歡迎領導視察工作時的講話（精選3篇）

歡迎領導視察工作時的講話 篇1

　　尊敬的各位領導、各位專家、同志們：

　　大家上午好!

　　在這金桂飄香、秋風送爽的美好時節，省、市中醫藥管理局的各位領導及專家蒞臨我區，檢查評估我區創建全國社區中醫藥工作先進單位工作。我代表成華區委、區政府對各位的到來表示熱烈歡迎!對你們長期以來的關心和支持表示衷心感謝!

　　近年來，我區深入貫徹落實國家、省、市中醫工作精神，以"惠民利民、服務社區、服務百姓"為宗旨，積極開展創建工作，全區中醫藥事業得以健康快速發展，社區居民享受到簡、便、廉、驗的社區中醫藥服務。20xx年，為加快推動社區中醫藥事業發展，我區正式啟動創建全國社區中醫藥工作先進單位工作，并列入區政府主要工作目標。

　　今天，各位領導及專家蒞臨我區指導評估創建工作，是對我區醫療衛生事業莫大的鼓舞和鞭策。我們誠摯希望各位領導、專家多提寶貴意見，促進我區中醫藥工作再上新臺階。同時，我區將不斷鞏固創建成果，充分發揮中醫藥特色優勢，不斷提升全服務水平，保障人民群眾身體健康及生命安全。

　　謝謝大家!

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歡迎領導視察工作時的講話 篇2

　　各位領導、各位來賓、老師們、同學們：

　　天津城市建設管理職業技術學院自20xx年建院以來已走過了五載春秋，五年的艱辛創業，為社會發展及天津濱海新區開發開放輸送了近三千名畢業生;五年的發展改革，使學院順利完成了從新建校到發展校的平穩轉變，并于20xx年順利通過了天津市教委組織的人才培養工作評估。在大家一起歡慶天津城市建設管理職業技術學院建院五周年之際,我代表天津市教委向天津市城建交委領導、燃氣集團有限公司領導,以及為學院建設發展付出辛勤努力的全體師生員工致以熱烈的祝賀,祝賀你們在城建教育的發展中取得了優異成績,為天津市的高職教育做出的重要貢獻。

　　天津城市建設管理職業技術學院是由天津市城建系統的三所學校，即天津市職工公用事業學院、天津市職工建材學院、天津市城市建設管理學校合并而成，是在社會重大變革的關鍵點上應運而生的。他們承載著各自的歷史使命，在艱難坎坷的辦學歷程中薪火相傳，追求卓越，與時俱進。五年來,學院黨委一班人帶領全院師生員工團結拼搏,開拓進取,在建設和發展中逐步形成了自己的特色，堅持邊建設邊辦學，邊規范邊發展。利用五年時間將學院建成了一所以土建類專業為主，機械、能源類專業協調發展的高職學院。并在基礎教學管理、新專業增設以及實訓基地建設上取得了一定的成績。

　　高等職業教育是我國高等教育發展中的一個新的類型，它有著與學術型、工程型本科教育不同的特色，在當今社會發展中面臨著極大的挑戰與機遇。天津市作為國家職業教育改革創新示范區，更要在提升內涵、創新機制體制建設上下功夫。同時，我市要按照國內領先、世界一流的標準，建設海河教育園區，加強教育資源整合，使海河教育園區成為國家職業教育改革創新的示范窗口，到20xx年所有高職院校都達到國家級示范校骨干校水平，所有中職學校都達到行業領先水平。

　　在此，我謹代表天津市教委向學院提出三點希望：希望學院全體教職員工堅持以育人為本，育人以教育為先的理念，充分發揮新體制、新機制的優勢，深化改革，日益創新，通過整合、優化課程設置，加強教學方法研究，規范教學過程管理，更新教學內容，突出能力培養，建立健全教育監控及評價體系等措施，努力提高教育質量，不斷凝練辦學特色，創新培養的人才模式，摸索出一條符合社會需要的培養應用型人才的辦學之路。

　　希望學院各級領導干部和廣大教職員工深入學習科學發展觀，貫徹國家中長期教育改革和發展規劃綱要，落實在清華大學百年校慶大會上的講話精神，把堅持以人為本，推進素質教育作為改革發展戰略主題，把握新時期的教育規律、辦學規律和人才成長的規律，進一步的開闊視野，注重內涵發展，開展理想信念教育，加快和諧教育建設，提高培養人才的質量，增強服務社會的能力，辦讓人民滿意的教育。

　　最后，希望學院全體師生能緊緊抓住當前高等職業教育改革、發展以及城鄉建設改革的大好機遇，進一步堅定信心，振奮精神，開拓創新，與時俱進，在新的征途上創造更加輝煌的業績。

　　最后，預祝天津城市建設管理職業技術學院校慶活動圓滿成功! 祝各位領導、各位嘉賓身體健康，事業有成!

　　祝學院全體師生工作順利、學業進步!

　　謝謝大家!

歡迎領導視察工作時的講話 篇3

　　尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:

　　大家上午好。

　　金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。 樂山分公司成立于xx年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員;其中大專以上學歷占員工總數的61%，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡33.4歲。

　　五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80%以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅20xx萬元。

　　良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。

　　本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了20xx年四類工程179項，20xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

　　通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。