保險公司競聘上崗演講稿范文(精選3篇)
保險公司競聘上崗演講稿范文 篇1
各位領導、各位同仁、各位朋友:
大家好!我是來自人保財險九江市八里湖支公司的某某某,今天非常榮幸能站在這里與大家交流經驗。
也許是自己太鐘情于保險事業,也許是自己出于對人保的熱愛,也許是自己很享受公司的良好工作氛圍,彈指一揮間,十四年的人保生涯在不知不覺中度過。在這十四年里,我從初來駕到作為公司的一名普通司機,逐漸成長為公司一線的展業人員,直到今天成為公司的業務骨干,我無不對公司懷著一顆感恩的心。是人保公司幫助我人生的歷練,是人保公司體現出我人生的價值,是人保公司給了我人生的舞臺。
當今天我與各位公司精英一起站在人保財險這個大舞臺的時候,欣喜之余確是感慨萬千,我贊嘆人保為中國民族保險業做出的杰出貢獻,贊嘆人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英。成功路上我們灑下了汗水,但我們不會忘記是人保這塊土壤給了我們養份。每次有與公司同仁交流的機會,總會有新的感觸,總會對生命、對保險、對自己走過的路有新的領悟。十四年來,我始終把自己當作一名戰士,始終把成為人保財險軍營的好戰士作為自己的理想和追求,F在我就向各位領導和同仁匯報下我的心得。
我主要說說我在展業方面的心得。首先我認為全心投入是開啟成功之門的鑰匙。做保險既容易又不輕松,關鍵是你是否用心在做。營銷職場曾掛過這樣的口號“重復一百次就是成功”。初入公司時,我也這么去做,以為不斷地拜訪即可創造業績。其實不然,精疲力竭之余帶回來的是拒絕,消耗的是希望。我絞盡腦汁,分析問題所在,發現逢門便進、毫無準備、對客戶情況一無所知的拜訪是行不通的。后來我在拜訪客戶之前,盡可能多地搜集、整理、分析客戶的企業性質、行業狀況、產品前景、效益情況、主要人員背景等等,然后再判斷其是否可作為目標客戶拜訪。機會是屬于有準備的人的。只有全心投入,才能捕捉到市場機會;只有善動腦筋,才能利用好機會。
每次外出進行展業,我想營銷員是公司的先鋒兵,是代表公司形象的體現,一定要牢記公司文明禮貌用語,按照公司儀表要求著裝,把公司的良好形象傳遞給客戶。
當然這么多年的展業生涯,免不了遇到不少挫折,免不了遇到客戶不理睬,免不了遇到客戶不信任,但我不會向困難低頭,我相信勞動的付出會有報答,我相信最美好的詞就是“自信”。我每周都給自己下計劃,按計劃一家家單位去宣傳,業務也有大的進展。每當我簽下一張保單,我的心情特別高興,面對競爭激烈的市場,能得到客戶的信任,能給客戶帶來方便的同時,自己也覺得很充實。十四年來,我堅持這樣做攻下了許多“堡壘”,同時我還與許多客戶交上了朋友。
公司的企業文化對我的影響也非常大。通過學習企業文化,使我由一個沒有從事過保險業,沒有朝氣的我轉變成朝氣蓬勃、積極進取的人,公司發展了,員工才有好的未來。企業文化也無時無刻都在激勵著我,使我感到青春、主動、進取,要對事認真,對人感恩,對物珍惜。朋友也感到我的變化,說我比以前有涵養,又年輕了,在這個變化中也給公司形象進行了傳播。
今年金融大環境遇到了百年一遇的危機,一些歐美的老牌投資銀行紛紛倒閉,作為“多米諾骨牌”效應,保險業在金融產業鏈中受到影響在所難免。更大的影響在于金融危機對實體經濟的影響,一些客戶的企業運作出現問題,甚至有出現了倒閉現象,這直接關系的到我們企財險的業務發展;經濟的蕭條也對物流業產生重大影響,這就給我們帶來的我們的貨運險市場帶來了一些擔憂。事實表明資本市場上沒有不可能發生的事,對風險防范,我們要始終采取更為審慎的態度。
面對金融危機我覺得我們要做的就是繼續積極的面對工作,不要被金融危機所嚇倒,做好了我們每個人自己的本職工作,公司的運作就能穩步進行。面對金融危機我們還要加緊學習,了解危機產生的原因,學習化解危機的辦法,使金融危機對自己業務的不良影響降到最低。
當然任何事物都有兩面性,我們只要把握好機遇,危機也能變成機會,同志們,讓我們同心同德,攜手共進,一起繼續創造人保更加美好的未來。
保險公司競聘上崗演講稿范文 篇2
尊敬的公司領導評委:
大家好!今天站在競聘我們保險公司業務員的演講臺上,我心中充滿了期待。由以前對保險行業的不了解,到了解之后對這個行業產生了濃厚的興趣,我非常愿意把自己的時間和精力奉獻給這個行業。我覺得保險行業是一個非常鍛煉人的行業,在工作過程中我們的業務素質和我們整個人的綜合素質都會得到較大的提高,可以使我們的性格變得活潑開朗、交際能力得到很大的提高。今天我競聘的職位是保險業務員。
龍馬素有千里志不待揚鞭自奮蹄,事實上,“讓上級放心”與“讓員工滿意”是辯證統一的,F在對干部考核正走向科學化、個性化,民主測評的層次越來越深,員工的呼聲成為決策的“第一信號”,“員工滿意”是“上級放心”的基礎。離開了良好的群眾基礎,就不會有真正的“上級放心”;“上級放心”是“員工滿意”的延伸,沒有約束的權利,就不可能有真正的“員工滿意”。然而,在平常的工作中,有些同志之所以會把二者對立起來,從主觀上講是部分同志“唯上”的思想嚴重。在上級與員工之間迷失了方向。認為上級決定一切,把問題看偏了;用上級放心代替員工滿意,把員工的作用看淡了。部分同志感到“上級”和“員工”都重要,找不出聯系兩者的紐帶,把“上級放心”與“員工滿意”割裂開來。其實上級能否放心,是看你的工作完成情況,能否勝任本職;員工是否滿意,也是看你指導、服務的工作是否到位。抓住了“工作”這個“牛鼻子”,就抓住了“上級放心”和“員工滿意”的核心。
20xx年8月1日是我終身難忘的日子,因為從這一天開始我肩負起了一個當家人的責任。壓力、責任不言而于。但我堅信“人心齊泰山移”,只要有一支團結向上的領導集體,一支團結奮進的職工隊伍,就能夠使天安的旗幟飄揚在鷹城大地,就能夠在鷹城大地唱響天安之歌。為此,我要求自己認真學習黨的精神和20xx兩會精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揮好共產黨員的先鋒模范作用。同時從實際工作出發,有針對性的學習管理知識、更新保險觀念,從嚴要求自己,做到干什么、會什么,需要什么、學習什么,工作中既要服從上級把握原則性,又要關注員工注重靈活性;既要關注辦事的過程,更在乎辦事的結果;既要把握細節,力求深思熟慮,慎密周全;又要提高悟性,令行禁止,順應客觀規律。從而使自己成為有知識、懂業務、會管理,勝任本職工作的領導干部。
放心是船,滿意為帆。只有員工的滿意,才會帶來滿意的客戶,才能帶來滿意的贏收。因此做一個員工信任的人、貼心的人、知心的人,是我這個帶頭人、當家人的本分。作為當家人,我們應把上級賦予我們的權力,用在公司經營發展上,用在為員工謀福利上,為廣大員工辦實事,辦好事。欲影正者端其表,欲下廉者正其身,作為帶頭人我們應把“身教重于言教”作為準則,把自己看作是普通員工中的一員,要求大家做到的,自己首先做到,做好。
世上事不如意十之八九,“情感管理”對我們保險行業發揮著無可替代的功效。我們的業務員工、我們的客服員工,他們眼觀雨季變化,耳聽雷鳴轟聲,身驗寒暑交替,心中始終揣著的卻是萬家燈火下人間的冷暖,即使生命如流星般地逝去,也要讓自己的人生折射出璀璨絢麗的光彩!然而面對客戶苛刻的要求,同業保費的違規下調,跑斷了腿、說破了嘴、冷嘲熱諷等等都會給他們以挫折感,如不淡然處之、及時調整,他們的銷售生涯可能就此夭折,他們的工作心態很可能就會扭曲。上下同欲者勝,情緒低迷還是高昴,關鍵在于作為領導的我們是否能體諒,能否與他們進行心與心的交流。想一想他們那股忠貞不渝的保險情懷,看一看他們那風雨相伴,與雷電博擊的身影,品一品他們用青春和汗水創造出出色的業績!我們為之感動,我們為之自豪,我們的上級也為之放心。當前全系統正在實施戰略轉型,明確公司發展戰略和目標,指導員工規劃自己的職業生涯,奉獻聰明才智,回報公司,回饋社會,使個人成長與公司發展相互促進,是我們不可推卸的責任,只有使隊伍的凝聚力和向心力進一步增強,把全體員工團結起來,形成眾志成城、共謀發展的良好局面,才使公司走向健康、快速的發展軌道,開創更加輝煌燦爛的明天。
人生的路要靠自己選擇。愛崗敬業,爭創一流是我們對工作永恒的追求;算賬經營,杜絕虧損是我們固守的經營原則;服從上級、強化管控是我們開展工作的制勝法寶;服務高效、社會認可是我們全體XX人最大的心愿。你可以渾渾噩噩,也可以志存高遠;你可以輕視自己,也可以莊嚴自我;你可以人微言輕,也可以舉足輕重;你可以辦事拖拉,也可以雷厲風行。有道是:你的靈魂期待什么,你即能夠做成什么。如果說商品靠品牌打天下,那么,我說,人活著也應該有自己的品牌,“放心滿意創一流,迎接挑戰保本色”,這就是天安員工鏗鏘的品牌!
滿意是綱,放心為常,滿意放心奏響一曲蕩氣回腸的企業凱歌。天安決不會辜負一個讓員工滿意的人,更不會辜負一個讓上級放心的人!
“國十條”掀開了保險新世紀的扉頁,開辟了新的保險元年。體現價值、旺盛我們的奮斗意志,就在今天;走向成功、領略人生風光,正始于我們足下。一步一個腳印,我們不敢有絲毫張狂和懈怠,矢志以求的是人生的圓滿,成功的喜悅。其實,無論是成功還是失敗,我只有一種感覺,那就是收獲。
從當初對保險的懵懂到今天的熱愛,這是一部我在保險行業的成長史,其中有收獲的喜悅、歡笑,也有跌跌撞撞的經歷。是保險給了我一個可以盡興施展自己的舞臺,給了我一片希望的天空。我愿意在以后的工作中繼續奉獻自己,也希望公司領導能夠相信我,給我這個機會,我一定可以把工作做得很出色!
謝謝大家!
保險公司競聘上崗演講稿范文 篇3
各位領導、評委們:
大家好!
今天我懷著激動的心情,參加營業部主任職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分說明了各位領導對我的期望、支持和關心,我會努力把握!
首先請允許我作簡要介紹。本人,現年35歲,大專,**年學校畢業,曾在電視臺,報社作廣告文案策劃;**年在家電城任總經理秘書、辦公室主任;**年加盟中國任營業部組訓,同年12月參加省公司第三期組訓培訓;**年4月在公司領導的全力支持下籌建本級營銷六分部,我本人的角色由公司內勤轉為業務外勤,開始了近四年的主管生涯,個人累計增員達20余人,團隊人力頂峰時達70人;**年四分部與六分部合并,我回到管銷部任企劃并承擔部分早會經營;**年任中介業務部銷售管理崗,承擔公司銀保業務培訓及客戶經理的增員與育成;**年調營銷部任營業部組訓一職直至今日。
彈指一揮間,8年國壽情懷!其間有過失落、迷茫、徘徊,但更多的是一份堅持、執著、期待。今天我來競聘營業部主任這一崗位,我認為自己有四大優勢。
一、有一定的人脈及經營基矗到營業部任組訓近兩年,我與營銷伙伴的關系大致可分三個階段:去年上半年稱為磨合期,下半年稱為暢通期,而今年應該是火花期,表現在業績上同樣如此。期間我主要承擔團隊規劃、早會及例會經營、輔導、追蹤與落實等事項,所扮演的角色不再象以往一樣純粹的團隊主管或是一名組訓。在這里我非常感謝徐明主任,正是他對我支持與信任,才使我經營能力有了提升。當然,營業部所承擔的不僅僅是營銷業務,還有中介、團險業務,是國壽的一大窗口,觸覺是多方面的。尤其是中介,我曾在中介業務部呆了一年,與各渠道領導均有接觸,我的性格是屬于外型的,我也會主動與政府、開發區管委會學校等部門聯系,為工作的開展提供便利。
二、保持著激-情與斗志。壽險營銷是需要激-情的,我一直保持著自己的一份激-情。國壽8年的經歷,從內心講,酸甜苦辣,五味俱全,作個解釋:一方面我先天的不足造就了我性格上永不言敗的斗志,我是充滿自信的人,同時我的工作也得到了歷任領導的認可,但另一方面到目前為止我還在公司最基層;當然國壽8年,使我能在臨安能夠立足,也給了我一個完美的家庭,讓我擁有一群能成為至交的朋友。我不想拿自己的未來作賭注,我深信唯有腳踏實地,才能穩步前行,而正是這種國壽感情,加上自己的堅持才使我工作能永葆激-情。
三、較強的溝通與激勵能力。主管的首要特質就是能夠對伙伴進行有效的溝通,并無時無刻給伙伴以地全方位的激勵。就營銷這來講,營業部主任就等同于大的營銷主管,好的主管似“水”,能潤濕、改變周圍環境,給團隊帶來生機與活力。四年的團隊生涯,以及三年多的企劃與組訓工作,我幾乎每天都在職場渡過,與伙伴一起奔波于市場,一方面積累了銷售、增員、育成等實戰經驗,另一方面也培養了自身的溝通與激勵能力。溝通與激勵的前提是建立在與伙伴的信任之上的,而伙伴的信任是基于我能為轉自:他們提供幫助,非常慶幸的是我服務過的三個職場(昌化營業部、六分部、青山營業部)至少95%的伙伴對我是充分信任的。
四、較好的學習力與執行力。我讀的是秘書專業,畢業后從事了辦公室、廣告企劃以及市場營銷等工作,為了很好地適應環境,我每年都會訂閱專門的雜志,多年來養成了自我學習的習慣。作為職業人士,學習是為了能適應市場,更好地生存,而執行是職業經理人的天職。國壽這幾年來,讓我更加明白了一點:唯有執行力才是企業發展的源動力。
如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻壽險事業,服務他人。
一、做好角色轉換,溶入團隊。
我對營業部主任的理解是,既不是純粹地業務主管,同時也不是純粹地行政主管。對外與所轄區的政府、銀行、學校等企事業單位接觸我是代表臨安國壽,力求建立起平等、互利、互惠的合作關系。對內,首先我是名學生,我能夠向虛心我的老領導們,尤其是徐主任請教,盡快熟悉全盤工作。其次我是名協力者,力爭給主管、伙伴提供強有力地支持,讓他們有歸屬感,能在這個行業看到愿景,最后,我還是班長,給部門提供正確地發展方向,能帶領團隊完成上級下達的各項指標。
二、有效地資源整合,整裝再發。
營業部工作主要是三大塊業務,一個窗口。對于窗口工作,其一為業務一線提供高效服務,能參與到營銷例會經營中來,更多地了解公司動態,熟悉業務操作流程,真正讓一線伙伴感受到來自二線的關懷與溫暖。其二能專業地為廣大客戶提供服務,展示國壽形象。三大塊業務有機地結合,真正做到資源充分利用,營銷工作當務之急是選擇性地培養個別主管,通過多種方式,全力發展組織,同時建立科學的早會及周經營模式,讓主管、準主管及廣大伙伴參與到團隊創建中來。中介、團體可以考慮適當靈活地引才,同時充分利用營銷伙伴的社團關系,支持、培養、激發營銷伙伴全方面地銷售潛能。
三、明確部門規劃,謀求發展。
青山營業部地處臨安東大門,所轄3個鄉鎮,人口5萬左右,區域經濟發展在全市居中游,居民存款余額占全市12%左右,從國壽情況來看,保費的貢獻度大致占9%,壽險發展潛力較大,這也注定未來幾年區域壽險競爭會加劇。臨安新一屆黨委政府提出了我市的發展規劃是短期內實現與杭州大都市的無縫對接,作為臨安國壽的前哨營——青山營業部更有責任做強做實,以全方位的保障為經濟地高速發展保駕護航。今年對于國壽來講是希望之年,青山營業部根據公司的整體規劃,以盛市公司“農網”創建精神為指引,力求更上臺階。20xx年具體目標力爭實現市公司一星農村網點(有效人力25人,期交保費實現200萬元)。
最后,用一句話自勉:一個主管要想站起來,有所作為必須有一點精神,必須有一股志氣。如果一個公司不倡導主管發揚奉獻精神,這個公司就沒有希望;如果一個主管不主動發揚奉獻精神,這個團隊就沒有希望,一個主管只想索取,這個人也失去了人生價值。給我一次機會,我將為國壽奉獻出自己的青春與才華!