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正處級領(lǐng)導(dǎo)干部競聘

發(fā)布時(shí)間:2023-02-05

正處級領(lǐng)導(dǎo)干部競聘(通用3篇)

正處級領(lǐng)導(dǎo)干部競聘 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫,現(xiàn)年43歲,其中工齡20xx年,黨齡20xx年。從武警總隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置到省教育廳后,先后在辦公室、安穩(wěn)處任調(diào)研員。兩年多來,我深受廳黨組的教育培養(yǎng),深受廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),深受同志們的幫助支持,完成了全年的工作任務(wù),自認(rèn)為滿意和最有意義的三項(xiàng)工作是:一、積極參與廳機(jī)關(guān)置換上領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)基建辦的同志完成了地塊調(diào)換和林地采伐手續(xù);二是積極參與全省中小學(xué)(幼兒園)對外承包食堂回收工作,確保了營養(yǎng)改善計(jì)劃的順利實(shí)施和食品衛(wèi)生安全;三是積極參與掛幫工作,協(xié)調(diào)中聯(lián)重科集團(tuán)為習(xí)水縣醒民鎮(zhèn)中學(xué)硬化了一條通校公路,并贊助了5幅籃球架。

  今天,我參加競聘的職位是學(xué)生工作處處長。實(shí)事求是地講,對于學(xué)生處的工作職能還了解不多,但20xx年的軍旅生涯,20xx年軍級政治機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷,2年副處長、4年正處長、2年調(diào)研員的崗位煅煉,以及省委黨校3個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我的知識結(jié)構(gòu)更加完善、素質(zhì)能力更加全面、黨性觀念更加純潔、道德情操更加高尚、工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。因此,我有信心也有底氣扮演好學(xué)生工作處處長這個(gè)角色。假如組織上能夠給我這樣一次機(jī)會,我將把全部心血和所有才智投入到工作當(dāng)中去,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)制度,堅(jiān)持用法規(guī)制度指導(dǎo)工作,做到站起來能演講,坐下去能起草,蹲下去能調(diào)研,跑起來能指導(dǎo);二是積極探索新形勢下學(xué)生管理的特點(diǎn)規(guī)律,認(rèn)真組織好三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生、先進(jìn)班集體評選表彰活動,不斷豐富和創(chuàng)新管理模式,提高管理效益;三是嚴(yán)格按照“十破十立”要求,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)貴州教育精神,不斷加強(qiáng)個(gè)人和處室作風(fēng)建設(shè),努力把學(xué)生工作處建設(shè)成為高校學(xué)生管理的指導(dǎo)站、學(xué)籍學(xué)歷管理的工作站、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)站和廳黨組科學(xué)決策的信息中心。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我是一個(gè)不甘平庸、不甘寂寞、不甘落后的人,也是一個(gè)想干事、能干事、能干成事的人,希望大家能給我一個(gè)展示才華的平臺,讓我真正融入教育改革的大潮,有機(jī)會為全省教育事業(yè)大跨越大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如果大家信任我,就請支持我,為我投上您寶貴的一票。

正處級領(lǐng)導(dǎo)干部競聘 篇2

  尊敬的各位評委、各位老師:大家好!

  很榮幸今天有此機(jī)會站在競職校長崗位的競聘講臺上,把自己這幾年的工作所得與大家分享:自1991年參加工作以來,我先后擔(dān)任過班主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員、教導(dǎo)主任及校長工作。嘗試過小學(xué)教育的全科教學(xué),從1996年開始一直擔(dān)任校長工作。十二年的校長工作,使自己的政治修養(yǎng)、思想觀念、治學(xué)理念、管理水平不斷得到提升,悟出了一些學(xué)校管理的方法和策略。我本人在沙壩完小任校長期間,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新的原則,不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,使所在學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一直在全鄉(xiāng)前列。不斷進(jìn)行校建校改,努力改善辦學(xué)條件和育人環(huán)境,為學(xué)校排除危房1000多平方米。各項(xiàng)工作順利開展,素質(zhì)教育不斷升華。20xx年9月我被調(diào)入仁和完小任校長,在學(xué)校大面積進(jìn)行新校區(qū)建設(shè)的情況下,我能夠一手抓校建一手抓管理,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新全面激活機(jī)制,使教師的工作熱情和積極性不斷高漲。20xx年全校總評分,由原來的全鄉(xiāng)第五上升至第三;20xx年期末統(tǒng)測總評分躍居全鄉(xiāng)第一。學(xué)校也順利遷入新校區(qū),實(shí)踐證明在管理方面我校已經(jīng)走出了一條新路子,可以繼續(xù)創(chuàng)新不斷完善。

  一是我有較好的群眾基礎(chǔ)和年齡優(yōu)勢,我本人善于交往,自參加工作以來結(jié)交人員無數(shù),但無論與誰相處一切皆以“待人以誠,處事以正,自律以嚴(yán)”為原則,得到了各界人士的廣泛好評與厚愛。為我干好這幾年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。我今年38歲,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心投入到自己喜愛的工作中去。

  二是我從小就受到了生活的磨練,飽嘗了農(nóng)村生活的酸甜苦辣。我從小生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村家庭,經(jīng)受了貧困與艱辛的考驗(yàn)。在上小學(xué)和初中時(shí),由于家庭的影響,迫使我兩次停學(xué),曾兩次挑起了支撐家庭的重任。辛酸的經(jīng)歷使我對學(xué)習(xí)和工作倍加珍惜。另外由于我出生在當(dāng)?shù)兀砷L在當(dāng)?shù)兀瑢θl(xiāng)的情況比較熟悉。從以上幾方面看我覺得能勝任此項(xiàng)工作,同時(shí)我有決心,有信心,把此項(xiàng)工作搞好。假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面著手開展工作。

  1、以身作則、明確方向成為真正的領(lǐng)頭羊

  教育發(fā)展改革的新形式要求,優(yōu)秀的校長必須成為政治家、思想家、教育家、指揮家和審美家。在新時(shí)期,校長要爭當(dāng)追求卓越、追求和諧、追求成功、追求創(chuàng)新與發(fā)展的決策者。校長是全鄉(xiāng)學(xué)校的法人代表,肩負(fù)著全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)的神圣使命。自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規(guī)的不良傾向。忠誠于人民的教育事業(yè),是懂教育會管理的專業(yè)人才。因此,作為校長首先要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),把求實(shí)創(chuàng)新、完善自我放在首位,不斷提高自身的組織管理能力和辦事的效力。具有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,能在逆境中經(jīng)受住各種考驗(yàn),自強(qiáng)不息,勇往直前。理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常開展批評以自我批評,嚴(yán)以律己,寬以待人,時(shí)時(shí)處處成為教師的楷模。作為校長要具有先進(jìn)的辦學(xué)思想。始終能夠保持一個(gè)建設(shè)性和創(chuàng)造性的頭腦,既有識別機(jī)遇的敏感性,又有捕捉發(fā)展機(jī)遇的膽識,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),善于把當(dāng)前各種先進(jìn)的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想和實(shí)踐。校長不能靠權(quán)力樹立自己,要靠人格的影響力、思想的輻射力、道德的感召力、威信的穿透力,來贏得別人的尊重和敬仰。經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,捕捉先進(jìn)的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),通過設(shè)立“意見箱”、召開教代會、校長座談會、民主生活會,虛心聽取他們對學(xué)校管理的意見和看法,重大決策和制度方案提交教代會審議通過,充分發(fā)揮教代會的職能作用,增強(qiáng)民主監(jiān)督和民主管理。

  2、完善制度方案進(jìn)一步優(yōu)化管理

  抓好制度建設(shè)是搞好管理的前提,常言道人管人難服人,制度管人易服人。依我之見,界頭鄉(xiāng)大、人多、面廣,必須牢牢把握管理的重點(diǎn),一是教育教學(xué)常規(guī)運(yùn)行管理,二是教育教學(xué)質(zhì)量管理。在繼承的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級的相關(guān)要求和本鄉(xiāng)校實(shí)際,制定出一套科學(xué)、合理、簡明、實(shí)用的管理制度,并根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要不斷完善創(chuàng)新。制度必須有較強(qiáng)的可操作性盡量避免伸縮性和徇私傾向性。執(zhí)行必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校長要用真情去體諒和關(guān)愛教師,真正把教師視為事業(yè)上的同志,人生中的知己。認(rèn)真搞好服務(wù)管理、情感管理和依法管理。

  3、構(gòu)建和諧穩(wěn)定共謀發(fā)展的教師隊(duì)伍

  教師是學(xué)校之本,校長在用人方面要“知人善用”,任人唯賢,以人為本。校長要有識才之眼、愛才之心、容才之量,大膽合理地使用人才,結(jié)合新一輪教育體制改革,全面推行競聘上崗和末位淘汰制。轉(zhuǎn)變作風(fēng)改變干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒區(qū)別的舊思想。通過管理創(chuàng)新激活機(jī)制,積極尋求資金,加大對骨干教師的獎(jiǎng)勵(lì),做到待遇留人。提高教師的福利待遇,對外鄉(xiāng)教師的工作生活加倍關(guān)心。

正處級領(lǐng)導(dǎo)干部競聘 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我與老舍同姓,生于八一,故叫舒,現(xiàn)年43歲,其中工齡20xx年,黨齡20xx年。從武警總隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置到省教育廳后,先后在辦公室、安穩(wěn)處任調(diào)研員。兩年多來,我深受廳黨組的教育培養(yǎng),深受廳領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),深受同志們的幫助支持,較好地完成了組織上賦予的各項(xiàng)任務(wù),自認(rèn)為滿意和最有意義的三項(xiàng)工作是:一、積極參與廳機(jī)關(guān)置換上金陽領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作,帶領(lǐng)基建辦的同志完成了地塊調(diào)換和林地采伐手續(xù);二是積極參與全省中小學(xué)(幼兒園)對外承包食堂回收工作,確保了營養(yǎng)改善計(jì)劃的順利實(shí)施和食品衛(wèi)生安全;三是積極參與掛幫工作,協(xié)調(diào)中聯(lián)重科集團(tuán)為習(xí)水縣醒民鎮(zhèn)中學(xué)硬化了一條通校公路,并贊助了5幅籃球架。

  今天,我參加競聘的職位是學(xué)生工作處處長。實(shí)事求是地講,我對學(xué)生工作處的工作職能知之甚少,了解不多,但20xx年的軍旅生涯,20xx年軍級政治機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷,2年副處長、4年正處長、2年調(diào)研員的崗位煅煉,以及省委黨校3個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我的知識結(jié)構(gòu)更加完善、素質(zhì)能力更加全面、黨性觀念更加純潔、道德情操更加高尚、工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。因此,我有信心也有底氣扮演好學(xué)生工作處處長這個(gè)角色。假如組織上能夠給我這樣一次機(jī)會,我將把全部心血和所有才智投入到工作當(dāng)中去,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī)制度,堅(jiān)持用法規(guī)制度指導(dǎo)工作,做到站起來能演講,坐下去能起草,蹲下去能調(diào)研,跑起來能指導(dǎo);二是積極探索新形勢下學(xué)生管理的特點(diǎn)規(guī)律,認(rèn)真組織好三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生、先進(jìn)班集體評選表彰活動,不斷豐富和創(chuàng)新管理模式,提高管理效益;三是嚴(yán)格按照“十破十立”要求,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)貴州教育精神,不斷加強(qiáng)個(gè)人和處室作風(fēng)建設(shè),努力把學(xué)生工作處建設(shè)成為高校學(xué)生管理的指導(dǎo)站、學(xué)籍學(xué)歷管理的工作站、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的服務(wù)站和廳黨組科學(xué)決策的信息中心。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我是一個(gè)不甘平庸、不甘寂寞、不甘落后的人,也是一個(gè)想干事、能干事、能干成事的人,希望大家能給我一個(gè)展示才華的平臺,讓我真正融入教育改革的大潮,有機(jī)會為全省教育事業(yè)大跨越大發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如果大家信任我,就請支持我,為我投上您寶貴的一票。

  謝謝!

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