努力,團結一致,繼續發揚瑞高農業迎難而上、開拓創新、銳意進取、追求卓越的精神,將瑞高農業打造成為西南農業全產業鏈行業品牌第一高地!為用戶創造更便捷、更安全可靠的原生態農產品購物體驗!為市民朋友提供更滿意的農產品!瑞高,未來一定會更好!
最后,祝愿公司所有客戶和各界支持瑞高發展的朋友們,祝愿全體瑞高同仁及其家人們,身體健康、工作進步、和諧幸福!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇15
經過兩天時間的緊張會議,縣電信分公司首屆一次職工代表大會即將結束,這次會議是在通信行業競爭進一步加劇,企業面臨新的發展機遇和挑戰下召開的,共有37名正式代表、45名列席代表參加。會上,經理對20xx年的工作做了客觀、公正、實事求是的總結,對20xx年的工作做了周密部署和安排,工會對20xx年的工作和20xx年的工作思路都進行了詳盡的總結和安排,對20xx年的管理辦法進行了說明,剛才又兌現了“效益杯”及“雙過半”勞動競賽的各項獎勵,表彰了一部分先進集體和個人,12名基層負責人就“拼搏杯”做了表態發言,整個會議時間緊湊,內容重要,紀律較好。借此機會,我強調幾點:
1、扎扎實實、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動競賽活動。
公司六月底就召開了“拼搏杯”的動員大會,上午,柴局長對湖南電信及我局當前的形勢進行了分析,就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚,希望大家嚴格遵照執行。我所要強調的是:“樹立一個信心,抓住兩個重點,打好三張王牌,確保四個到位”。
“樹立一個信心”就是要樹立完成任務的信心。“拼搏杯”的任務重、困難大是現實問題,但辦法總比困難多,“百萬電話大行動”那樣重的任務,那樣大的困難,我們也超額完成了任務,所以,只要大家堅定信心,在局黨委的帶領下,多想辦法,多出點子,變壓力為動力,超常規工作,“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。
“抓住兩個重點”就是要在業務發展上抓住寬帶、小靈通這兩個重點。寬帶還欠產1000多戶,這是我們下半年業務發展的重中之重,全局員工一定要引起高度重視,要調動一切積極因素,確保任務的完成。下半年是電信消費的高峰期,特別是現在學校已放假,許多教師和學生都已返回家中,大家要抓住這一有利時機,廣泛宣傳,盡全力發展寬帶業務,年底打一個漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業務,雖然現在還沒有全部開通,但從近段時間的宣傳效果來看,用戶的期望值很高,許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等,但職工不能等。因此,我們從現在開始就要積極行動起來,宣傳還要加大力度,預放號業務要加快進度,早一天發展一位小靈通用戶,移動、聯通等競爭對手就少一次機會。同時,工程部門也要加快小靈通建設速度,一邊加緊施工,一邊積極與公司聯系貨源,爭取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。毛主席講過,“人多力量大”,中電信人多就是優勢,我們要充分利用這一優勢,最大限度的發揮全員營銷的優勢作用,每一位員工都要力爭及早完成個人任務,為企業多做貢獻。各營銷渠道要加大個性化、親情化服務力度,加強協作配合,做到優勢互補,不斷提升電信品牌。只要我們認真打好這三張牌,將它們融會貫通,下半年的任務是能夠完成的。
“確保四個到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位。“拼搏杯”的任務這樣重,如果在管理上不采取措施,就很難達到效果。因此,各只能部門一定要按照柴局長的工作報告,以貫徹“一份業績、一份回報”的企業理念為原則,盡快制定或修改各種管理辦法,將員工的個人所得與業績緊密掛鉤,并嚴格考核。在當前電信改革的關鍵時期,考核一定要嚴,不能睜一只眼閉一只眼,或者送人情,這不是對員工的關心,是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應的進行調整,做到公平、公開、公正,要讓員工的聰明才智得到充分的發揮。另外,各單位還要確保貨源和服務保障到位,外對用戶、內對各基層中心、支局、點的保障問題都要認真負責,要為“拼搏杯”的開展創造一個良好的競賽氛圍。
2、服務工作只能加強,不能滑坡。
現在的場競爭有一種公式,“服務 質量 信譽=生存”,而質量和信譽取決于服務的好壞,由此可以看出,服務對于一個企業特別是一個競爭激烈的企業是多么的重要。上午,柴局長講我局的服務還停留在基本服務層面上,我完全贊同,因為我們在服務工作中確實還存在太多的問題,確實還做得很不到位。我們現在的服務只是一中停留在口頭上和形式上的服務,大家還沒有真正領悟到“用心服務”的內涵。所以,全局員工都要高度重視服務工作,要把自己看作是中電信的代言人,時刻注意自己的一言一行,努力提高自身的綜合素質和修養,從個體的提高演變為企業整體的提高,向主動服務和優質服務邁進。
3、安全生產工作警鐘常鳴。
安全生產是一個企業健康發展的前提,沒有了安全,一切都免談。上半年,我局出現了一些安全問題,雖然我們花了很大的氣力解決了這些問題,但仍然給企業的正常生產、生活秩序帶來了一些負面影響。電信企業的工作是一個安全系數要求高的工作,我在這里再次提醒大家,一定要注重安全生產工作,各部門要加強對員工的安全意識教育和安全操作技能培訓,安保部門要加大檢查考核力度,組織運用好兼職安全員這一安全監控網絡,真正履行職責和發揮作用,把安全生產工作抓仔細,抓到位,杜絕各類安全事故的發生。
4、堅持“三手抓,三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設、一手抓災后自救工作。前兩手已經講了很多,第三手災后自救工作也十分重要。這次洪水受災非常嚴重,電信的損失巨大,僅直接經濟損失就大700多萬元,是98年洪水損失的3倍之多,尤其是溪口,基本上將我們“百萬電話大行動”和“三百萬工程”的心血毀掉了一大半。因此,各單位在搞好發展的同時,也要加強災后自救工作,想盡一切辦法盡快恢復通信,讓用戶滿意。
散會后,希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工,開好自己單位的“拼搏杯”動員大會,下星期三黨群辦負責檢查(以記錄為準),沒有傳達的給予通報,并在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。
同志們,這次的會議至此已圓滿結束,希望大家以本次會議為新的起點,發揚“百萬電話大行動”精神,拿出大無畏的豪邁氣概,全局員工同舟共濟,團結奮進,全面完成“拼搏杯”各項生產任務,為電信美好的明天而努力奮斗!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇16
同道們、朋友們:
新年伊始,萬象更新。值此新春佳節行將來臨之際,我們在這里歡聚一堂,共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協,向全縣各族人民致以誠摯的節日問候,祝大家合家團圓,萬事如意、幸福快樂!
剛剛過往的20xx年,我們在上級黨委、政府的正確領導下,團結帶領全縣人民,認真學習黨的精神,全面貫徹落實科學發展觀,深化改革、擴大開放、加快發展,全縣政治、經濟、文化建設獲得了逾越式發展。經濟結構得到優化,發展速度明顯加快;財源建設成效明顯,財政收進快速增長;招商引資實現重大突破,經濟發展后勁十足;新世紀廣場落成,體育館等市政設施建設進本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊展順利,群眾的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調劑得到優化,農民收進有了明顯進步;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程扎實推動,全縣各項事業再上一個新的臺階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果,是全縣人民團結一致,共同奮斗的結果。
今晚,我們歡聚一堂,縱情歡歌,縱情舞蹈。讓我們用優舞姿,喜迎新春佳節,跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。
明天,我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開辟創新、齊心協力,用我們的聰明和汗水譜寫鐘山新的輝煌。
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇17
在參加完公司20xx年工作大會,深入學習公司凌總經理的講話后,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對公司20xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。
凌總在工作大會上傳達貫徹公司20xx年工作的主要目標可歸納為“基礎管理提升年”七個字,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;并結合實際提出了優化人力資源管理,全面推行績效考核,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發展方向。又隨著“三查三進三解”主題教育活動的開展,既是市委“三為”主題實踐活動的繼續和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那么作為一名供水人,如何適應新形勢和新任務發展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關鍵,尤其是要強化創新意識,謀劃理念,深化設計。要正確認識、分析和把握形勢,在具體、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創新,勇于摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應有的蓬勃朝氣,推進工作的進步和發展。
公司是以供水為主的單位,我作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產單位肩負著為用戶服務的重任,廠里的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司 “用戶至上、人民群眾滿意” 的服務宗旨,履行天職,保障供水嚴格要求自己,真心實意提供優質、周到、全面的服務,樹立(城市名)供水人的優質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展的要求,多思不足,多想改進,多謀發展,用實際行動爭創一流。
結合工作實際,我要努力做到以下三點:
1、加強學習能力。作為一名維修人員,需要學習的地方很多,既要學習技術知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善于運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照公司領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿于現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,干干凈凈做事,為公司和諧穩定積極努力。
總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,扎實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇18
尊敬的各位領導、各位來賓,朋友們、同志們:
在舉國上下歡慶偉大的中國共產黨建黨周年之際,全區廣大干部職工、社會各界人士、鑄鋼廠職工代表,與應邀參加鑄鋼慶“七·一”文藝晚會的市委、市人大、市政府、市政協、市紀委、軍分區的領導,以及高新技術開發區、礦集團等駐各單位的領導同志,來自全國各地的鑄鋼廠的客戶,歡聚一堂,載歌載舞,共同歡慶中國共產黨建黨周年。在此,我代表中共區委、區人民政府和萬人民,向蒞臨今天晚會的各位領導、各位朋友、各位藝術家表示熱烈地歡迎!向市行政辦公中心西遷表示熱烈地祝賀!向長期以來關心、支持發展的社會各界表示衷心地感謝!
區地處微山湖畔,是鐵道游擊隊的故鄉,市新的政治、文化中心。城歷史悠久,文化燦爛,區位優勢明顯,交通極為便捷,物產資源豐富,發展前景十分廣闊。近年來,區委、區政府在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實黨的xx大和“三個代表”重要思想,團結帶領全區廣大干部群眾,解放思想,真抓實干,全區各項工作都取得了顯著成效,形成了經濟快速發展,社會全面進步,人民群眾安居樂業的好局面。已成為大地一座欣欣向榮的新興城市。
市鑄鋼廠是一家集煉鋼、軋鋼、制氧生產為一體的大型民營企業。建廠年來,在廠長先生的帶領下,全廠干部職工艱苦創業,誠信經營,不僅盤活了閑置多年的國有資產,而且發展成為擁有資產億、年產萬噸鋼的區納稅大戶,為的經濟社會發展作出了重大貢獻。借此機會,我代表區委、區政府向鑄鋼廠建廠四周年表示熱烈地祝賀! 作為市委、市政府的新駐地,我們將以市行政辦公中心西遷為契機,樹立和落實科學發展觀,全力實踐“三個代表”,立黨為公、執政為民,促進全區經濟社會全面、協調、可持續發展,為新城區建設作出應有的貢獻!全區各級各部門要牢固樹立發展意識,親商、安商、愛商、護商,全心全意為納稅人服務,努力打造百姓安居樂業、經濟繁榮昌盛、社會文明進步、客商樂于投資的新城。同時,我們也懇請各位領導、各界朋友一如既往地關心,支持,共創薛城美好的明天。
最后,讓我們共同祝愿偉大的中國共產黨永葆生機,青春常在! 祝輝鑄鋼廠乘勢而上,再鑄輝煌!
祝在座的各位及家人身體健康,工作順利,生活愉快! 預祝晚會圓滿成功!
謝謝大家
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇19
各位領導、各位同事:
承蒙組織對我的信任和重托,安排我來xx公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。
從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學習,我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從出去的,現在又回到咱們廠,心里有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的,一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責任和份量,為此,在今后的工作中,我將恪盡職守,認真履職,一是盡快融入這個集體,熟悉情況,進入角色;二是更加努力學習,舉旗幟、講政治、樹風氣,維護團結,做好表率,也希望大家把團結看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風格,切實維護好團結,增強凝聚力和戰斗力,營造一個更加團結、寬松、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志,團結新同事,謙虛謹慎,向大家學習,今后工作中,我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由于我比較年輕,在業務知識和工作經驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進;四是積極主動,準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面,我今天還沒有發言權。當然,我需要表明一個態度,就是在做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此,我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。
我相信,只要我們團結一心,爭取主動,開拓進取,我們今后的日子一定會越來越好!謝謝大家!
2.
大家好!
首先我要感謝總公司對我的信任,今天我面對公司、面對新的領導班子成員以及公司全體員工,心情十分激動。作為建筑施工企業總公司下屬分公司領導,在今后的工作中,我將有信心帶領全公司領導班子成員,繼續發揚“爭第一、攀高峰”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。為此,我將傾注全力,為發展公司建筑事業殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘,并在工作中努力做到以下三點:
一、依法管理,自覺接受群眾監督
做為公司新一屆的執行經理,我將在自己任職期內,勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作,努力發揮核心作用,使得整個領導團隊發揮出更好的作用。我們都知道,管理是基礎,服務是前提,發展是動力,三者緊密結合,相輔相成,缺一不可。建筑行業每年由于安全事故喪生的從業人員有數千人之多,直接經濟損失逾百億元。大量事故都源于安全管理的不完善或者失誤。 因此,依法建立健全有效的安全管理體系,加強施工現場安全管理,是進一步提高建筑安全水平的關鍵。安全管理的主要內容是為貫徹執行國-家-安-全生產的方針、政策、法律和法規,確保生產過程中的安全而采取的一系列組織措施。例如:建立健全安全組織機構,制定和完善安全管理制度,編制和實施安全技術措施計劃,進行安全宣傳教育,組織安全檢查,開展安全競賽以及總結評比,獎勵處分等。我將自覺接受群眾監督,發現、分析和消除生產過程中的各種危險,防止發生事故和職業病,避免各種損失,保障員工的安全健康,從而推動企業生產的順利發展。
二、勤于學習,提高駕馭全局水平
自從接到任命以來,我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是建筑行業管理涉及到許多行業法律法規、工程技術知識,專業技術性較強,這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到,總經理不僅僅是一個負責行政審批的一把手,更是一個肩負著歷史重任、帶領全公司共同發展的領路人;不僅涉及到點、線的具體工作,而且涉及到全公司整個建筑行業面上的工作,實際上是條條與塊塊的結合,如何才能提高自身的領導能力和決策水平,駕馭全局?這就決定了我必須學習,而且只有勤于學習、善于學習,才能提高駕馭全行業的工作能力和水平。在工作中,我也充分認識到不僅要向書本學習,還要向自己周圍的一班人和老同志學習,因為對我來說,他們都是擁有多年工作經驗、熟悉國家法律法規、工程管理和專業技術知識的內行,而我則是外行。博采眾長、為我所用成為我學習的主導思想,同時在學習過程中學會總結、研究、實踐,提高自已的決策水平。
三、廉潔自律,建設一流管理隊伍
建筑行業是國家反腐倡廉的重點行業,廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。我將全面貫徹執行民-主集中制原則,進一步健全領導班子集體領導決策制度,重大問題必須經過領導班子集體研究決定,并注意聽取干部職工意見。做到班子思想一致,行動一致。班子成員要嚴格執行組織生活制度,通過民-主生活會,開展批評與自我批評,改進工作作風,不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進行一次廉潔自律工作總結,并通過黨風廉政建設宣傳窗向全體干部職工公示,加大監督面,擴大受監面。建筑行業由于其自身的特殊性,容易產生腐-敗和職務犯罪行為,我將以身作則,處處發揮模范帶頭作用,帶頭執行國家有關黨風廉政建設和預防職務犯罪等有關條例、規定,認真抓好“三優”,即:優化發展意識、優化辦事水平、優化工作作風;堅決做好“三保”,即:保自身、保帶領和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發生嚴重違紀違法行為,樹立建筑行業的良好形象。
四、服務至上,打造企業品牌意識
各位同仁,在當前市場環境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,要有“生于憂患,死于安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業一些龍頭公司還有差距。目前,公司各項目之間管理水平還有差距,公司內部操作層的培養目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。
最后,我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領新班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加快公司改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。我將不負重托,不辱使命,謀事敬業,開拓創新,用辛勤和汗水,使公司成為同行業的龍頭企業!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇20
各位領導、各位嘉賓,女士們、先生們:
一直受到各級領導和社會朋友的關愛與支持,正是有了領導和社會各界的鼎力相助和全心扶持,__賓館才有了今天的成績。改建后的__賓館,擁有優美的環境、優良的硬件設施和優質的服務。賓館建筑面積3萬平方米,歐式建筑風格,裝修豪華靚麗,功能設施齊全,有寬敞明亮的客房320間,總統套房、豪華套間高貴華麗,商務客房便捷舒適。
__賓館的開業,是我們向高品位、高標準、規范化服務邁進的一個重要標志。我們將通過不懈的努力,把__賓館建成__x對外聯絡的窗口,接待服務的基地,辦成形象好、信譽高、服務優、團隊強的標準四星級酒店,建設成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領導、各位來賓,__賓館自維修改造以來,得到了各級領導和社會各界的.關愛和幫助。在此,我再一次向大家表示衷心的感謝!
企業領導講話稿9
尊敬的各位同事們:
大家晚上好!
在這辭舊迎新之際,我代表公司董事會向在自己崗位上勤勉工作、盡守職責的公司領導及全體員工致以崇高的敬意,向一直以來在身后默默支持我們的員工家屬表示最衷心的感謝!
在過去的一年里,公司的發展取得了可喜成果。位于世園會核心區16萬7千平方米的投資項目從開工建設到現在大部分建筑主體的完成,用了短短不到一年的時間。我們青島房地產開發有限公司的全體干部職工在公司領導的帶領下,克服了重重困難,各專業的工程技術人員精心組織施工設計,嚴把質量關,為了將項目建成名副其實的精品工程,付出了艱辛的勞動和心血。其他各部門也緊密合作全力支持,全公司的每一位員工團結一心都為它的建設作出了巨大的貢獻,充分體現了我們青島人團結、務實、超越、奉獻的企業精神理念和強大的核心動力。
在這里,我向大家正式宣布一個讓我們可以感到自豪的成績被青島新聞網評為青島樓市最值得期待的樓盤。
的帷幕已經拉開,兔年即將到來,新的一年對公司的發展充滿了挑戰和機遇。房地產市場經過國家一系列政策調控,必將進入機制完善、利國利民的可持續發展的健康軌道。我們青島中海房地產公司要緊緊抓住這次歷史性的發展機遇,實現新開工建設20萬平方米項目的發展目標。
為了迎接新的挑戰和機遇,我們要進一步搞好企業文化建設、企業內部管理,引進人才、關心員工生活等方面的工作,要制訂出一套科學嚴謹的利益體現機制,讓每一位為企業發展做出貢獻的領導干部和員工能夠分享到國家建設和企業發展的成果。我相信我們青島房地產開發有限公司在黨和國家的政策指引下,在公司領導和全體員工的共同努力下,一定會在房地產開發領域里取得更加輝煌的成就。
新春歲首,又是一個美好的開始,衷心祝愿大家新春快樂、身體健康、家庭幸福!
我提議,為了更加美好的,干杯!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇21
90年前,中華民族內憂外患,封建主義、帝國主義多重壓榨,中華民族的優秀青年們滿目的土地淪喪、被外族欺凌、軍閥混戰、民族愚昧落后,看不到國家和民族的未來。然而這些青年們清醒的知道,國家和民族的未來就是他們的未來,只有國家和民族的強盛,才有他們的傲立于世界民族之林,正是在這種情況下,他們毅然走上街頭,抗議帝國主義強加給中華民族的不平等條約,宣傳民主和科學,希望中華民族能早日走出富強。這充分體現了他們樸素的愛國主義、崇尚民主和科學的思想,這也體現了他們對國家和民族的熱愛和忠誠。
進入20xx年,杭鋼也處于她發展的關鍵之年,有吉音也有流言,有成績也有危機。杭鋼外部面臨二戰以來最大的金融危機,市場的極端惡劣,鋼材價格降到了1994年的水平,導致鋼鐵全行業虧損,杭鋼一季度還有贏利實屬不易,內有搬遷合并之聲不絕于耳。國家的未來是青年的未來,那么杭鋼的未來也就是杭鋼青年的未來,杭鋼的發展也才能為杭鋼青年提供更為廣闊的發展平臺,杭鋼強則杭鋼青年也能更加自豪。所以穩定杭鋼、發展杭鋼就是穩定杭鋼的青年的強心劑,做到讓杭鋼青年感覺杭鋼的明天還是有希望,杭鋼青年在杭鋼繼續工作還有希望。一個沒有希望的人,就如行尸走肉,何談的上創新爭先進,當然一個沒有希望的公司也是留不住真正有能力的人才的。因此對于這一點,我們杭鋼作為一個大公司,只要早日確定了目標,必定會再上臺階,給青年人搭一個大展宏圖的廣闊平臺.從歷史經驗來看,面對困難和重大決定時,應早下決心,早定目標,一鼓作氣。
另外,青年人大都剛走出校門,或意氣風發或一腔熱情,但大都眼高手低,急功近利,在此人生的關鍵之處,有一個合格的領路人,對其一生的發展來說,至關重要。合格的領路人,不但教你如何工作,更教你如何做人,如何生活。這一點上個人認為,煉鐵廠提倡的導師帶徒,值得發揚。當然,反過來說,我們青年人強,杭鋼則強。對此我們杭鋼青年應始終與公司的目標一致,積極維護和執行公司下達的相關指令,提高自己的執行力。比如現在,鋼鐵行業處于歷史低谷,公司發出降本節能的號召。對此我們青年人尤其是大專院校畢業的科技青年工作者們,一方面要在工作實踐中,從小事入手,從細節著手,節約一張紙,一個螺絲釘,一個電焊條;另一方面更要積極鉆研業務,積極創新,從身邊的小發明小創新開始,不要小看了身邊的小發明小創新,它們往往能給公司帶來大的效益。像公司團委發起的“五小”發明,都是為公司節能降耗作出了貢獻的。另外,我們青年在工作中,還應積極向工作中的先進分子學習,多學技能,多學知識,多學做人,時刻為公司的需要做準備,以便當公司需要我們的時候,能抓住機會,對公司有所貢獻,否則個人的未來和發展都將無從談起。
最后,公司團委提到讓我談談我們杭鋼未來發展的看法,我誠惶誠恐,不成熟之處還望海涵。杭鋼作為一個有50多年歷史的大的國有企業,走到今天,有輝煌有成就,值得學習。但在20xx年的今天,經過20xx年鋼鐵行業上下半年的冰火兩重天,環保壓力日趨嚴重,到今天鋼材價格處于歷史的低谷,我們杭鋼也到了自己的十字路口。但我想或搬遷或被寶鋼合并,我們杭鋼都會有自己的發展空間。我們來分析一下,據20xx年杭鋼專家委員會分析數據,浙江一年
的鋼材需求量為2200萬多噸,而浙江省中杭鋼有約400萬噸/年的產能,寧鋼400萬噸/年,浙江元立200萬噸/年,也就是說浙江一年的鋼鐵產能約為1000萬噸,而每年需求缺口達1200萬噸以上;由此可見,在浙江鋼鐵生產還是大有可為,而且從浙江省的經濟發展來看,鋼鐵業也是不可或缺的。而且杭鋼50多年來,在冶煉系統也培養出了一大批全國一流的專家,象杭鋼的高爐和豎爐,其指標在全國都是一流,如果全部不用任其荒廢,也著實可惜.因此,杭鋼還有其存在的必要,那么杭鋼應該怎樣發展?
1. 省政府和搬遷或合并后的地方政府的支持不可或缺. 從湖北和武鋼的關系,到鞍鋼和本鋼的整合,再到山東和河北鋼鐵巨頭的重組,無不說明沒有省政府的支持和推手,大企業的發展將舉步維艱,而且對于大企業來說,往往它比市場更由推動力;另一方面從杭鋼的歷史發展來看,若地方政府不支持,就談不上杭鋼的進一步發展,反而可能成為一顆絆腳石,因此若搬遷,應盡快找一省政府滿意地方政府支持的地方.在這一點來看,還應多尋求省委省政府的幫助.
2. 杭鋼的布局.雖然現在鋼鐵行業舉步維艱,處于全行業虧損的艱難境地,但揚帆千里會有時,艱難的時候總會過去.杭鋼要發展,就不能只顧眼前,應著眼整個浙江,以浙江的根本,放眼贛閩.從歷史上來看,強盛時候的浙江無不包含江西和福建,象春秋時的越國,錢氏建立的吳越國和以杭州為都城的宋朝等.那么以杭鋼發展來看,首先應整合省內的鋼鐵,對于寧鋼,去則去已,但應關注其發展,它的任何發展杭鋼都應參與,哪怕僅僅是參與.最后就是還有個浙江元立金屬制品有限公司,現在看來,該公司還是有其可學習之處,目前鋼鐵行業處于低谷,而它還有一定的贏利能力,實屬不易.同屬浙江,就應將其納入浙江省的鋼鐵行業整合之中,至少在原燃料的采購上面,與浙江省鋼鐵一體化.另外放眼浙江周圍省份,江蘇大小鋼廠林立,且有江蘇省支持的巨無霸沙鋼,再難有插足之地;安徽有馬鋼,也難有染指;而如今江西規模較大的如新余鋼廠和南昌鋼廠,聽說現如今也有寶鋼拋來了橄欖枝;最后只剩下了偏安一隅的福建三明鋼廠.從地理位置來看,浙江、福建山水相連,而且浙江和福建相對來說都是鋼鐵小省,但該兩省的經濟基礎都不差,且鋼材需求量可觀.因此對于浙江省鋼鐵和福建省鋼鐵都有聯合發展的需要,從長遠發展來看,浙江鋼鐵應謀劃福建鋼鐵,以圖浙江鋼鐵的更大發展.
3. 最后我也比貓畫虎說說杭鋼副業的發展,事實證明,一個大的公司不可能只做一件事情,往往有著多元化的發展的需求.象以黃酒聞名的古越龍山,其控股子公司龍山氨綸和龍盛氨綸就貢獻其凈利潤總額的90%以上,而南京高科也憑借其獲得的土地資源完全的退出了它最初所從事的熱電業務,轉向了房地產行業。由此可見,對于副業的發展,關鍵是要有資源和人才,有合適的項目,有適合這些項目的人才,就往往能成功.所以,主業與副業可以相輔相成、互為倚角,共同發展的.
值此五四90周年之際,本人把自己的一些不成熟的看法匯總與此,感慨一番,祝愿杭鋼能有更好的明天,更好的發展,也祝愿杭鋼青年能不虛度年華,做一個對杭鋼有用的人才.
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇22
各位同仁:
大家好!今天,我非常高興能與大家在這里歡聚一堂,召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績,表彰20xx年度涌現出來的先進個人,部署落實20xx年的工作奮斗目標,謀劃新年度的發展藍圖,是一場“同舟共濟拓市場,眾志成城強管理”的動員大會。
一、簡要回顧20xx年的工作情況
20xx年是“”規劃的收官之年,也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年,對于我們公司,這一年同樣可謂是“困難和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的四大方針,在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面:
1、施工產值創新高、創優達標,企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元,其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前,渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監督站確認為“市級文明工地”,其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”,并已經上網公示。去年,我們公司還被新區工商局評為A級信用企業,并且正在申報市級“重合同、守信用”企業。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收,這些都為提升企業品牌增添了后勁。
3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次,中標6次,中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次,中標4次,中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守,積極克服各種困難的工作作風是分不開的。
4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下,在與各項目部簽訂了質量、進度、安全控制協議書的基礎上,采取多督促、多溝通、多協調的方式方法,在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工,項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業,保證了6天一層主體框架施工進度,贏得了業主、監理及設計單位的一致好評!
5、安全管理進一步加強。去年初,安全部通過召開各項目部負責人會議,明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度,同時下發了關于加強安全生產管理的若干文件,對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條,開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動,能達到了四個效果:一、提高了企業和職工的安全意識。二、通過檢查,把事故隱患扼制在萌芽狀態,確保安全生產無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質,加強施工現場安全文明管理,確保全年創安目標的實現。四、積極參加創優達標活動,有助于打造企業安全文明施工品牌。
6、人力資源進一步優化,注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業務的不斷拓展和規模的不斷壯大,20xx年度我公司先后招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才,專業人才隊伍不斷壯大。與此同時,公司從“以人為本”的角度出發,結合公司的實際情況,逐步為70名職工繳納了社會保險基金,從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等后顧之憂。對于那些特別優秀的管理人才,公司除在待遇上予以保障外,還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外,繼海南三日游之后,20xx年,公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經過這一年的努力,公司目前共有一級建造師3人,二級建造師16人,高級職稱3人,中級職稱5人,初級職稱7人,員級職稱4人。人才結構更趨合理,專業人才不斷壯大。
7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年里,我公司市政增項升級工作已通過專家組評審,為專業工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。
8、深化改革,制度化管理。去年初的工作會議上,為增強員工工作的責任感和敬業心,調動員工的主動性、積極性和創造性,公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施,年前,我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去,今天,我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行,這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。
總的來說,剛過去的一年,是不平凡的一年,這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的,成績來之不易,成績有目共睹,這些成績的取得,與項目經理,與在坐的所有管理人員是分不開的。因此,今后我們要形成大的合力,勇于開拓,攻堅克難,從而確保企業快速穩定發展。
二、20xx年的奮斗目標
1、企業發展的戰略思想
以開拓市場為起點,以項目管理出效益,以優質創品牌,正確處理市場開拓和管理創新的關系。堅持一手拓市場,一手抓管理的工作局面,做到兩手都要抓,兩手都要硬,力爭20xx年在市場開拓和管理創新上有較大突破,為企業平穩,快速發展打下良好的基礎。
2、20xx年的奮斗目標
(1)簽訂合同產值4億,實際完成產值3億,力爭承接市政項目2個。
(2)創市級以上優質工程2項,其中省級優質工程1項,分解為:
東創科技園創省級優質工程
北橋生產廠房市級優質工程
(3)創省、市級文明工地2項。
東創科技園創省標化文明工地
北橋生產廠房創市級文明工地。
三、20xx年的主要工作任務
20xx年是“”開局之年,為確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度,現針對我公司的實際情況,提出如下工作任務:
(一)強化責任,加大管理力度
強化責任必須做到從嚴管理,擺好位置,各項目部要真正擔負起拓一方市場,保一方平安,擔一方責任的管理職能,加大對工程項目的管理力度,針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象,新年度必須認真反思,總結經驗,切實把監管放在第一的位置,抓實抓好以下幾點:
(1)切實加強對管理職能部門和人員的配置,選擇有責任心,有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。
(2)落實項目經理責任制。任何工程項目管理過程中發生的偏差,包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上,成本控制不嚴等等,都與項目經理有關。公司各部門負責人,特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多,看的最清楚,要及時把問題消滅在萌芽,重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程序,嚴把審核關,特別是涉及合同簽訂的,有關文書的審核均須從嚴把關,盡量把問題考慮周全些,重大事情須進行會審工作,避免后患。
(3)切實做到責任分解工作,實行績效和薪酬的掛鉤,并嚴格實施考核。
(4)切實完善責任追究制度,對發生重大經濟糾紛,影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。
(二)創優達標,樹立品牌意識。
新年度,我們要根據工程實際情況,制定創優達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績,部分地方還要求是本區域的創優達標的業績,因此創優達標不僅僅是企業的品牌,而且對本地的市場開拓也十分必要。
(三)誠實守信,提升公司的社會信譽
做人要誠信,做事要誠實,反映了一個人素質。同樣企業要誠信,項目要誠信,班組要誠信,只有這樣,才能贏得信譽,樹立企業形象,從而贏得商機,提升效益。新年度、我們對項目經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關,多去考察,特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制,這方面的教訓,我們已碰到了不少,教訓極其深刻,引以為戒。對個別不講誠信,不講原則,對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關,寧可業務不接,也要確保企業的信譽和誠信。
(四)以市場為導向,調整結構,發展多元經營
在市場經濟條件下,企業一業為主,多種經營是一條求得生存發展的必經之路,針對公司現狀,要抓好多元化經營,優化產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經濟增長點的建立,企業才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“蘇州市德運建筑設備租賃站”,今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司,力圖實現企業的多元經營。
(五)人才培養,保障發展后勁
人才資源是第一生產力,是決定事業成敗的關鍵。新年度,人才的使用要滿足崗位要求,按人定崗,按崗負責,要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作,盡量安排在基層一線。在實踐中不斷磨煉。在使用過程中不可閑置人才,要在實踐中不斷“加壓”,充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不僅對企業不利,對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層,不利于企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用,按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評,對優秀人才要不拘一格進行提拔使用,在待遇上予以保障,克服論資排輩的現象,真正做到人盡其才,發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核,三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作,盡快滿足人才的需要,滿足投標及資質升級的需要。
各位同仁,擺在我們面前的任務艱巨,責任重大。20xx年度的目標已經明確,大家必須以高昂的工作激情,以全身心的投入,努力完成20xx年的目標任務,共同為企業做大做強做好作出貢獻。
今天的會議,我們總結了20xx年的工作業績,提出了20xx年的工作目標和工作任務,讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神,積極開拓進取,加強質量安全管理,樹立企業形象,打造正亞品牌,為再創佳績而努力奮斗。 新的一年已開始,我們應正確把握好機遇,克服困難,同舟共濟拓市場,眾志成城強管理,新年度實現新的跨越,上新的臺階。
最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意,謝謝大家!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇23
同志們:
集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現““順利開局,有望在全省率先進入世界500強,轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會,也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會,更是一次落實省委省政
府一系列工作部署,開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結,對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析,對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告,對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績,吸取教訓,實事求是,安排部署措施有力,有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習,領會報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來,統一到集團發展大局上來。
,在省委、省政府和省國資委的正確領導下,集團廣大干部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神,凝心聚力、艱苦奮斗,圓滿完成全年各項任務,主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元,成為全省首家收入突破1500億元的企業,提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來,袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注,袁書記多次深入集團調研指導工作,要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年,集團堅持立足地方經濟這個“切入點“,積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任,通過融入地方經濟,嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實做大做強三大支柱產業,實現與地方經濟共同發展,形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經濟工作會議強調:世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢,國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上,省委、省政府把確定為“項目落地年“,要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業,加大投資力度,抓好項目落地建設,既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責任和義務,更是我們完成“雙千億“工程,實現轉型跨越發展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關于的工作,耀豐同志已作了詳細安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團核心競爭力,樹立集團核心價值觀、核心理念,我談四點意見:
一、培育和打造企業核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業的風險管控力
一要調整以行政區劃為主的管理體制,實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制,是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“,就是要構建以市公司為運營中心,以三大支柱產業的專業化管理為主線,以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司,一是要進一步加強戰略研究,以集團整體戰略為依據,立足區域優勢,明確自己的發展路徑和發展重點,明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限,實施區域內機構、業務、資產、人員整合,發掘縣(區)公司的優勢,實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營,推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制,推行企業內部模擬市場運行。四是要優化管理模式,借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法,開展管理模式優化的試點工作,加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式,建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。
二要實施全面計劃管理、全面預算管理和全面質量管理,也就是企業最基本的“三全管理“。計劃管理是企業管理的重要基礎,是實現企業戰略目標的子目標、子計劃,是確保規范化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻,更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎,是企業管理的必修課,沒有質量管理的企業是不合格的企業,更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業
管理的重點,從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力,縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段,也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程序的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化,通過優化、完善管理標準,提升管
理水平。要進一步實行對標管理,一方面要開展內部對標,相互學習,相互提高;另一方面要開展外部對標,和國內外同行業先進企業對標,比基層基礎管理,比隊伍建設,比指標的先進性。在對標中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進,做出示范,做出樣板。
二、培育和打造企業核心競爭力,必須加快推進三大支柱產業建設,增強企業的持續發展力
一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業,做實了煤炭生產,就做實了集團的基礎,就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念,堅持“系統合理--簡單化,裝備精良--現代化,管理嚴格--制度化,操作規范--標準化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標“的要求,把重點達標礦井建設好,把高效示范礦井運營好,保持煤炭生產和效益強勁增長。
發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷,70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷,真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業,“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條,沒有服務的意識,沒有服務的行為,沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此,我們首先要確立“服務“意識,這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流,以物流促貿易“的發展路徑,利用公路經銷的職能,盡快把采購做實,把“點對點“的物流配送做實,把銷售做實。第三是要建立物流服務體系,加快建設物流服務節點,打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈,保證增值服務,獲取服務效益。
發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業,依靠各級政府的支持,我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備制造、房地產開發、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀,改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設,上馬后長期虧損經營的局面,要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路,通過整合重組,歸并同類產業,淘汰落后,形成產業板塊,通過專業化的管理,真正實現多元產業有效益、有規模、有引領,起到促進集團轉型發展的支柱作用。
二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依托,是人才、資金、技術、管理的集結點,是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年,集團確立計劃項目154個,總投資300億元。其中,重點項目85個,總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設上取得突破,實現計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度,并納入專項考核,獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會,要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍,把“項目落地年“真正落到實處。
三、培育和打造企業核心競爭力,必須加強領導班子和干部隊伍建設,增強企業的執行力、落實力
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力,增強集團執行力、落實力,領導班子是關鍵。目前,我們的少數領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結,鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰斗力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領職工群眾干實事、謀發展。因此,必須加強領導班子建設。首先,要加強領導班子思想政治建設,強化黨的基本理論學習,牢固樹立宗旨意識,既要兢兢業業為官,更要勤勤懇懇干事,踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做,“事“為集團轉型跨越而干的思想意識,圍繞打造和培育集團核心競爭力,促進集團轉型跨越發展,建設過硬的領導班子。其次,要加強民主集中制建設,規范議事規則和決策程序,提高決策的科學性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次,要加大干部人事制度改革力度,堅持“六個優先“的用人導向,圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部,切實把優秀干部選派到轉型跨越發展的第一線,選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四,要優化各級領導班子配備,按照集團三大支柱產業發展的實際,全面優化班子的知識結構、年齡結構和專業結構,進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備,專業知識上做到類型齊全,氣質上做到求同存異,增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后,干部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力,實現集團““宏偉藍圖,干部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神,要有精氣神。當前,我們有些干部精神不振、狀態不佳的問題十分突出,對工作沒有激情,對事業沒有熱情,對群眾沒有感情,在其位不謀其政,當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局,一定要有一股想發展、謀發展、干發展的干勁,在干事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰,一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁,不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級干部必須增強能力,要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質“,有了位子就有了本事,“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此,要自覺學習、善于學習、不斷學習,提升自己研究經濟運行規律,把握工作大局,發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理復雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結,要有親和力。要搞好班子團結,搞好上下級的協調一致;要真正關心群眾、關心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識,要講大局,要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務,要樹立堅定的責任意識,堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任,對安全工作負責、對項目建設負責,對企業管理負責,對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守,兢兢業業為企業謀事干事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障,也是提高集團干部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數干部的作風紀律是好的。但也不能否認,在個別地方、個別干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實,嘩眾取寵的不良風氣仍然存在,嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎,集團的良好風氣就不可能長久,核心競爭力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展“正風肅紀,優化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系,形成廉政建設長效機制,特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控,力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發,構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察,將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察范圍,實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設,嚴格執行“五個不準“,狠剎“三股歪風“,通過正風肅紀,優化集團發展環境,形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業核心競爭力,必須加強文化建設,增強企業的創新力
一要實施人才強企戰略。創新是企業永恒的主題。人才資源是企業創新的第一動力,是企業創新力、核心競爭力的根本。當前,人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸,成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略,全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,充分認識到人才問題關鍵是使用,必須采取切實措施,創造良好的用人機制和環境,做到用人所長,人盡其才,才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進,中期靠培訓,長期靠培養“的理念,重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才,經營管理、市場營銷等高技能人才,通過引進一個人才,帶出一個團隊,推動一個項目,促進一個產業,形成一個“增長點“。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進,動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上,通過人才的培訓、培養,建立良好的人才成長環境,實現人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區的機遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強企業的創新力。當前,省委省政府有關部門高度關注集團的發展,我們務必把握省綜改試驗區的機遇,積極爭取省政府和相關部門的大力支持,推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作,力爭在集團煤炭后備資源儲備,授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司,推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上,取得有力的政策支持。
三要大力發展文化產業,培育企業文化,打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度,加快發展新型文化業態,重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設,把園區建設成集團文化產業的基地,打造成集團文化產業的優勢品牌。
企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設,努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀,構建“安全為天“的安全文化,用文化來營造環境、約束行為,實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設工作載體,推進企務公開,大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動,促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制,重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。
同志們,集團發展的藍圖已經繪就,的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢干,奮勇爭先的精神,發揚成就,再創佳績,以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇24
尊敬的各位、各位來賓:
大家好!
這天是20xx年表彰大會,是一個快樂的日子。十分感謝各位和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產開發有限職責公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件:
1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議。
2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時間快速建設了楚雄檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業。
4、施工已進入地基開挖。
5、20xx年2月5日,透過政府對的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區建設–兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等,這是鹿城鎮委政府為楚雄城市建設,為老百姓做的一件
好處深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的'辛勞。
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇25
同志們:
大家好!離春節只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質量,向質量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。
為了進一步統一全體職工的思想,動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾,確保各項工程圓滿完成。下面,我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。一、加強領導,精心組織,狠抓落實,大干60天工作時間短,任務重。為確保工程的順利進行,我公司必須進一步加強組織領導,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律,切實做到大干60天工作目標化,工作目標階段化,階段工作具體化,具體工作責任化。精心組織調配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動力成本高,我們要加強管理,加大力度狠挖內部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。
堅持以人為本,善待勞務工,解決實際困難,保證員工的人身安全,堅決杜絕野蠻施工的現象。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。二、嚴格控制、精心施工在建設過程中,我們始終要堅持以“建優質工程,實現更快更好發展”為宗旨,認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面:
(1)完善自檢體系,加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質量連帶追究責任制。
(2)嚴格材料控制,確保工程質量。對一些采購的關鍵材料,實行材料準入制度;
(3)推行典型示范,帶動工程質量不斷提高三、狠抓安全生產和綜合治理工作安全生產事關重要,聯系到每個職工的生命財產。
所以必須加強抓好安全生產管理。采取多項有力措施:
一是加強領導,措施到位,建立健全安全生產責任制,明確領導,分工負責,嚴格落實獎罰制度;
二是加強培訓,提高認識,形成安全生產良好氛圍;
三是加強檢查,整改薄弱環節,完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制,實現安全生產工作目標,做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰役已經打響,各項任務和奮斗目標已經明確,讓我們積極行動起來,振奮精神,知難而進,扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,排除萬難,確保質量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!謝謝大家
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇26
同志們:
銀鼠昂首去,金牛乘風來。
20xx年元旦即將來臨,今天我們鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體干部職工,有我們單位今年上劃后到其它縣市區工作的部分同志,也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志,首先,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這里歡聚一堂,共抒情懷,一起回顧即將過去的20xx年,共同展望充滿希望的20xx年。在此,請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們,并通過你們向你們的家屬,表示衷心的感謝和致以節日的問候。
昌圖有線電視臺自1992年成立以來,在廣播電視局的正確領導下,20xx年來,經過單位全體干部職工的共同努力,昌圖有線電視臺集中精力搞建設,一心一意謀發展,克服了重重困難,得到不斷發展壯大,目前有線電視用戶達20xx0戶。20xx年上半年全部完成城區內有線電視網絡改造,實現了光纜到樓頭,為數字化發展奠定了堅實的基礎,7月份,我們按照市統一要求,經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協商達成一致意見,我們昌圖有線電視臺上劃市管理,成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司,組建后的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數字化整體轉換工作以來,市總公司高度重視、大力支持,縣局領導和社會各界和人民群眾充分理解、積極參與,我們通過精心組織、扎實工作,形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作,我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的,在這里我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝,道一聲大家辛苦了。
實現了年度經營性收入313.2萬元,是創歷史新高的成績,今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚,幸福的相聚。此時此地,此情此景,更讓我們回首昨日,珍惜今朝,暢想明天……,成績的取得離不開在座各位的艱辛努力,也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護,更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。
如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話,那么今天我們正在長成參天大樹:我們不但取得了驕人的經營業績,還鍛造了一流的員工隊伍,打造了“自力更生,同舟共濟,勇往直前,與時俱進的有線電視人精神,使昌圖城區有線數字電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。我們有理由相信:有社會各界的關注、支持,有總公司的鼎力相助,有昌圖縣廣播電視局的真切關懷,有各位員工的辛勤工作,昌圖有線電視的明天會更美好!
拂去歲月之塵,迎接新的曙光,讓我們高舉金杯,感謝我們的親人、朋友和領導,祝愿他們在新的一年心情好、工作好、身體好;
祝愿我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。 干杯!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇27
各位同志們、朋友們:
大家好!
今年我們迎來了共和國的第66個生日。在這里,我代表廠黨委、廠行政向各位來賓、全體演員、全廠和存續公司的全體員工及家屬表示節日的祝賀和誠摯的問候!
回首x廠今年走過的9個月,經過全廠上下一心、卓有成效的工作,我廠各項工作都取得了豐碩的成果。不僅實現了原油穩產和天然氣的持續增長,而且企業的綜合管理水平和地位都得到了全面提升,今年上半年我廠業績考核指標名列油田公司第三名,員工收入也得到了大幅度提高。
成績的取得來之不易,歸根結底是我們目標明確,思路清晰,措施得力有效,狠抓落實的結果;是我廠各級管理干部和廣大員工頑強拼搏、銳意創新、開拓進取的結果;是我們與存續公司兩家攜手共進、互惠互利、共同發展的結果;同時也是地方政府、兄弟單位鼎力支持的結果。在這里,我再次代表廠行政、廠黨委向地方政府、兄弟單位、全廠和服務公司的全體員工及一直默默支持我們工作的家屬們表示最衷心的感謝!
展望今后的工作,我們要以創新為動力,以維護穩定為前提,以減少虧損、改善員工生產生活條件、提高員工收入為目標,同存續公司攜手共進,再鑄前大采油廠新的歷史篇章,為黨的xx大勝利召開獻上一份厚禮。同時,也真心祝愿我們的友鄰地方政府的經濟更加繁榮,人們生活更加富裕。
最后,預祝晚會圓滿成功,祝大家渡過一個輕松、愉快的國慶節!
我的講話完畢,謝謝大家。
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇28
各位親愛的員工朋友們:
大家好!
“月是故鄉圓,人是故鄉親”雖然我們來自全國各地,但我們為了一個共同的目標和理想聚焦在旗幟下,與邦共同成長,共發展.
在中秋佳節即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠方的合作者,親人傳達我們的思念,并通過你們向支持和關心公司事業的新人們表示衷心的感謝!
回首昨天,大家都曾為北京聯合廣告有限公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當空灑銀泄玉,中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌,今天的輝煌又是明天新的起點。當前,北京聯合廣告有限公司正處在發展的關鍵時刻,xx年,北京xx有限公司成功引入國際資本,于香港成立國際連鎖投資控股集團,下設中國國際商貿出版社、國際品牌連鎖經營協會、國際傳媒商學研究院.我們不但立足DM的長遠發展,我們更與國際接軌,讓DM擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機遇,形勢逼人,時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經”,起著上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用,其工作作風、工作效率和作風形象直接關系到北京聯合廣告有限公司的對內對外形象和發展。讓我們齊心協力,同舟共濟,以更加勤懇敬業的態度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭,不斷推進公司各項工作再上臺階,再創佳績。
感謝新老朋友長期以來對北京xx有限公司公司的關心與支持,希望在今后的日子里,您能夠一如既往的支持我們。最后,以“但愿人長久,千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福,并希望大家在這醉人的金秋,收獲更多的喜悅,讓我們同心同德,共創大業,讓我們的凈爾美事業更上一層樓!
謝謝大家!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇29
尊敬的各位來賓,各位同仁,以及現場的中老年朋友們:
大家上午好!
值佳節到來之際,我代表世紀銀齡集團董事會,代表全體會銷的工作人員,對各位來賓和現場的中老年朋友們致以節日的問候和衷心的祝福,祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!
今年是改革開放三十五周年。三十五年來,我國社會各方面都發生了巨大的變化,取得了喜人的成績。現在我國政治穩定、人民生活富裕、社會安定團結,中華民族正逐步走向繁榮昌盛,這得益于黨和政府的領導,得益于我國改革開放的優惠政策;正是有了改革開放,才能夠有民營企業的蓬勃發展,會銷品牌才能夠有成長的機會和沃土;我們也才能有機會實現自已的理想和抱負。作為改革開放的受益者,我非常感謝黨和國家。
值此改革開放三十五年之際,會銷品牌又經歷了一年的發展歷程,社會一小步,企業一大步,在節日到來之際,我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。
感慨頗多,是因為會銷品牌在短短的一年當中,由民族品牌借助世紀銀齡集團真正走向國際品牌,這一年是極不平凡的一年,有風雨、有坎坷,猶如紅軍長征之辛苦。
欣喜頗多,是因為截止目前為止,會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體,全國近百萬使用人群,我們正在迅速壯大,尤其是我們的學術平臺、研發平臺、產品架構等方面形成了重大突破,取得了重大成就,先后獲得了“龍頭企業”和“星火科技項目”的殊榮;并且受到國家相關單位的關心和重視。
感恩頗多,是因為會銷品牌發展成績的取得,首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持,更感謝會銷事業的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們,是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長,呵護著會銷健康事業的發展,你們就是我們的親人、家人、恩人。
感恩文化是世紀銀齡集團企業文化的重要組成部分,我們要求每一位員工知恩、感恩、報恩,體現在個人,就是為廣大顧客提供親情服務和專業咨詢,視顧客為父母;體現企業,就是為廣大顧客搭建一個更好的、更高的、更權威的健康平臺。
目前,世紀銀齡集團發展和騰飛的基礎就是五大戰略平臺,這五大平臺是:學術平臺、研發平臺、質量平臺、信譽平臺和產品文化平臺,這讓我們能夠領跑中國的健康產業;能夠為廣大顧客提供品質卓越的產品和服務。
對社會負責、對顧客負責、對員工負責是世紀銀齡集團的發展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀銀齡集團做事的出發點,正是懷著這樣的感恩文化、世紀銀齡集團不斷的創新和探索,我們就是要把最新的、最好的、最有價值的產品奉獻給廣大顧客。
不久前世紀銀齡集團剛過完六周歲的生日, 我們不會忘記曾經支持過我們的顧客朋友們,在新的一年里,世紀銀齡集團必須懷著感恩的心,來回報各位顧客朋友,回報社會。
我們始終牢記:
顧客是家人,溫暖如家,我們把溫情化作健康獻給您;
顧家是親人,親情如水,我們把親情化作孝心孝敬您;
顧家是恩人,恩重如山,我們把恩情化作涌泉回報您。
最后祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康,萬事如意,能夠度過一個愉快的、有意義的節日。
謝謝大家!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇30
尊敬的各位領導、各位同事:
大家上午好!
經過前面一段時間的汗水洗禮,我們搬進了嶄新的辦公大樓,大大改變了我們的辦公環境。又在4、5月份的招投標工作中取得了可喜的成果。面對新的施工任務,也許我們會遇到困難,但是我們是市政一級總承包企業,我們是海鐵人,任何困難都不能阻擋我們前進的步伐。
值此投標工作完成,進入施工階段的關鍵時刻,公司領導在此召開大干200天動員大會,這既是對我們前一階段施工工作進行總結的大會,又是掀起新一輪大干熱潮,確保完成新中標項目施工任務的宣誓大會。
下面我從明確任務和接受任務這兩個方面進行表態發言:
一、明確任務:
我公司目前已中標的項目共有7項,總計造價為:40711萬元。包括:中銀大道北延長線工程,安中路道路工程,鋪安街道路工程,緯二路道路工程,河東東街延長線、安東路電力管溝工程,張臺地方鐵路工程,空港橫一路、縱一路、Z04道路工程。
目前有意向的項目2項,為孝義電力管道工程和條山街延長線工程。
二、接受任務
我們全體員工一定會勇于接受公司領導下發的各項任務。一定嚴格執行公司的項目管理制度,使各個項目規范化、程序化。并在保證工程安全、質量、進度的前提下,通過合同管理、成本控制、風險控制的途徑,緊緊圍繞成本目標,合理的科學的安排施工組織,用最優化的施工方案,實現項目利潤最大化。做到事前有預測、過程嚴控制、事后有結論。
最后我代表全體員工向公司領導表態:
聽了董事長的講話,使我門更深的了解了興海鐵事業、促海鐵發展、富海鐵員工的企業口號。更有海鐵路橋為我們全體員工創造了一個好的環境、搭建了一個好的平臺、營造了一個好的氛圍,給我們全體員工創造了一個可以展示自我的機會。我們全體員工一定會情相融、心相連、力相合,為海鐵路橋又好又快的發展奉獻我們自己的力量。做到誠信海鐵、和諧海鐵、幸福海鐵的企業宗旨。
因為困難一次次考驗了我們,也一次次磨練了我們,使我們海鐵人成為了一支來之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍;也驗證了我們海鐵人鋼鐵般的意志。有了我們這樣一支隊伍,完全有信心、有決心面對任何挑戰,取得新的更大的成績。
各位領導和同事,大干200天需要完成的施工任務,是對我們全體參戰員工思想作風和整體素質的又一次全面檢驗,我們每一名參戰員工都會充分認識到工程任務的艱巨性和緊迫性,鼓足干勁,頑強拼搏,打好這一攻堅戰。我相信:有各位領導的關心支持和組織協調,有公司的正確指導,有項目部全體員工的團結協作,和不屈不撓的攻堅精神,我們一定會安全、優質、按期、高效益的完成20xx年年度施工任務,為海鐵的發展再立新功!
謝謝大家 !
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇31
萬象始更新,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
xx年,在各級經營團隊和全體員工的共同-努力下,維科先后取得了與公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況,人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化,中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中,新財經政策、wto第五年的 新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……,面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年,將在“創建國際一流品牌,建設中國百強企業”的進程中,在產業發展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡……創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前,變革創新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業再造與流程創新,在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。
機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!經過管理變革,背靠優秀的企業文化,通過實施多元化、國際化的發展戰略,定會迎來更加輝煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
萬象始更新,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
xx年,在各級經營團隊和全體員工的共同-努力下,維科先后取得了與公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況,人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化,中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中,新財經政策、wto第五年的 新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……,面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年,將在“創建國際一流品牌,建設中國百強企業”的進程中,在產業發展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足跡……創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前,變革創新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業再造與流程創新,在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。
機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!經過管理變革,背靠優秀的企業文化,通過實施多元化、國際化的發展戰略,定會迎來更加輝煌的明天!
最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
客戶聯誼會企業領導講話稿 篇32
喜訊頻傳寒冬暖。今天,X公司迎來了成立五周年的歡慶時刻,在這樣一個喜慶的日子里,能同大家一起分享歡樂時光,我感到十分幸福和快樂,更是體味到了一種奮發向上的激情和一種成長的力量。在此,我祝愿公司五周歲生日快樂! 五年前,X公司在臺州大地上播撒了一粒種子,如今這粒種子已經破土而出、生根發芽,茁壯成長。
五年的時間不算長,但是,從20xx年1月6日到20xx年1月6日,1826個日日夜夜,對于我們每一個X公司人來說,飽含了太多的感情和心血。這五載的歷程,是一段拼搏的歷程,更是X公司人攜手共進的歷程,我們在艱辛探索中尋求突破,更在不斷開拓創新中收獲成功。
五年來,我們風雨兼程,銳意進取,在激烈的市場競爭中破浪前行,不斷發展壯大。公司規模保費由開業首年的1.23億元增長至20xx年度的 億元,實現了一年一個臺階的跨越式發展,截至20xx年12月底,累計實現保費收入 億元,已為全市 萬客戶提供了保險保障服務。
五年來,我們同舟共濟、共渡難關,并肩親歷了一段金戈鐵馬的奮斗史。延伸發展觸角,公司目前下轄有、X3家經營機構;凝聚人才,目前公司已初步匯集了一支經得住考驗勇于拼搏的員工隊伍,內外勤員工隊伍已經發展到125余人,為公司發展壯大提供了強有力的人才支撐。
五年來,我們秉承“以人為本、和諧奮進”的企業文化,鼓勵員工和公司共同成長。從健全制度、簡化流程、人性管理做起,為員工提供可持續發展的空間和機會;倡導簡單人際關系,營造簡單輕松、溝通順暢的工作氛圍;通過多樣晨會、郊游聯歡、演講比賽等活動,不斷豐富員工業務生活,增強員工企業歸屬感。 五年來,我們載譽載榮、共同成長,贏得社會的廣泛認可。我們始終肩負政治使命,不忘“人民保險、服務人民”的責任,積極參加各項社會公益活動,通過愛心送考、公益助學,為民工子弟學校捐書獻愛心等活動,努力創造富有社會責任感的企業。
今天,回眸公司五年來所取得的成績,離不開公司全體內、外勤員工的辛勤付出、無私奉獻。正是你們用責任和精細續寫了公司的成長日記,用投入和付出刷新了公司成長的每一組數據。在此,我謹代表公司總經理室,向五年來為X公司事業的發展付出辛勤汗水、艱苦努力和無私奉獻的全體員工表示誠摯的謝意!
五周年,是一個里程碑,又是發展的一個新起點。X公司的第一個五年,是艱苦奮斗的五年,是苦干實干的五年。在接下來另一個五年,我們更應該在注入新的血液同時保持緊跟總分公司發展步伐,做大做強團隊,在公司“第二個五年”的征程中,努力實現X公司新時期的新跨越。
20xx年,是X公司第二個五周年的開局之年。小伙伴們,讓我們在新的起點上,抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以時不待我的精神增強緊迫感和責任感,搶抓發展機遇,真抓實干,為將公司建成“品質優良、客戶滿意、員工自豪、業內系統有地位,社會有影響的品牌公司”而努力奮斗!我也堅信,X公司有了你們,必將能夠開創出無愧于時代的業績!
謝謝大家!