人生是否需要設計演講稿(通用3篇)
人生是否需要設計演講稿 篇1
親愛的老師,同學們:
大家好!
沒有夢想,人生是不完美的。我們都應該在奮斗中度過,而最應該需要的是我們自身的努力。人們都說吃得“苦中苦,方為人上人”,古往今來,成大事者都經歷過這段經歷。我們的人生離不開奮斗,只有通過奮斗才能成功。
巴金曾經說過“奮斗就是生活,人生只有前進”。我們如果不奮斗就會落后,如果不經坎坷就不會成功!就像霍金,他在1963年被確診為肌肉萎縮癥,醫生認為他只能活兩年,而他堅持到了現在,取得了很大的成就,獲得學術界與大眾一致的敬重。1970年,他不得不借助輪椅,已有30余年之久,但他始終堅持物理學研究,甚至在喪失說話功能后,仍然依靠機器工作,他的病情越來越嚴重,但他始終堅持奮斗,堅強的活著,他所帶給人們的不僅僅是科學的智慧,還有人類最可貴的奮斗精神。奮斗是可以改變命運的。而這些都掌握在自己的手上。霍金沒有放棄自己,一直在努力的堅持,勇于奮斗的他終于成功了。
西諺說過:“年輕的本錢,就是有時間去失敗第二次”曾經看過一則報道,講的是謝坤山,他沒有雙手和一條腿,他的人生過的非常坎坷,但他從不放棄希望,他用他的嘴巴畫出許許多多的畫,他的妻子和小孩現在過得非常幸福,他的恒心與毅力,愈挫愈勇的精神令人欽佩。
“有恒為成功之本”做任何事情恒心與毅力都必先具備,放眼古圣先賢也都是奮斗所換取來的。為了理想,我們要務實進取實干,這是奮斗;為了父母家人,你不斷努力,身兼數職,這也是奮斗;為了貧窮的學童再現校園,奔走呼告,游走街頭,這更是奮斗。若干年后,當我們步入暮年,你可以對自己說,“我的青春沒有虛度,我的人生終于有所成就,我高興,我自豪。”這是一個理想的結果。
千萬不要將遺憾留下,想不付出代價而得到幸福,那是神話。我們要不斷完善自己,超越自我。努力的去奮斗。這才是我們生命中永恒的財富!
我的演講完畢。
謝謝大家!
人生是否需要設計演講稿 篇2
大家好!
如果,你對你的生命經常在問“為什么會這樣?”、“為什么會那樣?”的時候,你不妨試著問一下自己,你是否很“清清楚楚”地知道你自己要的是什么?人的一生不能沒有一個明確的目標和規劃方向。目標與方向主導了我們一生的命運與成就,它是驅使人生不斷向前邁進的原動力。若一個人心中沒有一個明確的規劃,就會虛耗精力與生命,就如一個沒有方向盤的超級跑車,即使擁有有力的引擎,最終仍是廢鐵一堆,發揮不了任何作用。
1、通過目標,看人生規劃的重要性
1953年哈佛大學曾經做過這樣一個關于目標對人生結果影響的調查。一群智力、學歷、環境、條件都相差無幾的學生在走出校門之前,哈佛大學對他們進行了一次關于人生目標的調查。
25年后,哈佛大學再次對這群學生進行了跟蹤調查,結果是這樣的:
它給人以明確的方向感,使人充分了解自己每個行為的目的。它讓人清晰地評估自己的行為,進而正面檢討自己的行為。它讓人從忙亂中轉移到自己的工作重點上。它讓人更關注結果,產生持久的動力。它能激發出人的潛能。
2、超越目標,規劃不僅僅是目標
百度百科曰:目標
是個人、部門或整個組織所期望的成果。規劃,意即進行比較全面的長遠的發展計劃,是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設計未來整套行動方案。
我認為,兩者的主要差別在于站立的高度不同,視野的開闊度不同。一般而言,我們所說的目標,都是短期的。而規劃,是中長期,因此很自然地,不同的時間跨度要求我們用不同的視野來考慮問題。
同時,目標與規劃又是一脈相承的,短期的目標應該服從中長期的規劃。否則,就是南轅北轍了。規劃也失去了意義。
人生規劃,重點在于高度的變化。
3、六個高度
對于工作和人生的規劃,戴維·艾倫提出了“六個高度”的概念。它們分別是:原則(五萬米):這是的高度,這是個人自身的三觀(人生觀、世界觀、價值觀)決定的。舉例就是:生命意義探索、個體價值澄清、使命尋求、人格特質等。需要思考的是:我是誰?我的人生應該是怎樣的?愿景(四萬米):中長期(3-5年)規劃。目標(三萬米):比愿景更細化,一年以上計劃。責任范圍(兩萬米):工作上的角色,如銷售、管理、產品開發等,生活中的角色,家庭、個人財務、精神層面。于是便有任務要執行,以拉近現實和期望的距離。任務(即你一萬米前的目的地):需要一個行動以上才能完成的事情。下一步行動(跑道):
下一步需要做什么?
4、檢視
蘇格拉底說:“沒有檢視的人生不值得活”。規劃完,計劃完之后,重在去執行與檢查執行的情況,也就是檢視。正如規劃有不同的高度,不同的高度也有不同的檢視周期。下面是具體的建議:下一步行動:也就是跑道管理,每日檢視。任務:10,000ft,每周檢視。責任范圍:20,000ft,每月檢視。目標:30,000ft,每季檢視。愿景:40,000ft,每年檢視。原則:50,000ft,人生有大的轉折點時檢視。
好了,人生規劃就這樣。劃出了道路,重在要去走。在執行這一方面,我想特別地提下“四象限法則”。所謂“四象限法則”,是由管理學家史蒂芬·科維(StephenR.Covey)提出的一個時間管理理論,把工作按照重要和緊急兩方面的不同程度進行劃分,基本上可以分為四個象限:重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。而重要與否的判斷標準正是:是否符合人生規劃,是否有利于實現人生規劃。
這個法則很多人都知道,但沒有用好。現在解釋一下。首先,我們要明確知道的是,最重要的兩個象限是第一和第二。這是一個思維陷阱。我們已經很清楚地標明了這兩個象限屬于重要,但還是有人沒把重心放到這里。他們往往忽略的是第二象限,這是他們誤以為緊急就是重要的。其實,如果第二象限沒處理好,那些事情很容易就進入第一現象,成為了既重要又緊急了,這就令人焦頭爛額了。不過這可以通過在平時重視第二象限來避免。在生活中,只有當我們更加重視重要而不緊急的事,才能不偏離我們的人生規劃。
人生是否需要設計演講稿 篇3
老師們、同學們:
早上好!
今天我演講的題目是《勤奮,成就人生》。
轉眼間期末即將來臨,不知你是否經常問自己:我做到勤奮學習了嗎?今天我就想跟大家說說勤奮。
“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。”這句話告訴我們學習需要勤奮、刻苦。唐朝大文學家韓愈就曾說過:“業精于勤,荒于嬉。”也就是說,學業方面的精深造詣來源于勤奮好學。唯有勤奮者,才能在無邊的知識海洋里汲取到真才實學,才能不斷地開拓知識領域,獲得知識的報酬,成為一個睿智的人。
傳說古希臘有個叫德摩斯梯尼的演說家,因小時口吃,登臺演講時,聲音渾濁,發音不準,常常被雄辯的對手壓倒。但他并不灰心,為了克服這個弱點,他便每天口含石子,面向大海朗誦。不管春夏秋冬,五十年如一日。最終,他成為了全希臘最有名氣的演說家。我國宋代學者朱熹也講過這樣一個故事:福州有個叫陳正之的人,一小文章也要讀上一兩百遍才能讀熟,但他不懶不怠,勤學苦練,知識與日俱增,后來終于“無書不讀”,成為博學之士。
勤奮是實現理想的奠基石,是通向成功彼岸的橋梁,是人生航道上的燈塔。因為勤奮,巴爾扎克給人類留下了寶貴的文學遺產《人間喜劇》;還是由于勤奮,愛迪生才有了一千多種偉大的科學發明;愛因斯坦才得以創立震驚世界的相對論;古人才給我們留下了懸梁刺股、鑿壁偷光的千古美談。
親愛的同學們,時間在不知不覺中度過,我們將馬上迎來期末考試,經過了一學期的學習,你們一定收獲了不少知識!希望同學們在這段時間里倍加努力,在自己即將長大一歲時交給自己一份滿意的答卷。同學們,勤奮讀書吧!